海洋化妆品项目建筑工程制度

海洋化妆品项目

建造工程制度

目录

第一章公司简介...................................................3

一、公司基本信息...................................................3

二、公司简介.......................................................3

第二章项目概况...................................................5

一、项目概述.......................................................5

二、项目总投资及资金构成..........................................6

三、资金筹措方案...................................................6

四、项目预期经济效益规划目标......................................7

五、项目建设进度规划...............................................7

第三章建设工程勘察设计招标投标..................................8

一、工程勘察设计招标..............................................8

第四章招标投标法律法规...........................................15

一、招标投标法实施条例............................................15

第五章设计施工总承包合同管理....................................30

第六章建设工程勘察设计合同管理..................................31

一、工程设计合同管理..............................................31

第七章建设工程风险管理..............................................38

一、工程风险分类..................................................38

第八章簸智能化....................................................42

一、新一代智能创造技术在建造业的应用.............................42

第九章BIM技术在建设工程全寿命期的应用...........................46

一、BIM技术在规划设计阶段的应用.................................46

第十章装配式建造特征及发展目标.....................................57

一、装配式建造特征及实施模式.....................................57

第十一章绿色.................................................64

一、国外绿色建造评价体系..........................................64

第一章公司简介

一、公司基本信息

1、公司名称：XX有限公司

2、法定代表人：吕xx

3、注册资本：750万元

4、统一社会信用代码：XXXXXXXXXXXXX

5、登记机关：xxx市场监督管理局

6、成立日期：2010-9-8

7、营业期限：2010-9-8至无固定期限

8、注册地址：xx市xx区xx

二、公司简介

公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，

加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创

新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产

业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。

通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环

境。

公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资

源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任

意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高“，哺育一批具有工匠精

神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。

第二章项目概况

一、项目概述

（一）项目基本情况

1、承办单位名称：XX有限公司

2、项目性质：新建

3、项目建设地点：xxx（以选址意见书为准）

4、项目联系人：吕xx

（二）主办单位基本情况

公司依据《公司法》等法律法规、规范性文件及《公司章程》的

有关规定，制定并由股东大会审议通过了《董事会议事规则》，《董

事会议事规则》对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、

决议及会议记录等进行了规范。

公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一

体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号

召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上率先业界，对服

务区域经济与社会发展做出了突出贡献。

公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，

加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创

新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产

业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。

通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环

境。

公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资

源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任

意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高“，哺育一批具有工匠精

神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。

（三）项目建设选址及用地规模

本期项目选址位于XXX（以选址意见书为准），占地面积约80.00亩。

项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通

讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。

二、项目总投资及资金构成

本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨

慎财务估算，项目总投资40775.07万元，其中：建设投资32481.68万

元，占项目总投资的79.66%；建设期利息685.75万元，占项目总投资

的1.68%；流动资金7607.64万元，占项目总投资的18.66%。

三、资金筹措方案

（一）项目资本金筹措方案

项目总投资40775.07万元，根据资金筹措方案，xx有限公司计划

自筹资金(资本金)26780.15万元。

(二)申请银行借款方案

根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额13994.92万

7Lo

四、项目预期经济效益规划目标

1、项目达产年预期营业收入(SP)：90200.0()万元。

2、年综合总成本费用(TC)：70751.98万元。

3、项目达产年净利润(NP)：14234.21万元。

4、财务内部收益率(FIRR)：26.60%0

5、全部投资回收期(Pt)：5.42年(含建设期24个月)。

6、达产年盈亏平衡点(BEP)：32023.49万元(产值)。

五、项目建设进度规划

项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共

需24个月的时间。

第三章建设工程勘察设计招标投标

一、工程勘察设计招标

