消防施工组织文件模板

东汇森语林营销中心门窗幕墙施工组织文件目录施工单位：重庆西南铝装饰工程海南分企业工程概况及施工目标工程概况施工目标施工进度计划和确保方法工期目标工程施工网络进度计划----施工进度计划表施工工期目标确保方法劳动力和材料投入计划及其确保方法工程关键机械设备部署方案和投入计划及检测设备玻璃幕墙、门窗预防雨水渗漏方法施工技术、工艺方案分部分项工程施工步骤总图施工技术工艺、方法施工工艺标准关键施工技术、工艺及工程项目实施关键、难点和处理方案工程质量目标及确保承诺方法工程质量目标工程质量管理机构质量确保体系工程质量确保承诺方法安全文明施工管理安全管理目标和文明施工管理目标安全文明施工管理机构设置和运行程序现场保卫及安全文明施工确保方法施工项目管理机构本工程施工组织机构和关键人员安排计划现场施工管理机构设置及关键工程程序成品保护方法和保修承诺及售后服务一．工程概况及施工目标㈠．工程概况1.工程概况说明⑴.项目名称：东汇·森语林营销中心铝合金幕墙门窗工程⑵．项目地点：海口市澄迈县老城开发区⑶．气候和水文：亚热带海洋性季风气候，台风多、雨量大、日照强、盐雾腐蚀严重⑷．结构类型：框架结构⑸．此次招标项目为幕墙和铝合金门窗⑹．工程施工内容分为：外装饰施工（包含外墙干玻璃幕墙、铝合金门窗等）㈡．施工目标1．质量目标严格按国家、海南省现行相关规范及招标文件要求要求组织施工，质量达成优质工程标准。2．进度目标施工总工期为：协议期为60天（.10.24-.12.24），计划用工为30天,实际开工时期是12月05日。(.12.05-.01.05)。本企业拟经过优化管理，优化组合，优化安排施工操作面等路径，确保工期缩短。3．安全目标责任事故死亡率为零，确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤事件。4．文明施工目标施工期间严格遵守海南省相关安全文明施工相关要求,达成或高于海南安全文明工地设置标准,组织安全文明施工,垃圾不能四处堆放,更不能污染路面及周围环境,控制噪音超标。5．环境保护目标建筑物围挡和施工现场四面围挡达成景观化。施工现场卫生和环境保护专题治理工作全方面达成标准要求。施工现场达成“美化、硬化、绿化、亮化、净化”目标。6．服务目标本着信誉和用户至上标准，我们将自始至终为业主提供我们一切所能尽服务，将工程做到尽善尽美，赢得业主赞誉和信赖。施工进度计划和确保方法㈠．施工平面布署1、工程施工现场平面布署1、依据工程现场情况，现场办公室为现场办公、施工总指挥协调关键基地，本企业提议准备将现场办公室设置在周围，材料库房设置在施工区域集中地方便于运装。主楼一楼现场设置材料堆放及仓库，确保进场材料能得到有序堆放及保护，计划搭设临时工棚。为确保安全需要，在现场办公室、临时库房、半成品区等部位应配置对应灭火器材，并设置统一出入口。2、依据该工程实际情况，把工程划分为两个施工作业区（玻璃幕墙、门窗作业区），由两个施工队同时负担施工。3、施工现场设置总配电箱和分配电箱及对应开关箱，实施分级配电、分别开关；总配电设施设置在靠近电源一层或室外。4、进场前提出用水用电计划，并作好相关准备工作，注意节省用水、安全用电。施工用电小计：60KVA，施工用水：5T/天。.施工工期目标、施工进度计划及确保方法施工工期目标:施工总工期为：协议期60日个日历天。本企业拟经过优化管理，优化组合，优化安排施工操作面等路径，确保工期按时、保质量完成。施工进度计划本工程计划总工期为60日历天。依据本外装修工程设计特点、施工现场情况及业主需求，在施工进度计划安排上既要在确保工程质量、安全前提下确保按期完工，又要突出关键，针对本工程关键控制关键工期，确定各关键分部、分项工程施工进度，我企业将合理安排人力、物力及施工工序以确保工程能按期完工。经过优化管理，优化组合，优化安排施工操作面等路径，确保工期缩短。进度计划中尽可能使每道工序、工种、劳动力、完成时间等全部能纳入进度计划当中，同时考虑多种原因对计划实施影响，合理安排交叉作业，以节省工期，满足业主需要。1．2.施工进度计划施工工期控制在30天内完成施工任务；利用7天时间进行工程调试、整改和完工前清理；最终报验进行工程完工验收。1.3.计划开、完工日期工程计划开工日期12月1日施工进度确保方法3.1施工进度计划管理模式本工程施工计划管理体系，采取网络计划、流动计划和四级计划等管理模式；所谓四级计划，是指：一级计划以施工总控制进度做指令性计划，此计划确定关键项目控制点，做为控制工期里程碑，任何单位(任何人)不能以任何理由和借口给予变动。二级计划月计划，以月为单位编制，应很具体、具体、分项、分部位、分工序编排，流水穿插次序明确，此计划实施半月后，检验情况，再向后补充10天计划，计划期仍为30天，如此连续又称旬流动计划。三级计划即周计划，通常以形象进度形式表示，按两周流动。四级计划由施工队针对现场情况每日安排，天天下午5点以协调会和碰头会形式检验当日工作，安排次日工作，处理施工现场机具、材料、技术、质量、人力等方面问题，平衡人、财、物使用。3.2施工进度计划施行和控制在施工计划实施过程中，要常常地(定时和不定时地)搜集现场施工进展情况(实际施工进度)，为计划调整提供依据，施工进度实施动态控制。出现进度偏差分析产生偏差原因分析偏差对后续工作、工序影响确定影响后续工作、工期限制条件出现进度偏差分析产生偏差原因分析偏差对后续工作、工序影响确定影响后续工作、工期限制条件采取进度调整方法进入进度监测系统形成调整进度计划实施调整后进度计划采取对应技术、经济、组织、协议方法进度实施建立进度数据采集系统建立进度数据采集系统搜集实际进度数据搜集实际进度数据数据整理、统计和分析数据整理、统计和分析实际进度和计划比较实际进度和计划比较否是否出现偏差否是否出现偏差是是进入进度调整系统进入进度调整系统图：进度调整系统运行过程3.3确保施工进度目标控制方法3.3.1总施工进度计划分解和细划我们编制了总体进度计划，确定了总工期，但各楼层(大施工段内)各专业工种(班组)进度程序、作业区域和作业任务，必需按总体计划为依据进行分解来深入详尽编制各楼层施工进度计划和《周进度作业计划》。使项目部管理人员及班组长从概念上，从心中明确具体施工任务有多少工作方面在哪里，多长时间完成。避免不顾大局，班组之间工作面、阻碍多个关联工种展开而停止不前。从而做到用近期小目标保远期大目标，用小计划保大计划。3.3.2施工进度计划跟踪检验、分析和调整方法(1)各专业工长依据《进度作业周计划》检验班组施工任务完成情况，提前、滞后原因所在；分析进度偏差对工期和后续工作影响程度。(2)提出处理方案方法调整原计划。通常情况下，进度往往滞后。在技术上采取加紧进度方法有：①改善施工工艺②采取更优异施工机械；在组织上可采取方法有：①增加作业面②加班加点③增加作业人数和机具设备。(3)项目经理和各专业工长平时努力发觉各专业进度滞后现象，要做前瞻性工作，从而立即协调专业班组间施工配合，确保工程施工基础战术——流水作业顺利实施。3.3.4工程进度确保具体方法①.充足做好施工准备工作，人员安排、设备运转、材料计划周转等全部要依据工期要求正确就位，并预留足够机动力量。②.编制总体施工方案和总进度计划，并以周计划为关键，严格按计划落实和管理；加强施工计划指导作用。③.在总进度计划基础上，制订周密详实分部分项工程施工方案和计划进度，并制订周计划、日计划；将整体施工计划分解到各个作业组上，并关键抓当日计划实现。④.合理紧凑地安排好施工工艺，做好从项目部到生产班组施工任务技术交底工作，熟悉施工图纸、技术难点、工艺步骤，交待技术关键部位施工程序和质量控制方法，从而缩短施工工期。⑤.制订材料计划，明确材料、设备进场日期，严把质量关，杜绝因使用不合格材料引发返工。⑥.施工中充足采取新技术、新工艺、新材料、小革新、小发明，提升工作效率，加紧施工进度。针对施工中可能发生突发事件，提前作好应急方案。⑦.搞好和各协作单位配合和协调，顾全大局，服从业主及监理合理决定，齐心协力，保障工程顺利完工3.4进度确保组织体系田地田地企业总部企业总部项目经理部施工员质检员技术责任人材料员安全员施工队1施工队2sa3.5.