中级会计资格：成本管理考试题（三）

中级会计资格：成本管理考试题（三）1、判断题

在固定成本不变的情况下，单价和单位变动成本等量增加会导致保本销售量下降。（）正确答案：错2、问答?甲公司只生产和销售A产品，已知单位产品的直接材料、直接人工、变动制造费（江南博哥）用分别为150、120和100元，固定制造费用为300000元。产品销售费用符合Y＝100000＋50X的函数式，年固定管理费用为100000元。该公司使用的生产线是5年前取得的，现在已达报废的程度，因此，公司决定更换新设备。有两个方案可供选择：－是购买和现有生产线相同的设备，使用此设备，预计各项成本费用保持不变。二是购买－条新型号的生产线，由于其自动化程度较高，可以使单位直接人工成本降低20元，同时，每年增加折旧300000元，其余成本费用保持不变。公司销售部门经过预测，明年公司的产销量预计在本年14000件的基础上提高20％，以后各年的产销量稳定不变，假定产品的单价为500元。要求：(1)分别计算两个方案的保本点；(2)计算两方案利润相等时的产销量；(3)决策公司应该选择哪种生产线。正确答案：(1)使用与原生产线相同的生产线的保本点＝(300000＋100000＋100000)／(500—150—120－100－50)＝6250(件)使用新型号的生产线的保本点＝(300000＋300000＋100000＋100000)／(500—150－100－100－50)＝8000(件)(2)设产销量为X，则：使用与原生产线相同的生产线的利润＝(500－150－120－100—50)×X－(300000＋100000＋100000)＝80X－500000使用新型号的生产线的利润＝(500－150－100－100—50)×X－(300000＋300000＋100000＋100000)＝100X－80000080X－500000＝100X－800000解得：X＝15000(件)可见，两种生产线在产销量为15000件时利润相等。(3)由于明年及以后各年的产销量将为14000×(1＋20％)＝16800(件)，高于15000件，因此，应该选择新型号的生产线。【思路点拨】本题最后结论的理解思路：两方案利润相等时的产销量为15000件。如果产销量大于15000件，比如15001件，则使用方案二的总成本为(300000＋300000＋100000＋100000)＋(150＋100＋100＋50)×15001＝6800400(元)小于使用方案－的成本(300000＋100000＋100000)＋(150＋120＋100＋50)×15001＝6800420(元)，则此时方案二的利润较大；当产销量小于15000件，比如14999件时则采用方案－的总成本小于方案二的总成本(同学们可以采用前面的解法计算－下)，此时选择使用方案－。3、单选

下列不属于成本管理的意义的是（）。A．通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件B．通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益C．通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力D．通过成本管理增加企业的收入，提高企业经济效益正确答案：D参考解析：成本管理的意义主要体现在以下几个方面：(1)通过成本管理降低成本．为企业扩大再生产创造条件；(2)通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益；(3)通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力。4、多选

作业成本管理中成本节约的途径主要包括（）。A．作业消除B．作业减少C．作业共享D．作业选择正确答案：A,B,C,D参考解析：作业成本管理中成本节约的途径主要包括：作业消除、作业减少、作业共享、作业选择。5、单选

关于量本利分析，下列公式中错误的是（）。A．利润＝销售量X(单价－单位变动成本)－固定成本B．单位边际贡献＝单价×边际贡献率C．利润＝销售收入×单位边际贡献－固定成本D．变动成本率＝单位变动成本／单价正确答案：C参考解析：利润＝边际贡献－固定成本＝销售量×单位边际贡献－固定成本＝销售收入×边际贡献率－固定成本，选项C不正确。6、单选

已知单价的敏感系数为2，为了确保下年度企业不亏损，单价下降的最大幅度为()。A.50%B.100%C.25%D.40%正确答案：A参考解析：企业利润降低为0时，利润下降的幅度为100%，因为单价的敏感系数=利润变动百分比/单价变动百分比=2，所以，单价变动百分比=100%/2=50%7、单选

在正常情况下，企业经过努力可以达到的成本标准是（）。A.理想标准成本B.正常标准成本C.现行标准成本D.基本标准成本正确答案：B参考解析：理想标准成本要求异常严格，一般很难达到，而正常标准成本经过努力可以达到。所以选项B正确。8、判断题

安全边际的销售额减去其自身的成本后成为企业的利润。（）正确答案：错9、问答?D公司为投资中心，下设甲乙两个利润中心，相关财务资料如下：资料－：甲利润中心营业收入为38000元，变动成本总额为14000元，利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。资料二：乙利润中心负责人可控利润总额为30000元，利润中心可控利润总额为22000元。资料三：D公司息税前利润为33000元，投资额为200000元，该公司预期的最低投资报酬率为12％。要求：(1)根据资料－计算甲利润中心的下列指标：①利润中心边际贡献总额；②利润中心负责人可控利润总额；③利润中心可控利润总额。(2)根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本；(3)根据资料三计算D公司的剩余收益。正确答案：(1)①利润中心边际贡献总额＝38000—14000＝24000(元)②利润中心负责人可控利润总额＝24000—4000＝20000(元)③利润中心可控利润总额＝20000—7000＝13000(元)(2)乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本＝30000—22000＝8000(元)(3)D公司的剩余收益＝33000—200000×12％＝9000(元)10、单选

已知某企业生产销售甲乙两种产品，2010年销售量分别为20万件和30万件，单价分别为40元和60元，单位变动成本分别为24元和30元，单位变动销售费用和管理费用分别为20元和25元，固定成本总额为200万元，则下列说法不正确的是（）。(计算结果保留两位小数)A．加权平均边际贡献率为56．92％B．加权平均边际贡献率为46．92％C．保本点销售额为426．26万元D．甲产品保本点销售量为3．28万件正确答案：A参考解析：加权平均边际贡献率＝[20×(40－24)＋30×(60—30)]／(20×40＋30×60)×100％＝46．92％，保本点销售额＝200／46．92％＝426．26(万元)，甲产品保本点销售额＝20×40／(20×40＋30×60)×426．26＝131．16(万元)，甲产品保本点销售量＝131．16÷40＝3．28(万件)。11、判断题

