人事个人月工作总结

———人事个人月工作总结人事个人月工作总结1严格来说，对于本身都是为努力探求进步和提升来说，回首一望，本人发现渡过了一个平淡的6月，本月工作虽然没有轰轰烈烈的业绩，但也算是经过一段不平常的考验和磨练。在部门领导的正确领导下，我的工作围绕人事管理、奖罚行为的监督与执行、人员招聘与职位培训、员工思想动态以及对生产部管理人员评价调查、帮助行政部韦主任做好办公室日常工作和组织员工文化生活活动、宿舍管理等方面重点打开工作。工作中已尽到了应尽的责任，为了总结经验，连续发扬好的一面同时也克服本月里犯的几个错误和不足，现将本月的工作简单的分析与总结：一、人事管理1、依据各部门人力需求，有针对性、合理地招聘小部份一线员工和服务岗位人员，以基本满足相关岗位；2、健全了人事各项规章制度性文件，按公司规章制度严格执行惩罚一切违纪行为，并监督各部门或全部人是否遵守公司制度的各项规章制度。3、与各部门领导沟通，让各部门搭配把各工段的考勤及时准确反馈到人事，确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。4、搭配财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理上交。5、其它犯错问题与存在不足方面重要是未能完全领悟到领导的准确意思或受其它的因素导致本身推断力下降造成小错误不应犯错的都做错了。二、培训计划与实施方面1、本月里能按个人计划对基层管理人员进行电脑操作技能培训。同时在本月里也未列各部门的培训需求计划。2、后期工作订立培训计划并加强各部门的培训力度，同时也加强本身在培训方面的知识度与胆识。三、沟通1、乐观响应部门领导要求，深入开展了解员工思想动态工作和员工对管理层人员的评价。每天到车间巡查一遍，让一线员工意识到服务岗位型管理人员工作地方不止单呆在办公室。2、常常性的与员工细心沟通与关怀他们的工作与生活，让员工感觉到有领导在关注与关怀他们，他们也乐意把想法和看法提出来，调查人员依据问题能现场回复与解说都尽力解决。调查人员事后及时总结汇总到部门领导和相关领导，有利于公司管理和方式上不绝更加附合公司实际和人员绩效考核，通过这种方式让公司了解员工的思想动态，解决部分员工在工作中与生活中的思想问题，这样他们对公司发展有信心，通过沟通，保证他们在公司能放心认真负责在公司做好本职工作。3、建议方面，部份员工提出的问题或看法，办公室人员收集信息并汇报相关领导后，问题点始终没得到领导回复或解决方法，导致办公室人员下次再去了解与员工沟通谈心时，员工会再次提出问题的落实结果，这样大大降低了行政部人员的服务满意度及诚信度，望领导留意。四、行政工作方面1．帮助相关部门日常的表格制作、打印、复印工作；2．做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品使用情形，并做好物品领用发放登记，以节省降低掌控本钱，合理地采购和发放办公用品。3．在日常工作中，及时和各个部门、工段紧密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些引导性的看法。4．帮助后勤主管管理好宿舍（卫生、人员入住、搬离、节省用电）。5．帮助行政主任与人力资源主任策划公司小型活动（台球竞赛、员工生日、电影播放）；6．对内做好并管理好办公设备，按办公设备管理方法严格监管、清点各部门的使用、保管情况；7．个人意识到行政部门是一个紧要性的服务部门，因此作为一名行政人员首先充分认得到本身既是一个管理者，更是一个执行者，首先以身作则，要更好的服务于其它部门，遵守公司一切规章制度，不管什么事能够自动承当工作，做到任劳任怨，充分发挥我们的自动性及乐观性和热诚度，一个结果就是大家满意。不过很缺憾的是本身在这方面还要不绝的提升与改进。五、下一步的工作计划1．在人力资源管理方面加强提高全面的知识化不绝提升个人本领，从以前人事管理提升到目前公司的人力资源管理的角度。2．办公室行政工作也从以前简单的行政管理往服务型和帮助各部门管理角度进化。3．不绝提升自身本领不足之处，尽量往管理层方向的角度去看问题和处理问题。