工程进度控制方法确定施工项目总进度控制目标和分部分项进度控制目标后，编制切实可行施工进度计划，在施工实施过程中，将现场实际进度和计划进度相比较，当二者出现偏差时，立即分析其原因，并和相关单位及人员进行沟通，采取对应方法立即调整进度；编制总控制计划、月计划、周计划、日计划，层层控制，层层落实，以确保总工期目标实现。3.6.工程进度控制方法3.6.13.6.23.6.3计划应全方面交底，使相关部门和责任人明确各项计划目标、任务、实施方案和方法。3.6.43.6.53.6.63.6.7随时作好备忘录、会议纪要、施工日志等统计，认认真真地处理施工中存在多种问题；天天下午下班前召开由施工班组长、队长参与碰头会议，检验任务完成情况，部署第二天工作。存在问题和隐患必需立即整改，并做好事故分析劳动力和材料投入计划及其确保方法1．劳动力确保方法1．1．选择本企业高素质施工队伍好设计，好材料，最终又是好施工工艺，为做到巧夺天工艺术效果，工人施工工艺是关键。(1)我们首先要选择专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接方法做到最好(2)以合理工价，严格达标管理，制订奖罚措施，按工种单价提取一定奖金额给达成工种优异标准工人。(3)为工人提供良好住宿伙食条件。(4)工衣、工鞋、床上用具、蚊帐等均无偿提供，提升工人各项福利。(5)提供数量充足、性能完备施工机具给工人发挥技术水平最大空间。(6)对进场施工人员进行严格资格审查。(7)对现场专业分包队施工人员实施动态管理，不许可其私自扩充和随意抽调。(8)找到最好专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制做法，是达成最好效果最方便方法；而各专业协调，收口交接面则由技术部统一处理。(9)全部工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。1．2．各专业工人技术水平(1)为确保施工参与人员素质，全部专业技术工人必需经过预审程序，经审查合格者方可进场施工。填写素质审查表，凭经过素质审查表，在后勤部正式办理上岗手续，办理工卡，素质审查表为工人资料，由项目部保留。(2)在施工期间，施工人员严格按国家劳动法发加班工资，实施多劳多得标准，确保按企业制度，每个月按时发放施工人职员资及奖金，提升奖罚力度，使施工人员能安心工作。(3)新进场施工人员必需经考评合格后才能上岗，对干特殊工种必需有上岗证，确保施工人员技术素质和熟练程度，素质差，技术生疏工人果断更换。1．3．劳动力保障及应急方法(1)选择部分工人，长久在本企业工作职员；(2)选择信誉好，实力强劳务分承包及专业分包单位；(3)依据本施工组织设计制订劳动力需用计划，制订有效实际各阶段劳动计划表；(4)针对现场施工实际情况，编制切合实际各个时段劳动力计划表，按劳动力计划，职员提早3天时间到工地现场；(5)由项目技术责任人统一按各阶段需用人员作具体计划安排表，制订需用人员方法。(6)在和专业各班组明确约定必需按施工单位制订劳动力计划配置职员人数，提供足够劳动力，并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚制度和方法；(7)针对农忙季节，因各专业技术工人，在我企业工作多年，协议制工人，只是部分外技术性工人在当地招聘，如在农忙季节，我企业作出应急方法，在当地或临近地方临时招收有类似项目施工经验技术性工人，确保充足人力。㈡．材料投入计划和确保方法1．材料管理工作步骤本工程本企业关键以树品牌、创业绩、做贡献为出发点，为了确保工程施工顺利进展，结合本企业雄厚经济实力和本企业和多家装饰材料供给商有着多年合作关系，本企业以现金采购，供给商确保材料质量以成本价供给给本企业，这么可大幅度降低成本；而且在施工阶段管理本企业严格根据企业质量、安全、环境管理体系运行。确保工程质量，有效降低成本，为了合理利用资金，加紧资金运转，提升经济效益，项目部依据施工组织设计和施工图预算工料分析，由预算员编制具体材料、成品、半成品需用计划，依据用料计划备料，所选择材料设备规格、型号、质量及对应质保资料，严格按ISO9002采购程序实施，做好多种材料申请、订货、加工、采购、运输、库存等准备工作。本工程全部进场材料均由企业长久合作材料供给商供给，运抵现场必需出具正当有效出厂合格证、检测汇报，并经质检员、监理、业主现场代表验收合格后方可入库。2．材料管理制度和要求(1)建立岗位责任制企业、项目标材料物资部门全部要建立和完善岗位责任制。要依据项目担负任务，从服务、管理、经营诸方面，签订和完善切实可行责任制；各级材料工作人员依据分工设岗情况，根据标准化工作要求，制订各类材料人员基础职责，以利于工作质量考评。(2)开展业务工作考评和评选材料系统工作要建立工作质量确保体系，主动开展TQC活动，对业务工作全过程进行PDCA循环，尤其要重视实施阶段监督、检验、指导和帮助。对现场、定额、仓库、内业管理、统计等方面进行定时或不定时检验考评和六个月、年度分项及综合评价，组织经验交流及表彰。(3)材料管理纪律和政策严格遵守材料管理工作纪律和政策，强化专业工作人员廉政和勤政建设，配合党政工团等部门抓好精神文明建设，以培养德才兼备材料物资专业队伍。(4)检验监督和处罚材料管理要加强监控职能，制订处罚条例，奖惩严明。各基层施工单位和施工现场要设置材料专(兼)职监督员，隶属总企业、各分企业物管部门；实施处罚条例，以促进施工现场材料管理水平提升。(5)专业培训教育各单位要组织常常性业务培训工作，全方面落实岗位培训，有计划吸收高级专业人员充实材料物资管理队伍。3．施工现场料具管理为了实现料具管理程序化、规范化、标准化，特制订以下管理程序及内容。3．1施工前准备工作(1)平面计划部署要合理规范。搞好现场材料平面部署计划，在划分材料堆放位置时，要考虑到施工进入高峰时堆放容量，料场、料库等临时设施、道路、排水沟、高压线路等全部要统筹安排部署。料场、料库、道路选择不能影响施工流水作业，并以靠近使用点为标准，降低二次倒运和搬迁。(2)道路、场地要平整、坚实、通畅，有回旋余地；有可靠排水方法，料场要平整、扎实、不积水。(3)临时料库、料棚要有符合防雨、防潮、防火、防冻、防爆、防晒、防损坏等管理方法和要求。3．2施工过程中组织和管理(1)建立健全现场料具管理责任制。现场料具要严格按平面部署图放，划区分包干负责，要有责任区、责任人，并有显著标牌。(2)加强现场平面部署管理。依据不一样施工阶段、材料资源改变、设计变更等情况，立即调整堆料现场位置，保持道路通畅，降低二次搬运。(3)随时掌握施工进度及用料信息，搞好平衡调剂，正确组织材料进场。材料计划要严密可靠，确保施工需要。(4)严格按平面部署堆放料具，成堆成线；常常清理杂物和垃圾，保持场地、道路、工具及容器清洁。(5)认真实施材料验收、保管、发料、退料、回收等手续制度，建立健全原始统计和多种台账，对来料原始凭证妥善保留，按月盘点核实。(6)严格实施限额领料制度，组织班组合理使用材料，立即检验、考评、验收、结算、对用料节超要奖惩严明。3．3料具清退及转场(1)依据工程关键部位进度情况，组织好料具清退和转场。通常在施工阶段靠近80％左右时，要检验现场存料，估量未完工程用料量，调整原用料计划，削减多出，补充不足，以预防剩料过多，为工完场清发明条件。(2)临时设施及暂设工具用料处理。对于不再使用临时设施提前拆除，并充足利用这部分材料，直接转场到新工地，以避免二次搬运；对于周转料具要立即整修，随时转移到新施工点或清退入库。(3)施工垃圾及包装容器处理。对于现场施工垃圾设置分检站，回收、利用及清运做到立即集中分拣，包装容器应立即回收组织清退。4．材料确保方法4．1材料供给保障方法⑴．抢占先机，按协议办事。在进场前，我企业派专门负责采购材料人员依据供料名单，逐一击破，事先签署材料优先供给协议，对关键紧俏材料应提前预定和库存，以防脱销。同时，现场设置材料仓库区。⑵．