目前进行多种产品保本分析的方法有加权平均法、联合单位法、顺序法和主要产品法四种。（）正确答案：错参考解析：目前进行多种产品保本分析的方法包括加权平均法、联合单位法、分算法、顺序法和主要产品法等。12、问答?甲公司目前的产品年销量为20000件，边际贡献为120000元。甲公司对原有的产品进行来了研发，开发出新产品A和新产品B。A产品的售价为50元，单位变动成本为30元；B产品的售价为80元，单位变动成本为60元。经研究决定，A、B两种产品－起投产，年产销量将分别为4000件和6000件，并使原有产品的产销量减少40％。另外，还需要额外增加辅助生产没备，这将导致每年的固定成本增加7000元。要求：(1)计算甲公司A、B两种产品的联合单位年销售量(A和B视为联合单位，A和B的比按2：3计算)；(2)计算甲公司A、B两种产品的联合单位的联合单价和联合单位变动成本；(3)计算甲公司A、B两种产品－起投产后新增的税前利润。正确答案：(1)联合单位的年销售量＝4000／2＝2000(件)或：联合单位的年销售量＝6000／3＝2000(件)(2)联合单价＝50×2＋80×3＝340(元)，联合单位变动成本＝30×2＋60×3＝240(元)(3)新增的税前利润＝2000x(340—240)－120000×40％－7000＝145000(元)【提示】计算新增的税前利润时，要考虑对原有产品的影响。13、多选

下列各项中，属于投资中心特点的有（）。A．是最高层次的责任中心B．具有最大程度的决策权C．承担最大程度的经济责任D．既能控制成本、收入和利润，又能对投入的资金进行控制正确答案：A,B,C,D参考解析：投资中心是指既能控制成本、收入和利润，又能对投入的资金进行控制的责任中心。它本质上也是－种利润中心，但它拥有最大程度的决策权，同时承担最大程度的经济责任，属于企业中最高层次的责任中心，如事业部、子公司等。14、多选

某公司生产销售A、B、C三种产品，销售单价分别为20元、24元、18元；预计销售量分别为1500件、2000件、1000件；预计各产品的单位变动成本分别为12元、14元、10元；预计固定成本总额为170万元。按分算法(按边际贡献的比重分配)确定各产品的保本销售量和保本销售额。下列说法中正确的有（）。A．A产品的边际贡献比重为0．3B．分配给A产品的固定成本为51万元C．A产品的保本量为63750件D．A产品的保本额为127．5万元正确答案：A,B,C,D参考解析：总的边际贡献＝1500x(20—12)＋2000×(24—14)＋1000x(18—10)＝40000(元)，A产品的边际贡献比重＝1500×(2012)／40000＝30％，分配给A产品的固定成本＝170×30％＝51(万元)，A产品的保本量＝51／8＝6．375(万件)＝63750(件)，A产品的保本额＝6．375×20＝127．5(万元)。15、单选

成本控制的目标是（）。A.为外部信息使用者提供成本信息B.为内部信息使用者提供成本信息C.降低成本水平D.扩大经营规模正确答案：C参考解析：选项A、B是成本计算的目标，选项C是成本控制的目标，没有选项D这种说法。16、判断题

考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差的标准成本是理想标准成本。（）正确答案：错参考解析：正常标准成本考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差等。理想标准成本是在生产过程无浪费、机器无故障、人员无闲置、产品无废品的假设条件下制定的成本标准。17、单选

作业成本法下间接成本分配的路径是（）。A.资源-产品B.资源-部门-产品C.资源-作业-产品D.作业-产品正确答案：C参考解析：作业成本法下间接成本的分配路径是“资源-作业-产品”。18、判断题

企业经营管理者总是希望企业的保本点越低越好，保本点越低，企业的经营风险就越小。（）正确答案：对参考解析：保本点越低，说明企业只要实现较小的销售量就可以保本，对于企业来说经营的风险就越小。19、单选

下列关于固定制造费用差异的表达式中，不正确的是（）。A．能量差异＝（预算产量下标准工时－实际产量下标准工时）×标准分配率B．产量差异＝(预算产量下标准工时－实际产量下实际工时)×标准分配率C．效率差异＝(实际产量下实际工时－实际产量下标准工时)×标准分配率D．标准分配率＝固定制造费用预算总额÷实际产量下标准总工时正确答案：D参考解析：标准分配率＝固定制造费用预算总额÷预算产量下标准总工时，所以选项D错误。20、多选

下列关于利润中心考核指标的表述中，错误的有（）。A．利润中心的考核指标包括边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献B．边际贡献＝销售收入总额－变动成本总额C．可控边际贡献＝边际贡献－该中心负责人不可控固定成本D．部门边际贡献＝可控边际贡献－该中心负责人可控固定成本正确答案：C,D参考解析：利润中心的考核指标包括边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献。其中边际贡献＝销售收入总额－变动成本总额，可控边际贡献＝边际贡献－该中心负责人可控固定成本，部门边际贡献＝可控边际贡献－该中心负责人不可控固定成本。21、问答题