工程勘察设计招标的主要环节有发布招标公告或者发出投标邀请书，

投标单位资格预审，编制和发售招标文件，组织踏勘现场等。

（一）发布招标公告或者发出投标邀请书

工程勘察设计招标可采用公开招标或者邀请招标方式。采用公开

招标方式的，需要发布招标公告；采用邀请招标方式的，需要发出

投标邀请书。

1、工程勘察设计招标公告

招标公告主要内容包括：招标条件；项目概况与招标范围（说明本

次招标项目的建设地点、规模、勘察/设计服务期限、招标范围等）；投

标人资格要求；招标文件获取；投标文件递交；招标公告发布媒介；招

标人及招标代理机构联系方式。对于工程设计招标，还需包括技术成

果经济补偿。

2、工程勘察设计投标邀请书

投标邀请书主要内容包括：招标条件。

②项目概况与招标范围（说明本次招标项目的建设地点、规模、

勘察/设计服务期限、招标范围、标段划分等）。

③投标人资格要求。

④招标文件获取。

⑤投标文件递交。

⑥是否参加投标的确认，招标人及招标代理机构联系方式。对于

工程设计招标，还需包括技术成果经济补偿。

（二）投标单位资格预审

1、资格预审内容

采用公开招标方式的，招标人在发售招标文件前需从资质、财务、

业绩和信誉要求等方面审查投标人资格。

（1）资质要求。投标人应具备与招标项目相适应的资质条件。由

同一专业的单位组成联合体投标的，按照资质等级较低的单位确定资

质等级财务要求。投标人“近年财务状况表”应附经会计师事务所或者

审计机构审计的财务会计报表，包括资产负债表、现金流量表、利润

表和财务情况说明书的复印件，具体年份要求见投标人须知前附表。

（2）业绩要求。投标人“近年完成的类似勘察/设计项目情况表”应

附中标通知书和（或者）合同协议书、发包人出具的证明文件，具体

时间要求见投标人须知前附表。“正在勘察设计和新承接的项目情况

表”应附中标通知书和(或者)合同协议书复印件。

(3)信誉要求。投标人“近年发生的诉讼及仲裁情况”应说明投标

人败诉的勘察/设计合

同的相关情况，并附法院或者仲裁机构作出的判决、裁决等有关

法律文书复印件，具体时间要求见投标人须知前附表。

(4)项目负责人资格要求。工程勘察/设计项目负责人应具备工程

勘察/设计类注册执业资格(如有)。“拟委任的主要人员汇总表”中应

填报满足要求的项目负责人相关信息。“主要人员简历表”中项目负责

人应附身份证、学历证、职称证、执业资格证书和社保缴费证明复印

件，管理过的项目业绩应附合同协议书复印件。

(5)其他主要人员要求。“拟委任的主要人员汇总表”中应填报满

足要求的其他主要人员相关信息。“主要人员简历表”中其他主要人员

应附身份证、学历证、职称证、有关证书和社保缴费证明复印件。

(6)勘察设备要求。”拟投入本项目的主要勘察设备表”应填报满

足要求的勘察设备。

(7)其他要求。需要在投标人须知前附表中予以明确。

2、投标人违规情形

有下列情形之一的，属于投标人违规

(1)为招标人不具有独立法人资格的附属机构(单位)。

(2)与招标人存在厉害关系且可能影响招标公正性。

(3)与本招标项目的其他投标人为同一个单位负责人。

(4)与本招标项目的其他投标人存在控股或者管理关系。

(5)为本招标项目的代建人。

(6)为本招标项目的招标代理机构。

(7)与本招标项目的代建人或者招标代理机构同为一个法定代表人。

(8)与本招标项目的代建人或者招标代理机构存在控股或者参股关

系。

(9)被依法暂停或者取销投标资格。

(10)被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执

八昭、、

(11)进入清算程序，或者被宣告破产，或者其他丧失履约能力

的情形。

(12)在最近三年内发生重大勘察/设计质量问题(以相关行业主

管部门的行政处罚决定或者司法机关出具的有关法律文书为准)。

(13)被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入

严重违法失信企业名单。

(14)被最高人民法院在“信用中国”网站

(WWW.creditchina.gOv.cn)或者各级信用信息共享平台中列入失信

被执行人名单。

(15)在近三年内投标人或者其法定代表人、拟委任的项目负责

人有行贿犯罪行为(以检察机关职务犯罪预防部门出具的查询结果

为准)。

(16)法律、法规或者投标人须知前附表规定的其他情形。

(三)编制和发售招标文件

1、招标文件组成

招标文件包括：招标公告(或者投标邀请书)；投标人须知；评

标办法；合同条款及格式；发包人要求；投标文件格式；投标人须

知前附表规定的其他资料。根据规定对招标文件所作的澄清、修改,

也构成招标文件的组成部份。

2、招标文件的澄清与修改

(1)招标文件的澄清。投标人对招标文件有疑问的，应按投标人

须知前附表规定的时间和形式将提出的问题送达招标人，要求招标人

对招标文件予以澄清。招标文件的澄清以投标。投人须知前附表规定

的形式发给所有购买招标文件的投标人，但不指明澄清问题的来源。

澄清发出的时间距规定的投标截止时间不足15日，且澄清内容可能影

响投标文件编制的，应相应延长投标截止时间。

(2)招标文件的修改。招标人以投标人须知前附表规定的形式修

改招标文件的，应通知所有已购买招标文件的投标人。修改招标文件

的时间距规定的投标截止时间不足15日，且修改内容可能影响投标文

件编制的，应相应延长投标截止时间。

3、招标文件的发售

凡故意参加投标者，可在招标公告或者投标邀请书中明确的时间

和地点购买招标文件。招标文件也可由招标人在接到申请后及时邮

寄给故意参加投标者。采用电子招标投标方式的故意参加投标者可

通过指定的电子招标投标交易平台下载电子招标文件。

4、招标文件的异议

投标人或者其他厉害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截

止时间10日前以书面形式提出。招标人应在收到异议之日起3日内作

出答复；作出答复前，应暂停招标投标活动。

(四)组织踏勘现场

投标人须知前附表规定组织踏勘现场的，招标人按投标人须知前

附表规定的时间、地点组织投标人踏勘项目现场。部份投标人未能按

时参加，不影响踏勘现场的正常进行。

投标人踏勘现场发生的费用自理。除招标人原因外，投标人自行

负责在踏勘现场中所发生的人员伤亡和财产损失。招标人在踏勘现场

中介绍的工程场地和相关的周边环境情况，供投标人在编制投标文件

时参考，招标人不对投标人据此作出的判断和决策负责。

第四章招标投标法律法规

一、招标投标法实施条例

为了规范招标投标活动，《招标投标法实施条例》进一步明确了

招标、投标、开标、评标和中标以及投诉与处理等方面内容，并鼓励

利用信息网络进行电子招标投标。

（一）招标

1、招标范围和方式

按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的依法必须进行

招标的项目，其招标范围、招标方式、招标组织形式应当报项目审批,

由核准部门审批、核准。核准部门应当及时将审批、核准确定的招标

范围、招标方式、招标组织形式通报有关行政监督部门。

（1）可以邀请招标的项目。国有资金占控股或者主导地位的依法

必须进行招标的项目应当公开招标；但有下列情形之一的，可以邀请

招标

1）技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，惟独少量潜在投

标人可供选择。

2）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。

（2）可以不招标的项目。有下列情形之一的，可以不进行招标：

1）需要采用不可替代的专利或者专有技术。2）采购人

依法能够自行建设、生产或者提供。

3）已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、

生产或者提供。

4）需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或

者者功能配套要求。

5）国家规定的其他特殊情形。

2、招标文件与资格审查

（1）资格预审公告和招标公告。公开招标的项目，应当依照《招

标投标法》和《招标投标法实施条例》的规定发布招标公告、编制招

标文件。招标人采用资格预审办法对潜在投标人进行资格审查的，应

当发布资格预审公告、编制资格预审文件。

依法必须进行招标的项目的资格预审公告和招标公告，应当在国

家发展改革委依法指定的媒介发布。指定媒介发布依法必须进行招标

的项目的境内资格预审公告、招标公告，不患上收取费用。编制依法

必须进行招标的项目的资格预审文件和招标文件，应当使用国家发

展改革委会同有关行政监督部门制定的标准文本。

招标人应当按照资格预审公告、招标公告或者投标邀请书规定的

时间、地点发售资格预审文件或者招标文件。资格预审文件或者招标

文件的发售期不患上少于5日。招标人发售资格预审文件、招标文件

收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出，不患上以营利为

目的。

如潜在投标人或者其他厉害关系人对资格预审文件有异议，应当

在提交资格预审申请文件截止时间2日前提出；如对招标文件有异议,