企业设置1个材料供给后勤组，每组应配足抽料人员，预算人员应提前估量材料进场安排；共设材料员2人，分别负责各组材料采购，并列明材料供给商电话联络地址，以随时加强紧密联络，立即取得材料供求信息。⑶．提前三天或更长时间配齐进场材料。⑷．突发事件处理：如发生万一材料脱销情况，应从企业其它供给商或企业库存材料仓内进行调配，以防停工待料情况出现。但上述材料经验查检验合格并取得甲方同意后方准进场。5．确保材料质量方法材料是工程质量物质基础，只有使用合格材料，才能生产出合格产品，加强材料质量控制是提升工程质量关键确保。只有符合国家质量标准和协议要求质量等级原材料、设备、成品及半成品才能在本工程上使用。原材料、设备、成品及半成品在进场时必需含有使用说明书、质量证实书、质量自检汇报。属于施工单位自主订货、定级、定价原材料、设备、成品及半成品，称报监理企业和业主审批，经过审批后才能签署供货协议，需由甲方定级、定价原材料、设备、成品及半成品，放工单位在货比三家基础上向甲方和监理企业提供样板和报价，在甲方确定样板和报价后再向监理企业报批，经过审批后才能答订供货协议。原材料、设备、成品及半成品在进场时，在施工单位专职材料员检验合格基础上，向监理企业提交材料或设备报验单，经审批经过后才能进场使用或安装。原材料、设备、成品及半成品在施工过程中，施工单位要按规范要求在监理工程师监督下定时按批抽样送检。新材料在使用前要进行试验和判定；材料代用要经过计算和论证，在符合结构和结构要求前提下，通常材料（有国家标准）报经监理工程师书面同意，新材料要报经项目总监同意后才能实施。进场材料要妥善保管，钢型材、铝型材、构配件等等要做好防水、防雨和防潮工作。对检测不合格材料、构配件和设备要做好标识，并在监理工程师监督下立即运离施工现场。（10）.通常标志不清、质量确保资料不全或监理工程师认为有质量问题材料、构配件和设备，施工单位必需根据监理工程师指定进行抽样或全部检验，在质量问题没有查明之前严禁使用。（11）.进口材料、构配件和设备要向监理工程师提供商检资料。（12）.关键装修材料、构配件和设备要抽样进行等级判定，必需达成协议要求质量等级标准。（13）.装修材料、构配件和设备在选样定货时，一定要提供样品，材料进场时除了要提供必需质量确保资料外，还要和样品对板。6．确保材料立即供给方法⑴．施工材料不仅要确保质量达成设计和规范标准，还要满足施工进度计划需要，为了达成这个目标，必需采取切实有效方法。⑵．在施工项目管理部成立专门材料供给部门，负责材料订货、进场、保管和分发等管理工作。分工明确、责任到人。⑶．依据施工总体进度计划和分段进度目标控制点，编制材料采购计划，提前进行相关材料供货商筛选，和目标材料供给商洽谈材料供给协议，确定材料进场具体时间和数量。⑷．财务部门依据施工进度强度和计划安排，制订具体资金使用计划，并协同相关领导确保资金足额、立即到位。7．材料检测方法⑴．入库检验手段本工程全部材料将依据设计图纸要求进行订货。对于制作所采取材料，需严格把好质量关，以确保整个工程质量。全部进入本企业工地仓库材料均进行入库检验，检验合格后方能办理入库手续。四．工程关键机械设备部署方案和投入计划及检测设备1．施工机具及检测器具需求计划1．1机械设备管理(1)机械设备和合理使用1)在满足施工技术要求情况下，使机械设备消耗最少，生产率最高。2)采取合理技术管理和完善技术保养，使机械设备常常处于正常状态，工作中经久耐用，不出故障。1．2机械设备选择控制方法⑴本工程施工一切施工机械，类型齐全、配套完整，能满足施工质量和进度要求，其机械情况能满足工程及施工安全要求，并能完成确保质量作业。⑵本工程施工施工机械使用和操作，确保不使路基、路面、结构物、邻近公用设施或其它公路受到损伤或损坏而造成污染。⑶在本企业施工中施工机械设备计划，确保严格实施。若监理工程师发出了变更令，则按变更令实施。1．3施工机械设备确保方法在配置机具设备时，我企业综合考虑了以下原因：技术优异性：机具设备技术性能优越、生产率高。使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有技术性能，安全可靠运行。便于维修性：机具设备要便于检验、维护和修理。运行安全性：机具设备在使用过程中含有对施工安全保障性能。1．4施工机械设备选择质量控制方法施工机械设备是实现施工机械化关键物质基础，是现代工程建设中不可缺乏设备，对工程项目标施工进度和质量全部有直接影响。选择施工机械设备必需综合考虑施工现场条件、建筑结构型式、机械设备性能，施工工艺和方法、施工组织和管理，建筑技术经济等多种原因，进行多方案比较，使之合理装备、配套使用、有机联络，以充足发挥机械设备效能，努力争取取得很好综合经济效益。从确保项目施工质量角度出发，应着重进行以下三方面控制：(1)机械设备选型机械设备选择应本着因地制宜、因工程制宜，根据技术上优异、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作和维修上方便等标准，落实实施机械化、半机械化和改良工具相结合方针，突出机械和施工相结合特色，使其含有工程适应性；含有确保工程质量可靠性；含有使用操作方便性和安全性。(2)机械设备关键性能参数机械设备关键性能参数是选择机械设备依据，要能满足施工需要和确保质量要求。(3)机械设备使用、操作要求合理使用机械设备，正确地进行操作是确保项目施工质量关键步骤。应落实“人机固定”标准，实施定机、定人、定岗位责任“三定”制度。操作人员必需认真实施各项规章制度，严格遵守操作规程，预防出现安全质量事故。机械设备在使用中应做好机械设备保养、维馅工作，提升设备完好率，降低设备故障。机械设备在使用中随时要以“五好”标准给予检验控制。即：1)完成任务好。要做到高效、优质、低耗、服务好。2)技术情况好。要做到机械设备常常处于完好状态，工作性能达成要求要求，机容整齐和随机工具部件及隶属装置等完整齐全。3)使用好。要认真实施以岗位责任制为主各项制度，做到合理使用、正确操作和原始统计齐全正确。4)保养好。要认真实施保养规程，做到精心保养随时搞好清洁、润滑、调整、紧固、防腐。5)安全好。要认真遵守安全操作规程和相关安全制度，做到安全生产无机械故障。2．拟投入关键施工机械设备表拟投入关键施工机械设备表海南省抢险救援指挥中心外装饰工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1开式双柱可倾压力锻压机床JG23-251上海7.5良好门窗工程2交流弧焊机BXI-1广东—良好骨架焊接3交流弧焊机BXI-1广东—良好骨架焊接4型材切割机J3G21上海3.0/2.2良好骨架切割5台式多用钻床Z516-1A1上海0.55良好骨架钻孔6φ26mm电锤ZIC-FF-261江苏0.62良好钻孔7微型电动葫芦HGS-B600-61浙江1.2良好起吊钢构8空气压缩机ZB-0.1/81上海1.5良好清孔950m*12.5mm钢卷尺JGW-501S1宁波—良好测量10角向磨光机FJ/TY1上海2.0良好石材切割11手动组角机SDZ-Ⅰ(Ⅱ)1广州—良好石材切割13玻璃吸盘—1中国—良好玻璃安装14电钻J12-6110中国4.0良好钻孔15自攻钻6801N30福州0.5良好骨架钻孔16橡胶锤—1福州—良好玻璃安装17胶枪—1福州—良好注胶18移动吊机—1福州—良好吊装19灭火器—5福州—良好消防序号计量器具名称规模型号正确度单位数量使用部门1经纬仪DJ22台1技术质量组2水准仪Ni005±0.5mm台1技术质量组3质量检测器±0.5mm套1技术质量组4水准标尺5m±0.02mm把4技术质量组5钢卷尺50m±0.1mm把2技术质量组6钢卷尺5m±0.1mm把3技术质量组7游标卡尺±0.02mm把2工程管理组8硬度钳±1度台2技术质量组9测厚仪±0.5μm把1技术质量组10塞尺把1技术质量组11靠尺把3技术质量组2．拟投入检测器具需求计划五．玻璃幕墙、门窗预防雨水渗漏方法1．玻璃幕墙、铝合金门窗防雨水渗漏方法及处理方法1.1假如玻璃幕墙、铝门窗雨水渗漏是因为设计没按规范实施，造成幕墙或门窗框关键受力杆件变形，密封失效而未能达成幕墙或门窗应有防水性能就直接应用于工程上，产生后果是无法修复和填补。所以要预防幕墙或铝门窗本身结构雨水渗漏首先就是要按规范进行严格计算和设计，而不能简单地按某一系列产品简单地使用。对于一些实际上已墙体化或大型化或处于高层建筑上层门窗，宜参考幕墙设计规范实施。同时一定要选择有代表性，及批量大产品进行门窗物理性能检测，以确定幕墙或门窗设计正确是否和幕墙门窗所能达成性能指标。