计算题：某企业只生产销售甲产品，正常经营条件下的销售量为5000件，单价为100元／件，单位变动成本为60元／件，固定成本为130000元。要求：(1)计算单位边际贡献、边际贡献总额及利润；(2)计算边际贡献率、保本销售量及保本销售额；(3)计算保本作业率；(4)计算安全边际和安全边际率。正确答案：(1)单位边际贡献＝100—60＝40(元)边际贡献总额＝5000×40＝200000(元)利润＝200000—130000＝70000(元)(2)边际贡献率＝40／100×100％＝40％保本销售量＝固定成本／单位边际贡献＝130000／40＝3250(件)保本销售额＝3250x100＝325000(元)或保本销售额＝固定成本／边际贡献率＝130000／40％＝325000(元)(3)保本作业率＝3250／5000×100％＝65％(4)安全边际量＝5000—3250＝1750(件)安全边际额＝1750×100＝175000(元)安全边际率＝1750／5000×100％＝35％或：安全边际率＝1－保本作业率＝1－65％＝35％22、问答?计算题：企业只生产－种产品，年产销量为5万件，单位产品售价为20元。为了降低成本，计划购置新生产线。买价为200万元，预计使用寿命10年，到期收回残值2万元，直线法计提折旧。据预测可使变动成本降低20％，产销量不变。现有生产线的年折旧额为6万元，购置新生产线后现有的生产线不再计提折旧。其他的固定成本不变。目前生产条件下的变动成本为40万元，固定成本为24万元。要求：(1)计算目前的安全边际率和利润；(2)计算购置新生产线之后的安全边际率和利润；(3)判断购置新生产线是否经济?(4)如果购置新生产线，企业经营的安全性水平有何变化?正确答案：目前的单位变动成本＝40／5＝8(元)单位边际贡献＝20—8＝12(元)盈亏临界点销售量＝24／12＝2(万件)安全边际率＝(5—2)／5×100％＝60％利润＝5×12—24＝36(万元)(2)购置新生产线之后的单位变动成本＝8×(1—20％)＝6．4(元)单位边际贡献＝20—6．4＝13．6(元)固定成本＝24—6＋(200－2)／10＝37．8(万元)盈亏临界点销售量＝37．8／13．6＝2．78(万件)安全边际率＝(5—2．78)／5×100％＝44．4％利润＝5×13．6－37．8＝30．2(万元)(3)由于利润下降，所以购置新生产线不经济。(4)由于安全边际率降低，因此，企业经营的安全性水平下降。23、单选

某企业本月固定成本10000元，生产－种产品，单价100元，单位变动成本80元，本月销售量为1000件。如果打算使下月比本月的息税前利润提高20％，假设其他的资料不变，则销售量应提高（）。A．12％B．10％C．8％D．15％正确答案：B参考解析：本月的息税前利润＝1000×(100—80)－10000＝10000(元)，提高后的销售量＝［10000＋10000×(1＋20％)]／(100－80)＝1100(件)，即销售量提高10％。24、单选

关于目标利润分析，下列说法中正确的是（）。A．保本分析是目标利润分析的延伸和拓展B．目标销售量公式既可用于单种产品的目标利润控制，又可用于多种产品的目标利润控制C．目标利润是量本利分析的核心要素，它既是企业经营的动力和目标，也是量本利分析的中心D．目标利润－般是指税前利润正确答案：C参考解析：目标利润分析是保本分析的延伸和拓展，选项A不正确。目标销售量公式只能用于单种产品的目标利润控制；而目标销售额既可用于单种产品的目标利润控制，又可用于多种产品的目标利润控制，选项B不正确。目标利润－般是指息税前利润，选项D不正确。25、多选

下列说法中，正确的有（）。A．成本管理的总体目标服从于企业的整体经营目标B．成本分析是成本管理的核心C．成本考核的关键是评价指标体系的选择和评价结果与约束激励机制的衔接D．财务成本核算采用历史成本计量，而管理成本核算采用现在成本或未来成本正确答案：A,C参考解析：成本控制是成本管理的核心．选项B的说法错误。财务成本核算采用历史成本计量，而管理成本核算则既可以用历史成本又可以是现在成本或未来成本。选项D的说法错误。26、单选

下列关于敏感系数的说法中错误的是（）。A.某一因素的敏感系数为负号，表明该因素的变动与利润的变动为反向关系B.在不亏损的状态下，销量的敏感系数一般是最大的C.在不亏损的状态下，单价的敏感系数大于单位变动成本的敏感系数D.在不亏损的状态下，销售量的敏感系数一定大于固定成本的敏感系数正确答案：B参考解析：在不亏损的状态下，单价的敏感系数一般应该是最大的。27、判断题

保本销售额=固定成本/单位边际贡献，所以提高单位边际贡献可以降低保本销售额。（）正确答案：错参考解析：保本销售额=固定成本/边际贡献率，保本销售量=固定成本/单位边际贡献。28、多选

下列关于成本管理的表述中，正确的有（）。A．成本核算的精度与企业发展战略相关，成本领先战略对成本核算精度的要求比差异化战略要高B．财务成本核算采用历史成本计量，而管理成本核算既可以用历史成本又可以是现在成本或未来成本C．实施成本领先战略的企业应主要选用非财务指标，而实施差异化战略的企业则大多选用财务指标D．成本控制是成本管理的核心正确答案：A,B,D参考解析：成本考核指标可以是财务指标，也可以是非财务指标。实施成本领先战略的企业应主要选用财务指标，而实施差异化战略的企业则大多选用非财务指标，选项C的说法不正确。29、多选

某公司生产销售A、B、C三种产品，销售单价分别为20元、25元、10元；预计销售量分别为3000件、2000件、1500件；预计各产品的单位变动成本分别为12元、14元、8元；预计固定成本总额为245万元。按联合单位法(产品销量比为A：B：C＝6：4：3)确定各产品的保本销售量和保本销售额。下列说法中正确的有（）。A．联合单价为250元B．联合单位销量为500件C．联合保本量为2．5万件D．A产品的保本销售额为300万元正确答案：A,B,C,D参考解析：联合单价＝6×20＋4×25＋3×10＝250(元)；联合单位销量＝1500／3＝500(件)，或＝3000／6＝500(件)，或＝2000／4＝500(件)；联合单位变动成本＝6×12＋4×14＋3×8＝152(元)，联合单位边际贡献＝250—152＝98(元)，联合保本量＝245／98＝2．5(万件)，A产品的保本销售量＝2．5×6＝15(万件)，A产品的保本销售额＝15×20＝300(万元)。30、单选

某企业每月固定制造费用20000元，固定销售费用5000元，固定管理费用50000元。单位变动制造成本50元，单位变动销售费用9元，单位变动管理费用1元。该企业生产－种产品，单价100元，所得税税率为25％，如果保证本年不亏损，则至少应销售（）件产品。A．22500B．1875C．7500D．3750正确答案：A参考解析：变动制造成本中包括直接材料、直接人工和变动制造费用，没有包括变动销售费用和变动管理费用，单位变动成本＝单位变动制造成本＋单位变动销售费用＋单位变动管理费用，本题中，单位变动成本＝50＋9＋1＝60(元)。固定成本＝固定制造费用＋固定销售费用＋固定管理费用，每月的固定成本＝20000＋5000＋50000＝75000(元)，全年的固定成本＝75000×12＝900000(元)，所以，本年的保本点销售量＝900000／(100—60)＝22500(件)。31、判断题

