省级储备粮承储企业年度管理工作量化考核办法

PAGEPAGE2省级储备粮承储企业年度管理工作量化考核办法第一章总则第一条为加强对省级储备粮承储企业（以下简称承储企业）的监督管理，促进省级储备粮管理科学化、制度化、规范化和精细化，根据《贵州省省级储备粮管理办法》有关规定，制定本考核办法。第二条对承储企业年度工作量化考核的指导思想是：客观公正、真实合理、注重实绩、奖罚结合、促进工作。第二章量化考核的范围及内容第三条量化考核的时段：原则上以自然年度为一个考核时段，分为总公司日常考核和省有关部门年末进行联合考核，综合进行考评。第四条量化考核的范围:业务管理、财务(统计)管理、综合管理、创新工作四个方面。第五条量化考核的主要内容（一）业务管理。仓储工作主要检查考核库存实物数量及账目是否相符、粮食质量及储存安全、仓储工作规范、库容库貌、安全生产、基础设施建设和设备维护、药品药剂管理等。轮换管理重点检查考核轮换节奏掌控、“先购后销、以购定销、边购边销”规定的执行、轮换补库有无超过架空期等。（二）财务（统计）管理。重点检查考核会计基础工作、扭亏增盈实绩、会计核算及电算化应用情况、财务管理、内部控制、财务状况及经济效益、库存粮食数量与贷款是否相符、贷款及资金管理、统计工作等。（三）综合管理。主要检查考核执行能力和执行效果、创新能力、企业文化建设、管理和行为规范、劳动用工及职工工资福利的保障情况、党建工作、保密工作和档案管理等。第三章考核方式及评分标准第六条考核方式：采取联合量化考核与总公司日常考核相结合，特别是要加强过程中的考核。总公司日常考核占10%；总公司夏季粮油普查占20%；由省粮食局、省财政厅、农发行省分行联合组织工作组对承储企业进行年度量化考核占70%。第七条量化考核评分设分值100分。具体分值为：业务管理40分、财务（统计）管理40分、综合管理20分，创新工作另行加分。第八条评分标准：详见《贵州省储备粮管理总公司2012年度工作量化考核评分标准》。第四章奖励和处罚第九条引入竞争机制，按照“强化管理、收缩战线、调整布局、做大规模”的原则，打破省级储备粮承储资格终身制，实行优胜劣汰；严格执行责任追究制，对管理工作不力的承储企业要追究责任人的责任并给予相应经济处罚。第十条以考核评分结果对承储企业年度管理工作进行评比排名，按照精神鼓励和物质奖励相结合的原则，分别对成绩突出的承储企业进行表彰奖励(受表彰奖励的单位量化得分要在90分以上)。对年度工作业绩差、管理不力的承储企业进行处罚及通报批评。第十一条代储企业量化考核得分90分（含90分）以上的，由省储备粮管理总公司按照《省级储备粮（油）委托代储合同》约定，及《贵州省省级储备粮代储企业以奖代补奖励暂行办法》规定进行奖励；得分90分以下的，按《贵州省省级储备粮代储企业以奖代补奖励暂行办法》规定进行处罚，全额扣拨以奖代补金。第十二条直属企业量化考核得分90分以下的，对企业主要负责人（法人代表）进行诫勉约谈；得分80分以下的，责令限期整改，给予企业主要负责人（法人代表）严重警告的行政处分，并追究相关责任人的经济责任；得分70分以下的，由省储备粮管理总公司给予主要负责人（法人代表）撤职的行政处分，并按规定给予企业相应的经济处罚。第十三条代储企业连续两年量化考核排名靠后，考核得分在70分以下的，取消代储企业的承储资格，由省储备粮管理总公司终止其委托代储合同。第十四条有下列情形之一的，取消当年参评资格，直属企业的，追究主要负责人（法人代表）及相关责任人经济责任；代储企业的，全额扣拨以奖代补金。连续两年被取消参评资格，直属企业的，给予主要负责人（法人代表）撤职的行政处分；代储企业的，取消省级储备粮承储资格。（一）违反《贵州省省级储备粮管理办法》、《贵州省省级储备粮库存管理办法》、《中国农业发展银行地方储备粮管理办法》有关规定，情节严重的。（二）发生粮油数量、质量及储存安全等重大人为责任事故以及重大安全生产事故的。（三）发生储备粮食数量1000吨（储备油200吨）以上轮出后4个月未补库造成空库的。（四）承储粮油有20%（含20%）以上被判定为重度不宜存，或有50%（