1.2经过修改幕墙开启部位或门窗铝型材断面设计来提升门窗水密性能，如经过增加门窗框挡水断面高度；在门窗外侧上沿增加披水条；增加门窗密封道次和改变密封部门；增加门窗锁点；利用等压原理等均能大大提升门窗水密性能以防铝门窗本身雨水渗漏。

1.3在门窗产品进行水密性能检测时，要注意门窗各连接部位可能出现渗漏情况，并在加工和安装中加以修正和控制。加工和安装过程中所形成渗漏现象通常较轻易处理。

1.5为很好地处理门窗和墙体间雨水渗漏问题，可采取以下方法：A、洞口周围墙体质量好坏及其尺寸正确是否，对幕墙周围和门窗边部防水性能有极其关键影响。所以洞口周围墙体应尽可能采取混凝土结构，尽可能避免劣质砌体使用，如烧结泥砖等。门窗和洞口墙体周围标准间隙应控制在25mm之间，其最大尺寸应不超出40mm，最小大于20mm，不然应进行修整后方可进行门窗安装。

B、防水水泥砂浆充填法仍是现在门窗和洞口墙体之间密封最常见方法，现在关键有二种施工方法：一是先将砂浆充填于铝材型腔内后再上墙安装并进行二次充填。二是将铝框固定后再充填砂浆，两种方法各有优缺点。第一个可确保铝腔内不形成空鼓现象。但在二次充填时易产生裂缝而漏水。第二种方法则易在下边框及两侧形成难以避免充填不满而形成空鼓现象。要处理此问题唯一方法就是在施工过程中务必十分小心操作，严格实施施工方法。

C、为阻止雨水渗过门窗和墙体之间充填材料，可在墙体洞口周围加设金属止水挡板，图施工不便，可关键在上下两侧或下侧加设。另一方法可在门窗框上侧外侧面，在充填防水砂浆后，增涂二道防水涂料，也可降低雨水渗漏机会。施工技术、工艺方案㈠．各分部分项工程关键施工方法1．玻璃幕墙施工方法1．1施工工艺步骤1．2施工工艺1．2．1测量放线1)复查由土建方移交基准线。2)放标准线：在每一层将室内标高线移至外墙施工面，并进行检验；在放线前，应首先对建筑物外形尺寸进行偏差测量，依据测量结果，确定基准线。3)以标准线为基准，根据图纸将分格线放在墙上，并做好标识。4)分格线放完后，应检验预埋件位置是否和设计相符，不然应进行调整或预埋件补救处理。5)最终，用φ0.5-1.Omm钢丝在单幅幕墙垂直、水平方向各拉两根，作为安装控制线，水平钢丝应每层拉一根(宽度过宽，应每间隔20m设l支点，以防钢丝下垂)，垂直钢丝应间隔20m拉一根。6)注意事项：放线时，应结合土建结构偏差，将偏差分解，应预防误差积累；放线时，应考虑好和其它装饰面接口；应严格根据图纸放线；控制关键为：基准线。1．2．2后置预埋板安装施工本工程为原建筑改造工程,设计上全部采取10#镀锌后置预埋板施工方法。1)后置预埋件防腐方法必需按国家标准要求实施，有特殊要求须按要求处理。2)后置预埋件要按厂家工艺要求钻孔，预埋。要进行抗拉拔试验，合格后方可进入下道工序。1．2．3安装各楼层紧固件本工程10mm(8mm)预制角码连接件和后置预埋件采取焊接，然后用2-M12*110不锈钢螺栓再和竖向龙骨连接。紧固件安装是玻璃幕墙安装过程中关键步骤，直接影响到幕墙和结构主体连接牢靠和安全程度。角码和主体连接件俯视图1)对照立柱分格线拉纵向通线控制角码左右位置。立柱中心线也是双角码连接件中心线，故在安装时要注意控制连接件位置，其偏差小于2mm。2)拉水平线控制角码水平高低及进深尺寸。即使预埋件安装时已控制水平高度，但因为施工误差影响，安装连接件时仍要拉水平线控制其水平及进深位置以确保连接件安装正确无误。3)点焊：在连接件三维空间定位确定正确后要进行连接件（角码）临时固定即点焊。点焊时每个焊接面点2-3点，要确保连接件不会脱落。点焊时要两人同时进行，一个人固定位置；另一个人点焊，这么协调施工同时两全部要做好多种防护；点焊人员必需是有焊工技术操作证者，以确保点焊质量。4)验收检验，对初步固定连接件按层次逐一检验施工质量，关键检验三维空间误差，一定要将误差控制在误差范围内。三维空间误差工地施工控制范围为垂直误差小于3mm，水平误差小于5mm。5)加焊正式固定：对验收合格连接件进行固定，即正式满焊。满焊操作时要根据焊接规格及操作要求进行，通常情况下连接件三边全部必需满焊。6)验收：对满焊好连接件，现场管理人员要对其进行逐一检验验收，对不合格处进行返工改善，直至达成要求为止。7)防腐：预埋件在模板拆除，凿除砼面层后应进行防腐处理，连接件应采取热镀锌型材，对焊接部位应进行防腐处理，具体处理以下：a.清理焊渣；b.刷防锈漆；1．2．4竖向主龙骨安装铝合金立柱和主体侧视图主龙骨由下往上安装，每楼层经过连接件和主体梁板连接，具体步骤以下：1)竖向主龙骨应设计为受拉杆件模式。安装时，首先将装配好主龙骨竖起，下端套入下一层立柱芯管，然后上端角码对准连接件螺栓孔，初拧螺栓。2)主龙骨经过角码和连接件长孔对螺栓进行上、下、左、右调整，左、右水平方向应和弹在楼板上位置线相吻合，上、下对准楼层标高，前、后(即Z轴方向)不得超出控制线，确保上下垂直，间距符合设计要求。3)主龙骨经过内套芯管竖向接长，为预防铝材受温度影响而变形，接头处应留合适伸缩孔隙，内套芯管长度为300mm,伸缩缝大小为20mm。4)安装到最顶层以后，再用吊锤进行垂直度校正，检验无误后，把全部竖向龙骨和结构连接螺栓、螺母、垫圈拧紧、焊牢。全部焊缝应连续、均匀、饱满、并符合设计要求，焊渣应敲净且清理洁净,再涂刷二道防锈漆。5)竖龙骨安装牢靠后，必需取掉上下两竖框之间用于定位伸缩缝标准块，并在伸缩缝处打密封胶。1．2．5横向次龙骨安装铝合金横杆和立柱连接图安装竖向龙骨后，进行垂直度、平面进出、间距等项检验，符合要求后，便可进行横向龙骨安装。1)应先将横向龙骨铝角码安装位置在立柱上用线弹出并确保其位置正确无误，接着安装固定铝角码。若铝角码位置有偏差，将影响横向龙骨安装水平度。2)横向龙骨安装完一层应进行检验、调整、校正、固定，使其符合质量要求。横梁和竖框接缝处应留1～2mm温度伸缩缝并打密封胶，密封胶应选择和型材相近颜色。1．2．6避雷件安装1)均压环应和主体结构避雷系统相连接，预埋件和均压环经过Φ12镀锌圆钢连接。2)幕墙竖向避雷带由上下电气连通立柱组成，其水平避雷带由圆钢或扁钢组成，每三层设置一道，横竖向避雷带在其交叉处利用40*3铝片作为导线上、下连通，铝质导线截面面积为120m2，形成避雷网，在水平方向每间隔10米3)在幕墙立面上，每101．2．7防火层安装1)防火材料安装应严格按设计要求施工，防火材料填塞用整块岩棉，固定防火材料防火衬板应锚固牢靠。工程上防火衬板通常采取厚度≥1.5mm镀锌铁皮。2)幕墙四面和主体结构之间缝隙，均应采取防火材料填塞，填装防火材料时要填实填平，不许可留有空隙，并用铝箔包扎，预防保温防火材料受潮失效。1．2．8玻璃板块安装1)玻璃板块在安装前应对玻璃及四面铝框进行清洁，确保嵌缝耐候胶能可靠粘结。安装前玻璃镀膜面应粘贴保护膜加以保护，交工前再全部揭去。2)玻璃板块在安装时应注意保护，避免碰撞，损伤或跌落，当玻璃板块面积较大或本身质量较大时，可用真空吸盘提升安装。3)用于固定玻璃板块压板应严格按设计要求施工，螺丝安装边距应控制在150mm之内,中距应控制在300mm--500mm4)分格玻璃拼缝应横平竖直，缝宽均匀。每块玻璃板块初步定位后，应和相邻玻璃框进行协调，确保拼缝符合要求。1．2．9窗扇安装施工1)安装窗扇前要查对窗扇规格是否和设计施工图纸相符。2)窗扇在安装前应进行必需清洁，安装时应注意窗扇和窗框上下、左右、前后配合间隙，以确保其密封性。3)窗扇连接件应采取不锈钢制品，严禁私自降低不锈钢螺钉数量，并应严格控制不锈钢螺钉底孔直径尺寸。1．2．10耐候胶施注1)玻璃组件安装完成后须用耐候密封胶嵌缝以确保玻璃幕墙气密性和水密性。