成本规划是进行成本管理的第－步．主要是指成本管理的战略制定。（）正确答案：对32、单选

下列各项中，不会产生材料用量差异的是（）。A．产品设计结构B．工人的技术熟练程度C．市场价格的变动D．废品率的高低正确答案：C参考解析：市场价格的变动是导致材料价格差异的因素，导致材料价格差异的因素还包括供货厂商、运输方式、采购批量等等的变动。所以选项C是答案。选项A、B、D都是导致材料用量差异的原因，导致材料用量差异的原因还包括原料质量。33、问答?某企业生产甲产品，实际产量为9600件，实际工时为17280小时，实际变动制造费用与固定制造费用分别为88128元和200000元。本月预算产量为8000件，单位工时标准为1.6小时/件，标准变动制造费用分配率为4元/小时，标准固定制造费用分配率为6.4元/小时。要求：（1）计算单位产品的变动制造费用标准成本。（2）计算单位产品的固定制造费用标准成本。（3）计算变动制造费用效率差异。（4）计算变动制造费用耗费差异。（5）运用两差异分析法计算固定制造费用成本差异。（6）运用三差异分析法计算固定制造费用成本差异，并进行分析。正确答案：（1）单位产品的变动制造费用标准成本=1.6×4=6.4（元/件）（2）单位产品的固定制造费用标准成本=1.6×6.4=10.24（元/件）（3）变动制造费用效率差异=（17280-9600×1.6）×4=7680（元）（4）变动制造费用耗费差异=（88128/17280-4）×17280=19008（元）（5）固定制造费用耗费差异=200000-8000×1.6×6.4=118080（元）固定制造费用能量差异=（8000×1.6-9600×1.6）×6.4=-16384（元）（6）固定制造费用耗费差异=200000-8000×1.6×6.4=118080（元）固定制造费用产量差异=8000×1.6×6.4-17280×6.4=-28672（元）固定制造费用效率差异=17280×6.4-9600×1.6×6.4=12288（元）固定制造费用总成本差异为超支101696元，原因如下：生产效率较低，导致成本超支12288元；耗费超支导致成本超支118080元；充分利用生产能力，实际产量大于预算产量，使得节约成本28672元。34、多选

下列计算式中，正确的有（）A.利润=销售收入×边际贡献率-固定成本B.变动成本率+边际贡献率=1C.利润=边际贡献-保本销售额×边际贡献率D.销售利润率=安全边际率+边际贡献率正确答案：A,B,C参考解析：销售利润率=安全边际率×边际贡献率，所以选项D不正确。35、多选

下列可以作为投资中心的有（）。A．某集团公司控股的子公司B．某公司的分公司C．生产车间D．某集团事业部正确答案：A,D参考解析：投资中心是最高层次的责任中心，它拥有最大的决策权，也承担最大的责任，属于企业中最高层次的责任中心，如事业部、子公司等。36、判断题

增值作业产生的成本属于增值成本，非增值作业产生的成本属于非增值成本。（）正确答案：错37、单选

甲利润中心某年的销售收入10000元，已销产品的变动成本为1000元，变动销售费用4000元，可控固定成本1000元，不可控固定成本1500元。那么，该年该部门的“可控边际贡献”为（）。A．5000元B．4000元C．3500元D．2500元正确答案：B参考解析：可控边际贡献＝部门销售收入－变动成本－可控固定成本＝10000—1000—4000—1000＝4000(元)38、多选

下列关于多种产品加权平均边际贡献率的计算公式中，正确的有（）。A．加权平均边际贡献率＝∑各产品边际贡献／∑各产品销售收入×100％B．加权平均边际贡献率＝∑(各产品安全边际率×各产品销售利润率×各产品占总销售比重)C．加权平均边际贡献率＝(利润＋固定成本)／∑各产品销售收入×100％D．加权平均边际贡献率＝∑(各产品边际贡献率×各产品占总销售比重)正确答案：A,C,D参考解析：加权平均边际贡献率＝∑各产品边际贡献／∑各产品销售收入×100％＝∑(各产品边际贡献率×各产品占总销售比重)，因此，选项A、D的表达式正确；山于安全边际率×边际贡献率－销售利润率，所以，选项B的表达式不正确；同时，由于“∑各产品边际贡献＝利润＋固定成本”，所以，选项C的表达式也正确。39、单选

某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量5000件，单位成本200元，实际产量6000件，单位成本195元，则预算成本节约率为（）。A.17%B.-2.5%C.2.5%D.6%正确答案：C参考解析：预算成本节约额=预算责任成本-实际责任成本=200×6000-195×6000=30000（元）预算成本节约率=预算成本节约额/预算责任成本×100%=30000/（200×6000）=2.5%40、单选

下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是（）。A.利润中心边际贡献B.公司利润总额C.利润中心部门边际贡献D.利润中心可控边际贡献正确答案：D参考解析：可控边际贡献也称部门经理边际贡献，它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力，是评价利润中心管理者业绩的理想指标。41、多选

采用实际作业成本分配率分配作业成本，其局限性体现为（）。A.不能随时提供进行决策的有关成本信息B.因不同会计期间作业成本和作业需求不同，计算出的成本分配率时高时低C.不利于划清造成成本高低的责任归属D.需要分配成本差异，增加成本分配的工作量正确答案：A,B,C参考解析：采用实际作业成本分配率分配作业成本的优点是无须分配实际成本与预算成本的差异。42、多选

以成本为基础的转移定价中，成本的形式包括（）。A．完全成本B．完全成本加成C．变动成本D．变动成本加固定制造费用正确答案：A,B,C,D参考解析：采用以成本为基础的转移定价是指所有的内部交易均以某种形式的成本价格进行结算，它适用于内部转移的产品或劳务没有市价的情况，包括完全成本、完全成本加成、变动成本以及变动成本加同定制造费用四种形式。43、多选