应当在投标截止时间的10日前提出。招标人应当自收到异议之日起3

日内作出答复；作出答复前，应当暂停招标投标活动。

如招标人编制的资格预审文件、招标文件的内容违反法律、行政

法规的强制性规定，违反公开、公平、公正和诚信原则，影响资格预

审结果或者潜在投标人投标，依法必须进行招标的项目的招标人应当

在修改资格预审文件或者招标文件后重新招标。

(2)资格预审。招标人应当合理确定提交资格预审申请文件的时

间。依法必须进行招标的项目提交资格预审申请文件的时间，自资格

预审文件住手发售之日起不患上少于5日。

资格预审应当按照资格预审文件载明的标准和方法进行。国有资

金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，招标人应当组建

资格审查委员会审查资格预审申请文件。

资格预审结束后，招标人应当及时向资格预审申请人发出资格预

审结果通知书。未通过资格预审的申请人不具有投标资格。通过资格

预审的申请人少于3个的，应当重新招标。

招标人可以对已发出的资格预审文件或者招标文件进行必要的澄

清或者修改。如澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件或者

投标文件编制，招标人应当至少在提交资格预审申请文件截止时间3

日之前，或者投标截止时间15日之前，以书面形式通知所有获取资格

预审文件或者招标文件的潜在投标人；不足3日或者15日的，招标人

应当顺延提交资格预审申请文件或者投标文件的截止时间。

如招标人采用资格后审办法对投标人进行资格审查，应当在开标

后由评标委员会按照招标文件规定的标准和方法对投标人的资格进行

审查。

3、招标工作的实施

(1)禁止投标限制。招标人如对招标项目划分标段，应当遵守《

招标投标法》的有关规定，不患上利用划分标段限制或者排斥潜在投

标人。依法必须进行招标的项目的招标人不患上利用划分标段规避招标。

招标人不患上以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。

招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人

或者投标人1）就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的

项目信息。

2）设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需

要不相适应或者与合同履行无关。

3）依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、

奖项作为加分条件或者中标条件。

4）对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准。

5）限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商。

6）依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所

有制形式或者组织形式

7）以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。招标人

不患上组织单个或者部份潜在投标人踏勘项目现场。

（2）总承包招标。招标人可以依法对工程以及与工程建设有关的

货物、服务全部或者部份实行总承包招标。以暂估价（指总承包招标

时不能确定价格而由招标人在招标文件中暂时估定的工程、货物、服

务的金额）形式包括在总承包范围内的工程、货物、服务属于依法必

须进行招标的项目范围且达到国家规定规模标准的，应当依法进行招

标。

(3)两阶段招标。对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目,

招标人可以分两个阶段进行招标。

第一阶段，投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带

报价的技术建议，招标人根据投标人提交的技术建议确定技术标准和

要求，编制招标文件。

第二阶段，招标人向在第一阶段提交技术建议的投标人提供招标

文件，投标人按照招标文件的要求提交包括最终技术方案和投标报价

的投标文件。如果招标人要求投标人提交投标保证金，应当在第二阶

段提出。

(4)投标有效期。招标人应当在招标文件中载明投标有效期。投

标有效期从提交投标文件的截止之日起计算。

(5)投标保证金。如果招标人在招标文件中要求投标人提交投标

保证金，投标保证金不患上超过招标项目估算价的2%。投标保证金有

效期应当与投标有效期一致。依法必须进行招标的项目的境内投标单

位，以现金或者支票形式提交的投标保证金应当从其基本账户转出。

招标人不患上挪用投标保证金。如果招标人终止招标，应当及时发布

公告，或者以书面形式通知被邀请的或者已经获取资格预审文件、招

标文件的潜在投标人。如果已经发售资格预审文件、招标文件或者已

经收取

投标保证金，招标人应当及时退还所收取的资格预审文件、招标文件

的费用，以及所收取的投标保证金及银行同期存款利息。

(6)标底及投标限价。招标人可以自行决定是否编制标底。一个

招标项目只能有一个标底。标底必须保密。接受委托编制标底的中介

机构不患上参加受托编制标底项目的投标，也不患上为该项目的投标

人编制投标文件或者提供咨询。如果招标人设有最高投标限价，应当

在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法。招标

人不患上规定最低投标限价。

(二)投标

1、投标基本要求

投标人参加依法必须进行招标的项目的投标，不受地区或者部门

的限制，任何单位和个人不患上非法干涉。与招标人存在厉害关系可

能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人，不患上参加投标。

单位负责人为同一人或者存在控股或者管理关系的不同单位，不患

上参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。

投标人撤回已提交的投标文件，应当在投标截止时间前书面通知

招标人。招标人已收取投标保证金的，应当自收到投标人书面撤回通

知之日起5日内退还。投标截止后投标人撤销投标文件的，招标人可

以不退还投标保证金。未通过资格预审的申请人提交的投标文件，以

及逾期送达或者不按照招标文件要求密封的投标文件，招标人应当拒

收。招标人应当如实记载投标文件送达的时间和密封情况，并存档备

查。

招标人应当在资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中载明是

否接受联合体投标。招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合

体应当在提交资格预审申请文件前组成。资格预审后联合体增减、更

换成员的，其投标无效。如果联合体各方在同一招标项目中以自己名

义单独投标或者参加其他联合体投标，相关投标均无效。

投标人发生合并、分立、破产等重大变化，应当及时书面告知招

标人。如果投标人再也不具备资格预审文件、招标文件规定的资格条

件或者其投标影响招标公正性，其投标无效。

2、申通投标和弄虚作假情形

(1)投标人相互串通投标情形。

1)有下列情形之一的，属于投标人相互串通投标：投标人之间协

商投标报价等投标文件的实质性内容；投标人之间约定中标人；投标

人之间约定部份投标人抛却投标或者中标；属于同一集团、协会、商

会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标；投标人之间为谋取

中标或者排斥特定投标人而采取的其他联合行动。

2)有下列情形之一的，视为投标人相互串通投标

①不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制。

②不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜；3不同投标人

的投标文件载明的项目管理成员为同一人。

④不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异。

⑤不同投标人的投标文件相互混装。

⑥不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。

（2）招标人与投标人串通投标情形。有下列情形之一的，属于招

标人与投标人串通投标：

1）招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给投标人。

2）招标人直接或者间接向投标人泄露标底、评标委员会成员等信

3）招标人明示或者暗示投标人压低或者抬高投标报价。

4）招标人授意投标人撤换、修改投标文件。

5）招标人明示或者暗示投标人为特定投标人中标提供方便。

6）招标人与投标人为谋求特定投标人中标而采取的其他串通行为。

（3）弄虚作假情形。投标人不患上以他人名义投标，如使用通过

受让或者租借等方式获取的资格、资质证书投标。投标人也不患上以

其他方式弄虚作假，骗取中标，包括:

1）使用伪造、变造的许可证件。

2）提供虚假的财务状况或者业绩。

3）提供虚假的项目负责人或者主要技术人员简历、劳动关系证明

4）提供虚假的信用状况

5）其他弄虚作假的行为。

（三）开标、评标和中标

1、开标

招标人应当按照招标文件规定的时间、地点开标。如果投标人少

于3人，不患上开标，招标人应当重新招标。如果投标人对开标有异议,

应当在开标现场提出，招标人应当当场作出答复，并制作记录。

2、评标委员会

依法必须进行招标的项目，其评标委员会的专家成员应当从评标

专家库内相关专业的专家名单中以随机抽取方式确定。任何单位和个

人不患上以明示、暗示等任何方式指定或者变相指定参加评标委员会

的专家成员。依法必须进行招标的项目的招标人非因《招标投标法》

和《招标投标法实施条例》规定的事由，不患上更换依法确定的评

标委员会成员。评标委员会成员与投标人有厉害关系的，应当主动

回避。

对技术复杂、专业性强或者国家有特殊要求，采取随机抽取方式

确定的专家难以保证胜任评标工作的招标项目，可以由招标人直接确

定技术、经济等方面的评标专家。

有关行政监督部门应当按照规定的职责分工，对评标委员会成员

的确定方式、评标专家的抽取和评标活动进行监督。行政监督部门的

工作人员不患上担任本部门负责监督项目的评标委员会成员。

3、评标

招标人应当根据项目规模和技术复杂程度等因素合理确定评标时

间。如果超过1/3的评标委员会成员认为评标时间不够，招标人应当

适当延长。

招标人应当向评标委员会提供评标所必需的信息，但不患上明示

或者者暗示其倾向或者排斥特定投标人。

评标委员会成员应当按照招标文件规定的评标标准和方法，客观、

公正地对投标文件提出评审意见。招标文件没有规定的评标标准和方

法不患上作为评标的依据。如果招标项目设有标底，招标人应当在开

标时发布。标底只能作为评标的参考，不患上以投标报价是否接近标

底作为中标条件，也不患上以投标报价超过标底上下浮动范围作为否

决投标的条件。

评标委员会成员不患上私下接触投标人，不患上收受投标人赋予

的财物或者其他好处，不患上向招标人征询确定中标人的意向，不患

上接受任何单位或者个人明示或者暗示提出的倾向或者排斥特定投标

人的要求，不患上有其他不客观、不公正履行职务的行为。

4、投标否决

(1)有下列情形之一的，评标委员会应当否决其投标投标文件未

经投标单位盖章和单位负责人签字。

(2)投标联合体没有提交共同投标协议。

(3)投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件。

(4)同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价，但

招标文件要求提交备选投标的除外。

(5)投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价。

(6)投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应。

(7)投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。

5、投标文件澄清

投标文件中有含义不明确的内容、明显文字或者计算错误，评标

委员会认为需要投标人作出必要澄清、说明的，应当书面通知该投标

人。投标人的澄清、说明应当采用书面形式，并不患上超出投标文件

的范围或者改变投标文件的实质性内容。评标委员会不患上暗示或

者诱导投标人作出澄清、说明，不患上接受投标人主动提出的澄清、

6、中标

评标完成后，评标委员会应当向招标人提交书面评标报告和中标

候选人名单。中标候选人应当不超过3人，并标明排序。

评标报告应当由评标委员会全体成员签字。对评标结果有不允许

见的评标委员会成员应当以书面形式说明其不允许见和理由，评标报

告应当注明该不允许见。评标委员会成员拒绝在评标报告上签字又不

书面说明其不允许见和理由的，视为允许评标结果。

依法必须进行招标的项目，招标人应当自收到评标报告之日起3

日内公示中标候选人，公示期不患上少于3日。如果投标人或者其他利

害关系人对依法必须进行招标的项目的评标结果有异议，应当在中标

候选人公示期间提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复;