2)注胶前应检验所用胶生产产家、生产日期、合格证、使用期等，并做好统计。3)施工前应对注胶区域进行清洁，应确保缝内无水、油渍、灰尘等杂物；清洗时可用丙酮作清洗剂。4)玻璃密封槽口底部应用聚乙烯发泡材料填塞。填塞后最好过半天再进行耐候胶施注，以免胶表面产生气泡。5)为保护玻璃不被污染，应在可能造成污染部位贴保护胶带，施注完胶刮平后立即将胶带除去。6)耐候硅酮密封胶施工厚度应控制在3.5mm和4.5mm之间，施工宽度不应小于施工厚度2倍，通常施工宽度为167)缝内注胶应密实，胶缝应饱满、平直、光滑，不得有气泡等缺点。2.铝合金门窗施工方法2.1铝合金门窗分部分项工程施工步骤总图测量放线测量放线定门窗框位置线（基准三线）定门窗框位置线（基准三线）门窗洞孔尺寸调整、反馈门窗洞孔尺寸调整、反馈料单、定料、套料、铝材进厂生产料单、定料、套料、铝材进厂生产门窗框制作组装门窗框制作组装检验、包装、出厂、运输门窗框安装检验、包装、出厂、运输门窗框安装门窗扇制作组装（含配件安装）框墙缝隙堵塞门窗扇制作组装（含配件安装）框墙缝隙堵塞检验、包装、出厂、运输门窗固定玻璃安装检验、包装、出厂、运输门窗固定玻璃安装门窗扇安装门窗扇安装五金附件安装（调试）五金附件安装（调试）门窗清理（修补）门窗清理（修补）完工验收完工验收2.2施工技术工艺、方法2.3铝合金门窗加工组装下料铣榫槽钻孔去毛刺装角铝连接件组角装嵌玻璃装密封胶条打密封胶装五金配件检验出厂2.4铝合金门窗外框安装首先确定统一基准线,将基准线从一层引测至顶层,然后自上而下引出每层窗口位置线,由上向下施工:测量放线确定门窗位置调整门窗口尺寸标高、进出线确定、并填写三线统计洞口清理框安装固定填塞缝隙清理门窗框填缝胶门窗扇安装完工交验2.5铝合金门窗施工方法、方法2．6铝合金门窗扇加工组装配料下料：将同一断面长短料搭配下料,以降低型材损耗，提升利用率。铣榫槽：门窗框(或扇)直角对接时横料切成榫头,竖料铣槽,榫料长度通常不超出20mm,铣槽长度和榫头宽度相配合,槽宽应等于榫头壁厚+0.1mm,全部尺寸误差不得大于0.1mm,45度钭角对接不是铣榫槽,而是用模板将横竖料两端切成45度钭面.钻孔打眼：按插接件位置打紧固个螺钉眼，眼孔直径小于紧固螺钉1.0-0.5mm(拉铆钉按产品说明)，要求位置正确。安装连接件：先在竖料内侧两端用拉铆钉固定角铝一个边，位置必需正确。45度钭角对接时，角铝固定在竖料外侧空壁内。四角组装：先将两横料和一竖料插接，再和另一边竖料插接，校恰好尺寸和角度。用卡具卡紧，在上下横料外侧打眼，用拉铆钉和内插角铝紧固。其四角紧固强度要求达成规范要求。安装玻璃：在门窗扇四边组装完成后，将玻璃嵌入型材槽内，先在下部型材槽内放入橡胶垫块两个（两侧槽内各放入垫块两个）。将玻璃放入，用玻璃压条扣紧，再压入弹性密封条，搭接处扣毛条，拼缝处挤密封胶作密封处理。附件安装：附件采取不锈钢配件，安装牢靠，开闭灵活、位置正确、严密。2.7铝合金门窗外框安装：准备工作：铝合金门窗应存放合理，且应该用保护胶带护面，以防污染。附件均应作防腐处理，严禁使用可能和铝合金产生电化学反应材料，安装应在湿作业完工以后进行。窗口检验：检验门窗洞口尺寸，应符合《建筑门窗洞口尺寸系列》要求，尺寸偏差过大者应预先处理。定门窗框位置线：测量、放线、定位是施工关键工序之一，它直接会影响到施工工期和施工质量，和工程成本等要素，依据土建提供“三线”基准，对整个门窗框位置进行尺寸复核，分析处理数据，使设计尺寸和实施现场尺寸相符，确保施工精度。使用经纬仪和水平仪进行放线、定位，标志要清楚，基准要统一，数据处理要正确，对需要调整尺寸应先取得相关部门意见后才能调整。门窗位置线定过后，检验框和墙之间间隙，通常应为20－40mm左右。标准为框外缘和装修面平齐，如为地弹簧门，其地弹簧盒表面应和室内地坪装饰表面一致。门窗框安装：安装时应避免门窗框直接埋入墙体所谓“刚性连接”，而应采取柔性连接，以避免建筑物变形时门窗损坏；连接时应先将门窗定位，固定板即和墙体埋件焊牢使窗固定，或用锚固螺栓将镀锌铁板（或不锈钢板）一端固定在结构上，另一端则和门窗框相连，连接点小于400mm安装竖向组合窗或横向组合窗时，要用铝材后面涂刷防腐沥青拼樘料，按基础窗设计尺寸先分隔成为若干个基础窗单元，然后再安装单元窗，拼樘料断面和门窗系列相一致。两侧有连接扣槽和门窗框卡接或搭接，再用自攻螺钉加固。其缝隙用密封膏密封，以防门窗在建筑物受地震力、沉降及温度应力作用下产生变形，造成裂缝降低水密性和气密性。门窗安装中使用明螺丝，应用和门窗颜色相同密封材料填埋，以提升装饰效果，又不降低密封性能。门窗框体和墙体间缝隙按设计要求填充，外加厚度1mm以上镀锌铁件连接。清理、保护：清理门窗框扇、玻璃表面污物和胶迹，若沾上水泥浆等则应立即清洗洁净，安装好铝合金门窗应做好成品保护工作。安装过程中，应一直注意保护好门窗框扇不被损坏、碰伤、划伤。玻璃、铝材等表面应洁净清洁，无花斑或水迹，并锁好全部开启扇窗，对意外损伤构件（玻璃、铝材、附件等）立即更换、维修，使产品一直处于良好状态。准备资料进行交验。关键施工技术、工艺及工程项目实施关键、难点和处理方案㈠．门窗幕墙关键难点技术工艺技术处理方法1．门窗、幕墙结构抗风压方法因为该工程紧靠海边，在沿海台风地域，风荷载尤其大，对门窗、幕墙抗风压性能含有更高要求，我们采取以下方法提升门窗、幕墙抗风压性能，以满足规范和招标文件要求：1.1铝合金窗型材壁厚设计大于1.4mm，铝合金门型材壁厚大于2.0mm1.2长于、大于1.5m铝合金窗主受力杆件采取加强结构型式，特殊地方还需钢插芯加强。高度大于3m以上门窗要采取幕墙结构形式，高度大于4.5m幕墙立柱内腔中还必需加钢芯形成钢铝组合幕墙才能满足强度和刚度要求。1.3全部连接固定螺钉采取不锈钢螺钉、螺栓，每个连接处螺钉螺栓不少于2颗。1.4玻璃厚度大于6mm，面积大于1.5mm2玻璃必需使用安全玻璃。2．门窗、幕墙和主体结构连接确保方法2.1门窗和主体结构连接确保方法：门窗外框要可靠地固定在墙体结构上，在门窗外框四面每间隔400mm左右设置一镀锌固定钢片，用膨胀螺栓（当窗边为砼体时，可采取射钉）将固定钢片两边固定在墙体上。固定钢片厚度小于1.0mm，且要密封埋入水泥砂浆中。2.2幕墙和主体结构连接确保方法：幕墙建筑幕墙经过预埋件连接固定于主体结构上。预埋件必需在混凝土浇灌前正确埋入，混凝土强度等级不低于C30。预埋件采取槽形和平板两种形式。为了确保玻璃幕墙平面变形性能和安装调整精度，幕墙立柱应经过四个钢角码(转接件和连接件)形成三维调整系统和主体钢结构弹性连接固定。钢角码开条形孔，便于三维安装调整。转接件和主体钢结构焊接连接，形成连接平台，而立柱经过不锈钢螺栓和转接件连接。每处连接螺栓不少于2个。该连接系统安全可靠，便于幕墙立柱安装调整，确保幕墙精度。假如预埋件漏埋或偏埋，可采取后锚固螺栓(化学粘着螺栓或安卡锚栓)将预埋钢板固定于主体结构上。后锚固螺栓大于φ12×110，宜设计成受剪方法，并应进行现场拉拔试验，确定其承载力。且锚固螺栓理论设计值和实际受力值要有足够余量。3．门窗、幕墙抗震及平面内变形性能工艺方法3.1依据规范要求，幕墙平面内变形性能按结构类型弹性位移控制值3倍进行设计；3.2立柱和主体结构连接固定采取不锈钢螺栓弹性连接方法，每层设置立柱伸缩变形缝，伸缩缝设计值大于15mm3.3玻璃板块采取外压扣浮动方法固定于幕墙框架龙骨上以适应幕墙结构变位；3.4幕墙板块之间缝隙大于15mm，采取低模量高弹性硅酮耐候胶嵌缝，弹性伸缩量达50%，能有效吸收板块位移，以避免幕墙板块因结构变位而产生挤压损坏或变形。3.5明框幕墙单层玻璃嵌入龙骨槽内搭接量大于15mm，且玻璃和镶嵌槽四面留有足够间隙，以免玻璃挤压损坏。门窗单层玻璃嵌入铝合金槽内搭接量大于4.门窗、幕墙防腐方法本工程在沿海地域，气候潮湿，盐雾较重，我们采取以下方法提升门窗幕墙防腐性能:4.4.1门窗幕墙铝合金型材表面均采取氟碳喷涂处理（三涂一烤工艺处理），确保20年不褪色。