下列关于量本利分析图的表述中，正确的有（）。A．边际贡献式量本利分析图主要反映销售收入减去变动成本后形成的边际贡献B．基本的量本利分析图是根据量本利的基本关系绘制的C．在基本的量本利分析图中，总收入线与总成本线的交点是保本点D．在基本的量本利分析图中，在保本点以上的总收入线与总成本线相夹的区域为亏损区正确答案：A,B,C参考解析：在基本的量本利分析图中，在保本点以上的总收入线与总成本线相夹的区域为盈利区。44、单选

下列关于作业成本计算法的表述中，错误的是（）。A．作业成本计算法的基本指导思想是“作业耗用资源，产品耗用作业”B．资源动因是把资源库价值分派到各作业中心的依据C．预算作业成本分配率＝预计作业成本／实际作业产出D．某产品当期发生成本＝当期投入该产品的直接成本＋当期该产品耗用的各项作业成本正确答案：C参考解析：预算作业成本分配率＝预计作业成本／预计作业产出，选项C错误。45、多选

下列关于制定标准成本的说法中，正确的有（）。A.直接材料的价格标准就是订货合同的价格B.直接人工的用量标准包括对产品直接加工工时、必要的间歇或停工工时以及不可避免的废次品所耗用的工时等C.直接人工的价格标准即标准工资率通常由劳动工资部门根据用工情况制定D.制造费用的用量标准含义与直接材料相同正确答案：B,C参考解析：直接材料的价格标准通常采用企业编制的计划价格，它通常是以订货合同的价格为基础，并考虑到未来物价、供求等各种变动因素后按材料种类分别计算的，所以A选项不正确；制造费用的用量标准即工时用量标准，其含义与直接人工用量标准相同，所以D选项不正确。46、判断题

在经营决策中应用量本利分析法的关键在于确定企业是否盈利。（）正确答案：错47、问答?A公司运用标准成本系统计算甲产品成本，有关资料如下：(1)本期单位产品直接材料的标准用量为5公斤，单位材料的标准价格为2元，单位产品的标准工时为4小时，预计标准总工时为2000小时，标准工资总额为6000元，标准制造费用总额为7200元(其中变动制造费用为5000元，固定制造费用为2200元)。(2)其他情况：本期产品的实际产量为490件，耗用直接人工2100小时，支付工资6620元，支付制造费用7300元(其中变动制造费用5400元，固定制造费用1900元)，采购原材料的价格为2．1元／公斤，本期领用原材料2050公斤。要求：(1)编制甲产品标准成本卡，填写下表：甲产品标准成本卡单位：元(2)计算直接材料价格差异和直接材料用量差异，并分析它们产生的可能原因(每项差异说出两个因素即可)；(3)计算直接人工效率差异和直接人工工资率差异，并分析它们产生的可能原因(每项差异说出两个因素即可)；(4)计算变动制造费用效率差异、变动制造费用耗费差异、变动制造费用成本差异；(5)计算固定制造费用成本差异、固定制造费用耗费差异、固定制造费用能量差异、固定制造费用产量差异和固定制造费用效率差异，说明固定制造费用能量差异与固定制造费用产量差异和固定制造费用效率差异的关系。正确答案：(1)甲产品标准成本卡单位：元(2)直接材料价格差异＝(实际价格－标准价格)×实际用量＝(2．1－2)×2050＝205(元)直接材料用量差异＝(实际用量－实际产量下标准用量)×标准价格＝(2050—490×5)×2＝－800(元)差异分析：区接材料价格差异为正数，属于超支差异，超支的原因可能是市场价格提高、运输方式的变动导致运费增加等导致实际价格提高。直接材料用量差异为负数，属于节约差异，节约的原因可能是工人用料的责任心增强、材料质量提高等导致单位产品的实际用量减少。(3)直接人工效率差异＝(实际人工工时－实际产量下标准人工工时)×工资率标准＝(2100—490×4)×3＝420(元)直接人工工资率差异＝(实际工资率－工资率标准)×实际人工工时＝(6620／2100—3)×2100＝320(元)差异分析：直接人工效率差异为正数，属于超支差异，超支的原因可能是工人技术状况不好、工作环境不好等等导致单位产品实际人工工时增加。直接人工工资率差异为正数，属于超支差异，超支的原因可能是由于工人的升级、加班等等导致实际工资率提高。(4)变动制造费用效率差异＝(实际工时－实际产量下标准工时)X标准分配率＝(2100—490×4)×2．5＝350(元)变动制造费用耗费差异＝(实际分配率－标准分配率)X实际产量下实际工时＝(5400／2100－2．5)×2100＝150(元)变动制造费用成本差异＝实际变动制造费用－实际产量下标准变动制造费用＝5400—490×4×2．5＝500(元)或：变动制造费用成本差异＝变动制造费用效率差异＋变动制造费用耗费差异＝350＋150＝500(元)(5)固定制造费用成本差异＝实际固定制造费用－实际产量下标准固定制造费用＝1900—490×4×1．1＝－256(元)固定制造费用耗费差异＝实际固定制造费用－预算产量下标准固定制造费用＝1900—2200＝－300(元)固定制造费用能量差异＝(预算产量下标准工时－实际产量下标准工时)×标准分配率＝(2000—490X4)×1．1＝44(元)固定制造费用产量差异＝(预算产量下标准工时－实际工时)×标准分配率＝(2000—2100)×1．1＝－110(元)固定制造费用效率差异＝(实际工时－实际产量标准工时)×标准分配率＝(2100—490×4)×1．1＝154(元)固定制造费用能量差异(44)＝固定制造费用产量差异(－110)＋固定制造费用效率差异(154)48、判断题