人事个人月工作总结2一、人员筹办与招聘1、依据上级指示，收集了前期招聘求职资料共725份，依据专业分类分发至各部门作为人力资源储备，其中餐饮部156份，房务部112份，营销部——份，工程部128份，财务部103份，保安部105份，人事培训部71份，文员30份。2、为了满足前期筹办工作需要，从30份文员求职资料中选择18名通知面试，面试较满意的3人，考虑到酒店用人起点较高些，因此录用了学历较高的同济高校研究生（其余两位一为中专，一为高校本科），作为酒店筹办工作的文员。3。通知面试，其中：营销部：营销人员共面试12人，营销部初选满意4人，其中销售经理1人，销售主任1人，其他两位尚未定职。工程部：初步确认9人，值班工程师2人，锅炉工3人，维护和修理工1人。保安部：面试了15人，初选满意的1人。4、为了广开人才招聘渠道，招聘更适合温泉工作的人才，人事培训部对总公司愿网上招聘的内容进行乐专业性的调整。5、由于—及—地区的人力资源较少，较难满足温泉营业时的人力需求，因此人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学校、大中专院校发联系函共30封，有复函合作意向的共19所。依据温泉前期开业的计划，基本上可以满足对基础员工的需求。另外，还做了两期的专题报告。二、员工工资与福利人事培训部依据温泉的人员编制，做了员工宿舍配备标准方案及计划，并做了前期开业的预算。三、其他1、做了人事培训部开业所需的办公用品、营运管理印刷品的采购计划。2、申领、分发、保管筹办期办公用品。目前尚未完成的事项有：1、依据人事培训部的工作计划，12月末验收员工宿舍及饭堂，由于工程尚未完工，尚未验收。2、招聘基层员工的线路，地方尚未最终确认，在XXXX年元月确定。下月工作总结：1、完成上月未完成的工作。2、完成人事培训部岗位职责。3、完成人事管理部分规定的拟定（员工手册及相关制度）。4、其他事项按人事培训部工作计划进行。人事个人月工作总结3时间一晃到了9月，到四为上班已经有一个月了。这一个月的时间对于我来说，过得很快。由于最初对有的工作不熟识，花掉一些时间在了解、熟识工作上，所以感觉时间不足用，但是在领导的帮忙下，我对现在的工作已能做得较顺手。从入职以来我的工作包含：一、招聘1、招聘是我的工作重点，所以筛选简历成了我每日必做的事情。研发职位由于之前接触的较多，所以筛选相关的职位困难不大。销售经理类的岗位由于公司专业性较强，匹配度较高的简历并不多，所以加强该类职位的简历的筛选成了工作难点。2、电话联系候选人，布置面试、跟踪面试结果。由于入职以来，事情比较多、杂，所以花了些时间在理顺这些事情上面，8月布置的面试并不多，这是9月应当而且可以改善的。二、培训8月是很多执业资格/职称报名的时间，因此8月我组织了软考以及九大员考试的报名，同时确定了九大员报名培训机构及一建报名员工的参培意愿。三、员工职称申报组织工作这一块的工作之前我没涉及过，所以做这块工作花了我不少时间和精力。职称申报料子繁多，帮员工认真检查的时间也花费不少。最终还是成功的帮A和B把料子递交给了高新区管委会。四、员工关系1、办理员工入离职手续。这块的工作由于之前涉及的较多，所以在办理员工入离职手续的`时候显现的问题较少。2、更新花名册及通讯录等。这些都是在显现人员异动的时候的常规性工作，由于最开始不太熟识，所以也显现了一些小错误。工作中需改进的地方：1、8月放在招聘的时间还不足多，在接下来的工作中，我需要尽量在繁杂的工作中抽出时间和精力在招聘上。2、工作中有时还是不足细心，会显现一些小错误，这是在今后的工作中应当克服的缺点。3、在工作中发现还是缺乏一些人力资源专业知识，需要加强人力资源专业知识的学习。进入九月，也就进入了收获的季节，希望在领导的率领下，公司人力资源工作和我的工作都能有所收获。人事个人月工作总结420xx已经过去，不知不觉我已入司担负前台工作将近x个月，前台没有像公司业务、营销、财务等部门对公司发展所作的贡献大、直接，但公司既然设了这个岗位，领导肯定认为有其存在的必需性。通过思考，我认为，不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体组织结构中的一部分，都是为了公司的总体目标而努力。