作出答复前，应当暂停招标投标活动。

国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，招标

人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人

抛却中标、因不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求提交履约

保证金，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中

标条.件的，招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依

次确定其他中标候选人为中标人，也可以重新招标。

中标候选人的经营、财务状况发生较大变化或者存在违法行为，

招标人认为可能影响其履约能力的，应当在发出中标通知书前由原评

标委员会按照招标文件规定的标准和方法审查确认。

7、签订合同及履约

招标人和中标人应当依照《招标投标法》和《招标投标法实施条

例》的规定签订书面合同，合同的标的、价款、质量、履行期限等主

要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致。招标人和中

标人不患上再行订立背离合同实质性内容的其他协议。

招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投

标人退还投标保证金及银行同期存款利息。招标文件要求中标人提交

履约保证金的，中标人应当按照招标文件的要求提交。履约保证金不

患上超过中标合同金额的10%o

中标人应当按照合同约定履行义务，完成中标项目。中标人不患

上向他人转让中标项目，也不患上将中标项目肢解后分别向他人转

让。

中标人按照合同约定或者经招标人允许，可以将中标项目的部份

非主体、非关键性工作分包给他人完成。接受分包的人应当具备相应

的资格条件，并不患上再次分包。中标人应当就分包项目向招标人负责,

接受分包的人就分包项目承担连带责任。

（四）投诉与处理

1、投诉

如果投标人或者其他厉害关系人认为招标投标活动不符合法律、

行政法规规定，可以自知道或者应当知道之日起10日内向有关行政监

督部门投诉。投诉应当有明确的请求和必要的证明材料。

2、处理

行政监督部门应当自收到投诉之日起3个工作日内决定是否受理

投诉，并自受理投诉之日起30个工作日内作出书面处理决定；需要检

验、检测、鉴定、专家评审的，所需时间不计算在内。如果投诉人捏

造事实、伪造材料或者以非法手段取患上的证明材料进行投诉，行政

监督部门应当予以驳回

第五章设计施工总承包合同管理

第六章建设工程勘察设计合同管理

一、工程设计合同管理

工程设计合同是指建设单位与工程设计单位为完成工程设计任务,

明确双方义务和违约责任的协议。根据工程设计合同，工程设计单位

应完成建设单位委托的工程设计任务；建设单位作为发包人，应为工

程设计单位提供相关资料和必要的工作条件，并支付报酬。

（一）工程设计合同订立

建设单位通过招标等方式确定工程设计单位后，需要通过谈判明

确设计合同相关内容，就合同各项条款进行商议并取患上一致意见。

工程设计合同应采用书面形式约定双方的义务和违约责任，且通常

会参照国家推荐使用的示范文本。

除《建设工程设计合同示范文本（房屋建造工程）》（GF-2015-

0209）和《建设工程设计合同示范文本（专业建设工程）》（GF-

2015-0210）外，国家发展改革委等九部委联合发布的《标准设计招标

文件》（2017年版）中也明确了设计合同条款及格式。设计合同条款

由通用合同条款和专用合同条款两部份组成，同时以合同附件格式规

定了合同协议书、履约保证金格式。

1、通用合同条款

通用合同条款包括15个方面：普通约定、发包人义务、发包人管

理、设计人义务、设计要求、开始设计和完成设计、暂停设计、设计

文件、设计责任与保险、施工期间配合、合同变更、合同价格与支付、

不可抗力、违约和争议解决。

2、专用合同条款

专用合同条款是对通用合同条款的细化、完善、补充、修改或者

另行约定的条款。合同当事人可根据不同工程特点及具体情况，通

过谈判、商议对相应通用合同条款进行修改、补充。

3、发包人主要义务

(1)除专用合同条款另有约定外，发包人应在合同签订后14日内,

将发包人代表的姓名、职务、联系方式、授权范围和授权期限书面通

知设计人，由发包人代表在其授权范围和授权期限内，代表发包人行

使权利、履行义务和处理合同履行中的具体事宜。发包人更换发包人

代表的，应提前14日将更换人员的姓名、职务、联系方式、授权范围

和授权期限，书面通知设计人。

(2)发包人应按约定的数量和期限将专用合同条款约定由发包人

提供的文件(包括基础资料、勘察报告、设计任务书等)交给设计人。

(3)发包人应在收到定金或者预付款支付申请后28日内，将定

金或者预付款支付给设计人。

(4)符合专用合同条款约定的开始设计条件的，发包人应提前7

日向设计人发出开始设计通知。设计服务期限自开始设计通知中载明

的开始设计日期起计算。

(5)发包人应按合同约定向设计人发出指示，发包人的指示应盖有

发包人单位章，并由发包人代表签字确认。在紧急情况下，发包人代

表或者其授权人员可以当场签发暂时书面指示。发包人代表应在暂时

书面指示发出后24小时内发出书面确认函，逾期未发出书面确认函的，

该暂时书面指示应被视为发包人的正式指示。

(6)发包人应在专用合同条款约定的时间内，对设计人书面提出

的事项作出书面答复；逾期未作出答复的，视为已获患上发包人批准。

(7)发包人应当及时接收设计人提交的设计文件，如无正当理由

拒收的，视为发包人已接收设计文件。发包人接收设计文件时，应向

设计人出具文件签收凭证，凭证内容包括图纸名称、图纸内容、图纸

形式、份数、提交和接收日期、提交人与接收人的亲笔签名等。

(8)发包人接收设计文件之后，可以自行或者组织专家会进行审

查。审查标准应当符合法律、规范标准、合同约定和发包人要求等；

审查的具体范围、明细内容和费用分担，在专用合同条款中约定。

(9)除专用合同条款另有约定外，发包人对于设计文件的审查期

限，自文件接收之日起不应超过14日。发包人逾期未作出审查结论且

未提出异议的，视为设计人的设计文件已通过发包人审查。

(10)发包人应在收到中期支付或者费用结算申请后的28日内，

将对付款项支付给设计人。发包人未能在前述时间内完成审批或者不

予答复的，视为发包人允许中期支付或者费用结算申请。发包人未按

期支付的，按专用合同条款的约定支付逾期付款违约金。

(11)发包人应当组织设计技术交底会，由设计人向发包人、监

理人和施工承包人等进行设计交底，对工程设计意图、设计文件和施

工要求等进行系统说明和解释。

4、设计人主要义务

(1)设计人应按合同协议书的约定指派项目负责人，并在约定的

期限内到职。设计人更换项目负责人应事先征患上发包人允许，并应

提前14日将拟更换的项目负责人的姓名和详细资料提交发包人。项目

负责人2日内不能履行职责的，应事先征患上发包人允许，并委派代

表代行其职责。

(2)设计人应在接到开始设计通知之日起7日内，向发包人提交

设计项目机构以及人员安排的报告，其内容应包括项目机构设置、主

要设计人员和作业人员的名单及资格条件。主要设计人员应相对稳定,

更换主要设计人员的，应取患上发包人的允许，并向发包人提交继任

人员的资格、管理经验等资料。除专用合同条款另有约定外，主要

设计人员包括项目负责人、专业负责人、审核人、审定人等，其他

人员包括各专业的设计人员、管理人员等。