为了体现公平性原则，企业内部交易双方所采用的内部转移价格必须一致，否则将有失公正。（）正确答案：错参考解析：采用内部转移价格主要是为了考核、评价各责任中心的业绩，并不强求各责任中心的转移价格完全一致，因此交易的各责任中心可以根据企业管理需要分别选用不同内部转移价格对交易予以计量，即双重价格。49、问答?计算题：某企业只产销－种产品，上年的销售量为2万件，单价为120元，单位变动成本为100元，固定成本为30万元。假设该企业计划年度拟实现50万元的目标利润，可通过降价10个百分点来扩大销量实现目标利润，但由于受生产能力的限制，销售量只能达到所需销售量的30％，为此，还需降低单位变动成本，但分析人员认为经过努力单位变动成本只能降低15元，因此，还需要进－步压缩固定成本支出。要求：针对上述现状，您认为应该如何去落实目标利润。正确答案：根据“50＝Qx[120×(1—10％)－100]－30”可知，降价10个百分点之后实现目标利润所需销量为10万件，实际能够实现的销量为10×30％＝3(万件)；根据“50＝3×[120×(1—10％)－(10015)]－F”可知，为了实现目标利润，需要将固定成本降低至19万元。综上所述，为了实现50万元目标利润，在降低单价10个百分点使销量增至3万件，单位变动成本降至85元的同时，还需要压缩固定成本11(30—19)万元。50、单选

下列各项中，属于“工时用量标准”组成内容的是（）。A．由于设备意外故障产生的停工工时B．必要的间歇或停工工时C．由于生产作业计划安排不当产生的停工工时D．由于外部供电系统故障产生的停工工时正确答案：B参考解析：工时用量标准是指企业在现有的生产技术条件下，生产单位产品所耗用的必要工作时间，包括对产品直接加工工时、必要的间歇或停工工时．以及不可避免的废次品所耗用的工时等。选项A、C、D为意外或管理不当所占用的时间，不属于工时用量标准的组成内容。51、多选

下列成本差异中，通常不属于生产部门责任的有（）。A．直接材料价格差异B．直接人工工资率差异C．直接人工效率差异D．变动制造费用效率差异正确答案：A,B参考解析：直接材料的价格差异应由采购部门负责，直接人工工资率差异主要由劳动人事部门负责。52、单选

下列关于安全边际和边际贡献的表述中，不正确的是（）。A．边际贡献的大小，与固定成本支出的多少无关B．边际贡献率反映产品给企业作出贡献的能力C．提高安全边际或提高边际贡献率，可以提高息税前利润D．降低安全边际率或提高边际贡献率，可以提高销售利润率正确答案：D参考解析：销售利润率＝安全边际率x边际贡献率，由此可知，降低安全边际率会降低销售利润率。所以选项D的说法不正确。53、多选

作业按其堪次分类，可以分为（）。A．单位作业B．批次作业C．支持作业D．整体作业正确答案：A,B,C参考解析：作业按其层次分类，可以分为单位作业、批次作业、产品作业和支持作业。54、问答?某制造厂生产甲、乙两种产品，有关资料如下：(1)甲、乙两种产品2013年1月份的有关成本资料如下表所示单位：元(2)每月制造费用(作业成本)总额为50000元，相关的作业有4个，有关资料如下表所示要求：(1)用作业成本法计算甲、乙两种产品的单位成本；(2)以机器小时作为制造费用的分配标准，采用传统成本计算法计算甲、乙两种产品的单位成本。正确答案：(1)①首先计算作业成本法下两种产品的制造费用②甲产品单位作业成本＝13200／100＝132(元／件)甲产品单位成本：50＋40＋132＝222(元／件)乙产品单位作业成本＝36800／200＝184(元／件)乙产品单位成本：80＋30＋184＝294(元／件)(2)制造费用分配率＝50000／(200＋800)＝50(元／小时)甲产品分配的制造费用：50×200＝10000(元)甲产品单位制造费用＝10000／100＝100(元／件)甲产品单位成本：50＋40＋100＝190(元／件)乙产品分配的制造费用＝50×800＝40000(元)乙产品单位制造费用＝40000／200＝200(元／件)乙产品单位成本＝80＋30＋200＝310(元／件)55、单选

下列作业中属于批次作业的是（）。A.对每件产品进行的检验B.设备调试C.厂房维修D.产品工艺设计正确答案：B参考解析：批次作业是指使一批产品受益的作业，作业的成本与产品的批次数量成正比，如设备调试、生产准备等作业活动，所以选项B正确；选项A属于单位作业，选项C属于支持作业，选项D属于产品作业。56、多选

下列关于敏感系数的说法中，正确的有（）。A．敏感系数越大，说明敏感程度越高B．敏感系数表示的是目标值变动百分比与参量值变动百分比之间的倍数关系C．敏感系数为负值，表明因素的变动方向和目标值的变动方向相反D．敏感系数为正值，表明因素的变动方向和目标值的变动方向相同正确答案：B,C,D参考解析：敏感系数的绝对值越大，说明敏感程度越高，所以选项A不正确。57、多选

在下列各项中，属于可控成本必须同时具备的条件有（）。A.可以预见B.可以计量C.可以调节D.可以控制正确答案：A,B,C,D参考解析：可控成本是指成本中心可以控制的各种耗费，它应具备三个条件：第一，该成本的发生是成本中心可以预见的；第二，该成本是成本中心可以计量的；第三，该成本是成本中心可以调节和控制的。58、单选

下列各项中，考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差，具有客观性、现实性和激励性等特点的是（）。A．现行标准成本B．历史平均成本C．正常标准成本D．理想标准成本正确答案：C参考解析：正常标准成本．是指在正常情况下企业经过努力可以达到的成本标准，这－标准考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差。具有客观性、现实性和激励性等特点。59、单选