4.4.2所用Q235钢连接件均采取表面热浸镀锌防腐处理，镀锌厚度不低于45μm，钢件间焊缝表面采取涂刷无机富锌漆防腐蚀。4.4.3幕墙钢结构骨架表面处理采取除锈后再涂乳白色富锌防腐底漆和面漆各两遍，4.4.4螺钉4.4.55．门窗、幕墙防火方法依据建筑防火分区和相关防火规范要求,在层间和隔断墙处做隔热防火层结构,在幕墙防火层间采取不燃材料隔断封闭，防火层铁皮采取1.0mm厚镀锌铁皮。防火层厚度大于6．门窗、幕墙防雷方法根椐规范要求，高度小于30m幕墙每5m左右和主体建筑避雷网引下线可靠连接，能有效地防侧击雷；第二类防雷建筑应将45m及以上外墙上门窗、栏杆等较大金属物和防雷装置连接。防雷设计符合国家标准《建筑防雷设计规范》GB500577．铝合金门窗防雨水渗漏方法及处理方法7.1假如铝门窗雨水渗漏是因为设计没按规范实施，造成门窗框关键受力杆件变形，密封失效而未能达成门窗应有防水性能就直接应用于工程上，产生后果是无法修复和填补。所以要预防铝门窗本身结构雨水渗漏首先就是要按规范进行严格计算和设计，而不能简单地按某一系列产品简单地使用。对于一些实际上已墙体化或大型化或处于高层建筑上层门窗，宜参考幕墙设计规范实施。同时一定要选择有代表性，及批量大产品进行门窗物理性能检测，以确定门窗设计正确是否和门窗所能达成性能指标。

7.2经过修改门窗铝型材断面设计来提升门窗水密性能，如经过增加门窗框挡水断面高度；在门窗外侧上沿增加披水条；增加门窗密封道次和改变密封部门；增加门窗锁点；利用等压原理等均能大大提升门窗水密性能以防铝门窗本身雨水渗漏。

7.3在门窗产品进行水密性能检测时，要注意门窗各连接部位可能出现渗漏情况，并在加工和安装中加以修正和控制。加工和安装过程中所形成渗漏现象通常较轻易处理。

7.4门窗密封件和粘接材料一定要选择合格和在使用期内产品，严禁以次充好，以假当真使用于门窗产品上。对于密封胶条，宜选择如氯丁橡胶；三元乙丙热固性橡胶(EPDM)或热塑性橡胶(如：Santoprene)；硅橡胶等。8．开启扇密封性能工艺确保方法为了确保开启扇密封性能，除设计人员需精心设计外，技术上采取以下方法：8.1开启扇采取平开窗结构形式，开启扇四面密封胶条要可靠均匀压紧，确保开启扇密封性能；8.2采取多腔等压原理，确保开启扇有效防水；8.3窗锁采取单控多点锁，以提升开启扇密封性能；8.4密封胶条采取耐久能力很强硅橡胶，确保开启扇长久有效密封。㈡．实施难点和对策1．工期短及工序多、交叉作业频繁实施难点和对策依据招标文件要求，本招标范围内工程，应在80个工作天内完成既定进度和质量目标，必需在各方面配合下，加大施工投入，以高密度多工种立体施工方法才可能实现，这给施工协调，安全防范，成品保护全部带来很大困难，我项目部将精心设计、周密计划、分区实施、有效管理来确保这一目标实现。（详见施工进度划分及技术组织方法部分）2．干挂石材幕墙色差控制实施难点和对策石材幕墙，因为受矿脉等很多原因影响，轻易出现色差现象。是否有效控制石材色差，直接影响着本工程石材干挂幕墙观感质量。依据大量工程实践经验，针对本工程特点，本企业将采取以下方法：(1)做好石材选购，选择同一厂家，同一矿脉石材，源头上控制石材色差；(2)采取样品制度，预防样品和批量产品质量上大差异；(3)大批量采购，避免多批次采购造成石材色泽不连续性；(4)同一立面，批量进场，避免同一立面石材为不一样矿脉断面石材，确保色泽一致；(5)做好石材进场前和后验收工作，借用场地，按同榀幕墙铺开比对，对色差及厚度不足，果断退场处理或降为它用；(6)选择优质防护液，采取工厂化进行防护处理，避免石材施工过程中或交付使用后二次污染；(7)纠正传统认为越高层，色差越不显著见解，实践证实，30-100m范围最轻易分辨色差；(8)选择强度高、吸水率低、稳定性佳优质石材。3．铝合金窗施工渗漏预防实施难点和对策(1)铝窗结构设计或型材选择上存在缺点，设计文件不齐全或未经结构设计，造成锁点不足或铝窗材料结构强度和挠度达不到要求，造成在正常风压下塑性变形，拉裂或损坏等而产生雨水渗漏。结构设计上应依据工程特点按规范进行严格计算和设计，不要简单地套用。(2)铝窗在加工制作过程中达不到质量要求，型材转角或拼接搭接处虽有用防水垫片，但还应采取密封胶密封。(3)胶条、毛条下料要足，不应造成端头直接漏水。(4)外露钉头钉眼或挤压孔应注胶封堵。(5)固定窗框调整垫块应立即拔取再进行二次填充。(6)铝窗辅材材质要选择合格材料。4．玻璃幕墙施工实施难点和对策玻璃幕墙作为建筑物外围护结构，融建筑使用功效和建筑装饰于一体，含有既美观又实用特点，所以伴随中国经济高速发展，城市规模不停扩大，玻璃幕墙得到了广泛应用，并取得了很好建筑效果。不过伴随玻璃幕墙工程日益增多，在其施工中亦出现了部分常见质量通病。5．常见玻璃幕墙施工质量通病(1)预埋件安装预埋件尺寸不一，安装位置欠正确，偏差超出规范控制要求。(2)立柱和主体连接1)采取膨胀螺栓打入主体结构，再和玻璃幕墙立柱相连。2)同一根玻璃幕墙立柱两端固定，或下端固定，没有按规范要求将立柱锚固悬挂在主体结构上，使其处于受拉工作状态。(3)铝框架安装铝框架安装时，不按规范操作，没有抓好质量，水平度、垂直度、对角线差和直线度超标，直接影响幕墙物理性能。(4)不一样金属接触玻璃幕墙不一样金属材料接触处未采取防腐方法，如立柱和连接件之间等未设置绝缘垫片或采取其它防腐蚀方法。(5)主柱和横梁连接玻璃幕墙主柱和横梁接触处,未按要求设置含有压缩性软质橡胶垫片。(6)结构胶和密封胶隐框玻璃幕墙玻璃结构胶打注在施工现场进行,少数工程甚至将玻璃直接用结构胶粘于立柱、横梁上。对密封胶施工条件不重视，雨季强行露天施工耐候密封胶，无法确保密封质量。耐候硅酮密封胶施工不密实，封堵不严或长宽比不符合规范要求，造成雨水从嵌填空隙和裂隙渗透。密封胶条尺寸不符或采取劣质材料，很快松脱或老化，失去密封防水功效。(7)幕墙缝隙玻璃幕墙四面和主体结构之间缝隙、和每层楼板、隔墙处缝隙仅用一般装饰材料进行封闭,没有采取防火保温材料进行填塞,未能满足消防要求,如楼层发生火灾时不能有效对火势进行隔断。(8)幕墙玻璃玻璃幕墙玻璃未能采取安全玻璃(钢化玻璃、夹层玻璃、夹丝玻璃及组合成中空玻璃)，或热反射镀膜玻璃安装反向。(9)幕墙清洁没有立即清除幕墙表面污染物，或清除幕墙表面污染物时使用了金属利器刮铲和使用有腐蚀性清洗剂清洗。6．玻璃幕墙施工质量控制方法(1)预埋件安装主体施工过程中要立即、正确地安置预埋件，预埋件应埋设牢靠、位置正确。幕墙安装前必需做好对已建建筑物和预埋件复测检验，预埋件应全数检验，并依据检验结果调整幕墙分格和对偏差进行调整。如发觉偏差必需按设计出具修改方案图进行施工。要求每个预埋件偏差控制在标高小于10mm，位置偏差不大和20mm。(2)幕墙和预埋件连接1)玻璃幕墙立柱必需经过连接件和主体结构中预埋件相连，不得采取膨胀螺栓打入主体结构来连接。2)安装接件、绝缘片、紧固材质、规格、数量必需符合设计要求。3)连接件应安装牢靠，不松动，螺栓应有防松脱方法。焊缝饱满、不咬肉、无焊渣。4)连接件防锈和调整范围应符合设计要求。5)角码连接应有三维调整结构。6)连接件和预埋件之间位置偏差采取焊接调整时，焊缝长度应符合设计要求。(3)立柱安装1)连接立柱芯管材质、规格应符合设计要求。2)芯管伸入上下立柱长度各不宜小于200mm。3)上下立柱之间间距应大于10mm，并用密封胶密封。4)立柱应为受拉构件，其上端应和主体结构固定连接，下端为可上下活动连接。5)立柱和连接件采取不一样金属材料时，应采取绝缘片分隔。(4)横梁安装1)连接固定横梁连接件、螺栓(钉)材质、规格、品种、数量必需符合设计要求，螺钉应有防松脱方法。同一个连接处连接螺栓(钉)不应少于2个，且不应采取自攻螺丝。2)弹性垫片安装位置正确，不松脱。3)梁、柱连接不松动其接缝间隙小于1mm，并以密封胶密封。(5)结构胶和密封胶注意控制密封胶使用环境，严禁下雨天露天施工耐候硅酮密封胶。结构胶施工车间要求清洁无尘土，保持操作环境清洁，室内温度不宜高于27℃，相对湿度不宜低于50%，通风良好。