(3)除专用合同条款另有约定外，设计人应具有发包人认可的、

履行合同所需要的工程设计责任险，于合同签订后28日内向发包人提

交工程设计责任险的保险单副本或者其他有效证明，并在合同履行期

间保持足额、有效。

(4)设计人应做好设计服务的质量与技术管理工作，建立健全内

部质量管理体系和质量责任制度，加强设计服务全过程的质量控制，

建立完整的设计文件的设计、复核、审核、会签和批准制度，明确各

阶段的责任人。

(5)设计人应按合同约定对设计服务进行全过程的质量检查和检

验，并作详细记录，编制设计工作质量报表，报送发包人审查。

(6)设计人应按照法律规定，以及国家、行业和地方的规范和标

准完成设计工作，并应符合发包人要求。各项规范、标准和发包人要

求之间如对同一内容的描述不一致时，应以描述更为严格的内容为准。

(7)设计服务应当根据法律、规范标准和发包人要求，保证工程

的合理使用寿命年限，并在设计文件中予以注明。

(8)设计人完成设计服务之后，应当根据法律、规范标准、合同

约定和发包人要求编制设计文件。设计文件的内容和深度应当满足对

应阶段的规范要求。

(9)设计文件必须保证工程质量和施工安全等方面的要求，按照

有关法律、法规规定在设计文件中提出保障施工作业人员安全和预防

生产安全事故的措施建议

(10)设计人应在工程施工期间，积极提供设计配合服务，包括

并不限于设计技术交底、施工现场服务、参预施工过程验收、参预投

产试车(试运行)、参预工程竣工验收等工作。

5、违约责任

(1)发包人违约。在合同履行中发生下列情况之一的，属发包人

违约。

1)发包人未按合同约定支付设计费用。

2)由于发包人原因造成设计住手。

3)发包人无法履行或者住手履行合同。

4)发包人不履行合同约定的其他义务。

发生发包人违约情况时，设计人可向发包人发出暂停设计通知，

要求其在限定期限内纠正；逾期仍不纠正的，设计人有权解除合同并

向发包人发出解除合同通知。发包人应当承担由于违约所造成的费用

增加、周期延误和设计人损失等。

（2）设计人违约。在合同履行中发生下列情况之一的，属设计人

违约：1）设计文件不符合法律及合同约定。

2）设计人转包、违法分包或者未经发包人允许擅自分包设计任务。

3）设计人未按合同计划完成设计，从而造成工程损失。4）设

计人无法履行或者住手履行合同。5）设计人不履行

合同约定的其他义务。

发生设计人违约情况时，发包人可向设计人发出整改通知，要求

其在限定期限内纠正；逾期仍不纠正的，发包人有权解除合同并向设

计人发出解除合同通知。设计人应当承担由于违约所造成的费用增加、

周期延误和发包人损失等。

第七章建设工程风险管理

一、工程风险分类

工程风险是指工程项目在决策、设计、施工及竣工验收等阶段可

能遭受的风险。为便于识别风险和对不同类型风险采取不同的分析方

法和应对措施，可按不同原则和标准对工程风险进行分类。

1、项目决策阶段风险

由于项目决策阶段是研究工程建设必要性、技术可行性、经济合

理性的关键时期，该阶段涉及的内外部环境复杂，风险因素众多，一

般包括以下五个方面。

(1)国家宏观政策、产业政策及区域发展规划变动所引起的政策

风险，如调整国民经济计划、增加税收，强迫某些工程下马，或者由

于某种政策原因迟发、拒发、吊销项目许可证，或者国家产业限制政

策对某些项目加重税收等。

(2)项目产品需求、价格和竞争等方面变化引起的市场风险，如

国内外市场、近期与长期市场需求数据的不确定性，产品和原材料价

格的剧烈波动，可替代产品和同类产品的影响等。

(3)国家和地区的居民教育程度和文化水平、风俗习惯等引起的

社会文化风险，如文化水平会影响居民对项目或者其产品的需求层次,

宗教信仰和风俗习惯会禁止或者限制某些工程活动的进行等。

(4)与投资有关的法律风险，如反垄断、反不正当竞争的法律不

够健全，投资立项的“关系工程”、”侵权工程”、“假担保工程”、“条子

工程”等。

(5)投资决策组织机制、责任机制、动力机制、控制机制等方面

的不健全带来的内部决策机制风险等。由于项目决策阶段存在大量不

确定因素，业主或者开辟商很容易作出错误的决定。

2、项目建设实施阶段风险

由于这一阶段涉及范围广、参预者众多、过程复杂等原因，业主

或者开辟商会面临更多风险，包括政府或者主管部门对工程项目干预

太多、勘察设计工作不到位、合同条款不严谨、承包商缺乏合作诚意、

监理工程师失职、材料或者设备供应商履约不力等风险。

(二)承包商风险

在工程项目建设实施阶段，承包商组织投标，中标后受业主或者

开发商委托负责工程施工。通常情况下，业主会将自己需要承担的

风险通过合同转嫁给承包商，因此，承包商所承担的风险是工程建

设中最大的风险。

1、投标阶段风险

在投标阶段，承包商需要作一系列决策，例如，要进入哪个市场,

要投标哪个工程项目，投何种性质的标，采用哪些策略来中标等，这

些决策无不潜伏着大量风险，包括投标相关信息取舍失误或者信息失

真的风险、选择投标中介或者代理人不当的风险、投标失败或者失误

的风险等。

2、签约履约阶段风险

中标后承包商与业主签订合同，并在履约过程中会遇到的风险包

括合同条件不平等或者存在对承包商不利的缺陷、合同管理不善、工

程施工管理能力不足或者技术不熟练、分包单位管理水平低下等。

3、验收交付阶段风险

工程完工后，应严格按照规定进行竣工验收，一旦浮现问题，承

包商可能会面临风险，包括竣工验收时发现的质量问题、承包商未按

规定进行档案资料管理、带来债权债务处理风险等。

（三）咨询设计服务单位风险

咨询设计服务单位接受业主委托；在工程实施过程中提供勘察、

设计、监理、全过程工程咨询等方面的专业服务，同样要面临各种各

样的风险。

1、来自业主或者开辟商的风险

工程实施过程中业主或者开辟商的不当行为会影响咨询设计服务

单位的正常工作，产生风险，包括：业主或者开辟商不遵循客观规律,

对工程提出不合理要求；咨询服务合同欠公平；可行性研究缺乏严肃

性，数据服务于结果、缺乏客观性；业主或者开辟商对咨询设计服务

单位的干预过多；工程投资预算不足，导致咨询设计服务单位存在资

金风险等。

2、来自承包商的风险

受业主或者开辟商委托的工程监理单位，在合同实施期代表业主

或者开辟商利益，会与承包商产生分歧和争端，而承包商出于自身

利益考虑，会造成工程监理单位的风险，包括：承包商低价中标，

在施工过程中不断提出索赔；承包商缺乏职业道德，偷工减料，对

工程极不负责。一旦浮现这些情况将导致质量安全事故，工程监理

单位就要承担较大的连带责任。

3、来自自身职业责任的风险

各类咨询设计服务单位分别与业主或者开辟商签订咨询服务合同，

履行各自的职责，在履约过程中，会要求承担职业责任风险，包括：

勘察设计单位提供的设计方案不合理，或者存在较大失误；工程咨询

单位编制的投资估算、设计概算不许；咨询设计服务单位的能力和水

平不适应等。

第八章建造智能化

一、新一代智能创造技术在建造业的应用

智能创造可归纳为三个基本范式，即数字化创造、数字化网络化

创造、数字化网络化智能化创造-新一代智能创造。新一代智能创造是

新一代人工智能技术与先进创造技术的深度融合，贯通于产品设计、

创造、服务全寿命期各个环节及相应系统的优化集成，不断提升企业

的产品质量、效益、服务水平，减少资源能耗，是新一轮工业革命的

核心驱动力，是今后数十年创造业转型升级的主要路径。“人-信息-物

理系统”(Human-Cyber-PhySicalSyStemS,HCPS)揭示了新一代智能

创造的技术机理，能够有效指导新一代智能创造的理论研究和工程实

践。

(1)传统创造与“人-物理系统”(Human-PhySicalSyStemS,HPS)