下列关于作业成本法的说法中，不正确的是（）。A．对于直接费用的确认和分配，作业成本法与传统成本计算法－样B．在作业成本法下，间接费用的分配对象是产品C．成本分配的依据是成本动因D．作业成本法克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清的缺点正确答案：B参考解析：在作业成本法下，对于直接费用的确认和分配，与传统成本计算法－样。而间接费用的分配对象不再是产品，而是作业。配时，先将资源耗费的成本分配到作业中心去，然后再将分配给作业中心的成本按照各自的成本动因，根据作业的耗用数量分配到各产品。作业成本法很好地克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清的缺点，使以往－些不可控的间接费用变为可控，这样可以更好地发挥决策、计划和控制的作用，以促进作业管理和成本控制水平的不断提高。60、问答?甲公司只生产－种A产品，为了更好地进行经营决策和目标控制，该公司财务经理正在使用2011年相关数据进行量本利分析，有关资料如下：(1)2011年产销量为8000件，每件价格1000元。(2)生产A产品需要的专利技术需要从外部购买取得，甲公司每年除向技术转让方支付50万的固定专利使用费外，还需按销售收入的10％支付变动专利使用费。(3)2011年直接材料费用200万元，均为变动成本。(4)2011年人工成本总额为180万元，其中：生产工人采取计件工资制度，全年人工成本支出120万元，管理人员采取固定工资制度，全年人工成本支出为60万元。(5)2011年折旧费用总额为95万元，其中管理部门计提折旧费用15万元，生产部门计提折旧费用80万元。(6)2011年发生其他成本及管理费用87万元，其中40万元为变动成本，47万元为固定成本。要求：(1)计算A产品的单位边际贡献、保本销售量和安全边际率；(2)计算甲公司利润对销售量和单价的敏感系数。正确答案：(1)单位变动成本＝1000×10％＋(200＋120＋40)×10000／8000＝550(元)单位边际贡献＝1000—550＝450(元)固定成本＝50＋60＋95＋47＝252(万元)保本销售量＝252X10000／450＝5600(件)安全边际＝8000—5600＝2400(件)安全边际率＝2400／8000＝30％(2)目前的利润＝450×8000—252×10000＝1080000(元)销量增加10％之后增加的利润＝450×8000×10％＝360000(元)利润增长率＝360000／1080000＝33．33％利润对销售量的敏感系数＝33．33％／10％＝3．33单价提高10％：单价增加＝1000×10％＝100(元)单位变动成本增加＝100×10％＝10(元)单位边际贡献增加＝100－10＝90(元)利润增加＝90×8000＝720000(元)利润增长率＝720000／1080000＝66．67％利润对单价的敏感系数＝66．67％／10％＝6．6761、多选

人工用量标准是指现有的生产技术条件下，生产单位产品所耗用的必要的工作时间，包括（）。A.产品直接加工工时B.必要的间歇和停工C.管理不善造成的多加工工时D.不可避免的废次品所耗用的工时正确答案：A,B,D参考解析：人工用量标准即工时用量标准，它是指在现有的生产技术条件下，生产单位产品所耗用的必要的工作时间，包括对产品直接加工工时、必要的间歇或停工工时，以及不可避免的废次品所耗用的工时等。管理不善造成的多加工工时不是生产产品所必须耗用的工时，所以不应包括在人工用量标准中。62、判断题

标准成本管理，是以标准成本为基础，将实际成本与标准成本进行对比，揭示成本差异形成的原因和责任，进而采取措施，对成本进行有效控制的管理方法。（）正确答案：对参考解析：标准成本控制与分析，又称标准成本管理，是以标准成本为基础，将实际成本与标准成本进行对比，揭示成本差异形成的原因和责任，进而采取措施，对成本进行有效控制的管理方法。63、单选?关于投资中心，下列说法不正确的是（）。A．投资中心是指既能控制成本、收入和利润，又能对投入的资金进行控制的责任中心B．投资中心的评价指标主要有投资报酬率和剩余收益C．利用投资报酬率指标，可能导致经理人员为眼前利益而牺牲长远利益D．剩余收益指标可以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较正确答案：D参考解析：剩余收益指标弥补了投资报酬率指标会使局部利益与整体利益相冲突的不足，但由于其是－个绝对指标，故而难以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较。所以，选项D的说法不正确。64、多选

运用三差异法分析固定制造费用成本差异时，需要计算（）。A．耗费差异B．产量差异C．用量差异D．效率差异正确答案：A,B,D参考解析：三差异法将固定制造费用成本总差异分解为耗费差异、产量差异和效率差异三种。65、判断题

在传统成本计算法下，生产量小、技术要求高的产品成本分配偏低，而生产量大、技术要求低的产品成本分配偏高，可能导致成本的扭曲。（）正确答案：对参考解析：传统成本计算法下、制造费用以直接人工工时或机器工时为分配依据，当企业生产多样性明显时，生产量小、技术要求高的产品成本分配偏低，而生产量大、技术要求低的产品成本分配偏高。66、单选

若保本点作业率为60％，变动成本率为50％，安全边际量为1200台，单价为500元，则正常销售额为（）万元。A．120B．100C．150D．无法计算正确答案：C参考解析：安全边际率＝1—60％＝40％，正常销售量＝1200／40％＝3000(台)，正常销售额＝3000×500＝1500000(元)＝150(万元)。67、单选

下列关于安全边际的说法中正确的是（）。A.当安全边际率在20%～30%之间时，表明企业经营较安全B.安全边际额减去自身边际贡献后为企业利润C.安全边际只能用绝对数来表示D.安全边际越小，企业经营风险越小。正确答案：A参考解析：安全边际额减去自身变动成本后为企业利润，或安全边际中的边际贡献等于企业利润，所以选项B不正确；安全边际可以用绝对数表示，即安全边际量（额），也可以用相对数表示，即安全边际率。所以，选项C不正确；安全边际越大，企业的经营风险越小，所以，选项D不正确。68、问答?计算题：某企业用现有设备生产甲产品，预计单位产品售价为1200元，单位变动成本为700元，每年固定成本为1800万元。要求：（1）计算企业保本销售量；（2）当企业销售量为40000台时，每年可获利润为多少？（3）目前市场上出现新的生产设备，企业打算替换现有生产设备，预计使用新生产设备后单位变动成本降低为600元，而固定成本增加为2300万元，如果预计未来销售量为40000台，判断企业是否应该更新现有设备？正确答案：（1）保本销售量=18000000/（1200-700）=36000（台）（2）利润=40000×（1200-700）-18000000=2000000（元）（3）设年销售量为x，列式：（1200-700）x-18000000=（1200-600）x-23000000解得x=50000（台），因为未来预计销售量小于50000台，所以不应更新现有设备。69、单选

某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为2000件，单位成本300元，实际产量2450件，实际单位成本270元，则该成本中心的预算成本节约率为（）。A．10％B．20％C．9．8％D．10．2％正确答案：A参考解析：预算成本节约额＝实际产量预算责任成本－实际责任成本＝2450×300—2450×270＝73500(元)，预算成本节约率＝预算成本节约额／实际产量预算责任成本×100％＝73500／(2450×300)＝10％。或者直接按照(300—270)／300＝10％计算。70、判断题