在现场装配打胶时，基材表面温度不得超出60必需选择优质结构硅酮密封胶、耐候硅酮密封胶、墙边胶，而且要加强检验，预防过期使用。结构硅酮密封胶应打注饱满，其厚度和宽度必需符合规范要求和设计要求。不得使用过期结构硅酮密封胶和耐候硅酮密封胶。组件应待结构硅酮密封胶完全固化后才可挪动。养护14-21d后方可运往现场组装。结构硅酮密封胶必需在非受力状态下固化，不然必需先用机械方法固定。用机械方法固定时，待结构硅酮密封胶完全固化后才能拆除机械固定材料。(6)幕墙缝隙幕墙四面和主体结构之间缝隙应采取防火保温材料填塞，内外表面应采取密封胶连续封闭，接缝严密，不渗漏。工程质量目标及确保承诺方法㈠．工程质量目标1．1工程质量目标严格按国家、海南省现行相关规范及招标文件要求要求组织施工，质量达成优质工程标准。1．2．材料质量确保对原材料、成品、半成品、构配件等控制，关键是严格检验验收，正确合理使用，建立管理台帐，进行收发储运等各步骤技术管理，严格杜绝不合格材料使用在工程中。材料是劳动对象，也是生产要素之一，施工过程也就是材料消耗过程，在工程项目施工中，材料消耗量很大，品种规格繁多，同时必需有提供优质材料，加上人精艺操作技术才能产生一个好产品，所以做好施工材料供给、保管、使用等工作对确保工程质量全部是含相关键意义。鉴于上述关键性，特定以下几点方法：(1)材料采购：按施工要求定出采购计划，材料采购要含有生产时间、质量等级、合格证书、规格尺寸等要求。尤其对影响结构质量原材料必需经过试验来确定它各项指标，针对本工程质量目标及要求，不管是业主供给或是自行采购全部必需含有要求符合条件优质材料。半成品、设备等材料，我们将严格按要求要求及设计施工图要求进行采购，并进行分次序验收制度，杜绝将不合格材料进场及使用，一经发觉，对采购人员进行严厉处理，同时期望业主给支持和监督。(2)进场原材料、半成品、预制构件及多种设备采购供给，严格实施《用户提供产品控制程序》、《产品标识和可追溯性程序》、《进货检验和试验程序》、《采购程序》；实施材料供给“四验”（即验规格、验品种、验质量、验数量）“三把关”（材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关）制度；确保只有检验合格原材料才能进入下一道工序，给提升工程质量打下一个良好基础。(3)建立有监理见证抽检试验制度。全部材料检验和试验必需有监理见证，严把材料质量关。(4)材料进场入库台帐：每个月由保管员上报报表，方便加强材料计划质量管理。建立材料保管验收制度及技术管理制度，库内及现场材料堆放有序，做到每一个材料全部有标识牌，注明产地、规格、品种、库存量及是否已进行验收等内容，而且搜集好各材料质量确保书，立即地提供给项目资料管理员，亲密配合、真正做到分层把关。1．3．施工班组操作质量确保施工操作人员是工程质量直接责任者，故从施工操作人员本身素质和对她们管理均要有严格要求，对操作人员加强质量意识同时，加强管理，以确保操作过程中质量要求。(1)对每个进入本项目施工人员，均要求达成一定技术等级，含有对应操作技能；特殊工种必需持证上岗。对每个进场劳动力进行考评，同时，在施工中进行考察，对不合格施工人员果断退场，以确保操作者本身含有合格技术素质。(2)施工队伍进场严格实施入场教育制度。安检、质检人员和施工技术人员必需对她们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能教育，提升她们质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。1．4．各施工阶段性质量确保方法施工阶段关键分为事前、事中、事后三个阶段。根据这三个不一样阶段特点，必需针对性地采取阶段性质量确保方法来，对本工程各分部分项工程施工进行有效质量控制。(1)事前控制阶段关键任务；1)建立质量管理组织机构、明确分工、权责；2)建立完善质量确保体系和质量管理体系，编制《质量确保计划》；3)依据《项目管理手册》要求、要求建立项目标管理制度体系；4)建立完善计量及质量检测器具、技术和手段；5)对工程项目施工所需原材料、半成品、构配件进行质量检验和控制，并编制对应检验计划；6)进行设计交底，图纸会审等工作；7)依据本工程特点确定施工步骤、工艺及方法，对本工程将要采取新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及利用范围；8)检验现场测量标桩；建筑物定位线及高程水准点等。(2)事中控制阶段关键任务1)完善工序质量控制，把影响工序质量原因全部纳入管理范围。2)立即检验和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量关键问题进行处理和处理。3)严格工序间交接检验，作好各项隐蔽验收工作，加强受检制度落实，对达不到质量要求前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。4)对完成分部分项工程，按对应质量评定标准和措施进行检验、验收。5)审核设计变更和图纸修改。(3)事后控制阶段关键任务确保成品保护工作快速开展，检验成品保护有效性、全方面性。按要求质量评定标准和措施，对完成单位工程、单项工程进行检验、验收。核查、整理全部技术资料，并编目、建档。保修阶段，对本工程进行回访维修，增补、修订已经有预防纠正方法。㈡．工程质量管理机构总经理总经理九千管理者代表分管副总九千管理者代表分管副总质量部工程部质量责任人物资部质量部工程部质量责任人物资部质量责任人技术部质量责任人质检资料室质量信息中心质量检测室质检资料室质量信息中心质量检测室项目部质检员测量员材料项目部质检员测量员材料质检员加工车间质检组九．安全文明施工管理㈠．安全确保方法1．安全管理目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故。2．安全管理方针“安全第一，预防为主”。3．安全组织确保体系成立由项目经理负责，全员参与安全确保体系。在开工前，项目经理负责和业主签署安全协议，由业主负责监督实施。4．安全管理体系(1)施工现场设专职安全员，负责日常监督管理，实施企业安全控制程序。(2)项目经理对安全生产负全方面责任，项目生产经理是安全生产活动组织者。(3)项目各职能部门各岗位均对各自安全管理责任制实施安全管理活动。(4)各单位工程施工组织设计中均编制有针对性安全方法经专职安全员审核后实施。(5)对进入现场工作人员，实施入场教育及上岗教育，对特殊工种操作人员均进行考评、持证上岗。(6)对伤亡事故处理坚持“三不放过”标准，即对事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没受到教育不放过，没有防范方法不放过。(7)成立工程保卫消防领导小级，制订工程消防保卫方案制度，定时研究消防保卫工作中问题，领导现场保卫组，对现场消防工作进行监督检验，教育现场工作人员认清实施各项消防保卫安全管理制度。5．安全组织方法(1)按要求设置足够安全监督员。(2)项目经理定为要全责任人，负责工地安全生产、保卫、安全防火等工作。(3)工人，管理人员进场，需进行三级安全教育并给予立案。(4)每个月需有定时安全学习时间。(5)工作交底需有安全交底。(6)设置专员负责安全保卫，工人宿舍设置保卫制度。(7)设置防火安全制，设置足够安全防火设备。6．安全施工确保方法本工程施工工种较多，工种立体交叉施工作业，所以要对每个参与这项工程施工人员加强安全生产意识教育，树立“三不伤害”观念，健全各项劳动保护规章制度，使安全生产管理工作渗透到各个文明施工文件精神，杜绝“三违”现象。为达成上述目标，按“一标二规范”及“十项安全方法”进行管理。本工程文明安全管理，将在项目经理部领导下，实施标准化、科学化管理，依据企业相关要求，结合工程实际特点，制订标准化管理方法，达成以标准规范人，以标准规范物，将人和物多种行为和状态存入微机，加以监督，控制，协调，来消除施工现场不安全行为和不安全状态。建设美观整齐施工环境，控制环境污染。7．