o传统创造系统包含人和物理系统两大部份，是彻底通过人对机器

的操作控制来完成各种工作任务。动力革命极大地提高了物理系统

(机器)的生产效率和质量，物理系统(机器)代替了人类大量体力劳

动。传统创造系统中，要求人完成信息感知、分析决策、操作控制

及认知学习等多方面任务，不仅对人的要求高，劳动强度大，而且系

统工作效率、质量还不够高，完成复杂工作任务的能力还很有限。

(2)新一代智能创造与新一代“人-信息-物理系统”。与传统制造

系统相比，智能创造系统的本质变化是在人和物理系统之间增加信息

系统，形成“人一信息-物理系统”。随着新一代人工智能技术的发展,

“人一信息一物理系统”发生质的变化，形成新一代“人一信息物理系

统”。新一代智能创造系统最本质的特征是其信息系统增加了认知和

学习功能，信息系统不仅具有强大的感知、计算分析与控制能力，更

具有学习提升、产生知识的能力。

(二)3D打印技术

1、基本原理

(1)建造3D打印技术作为新型数字建造技术，集成为了计算机技

术、数控技术、材料成型技术等，采用材料分层叠加的基本原理，由

计算机获取三维建造模型的形状、尺寸及其他相关信息，并对其进行

一定处理，按某一方向(通常为Z向)将模型分解成具有一定厚度的

层片文件(包含二维轮廓信息)然后对文件进行检验或者修正并生成

正确的数控程序，最后由数控系统控制机械装置按照指定路径运动

实现建造物或者构筑物的自动建造，也被称为“增材建造

(additivecOnStructiOn)三维模型建立与近似处理。三维建模方法

有两种：首先，通过建造参数化建模软件(如Revit,3Dmax等)直接

建模；其次，利用逆向工程(reverseengineering,RE)或者反求工程(

如三维扫描等)通过点云数据构造出三维模型。然后用软件将三维模

型导出为特定的近似摹拟文件，如STL格式文件等，为后续工作做好

准备。

(2)模型切片与路径规划。将三维模型摹拟文件导入建造3D打

印数控系统，系统对模型进行两步处理

①用一系列平行、等间距的二维模型进行拟合，即分层切片处理。

②将切片患上到的层片轮廓转化为打印喷嘴的运行填充路径，即

层片路径规划。

2、机器人建造特征

人机共生下的全新工作模式可以归结为以下三个特征：一体化、

体外化和虚拟/物质化的数字。

(1)一体化。一体化的首要特征是人的思维与机器运算思维的打

通，其次是设计与建造的打通。这一切是建立在建造设计方法从几何

参数化、性能参数化到建造参数化的一体化联动基础之上的。

(2)体外化。体外化则是对待人体与机器的基本态度。机器不是

人在思维和身体上的延伸，而是独立于人体，有着与人类不同的能力

与思量方式，因此它们应作为“合作同伴(partnerShipp"参预到设

计过程中。机器的目的不是主导设计，而是在预设条件下增强人的能

力。

(3)虚拟化/物质化的数字学生。虚拟化/物质化的数字学生是人

机协作成果获患上直接体现的重要原因，无论是可视化、参数化还是

性能化摹拟，都在追求虚拟空间中的数字信能息与物理空间中的实体

事物之间精确的映射关系，也是将可视化信息转化为实体建造的关键,

这种共生关系为形式生成、材料分布带来新的可能。

第九章BIM技术在建设工程全寿命期的应用

一、BIM技术在规划设计阶段的应用

(一)BIM在设计前期阶段的应用

建造成本、建造使用情况、建造结构复杂程度、建造施工周期及

其他关键性问题均由设计前期阶段的初步设计所决定，故其意义重大。

不同于几乎全部依赖设计师及其团队知识积累的传统前期设计，

采用BIM技术的前期设计特点为直观摹拟分析和方向性指导两方面。

在此阶段，建造场地的相关客观条件是影响设计决策的重要因素，因

此，创建场地三维模型是采用BIM技术进行设计需要完成的重要工作。

(1)场地建模。场地建模包括现状地形建模和现状地物建模两个

方面。

(2)场地设计。其目的是通过设计，使场地中各要素特别是建造

物与其他要素之间能形成一个有机整体，使场地的利用能够达到最佳

状态，以充分发挥最大效益，节约土地，减少浪费。场地设计主要包

括场地分析、场地平整、边坡处理、道路布设。

(3)匹配规划设计条件。在设计的前期阶段，匹配以经济技术指

标为特征的规划设计条件尤其重要。但在传统设计前期阶段，很难做

到对指标的实时监控，而BIM基于其参数化和信息联动的技术特性可

以高效地对指标情况进行实时统计。

(4)投资估算。预算超支的现象普遍存在于工程建设中，其主要

原因是对工程项目投资估算和预算不许确，在环境因素发生变化时对

项目成本的控制能力不够。BIM把传统的依靠业主方和建造师经验的投

资估算变为基于模型数据的估算。设计任务书编制。传统的设计任务

书向来以书面信息传达为主，指标不明确导致设计任务书表达不清晰

的情况时有发生，而基于BIM模型的设计任务书可在很大程度上解决

此类问题。

(5)BIM实施规划。BIM实施规划为具体项目执行BIM应用设定

目的、规范协作流程、确定信息交换机制、明确实施内容并规定交付

内容及技术标准。普通来说，其内容包括项目基本情况、实施组织及

BIM实施的具体内容和相应技术措施。

(二)BIM在方案设计阶段的应用

思维的随意性和联贯性在建造设计的方案构思阶段很重要，因此，

方便顺手的传统手绘草图仍然不可替代，但BIM工具在方案建模、建

筑生态摹拟、建造可视化分析与表现方面有其独特作用。

1、方案建模

(1)体量建模。方案构思阶段，设计师往往从概念开始建模，体

型确定后再通过具体构建去实现造型。

(2)参数化建模。参数化建模是指通过相关数字化设计软件把设

计的限制条件与设计的形式输出之间建立参数关系，生成可以灵便调

控的计算机模型。

(3)体量模型构件化。方案构思阶段要考虑简单的构件构造从而

深化方案设计，BIM软件在构件化方面也有不俗表现。

