2024年医院年终工作总结参考样本

第3页共3页2024年医院年终工作总结参考样本在农科区党工委、管委会以及区社发局的坚定领导和深切关怀下，区人民医院全体干部职工秉持“艰苦奋斗、勤俭建院、奋勇拼搏、创一流业绩”的崇高精神，致力于全面提升基本医疗及公共卫生服务水平。现将本院过去一年的工作情况总结如下：一、公共卫生服务得到显著强化，切实保障人民健康公共卫生服务作为关系到全区人民身体健康和社会稳定的重要任务，我院始终将其作为卫生工作的核心要点。在市、区两级卫生执法监督所和疾控中心的技术指导下，我院积极开展了卫生监督工作，特别是认真执行了国家基本九项公共卫生服务工作要求，取得了显著成效。截止____月初，本院已完成城乡居民健康档案管理____人次，建档率达____%；____岁儿童健康管理____人次；妇女保健人次____人次；老年人保健人次____人次；预防接种____人次；高血压患者健康管理____人次；糖尿病患者健康管理____人次；重性精神疾病患者管理____人次。同时，家庭医生服务工作稳步推进，已签订家庭医生服务协议____余户，覆盖人口____余人，家庭医生覆盖率____%。在传染病信息报告工作中，本院报告及时、准确，报告率达到了____%，确保了传染病的有效防控。二、内部管理规范化，医疗质量与安全工作得到强化医疗质量是医院的生命线，也是医院管理的核心。过去一年，本院积极开展“医疗质量万里行”活动，在质量管理方面取得了显著成绩。通过完善管理制度，强化质控、院感控等医疗业务的管理工作，本院实现了管理程序的标准化、规范化、制度化。同时，医务科加强了对医疗业务的严格监督检查，有效遏制了违纪违规现象，全年未发生重大医疗差错事故，有效防范了医疗风险，促进了医疗业务的快速增长。三、全国文明城市创建工作有序进行本院积极响应市、区绵阳市创建全国文明城市及城乡环境综合治理活动的号召，按照“六个绵阳”目标要求，积极开展创建活动。通过组织职工参加义务植树活动、送温暖献爱心活动以及“经典颂读”活动等形式，提升了医院的文明程度和社会形象。四、新农合工作取得显著成效新型农村合作医疗是我国的一项重大民生工程。为确保____惠民政策落到实处，让群众真正受益，本院一直将新农合工作作为医院的民心工程来抓。通过严格执行政策、采取措施降低自付药报销比例等方式，确保了参合农民的利益得到切实保障。____月份本镇新农合对参合农民门诊统筹补偿____人次，补偿金额____元；住院补偿____人次，补偿金额____元；慢性病门诊补偿____人次，补偿金额____元；住院分娩补助____人，补偿金额____元；门诊家庭余额补偿____人，补偿金额____元；合计共累计补偿____人次，补偿金额____元。五、药品和医用器材集中采购工作得到有效推进本院严格按照相关要求，切实抓好药品和医用器材的集中采购工作，确保了药品和器材的质量与供应安全。2024年医院年终工作总结参考样本（2）作为医院的护士长，我始终坚持高标准和严格要求，致力于提升管理和服务质量，强化安全护理措施，以确保护理安全。我们不断完善护理风险防范机制，有效避免护理风险，为患者提供优质的、安全有序的护理服务。我们重视护理安全管理，通过定期和不定期的教育和案例分析，强化护理人员的安全意识，以防止护理差错的发生。同时，我们优化排班制度，尤其关注关键时段的管理，确保各班次人员的合理配置和高度的责任心。对于重点患者，我们实施更精细化的管理，通过晨会和交接班讨论，评估并管理潜在风险，确保所有相关人员对此类患者的护理给予高度关注。我们还对实习护士、轮岗护士和新入职护士进行严格的培训和指导，以提高他们的风险应对能力。我们致力于以患者为中心，推行人性化服务，加强护患沟通，以提升患者满意度，预防护理纠纷。我们确保在执行任何临床处置前后都充分告知患者和家属，尊重他们的知情权，以建立互信的护患关系。我们定期和不定期进行护理质量检查，对发现的问题及时整改和处理，通过综合分析质量反馈信息，持续改进护理质量。同时，我们严格执行“三基三严”培训计划，通过理论考试、技术操作考核、护理查房等方式，不断提升护理团队的整体素质。在过去的一年中，我们的工作得到了患者和家属的广泛认可和好评。我们将继续秉持专业精神，致力于提供更高质量的护理服务。2024年医院年终工作总结参考样本（3）____年医院年终工作总结一、工作概述____年，我院在医学事业发展中面临了新冠疫情的持续冲击和全球变局的严峻挑战。在院党委的坚强领导下，全体医务人员团结一心，积极应对，攻坚克难，取得了显著的工作成果。本年度，医院主要围绕提高医疗服务质量、加强医院管理和医疗技术创新三大方面展开工作，实现了既定的发展战略目标。二、医疗服务质量提升1.完善医疗质量管理体系，强化医疗质量控制，提高医疗操作规范性，确保医疗服务的每一个环节都符合质量标准。2.推行“病案质量月”活动，对病案进行质量评审，及时发现问题并整改，以提升病例管理的规范性和有效性。3.加强护理队伍建设，提升护理人员的专业素质和服务意识，通过“病人满意度调查”活动，不断改进和完善护理服务。4.加强医务人员的培训和学术交流，提高临床技术水平和医疗水平，实现医疗技术的突破和创新。三、医院管理水平提高1.建立健全医务人员管理制度，优化编制管理，合理配置人力资源，确保科室的正常运转和医疗服务的平稳进行。2.加强财务管理，建立科学的财务管理制度，严格财务审批和报销流程，提高经济效益。3.投入资金进行医院环境升级改造，提高医院整体形象和环境质量，同时加强设备采购和维护保养，确保医疗设备的正常运转和使用效果。四、医疗技术创新1.积极引进新技术和新疗法，提高医院的诊疗水平，满足患者的多样化需求。2.加强医院信息化建设，实现电子病历、远程医疗和数字化就诊等功能的全面应用，提高医疗信息共享和管理的效率。3.建立医疗质量评估和监测体系，对医疗过程和结果进行定期评估和监测，确保医疗服务的安全性、有效性和可及性。五、存在的问题和不足1.医疗资源相对不足，导致患者就诊等待时间过长，需进一步加大投入，提升医院的诊疗能力。2.医患矛盾较为突出，需加强医院文化建设，提高医务人员的职业素养和服务水平，加强与患者的沟通和互动。3.医疗信息化建设滞后，需加大投入力度，提高信息系统的功能和效率。六、未来工作展望1.持续提升医疗服务质量，加强医疗质量管理和护理服务质量提升工作，推动医疗服务向人性化、精细化方向发展。2.完善医院管理制度，加强人事、财务和设备管理，提高医院的管理水平和效率。加大对医务人员的培训和学习力度，提高医务人员的综合素质。3.全面推进医疗信息化建设，加强医疗信息共享和管理，实现医院信息化建设的全面应用。提高信息系统的功能和安全性，提升医疗服务的质量和效果。4.加强医患沟通和合作，解决医患矛盾。增加对患者的宣传教育，