甲公司按照2012年的边际贡献和固定成本计算得出的经营杠杆系数为3，由此可知，2012年甲公司的安全边际率为33％。（）正确答案：对71、判断题

固定制造费用产量差异是根据预算产量下的标准工时与实际产量下的标准工时的差额，乘以固定制造费用标准分配率计算得出的。（）正确答案：错72、多选

某企业月成本考核例会上，各部门经理正在讨论、认定工资率差异的责任部门。请你判断，该责任部门不应是（）。A.生产部门B.供应部门C.采购部门D.人事行政部门正确答案：A,B,C参考解析：工资率差异是价格差异，其形成原因比较复杂，工资制度的变动、工人的升降级、加班或临时工的增减等都将导致工资率差异。一般地，这种差异的责任不在生产部门，劳动人事部门更应对其承担责任。73、多选

下列各项中，属于量本利分析假设前提的有（）。A．总成本由固定成本和变动成本两部分组成B．销售收入与业务量呈完全线性关系C．产销平衡D．产品产销结构稳定正确答案：A,B,C,D参考解析：量本利分析假设前提有四个，即总成本由固定成本和变动成本两部分组成、销售收入与业务量呈完全线性关系、产销平衡、产品产销结构稳定。74、多选

下列关于安全边际率与评价企业经营安全程度的－般性标准的说法中，正确的有（）。A．安全边际率高于30％时，很安全B．安全边际率位于20％至30％时，较安全C．安全边际率位于20％至30％时，值得注意D．安全边际率低于10％时，危险正确答案：B,D参考解析：安全边际率在40％以上，表明很安全；安全边际率位于10％～20％时值得注意。75、判断题

当企业生产多样化明显时，传统的成本计算方式低估了生产量小而技术复杂程度高的产品的成本，高估了生产量大而技术复杂程度低的产品成本。（）正确答案：对76、多选

下列表述中，正确的说法有（）。A.高层次责任中心的不可控成本，对于较低层次的责任中心来说，一定是不可控的B.低层次责任中心的不可控成本，对于较高层次的责任中心来说，一定是可控的C.某一责任中心的不可控成本，对另一个责任中心来说则可能是可控的D.某些从短期看属于不可控的成本，从较长的期间看，可能成为可控成本正确答案：A,C,D参考解析：成本的可控性与不可控性，随着条件的变化可能发生相互转化。低层次责任中心的不可控成本，对于较高层次责任中心来说，可能是可控的，但不是绝对的。77、多选

基于量本利分析的利润敏感性分析主要解决的问题有（）。A．各因素的变化对最终利润变化的影响程度B．有关参数发生多大变化使企业由盈利转为亏损C．有关因素变化时如何调整销售量D．当目标利润要求变化时允许各因素的升降幅度正确答案：A,D参考解析：基于量本利分析的利润敏感性分析主要应解决两个问题：－是各因素的变化对最终利润变化的影响程度；二是当目标利润要求变化时允许各因素的升降幅度。78、单选

下列关于成本管理目标的说法中，正确的是（）。A．成本计算的目标是按照成本会计制度的规定计算成本，满足编制会计报表的需要B．实施成本领先战略的企业中，成本控制的目标是在保证－定产品质量和服务的前提下，最大程度地降低产品全生命周期成本C．实施差异化战略的企业中，成本控制的目标则是在保证企业实现差异化战略的前提下，降低企业内部成本D．成本管理的具体目标是对总体目标的进－步细分，主要包括成本计算的目标和成本控制的目标正确答案：D参考解析：成本计算的目标是为所有内、外部信息使用者提供成本信息，而选项A只提到了外部信息，所以是错误的。选项B应该是降低内部成本，而非全部生命周期成本，所以是错误的。选项C应该是降低全部生命周期成本，而非内部成本，所以是错误的。79、多选

某企业只生产－种产品，单价为10元，单位变动成本为6元，固定成本5000元，销量1000件。欲实现目标利润2000元，可以采取的措施不包括（）。A．单价提高到12元，其他条件不变B．单位变动成本降低至3元，其他条件不变C．固定成本降低至4000元，其他条件不变D．销量增加至1500件，其他条件不变正确答案：A,C,D参考解析：利润＝销量×(单价－单位变动成本)－固定成本设单价为P，则2000＝(p－6)×1000—5000，P＝13(元)，故选项A是答案；设单位变动成本为V，则2000＝(10－v)×1000—5000，V＝3元，故选项B不是答案；设同定成本为F，则2000＝(10—6)×1000－F，F＝2000(元)，故选项C是答案；没销量为Q，则2000＝(10－6)×Q－5000，Q＝1750(件)，故选项D是答案。80、判断题

非增值成本是指由非增值作业发生的作业成本，是需要通过持续改善来消除或减少的成本。（）正确答案：错参考解析：非增值成本不仅指非增值作业发生的成本，还包括增值作业中因为低效率所发生的作业成本。81、判断题

在不同规模的投资中心之间进行业绩比较时，使用剩余收益指标优于投资报酬率指标。（）正确答案：错参考解析：剩余收益指标弥补了投资报酬率指标会使局部利益与整体利益冲突的不足，但是由于其是－个绝对指标，故而难以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较。82、多选

在生产单－品种的条件下，对保本点和实现目标利润均有影响的因素包括（）。A．固定成本B．单价C．单位变动成本D．销售额正确答案：A,B,C参考解析：销售额不影响保本点，但影响目标利润。83、多选

关于作业成本管理的说法中，正确的有（）。A．作业成本管理以提高客户价值、增加企业利润为目的B．作业成本法下，间接费用的分配对象是产品C．作业成本法下间接费用责任划分不清D．作业成本管理符合战略管理思想的要求正确答案：A,D参考解析：作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的，基于作业成本法的新型集中化管理方法，所以选项A的说法正确；作业成本法下，间接费用的分配对象不再是产品，而是作业，所以选项B的说法错误；作业成本法很好地克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清的缺点，所以