在这x个月的时间里我在公司领导和同事的关怀帮忙下，顺利完成了相应的工作，当然也存在很多不足的地方需要改进，现将4月份的工作作以下总结：一、前台日常工作1、前台接待接待人员是呈现公司形象的第一人，20xx年x月入职至x月以来，从我严格依照公司要求，热诚对待每一位来访客户，并指引到相关办公室，对于上门推销的业务人员，礼貌相迎并把其留下的应用名片、宣传册整理归档，以便于以后工作的不时之需，近x个月来，共计接待用户达xx人次左右。2、电话接听转接、传真复印及信件分发认真接听任何来电，准确率实现98%；能够委婉并合理对待骚扰电话，提高工作效率；发传真时注意对方有无收到，是否完整清楚。复印时注意复印的资料完整否，避开复印资料缺漏。如有信件也及时交给了相关人员。3、临时事件处理饮用水桶水发现不足时会及时叫大河人家送水。前台所需物品不足时，会及时申请购买如：纸巾、复印纸、一次性纸怀等。打印机没有墨时，会电话通知加墨业务人员加墨。办公电话费用快用完时，提前去营业厅预存。假如办公室内的物品坏了如：空调开关，卫生间灯，会及时给他打个电话给国企物业，让物业师傅查看原因，需要本身买的设备本身买后让物业师傅安装；交换机考勤机故障问题直接联系商家售后解决，电话线路有问题求助电信局解决等。总之，遇到问题都会及时想方法解决。二、综合事务工作1、房间、机票车票及生日蛋糕预订项目部人员出差需要订车票或机票时我会及时联系票务，并连续跟踪直至车票送到公司，以免费影响到出差人员行程；到目前为止累计订票x张左右。对于来xx出差需要订房间的领导或同事，订好房间后我会短信或电话给领导或同事确认酒店认真信息；还有就是员工生日蛋糕预订，预订前一天会我与员工确认时间，生日当天告知xx在OA上发生日祝福，20xx年累计订生日蛋糕xx个。2、文档归整及办事处资产登记从项目部人员接手的培训资料、确认单都用档案袋分门别类的归整起来；办事处新购买的书籍会让张利先盖章，再进行编号，以便于资产管理，现办事处书籍累计已有xx本；其它的办公设备（如笔记本、光驱、插座等）也都有认真登记，员工借用时也都依公司规定签名登记。3、考勤统计每月x号之前从考勤机中导出考勤明细，不清楚的地方发邮件与大家核对，再进行统计汇总，都能够定时发给王兰莹。4、组织员工活动每周三下午x点组织员工去农大活动，通过活动提高大家团队意识，并特别好的磨练了身体，近段天气较冷，乐意出去的活动人数也在减少，期间组织过一次乒乓球竞赛，但效果是不是特别理想，这也是一方面以后需要改进的地方。三、其它工作在完本钱职工作的同时，也帮助搭配完成其它部门的工作。如帮助软件项目部人员装订项目文档；帮助营销部薛义明，与他一起给客户送礼品，制作标书等。在这个过程中本身同时也获得了一些新的知识。四、工作中的不足1、采购办公用品时没有能够特别好地计划，想得不足全面，只看到眼前缺的，这点需要本身以后多认真，多操劳。2、考勤统计过程中存在过失误，虽然那时候已改正过来，没有造成大的影响，但是这也提示了我细心的紧要性，考勤做出来后，肯定要认真检查一遍，确认准确后再发出去，还有一些同类型的信件也是一样，发出去了有错误再修改重发很容易让别人认为你就是个马虎大意的人，虽然这种错误只是偶然，但也肯定要尽量避开。3、靠近冬天组织室外活动的效果很不好，中心也与张利商讨一起在室内活动，给大家供应象棋、跳棋等适合室内玩的活动，并组织实施过，但是这样还是达不到户外运动的效果，对于触决这种情况的方法也还在考虑之中。五、5月份工作计划1、提高自身的自动性及沟通本领，多认真，细心，各方面全面考虑，以便更好地完成工作。2、加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展情形和各部门的工作内容，有了这些知识储备，一方面能及时准确地回答客户的问题，准确地转接电话；或者在力所能及的范围内，简要回答客户的问题。在过去的将近一年中，我特别要感谢张利对我的帮忙，她热心耐性教我很多，也对我很信任，我为有这样的同事而感到荣幸，也为在这样一个优待员工的公司而自负，20xx迎20xx辞现在已是新的一年，在这一年里我要脚踏实地，认真地完成本身的工作，为公司发展尽一份本身的绵薄之力！