小区夜班保安工作计划和安排

小区夜班保安工作计划和安排小区夜班保安工作计划和安排篇一第一项工作全力配合公司实施《保安队员绩效挂钩实施方案》，真正提升队员的工作积极性。1、改正完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、发动、预备工作。3、认真执行绩效管理的检讨、监察职责，公正、公平处置问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵照公司制度的正气。第二项工作加强对正、副队长的培训，全面提升正、副队长的综合素质。1、制订正、副队长培训方案2、从月份开端每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长加强培训。3、在月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。第三项工作增强对保安队员的日常培训，提升队员工作水平。1、制订下半年保安队员的培训计划。2、认真落实培训计划，半年集中搞一次军事训练竞赛，条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。3、探索培训经验，形成一种长效模式。第四项工作规范对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作。1、制订新聘队员培训方案。2、联接公司实际情况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入惯例训练。3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训。第五项工作增强业务学习，提升自身业务素质。1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。第六项工作做好本职工作，增强对各保安队的检讨监察，积极和管理处沟通，共同做好保安工作。1、比较部门职责和岗位职责，做好日常工作。2、增强巡查岗亭，特别是管理处下班以后的时段。3、就懂得到的情况、问题和管理处共同分析研究，认真解决。第七项工作多方位懂得保安队员，认真做好保安队后备干部的培养工作。1、实事求是地对所有队员进行才能评估。2、建立后备保安干部名册。3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。第八项工作认真完成公司领导交给的其它任务。小区夜班保安工作计划和安排篇二为了维护社区的和平与和谐，实现文明社区的可持续创新发展，赢得今年工作各方面的新胜利，在深入总结去年工作经验教训的基础上，结合上级要求，制定今年社区工作计划。一、指导思想认真贯彻《保安队员绩效挂钩实施方案》，全面弘扬“敬业、服务、卓越”精神，密切联系社区安全工作实际，努力打造一流服务，确保一方安全！二、工作安排全年首先要做好突发管理，更新管理方式，注重形象和推广服务，避免“排场”和“随大流”。专心致志，循序渐进，全力以赴，实现工作目标；其次，要实现整风任务，克服不求上进的顽疾，实现思想观念和工作成果的飞跃；再次，一定要坚持精益求精，绝不动摇；每月组织一次精细化管理检查。三、重点解决几个问题1、树立敢打硬仗、抗恶的坚定信念。每个人都勇于肩负重任，每个人都在努力做出更多的贡献，坚持年度工作目标不放松，开创新局面，创造新成绩。2、抓住关键，大力开展业务技能培训。勇于实践，自觉增加人才，快速适应新形势下的工作要求，逐步成长为自己工作中的专家和专门人才。3、进一步加强队伍建设，夯实基础工作。充分发挥团队和群体的作用，调动各方面的积极因素，让每个人都成为管理者和主人。小区夜班保安工作计划和安排篇三一：日常工作应注意事项：1：早晚交接班是否准时、是否按规定着装、（要求服装干净整洁、无胡须、无指甲、无长发）。2：交接班是否清楚、执勤器材是否完好。3：检查区域内消防器材是否齐全，使消防器材始终保持良好状态。4：停放车辆（包括自行车）是否到位。5：对来访客户和进入人员、物品是否通知到位。6：保障工作区域内的邮件验收和发放。7：本区域楼道内是否有异味；是否异常声音。8:消防门、消防通道是否畅通；9：电器开关是否完好；10:是否按时开启和关闭照明灯、空调、背景音乐等。11:各类公共设施是否完好。12：区域内有无异常情况；13：区域卫生状况；14：是否侵占公司财产，收小费、打收费电话和动用电脑。15是否依法执勤、文明执勤、规范化执勤。16：时刻保持良好的精神面貌；精神充沛、精神振奋；要有站如松。坐如钟、行如风的气势，要善于运用智慧和勇敢去战胜一切，沉着机智地处理各类事件，完成上级交给的各项任务。二：岗位要求：1.：按规定着装，携带执勤器材，准时接班，认真履行其职责，热情为业主服务，维护本地域内安全和道路交通整洁有序。2.了解公司品牌，熟悉管理部门以上领导的姓名、职务，掌握小区具体位置和楼房特征和号码。3.熟悉本区域内的有关地形、楼房进出口及消防通道是否畅通无阻，消防器材是否处于良好状态，公共设施是否完好。4.牢记职责和有关规定，了解本区域内装修单位和人员变化情况，严防未经许可人员、车辆、物资擅自出入责任区域。5.熟悉和牢记有关突发事件的处置方案，做到及时发现、沉着冷静、正确果断、灵活机智地处置各种情况，准确发出信号或报警，及时请示报告。6.准确、详细记录当班情况。7.完成物业公司和管理部临时交给的任务；三、固定哨位职责（门岗）：1.严格执行管理部的各项规章制度；2.对出入人员、车辆、物品进行检查、验证，指导他们有序行进；3.对（三无）施工人员、发广告、乞讨、拾破烂等无关人员进行验证，防止进入规定区域。4.对门口周边实施交通指挥，有序流动，车辆（自行车）停放定点、定位；5.对来访人员均要以礼相待、热情友好，如何情况下均不得吵嘴、打架，发生纠纷及时上报；6.严格遵守上下班时间及值班纪律，做到仪容严整、文明执勤，不得与他人闲谈、打手机等与值班无关的事情。7.完成管理部门临时交给的各项任务。四、巡逻哨职责：1.严格执行管理部的各项规章制度；2.熟悉各岗位的职责与任务，能协助各岗位处理疑难问题；3.熟悉管辖区内各重点部位的位置和到达的最佳路线以及消防通道的走向和消防器材的方位；4.对规定区域实行不间断的巡视，特别对重点部位（如机房、办公室、财务室、仓库、样板间）重点巡视，发现问题及时处置并做好相关记录；5.熟练掌握各电器设备的使用方法，按规定开启和关闭照明等一些设备；6.按规定对消防器材和公共设施进行检查，发现损坏及时报修；（每班次对消防器材检查不少于二次）7.对分管地段实行不间断地巡视，确保区域内无“三无”人员，对其行为举止进行有效管理；8.对出入辖区的人员、物品进行盘问，并对业主和客户提供力所能及的服务；9.维护区域内的环境卫生、设施和物品的安全，发现险情立即报告和处置；10.对巡逻情况进行详细记录，向接班人员如实交清当班情况和尚未处理的问题，并认真做好登记；11.完成管理部门临时交给的各项任务。五、纪律规定：1.执勤时不准擅离职守，巡逻时不准离开规定地域。2.不准在执勤时坐卧、依靠、打盹、闲谈、吸烟、听音乐和乱写乱画。3.不准利用职权拨打收费电话和收、录、放与工作无关的音乐和录像，严禁动用公司电脑。4.不准损坏公物和花草树木。5.不准玩弄执勤器材。6.不准利用执勤之便，擅自动用和侵占公私财物，一律不准收业主小费，更不得向业主索要物品。不得泄露公司和保安内部秘密。