2、建造生态摹拟分析

建造生态摹拟是指在建造建成前按照设计方案对建造性能进行精

确的数字化仿真摹拟，并在此基础上有针对性地改进和优化设计方案。

生态摹拟分析是建立在数字化仿真基础上的，因此，不仅对几何模型

有较高要求，同时对于环境参数也有着严格要求。传统的二维CAD模

型无法实现准确可联动的建造生态摹拟分析。应用BIM进行建造生态

摹拟分析的内容如下。

(1)能耗摹拟。能耗摹拟是基于传热学基本理论，针对建造进行

全年逐时仿真摹拟，以预测建造的能源消耗量。

(2)自然采光摹拟。利用建造信息模型进行自然采光摹拟，以获

患上更高的使用舒适度，并降低不必要的照明及空调消耗。

(3)自然通风摹拟。自然通风摹拟是利用计算流体力学技术精确

分析室内风速、温度及舒适度，从而为进一步优化设计提供坚实依据,

同时最大限度地提高建造的使用舒适度。

3、建造可视化分析与表现

BIM技术带来的全新设计方式使其在设计阶段达到设计与3D表现

的同步性，设计者可以实时检视设计成果，同时对剖面和各层平面的

切割检查可以让设计者更好地把握建造的空间感受。不仅如此，BIM结

合虚拟现实技术应用，还可以提供区别于目前以渲染图为主的沉浸式

三维体验感受。

(三)BIM在初步设计阶段的应用

BIM技术在初步设计阶段应用的主要目的在于优化建造布局等功

能和形体设计细节，确认结构系统、机电系统方案细节，协调专业设

备间的空间关系

1、设计准备

建立BIM模型对于整个工程设计策划至关重要，其目的在于指导

设计者更高效地工作其主要内容包括项目信息概况、模型拆分、建模

方法、项目进度、图纸编制计划。

2、建造设计

消防与疏散优化。消防与疏散优化是基于计算机技术对存在人员

会萃、流动、分散等物理过程的场所正常运转或者浮现应急状况的真

实再现，对工程设计起到优化参考作用。

3、特殊工艺设备设施系统设计

当建造物用作生产运营场所时，除具有常见的建造机电设备系统

外，通常还会配置特殊的工艺设备设施系统，用于提供工艺生产能力

或者改善运营服务效率。在初步设计阶段，这些特殊工艺设备设施系

统，作为建设工程已形成生产能力的一个组成部份，已成为达成生产

服务目标必不可少的支撑系统。

4、工程概算

近年来随着BIM在我国的快速发展，BIM在工程概算及工程量计算

中的应用患上到研究与探索，逐步开始改善我国工程概算与实际严重

脱节甚至流于形式的情况。

（四）BIM在施工图设计阶段的应用

施工图设计是建造设计的重要阶段，借助BIM技术，施工图设计

在信息时代发生了深刻变化。以BIM建造信息模型作为设计信息的载

体，将设计信息归总为数字化、数据库，以数据库方式部份代替传统

的图纸模式传递设计信息，从而使工程建设信息可以快捷、准确地查

询、更新、删除和保存。

1、专业模型深化

建造、结构和设备各专业在施工图设计阶段的设计方法和流程与

初步设计阶段并无多大区别，施工图设计BIM模型承接初步设计阶段

BM模型，以高效保证BM模型在设计周期内流转、传递与深化，为

BIM模型在全寿命期流转做好阶段性准备工作。

（五）基于BIM的虚拟建造

基于BIM的虚拟建造是实际建造过程在计算机上的虚拟仿真实现,

以便发现实际建造中存在或者可能浮现的问题。采用参数化设计、虚

拟现实、结构仿真、计算机辅助设计等技术，在高性能计算机硬件等

设备及相关软件本身发展的基础上协同工作，可对建造中的人、财、

物信息流动过程进行全真环境的3D摹拟，为工程项目各参预方提供一

种可控制、无破坏性、耗费小、低风险并允许多次重复的试验方法，

可以有效地提高建造水平，消除建造隐患，防止建造事故，减少施工

成本与时间，增强施工过程中的决策、控制与优化能力，增强建造企

业核心竞争力。基于BIM的虚拟建造包括基于BIM的预制构件虚拟拼

装和基于BIM的施工方案摹拟两方面内容。

1、基于BIM的预制构件虚拟拼装

在预制构件生产完成后，其相关的实际数据（如预埋件实际位置、

窗框实际位置等参数）需要反馈到BIM模型中，对预制构件的BIM模

型进行修正。在出厂前，需要对修正的预制构件进行虚拟拼装，旨在

检查生产中的细微偏差对安装精度的影响。若虚拟拼装显示细微偏差

对安装精度的影响在可控范围内，则可出厂进行现场安装；反之，不

合格的预制构件则需要重新加工。

构件出厂前的预拼装和深化设计过程的预拼装不同，主要体现在：

深化设计阶段的预拼装主要是检查深化设计的精度，其预拼装结果反

馈到设计中对深化设计进行优化，可提高预制构件生产设计的水平；

而出厂前的预拼装主要融合了生产中的实际偏差信息，其预拼装的结

果反馈到实际生产中对生产过程工艺进行优化，同时对不合格的预制

构件进行报废，可提高预制构架生产加工的精度和质量。

2、基于BIM的施工方案摹拟

通过BIM技术建立建造物的几何模型和施工过程模型，可以实现

对施工方案进行实时交互和逼真摹拟，进而对已有施工方案进行验证、

优化和完善，逐步代替传统施工方案的编制方式和操作流程。在对施

工过程进行三维摹拟操作时，能预知实际施工过程中可能碰到的问题,

提前避免和减少返工及资源浪费现象，优化施工方案，合理配置施工

资源，节省施工成本，加快施工进度，控制施工质量，达到提高建造

施工效率的目的。

虚拟施工流程。从图中可以看出，虚拟施工是一个复杂的系统工

程，不仅包括建立建造结构三维模型、搭建虚拟施工环境、定义建造

构件先后顺序、对施工过程进行虚拟仿真、管线综合碰撞检测及最

优方案判定等不同阶段，同时还涉及建造、结构、水暖电、安装、

装饰等不同专业、不同人员之间的信息共享和协同工作。

(六)基于BIM的施工现场暂时设施规划

应用BIM技术协调施工现场暂时设施规划，主要是为解决多阶段

平面布置协调中依靠二维图纸堆叠查看的复杂和各阶段平面布置信息

不连续问题。B