人事个人月工作总结5紧张而繁忙的20xx年即将接近尾声了，我来公司也有将近1年的时间了，跟随着企业不绝发展强大，我个人的综合本领，也得到了很大提高，变得更加自信，我个人的进步亦如公司的发展一样，快速而不浮躁，努力探求杰出而不过分拘泥于细节；20xx年人事工作趋于更加规范、更加重视细节，在上级领导的支持下，在综合管理部全体员工的共同努力下，在其他人员的帮忙下，20xx年的人事工作比去年有所提升，但是还有很多不足，现从以下几个方面对我部门XX年的工作进行简要总结：1、20xx年工作总结1.1人事制度建设对公司人事制度进行了系统的梳理、编制、修订，使之规范化，符合公司发展的实际情况；1.2员工关系管理全部的程序、资料规范化、制度化管理，为领导决策供应人力资源方面的看法和建议，防备风险，员工签订劳动合同，避开不必需的劳动纠纷，严格新员工入职和试用期员工的管理，试用不合格及时办理相关手续，做好不合格员工工作，避开争议；1.3薪酬福利管理修订《薪酬管理制度》，使之适应公司发展的需要每月及时准确提报工资表，并对有疑问的数据及时核对为已经转正的员工办理社会保险，每月及时办理增减员手续并及时缴纳费用。及时为参加社保的员工打印医疗本和医疗卡，办理生育保险报销和离职员工失业金申领。员工福利依据制度制表并及时发放。1.4培训工作规范了培训制度，编写了《培训协议》，每一位外出培训的员工都按规定签订《培训协议》，避开给公司造成不必需的损失。培训资料必需在人力资源处备案并与相关部门做转训，加强了新员工入职培训，包含公司各项规章制度和公司企业文化的宣传，使新员工快速融入团队，熟识本职工作，依据临时宣传重点及时组织相关的培训。建立了完整、系统的培训档案。1.5招聘工作本年度各部门供提出人员增补申请人次，涉及岗位包含财务总监、综合管理总监、服务总监、市场总监、销售总监、主管会计、技术经理、行政人员、客服人员、出纳、销售顾问、服务顾问、修理工、学徒工等14个岗位，从各种渠道共收集到应聘简历1335份，经过筛选，初试人数为645人；经面试、笔试、语言本领测试，用人部门复试最终录用107人，以收到简历数量为参照人员录用率为，以参加面试人数为参照录用规范了对应聘人员学历证、身份证认定工作，借助学历证、身份证查询网站，结合电话咨询上一家公司供应的信息，对应聘者的信息核查，以杜绝假证，发现有严重虚假信息的坚决不予录用。规范了招聘录用流程，为规范员工入职流程，确保新入职员工符合公司用人标准，个别岗位供应认真的经济担保书1.6员工档案管理对现有人员进行建档工作，全部在职员工信息完备，档案齐全，完善了员工岗位异动手续，包含晋升、调动、降级、离职等，必需附有认真的工作交接，否则不予办理。1.7oa办公系统的.完善为新入职员工第一时间开通oa办公权限，完善了oa部分功能，开通了员工生日提示，员工档案及绩效考核实现了可以在oa上完成。1.8考勤管理为了严格管理考勤，使用了指纹机管理考勤，指纹机的使用为考勤工作带来了极大的方便，也提高了信息的真实性和准确性，最大限度的避开了员工擅自外出2、存在的问题2.1企业文化未系统建立，凝集力不强，吸引力不足2.2没有成熟适用的人力资源系统，造成一些工作的重复和挥霍2.3普通员工、中层乃至高层管理都不重视或不了解绩效考核的紧要性，工作在表面开展，形式多与效果，对结果也不知如何评估，绩效考核未实现激励层面2.4培训体系的搭建尚未实现目标，还需要XX年来完善2.5各项制度执行力不足，不能够善始善终2.6加强员工对企业忠诚度的培训和灌输20xx年重点工作计划1、人员招聘加高校校招聘力度，拓宽招聘渠道，保证人才满足需要。利用科学、公平、透亮的招聘手段选拔优秀人才。确保人事管理工作各项制度的有效执行合格率实现100%。2、掌控人员流动率。通过人员轮岗、转岗、员工问卷调查等适时储备人才，对同一部门各岗位员工通过合理地轮调，使其同时掌握本部门其他岗位的工作，提高员工的综合业务素养。3、做好后备人才储备工作，依照要求进行选拔和培训，建立充分的后备人才梯队4、培训工作上台阶：XX年要搭建好培训框架、做好实战型的培训，建立培训考评制度，制度执行率实现100%。对各部门月度培训计划的开展情况进行跟踪和考核，并抽查培训效果。5、要求有效的执行实现绩效推动工作，要求全部员工按规定时限和流程填写月度考评表，直接上级及时对员工工作计划和完成情况进行确认打分，并每季度开展一次绩效面谈；人事对各部门绩效开展情况进行不定期抽查并作为基础管理工作的评估内容；在规定时限内下达部门总监工作目标，签订年度目标责任状，90%以上考评内容实现量化，符合目标订立原则。6、合理掌控人员工资本钱人事个人月工作总结6在人事岗位上工作了很久，现在7