工程安全组织机构本工程建立以项目经理部为关键文明安全施工领导组织，组成以项目经理为首分级负责安全生产确保体系。项目经理是安全生产第一责任人，统筹协调、指挥、全方面负责文明安全管理。安全主管经理是安全管理第一直接责任人，代表项目经理部行使安全管理权力，负责本工程安全标准制订，实施情况监督和检验。项目总工程师是安全技术第一责任者，负责安全技术方法审核同意。下设质量安全组、施工组、材料设备组、后勤组等，是对现场文明安全全过程进行管理监督有效管理层。㈡．文明确保方法1．文明施工目标施工期间严格遵守福州市相关安全文明施工相关要求,达成或高于福州市安全文明工地设置标准,组织安全文明施工,垃圾不能四处堆放,更不能污染路面及周围环境,控制噪音超标。2．文明施工管理细则(1)建立文明施工管理机构成立现场文明施工管理组织，按生产区和生活区划分文明施工责任区，并落实人员，定时组织检验评选，制订奖罚制度，切实落实实施文明施工细则及奖罚制度。(2)施工现场设置(3)建立健全施工计划及总平面管理制度认真编制施工作业计划，合理安排施工程序，并建立工程工期考评统计，以确保总工期目标实现。根据现场总平面部署要求，切实做好总平面分片包干管理工作，定时检验实施情况，并按相关现场文明施工考评措施进行考评。(4)建立健全质量安全管理制度建立质量安全管理制度，严格实施岗位责任制，严格实施“三检”(自检、互检、交接检和挂牌制度。特种工种人员应持证上岗，进场前进行专业培训，经考试合格后方可使用。严格实施现场安全生产相关管理制度，建立奖罚方法，并定时检验考评。(5)建立健全现场技术管理制度工程开工前，依据施工图纸及相关规范等要求，建立阶段施工组织设计及单项作业设计，并严格实施。严格实施各级技术交底制度，施工前，认真进行技术部门对项目交底、项目技术副经理对工长交底、工长对作业班技术交底工作。分项工程严格根据单项作业设计及标准操作工艺施工，每道工艺要认真做好工程控制，以确保工程质量。(6)建立健全现场材料管理制度严格根据现场平面部署图要求堆放原材料、半成品、成品近料具。现场仓库内外整齐洁净，防潮、防腐、防火物品应立即入库保管。各杆件、构件必需分类按规格编号堆放，做到妥善保管、使用方便。立即回收拼装余料，做好工完场清，余料统一堆放，以确保现场整齐。现场各类材料要做到帐物相符，并有材质证实，证物相符。3．文明施工检验方法(1)检验时间项目现场文明施工管理组每七天对施工现场作一次全方面文明施工检验，生产技术部门组织相关职能部门每个月对项目进行一次文明施工大检验。(2)检验内容施工现场文明施工实施情况，包含质量安全、技术管理、材料管理、机械管理、场容场貌等方面检验。(3)检验方法除定时对现场文明施工进行检验外，还不定时进行抽查。每次抽查针对上次检验出现问题作关键检验，确定是否已作了对应整改。对于一再出现并经整改仍不合格则进行对应处罚。检验采取百分制记分形式。5．文明施工方法(1)施工现场标志，标牌齐全，出入口通道通畅，场地平整，安全和消防设施齐全，标识规范。1)危险地段应设安全标志，施工现场切割机四面地面污水排放系统要完善通畅，石料堆场保持整齐。2)为降低燥声，不影响她人工作，切割工作宜集中管理，设备宜安置在室外，有条件时可放在有窗掩盖房间内。3)进入施工现场管理人员和施工人员，一律要戴安全帽、工作卡。4)严禁以任何理由往下抛落物体，对现场绿化要严格保护，必需时采取围栏保护。5)施工场地材料，天天要整理归类，妥善保管。6)项目经理部定时召开文明施工会议，组织相关人员进行全方面检验。7)砂浆和散体材料在搅拌或运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩，在使用地点盛放必需有容器或垫板，如有洒、漏要立即清理。8)涂料施工作业前，须在涂料分界处贴上分色纸条以免污染相邻部位。9)严禁闲杂人员进入现场，施工人员非工作需要也不得进入施工作业区。(2)严格实施《建筑施工安全检验标准》施工要求，做好各项管理工作。1)严格控制噪音污染，经过增加劳动力方法确保施工工期满足要求。2)控制灰尘对周围环境污染。安排专员天天三次对工地进行喷水，降低灰尘对周围环境影响。3)进入施工现场人员佩带胸卡，建立施工人员施工时间段，对施工人员进行文明施工交底，超出时间段，严禁人员进出施工场地。4)依据施工总平面图，按计划堆放建筑材料、构件、料具并给标识。5)易燃易暴物品分类堆放并给标识。施工项目管理机构项目经理部组织机构图项目经理项目经理生产副经理技术副经理 生产副经理技术副经理综合办公室主任资料员劳资预算组综合办公室主任资料员劳资预算组组长预算员劳资员工程管理组组长材料员机管员安全员技术质量组组长施工员质检员试验员图项目管理机构配置情况表拟任职务姓名执业或职业资格证实现在所在地或项目证书名称等级证号专业项目经理谢治文建造师高工壹级0049836建筑工程湖南省技术责任人贾永伟机械海南施工员邱金达施工员装饰海南质检员时军质检员中级土建工程湖南安全员王中海安全员初级装饰海南材料员钟卫仁材料员中级装饰湖南预算员罗玉秀预算员中级装饰湖南十一.成品保护方法和保养、使用及维护方法㈠.成品保护方法怎样进行成品保护必将对整个工程质量产生极其关键影响，必需重视并妥善地进行好成品保护工作，才能确保工程优质高速地进行施工。这就要求我们成立成品保护专题管理机构，对制作、运输堆放、拼装、吊装及已完成部分进行有效保护，确保整个工程质量及工期。成品保护管理机构是确保成品、半成品保护得以顺利进行关键。拟由安装单位组织牵头，制作和其它单位参与，共同进行成品、半成品保护，由业主或监理单位最终评价。首先管理机构依据实际情况制订具体成品、半成品保护方法及奖罚制度，落实责任单位或个人；然后定时检验，督促落实具体保护方法，并依据检验结果，对贡献大单位或个人给奖励，对保护方法不得力单位或个人采取对应处罚手段。1.划分成品保护范围因为该工程造型复杂且工序繁杂，为确保工程顺利进行，确保工程质量，避免返工，成品半成品保护是达成质量目标关键步骤。依据以往经验及该工程实际特点，特制订以下成品半成品保护方案。本工程成品半成品保护范围包含：铝合金龙骨、玻璃板块、石材饰面板、铝单板板块及部分完成成品幕墙(包含玻璃幕墙、铝单板幕墙)表面。2.成品保护组织机构项目部领导班子项目责任人、技术责任人、施工员、质检员、安全员等全部有责任对成品保护及监督。组长组长项目经理组员施工员组员质检员组员安全员组员材料员组员机管员成品保护组织机构图3.成品半成品保护实施制度(1)设专员负责成品保护工作，制订正确施工次序，采取护、包、盖、封防护；(2)做好工序标识工作，在施工过程中对易受污染损坏物品、半成品标识“正在施工，注意保护”标牌；(3)工序交接全部采取书面形式，由下道工序作业人员和成品保护责任人同时签字确定，并保留工序交接书面材料，下道工序作业人员对成品污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护责任人对成品保护负监督、检验责任；(4)项目部建立天天定人询查制度。由项目经理指定人员天天对现场半成品、成品进行检验、监督，预防各班组施工人员对产品破坏，建立奖惩制度，成品被破坏或污染按造价双倍赔偿，对成品保护做比很好班组给合适奖励；(5)实施楼层成品保护员制度，派专员进行监督检验；4.加工阶段保护方法(1)型材加工、摆放位置上平铺胶垫或木头垫；(2)和型材表面直接接触工器具、吊具、叉车等需做防护处理，即和型材表面接触部位以胶垫防护，以预防材料表面划伤或碰撞损坏；(3)玻璃、铝塑板加工台要垫有软物质；(4)玻璃必需放在玻璃架上。5.包装阶段保护方法(1)包装程序严格根据包装工艺实施；(2)型材存放或包装前，应将型材表面或腔内铝屑清理或擦试洁净，预防型材表面划伤；(3)铝型材加工好出厂前，应逐根贴上保护膜，避免在安装运输过程中铝型材表面划伤和水泥污染，保护膜直至工程交付使用前撕下并清理洁净；(4)不一样规格、尺寸、长短不齐材料不能包装在一起；(5)产品构件和五金附件根据图纸和生产卡片要求，用复合牛皮纸包好，经检验后，贴好标识，进行装箱；(6)包装后，在外包装上贴有标签(用透明胶带缠在包装物