建设工程项目施工成本控制练习试卷1（共111题）

建设工程项目施工成本控制练习试卷1（共5套）（共111题）建设工程项目施工成本控制练习试卷第1套一、单项选择题(本题共18题，每题1.0分，共18分。)1、()成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划。A、竞争性B、实施性C、指导性D、准备性标准答案：C知识点解析：暂无解析2、()成本计划是项目投标以及签定合同阶段的估算成本计划。A、竞争性B、实施性C、指导性D、准备性标准答案：A知识点解析：暂无解析3、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。A、编制施工成本控制工作流程图B、制定施工方案并对其进行分析论证C、进行工程风险分析并制定防范性对策D、防止和处理施工索赔标准答案：A知识点解析：暂无解析4、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。A、编制施工成本控制工作流程图B、制定施工方案并对其进行分析论证C、进行工程风险分析并制定防范性对策D、防止和处理施工索赔标准答案：A知识点解析：暂无解析5、施工成本管理的措施中最易为人接受和采用的措施是()。A、组织措施B、经济措施C、技术措施D、合同措施标准答案：B知识点解析：暂无解析6、施工成本管理的目的是()。A、提高劳动生产率B、提高施工质量C、寻求最大限度的成本节约D、减少日常开销标准答案：C知识点解析：暂无解析7、()就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计A、施工成本预测；B、施工成本计划；C、施工成本控制；D、施工成本核算；标准答案：A知识点解析：暂无解析8、()是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案A、施工成本预测；B、施工成本计划；C、施工成本控制；D、施工成本核算；标准答案：B知识点解析：暂无解析9、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。A、考核项目管理绩效B、寻求进一步降低成本的途径C、考核企业经营效益D、分析成本偏差的原因标准答案：A知识点解析：暂无解析10、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用()编制而形成的实施性施工成本计划。A、概算定额B、单位估价表C、预算定额D、施工定额标准答案：D知识点解析：暂无解析11、施工成本计划通常有三类指标,即()。A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标D、人、财、物成本指标标准答案：B知识点解析：暂无解析12、编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、()。A、措施费和间接费B、直接费和间接费C、规费和企业管理费D、间接费、利涧和税金标准答案：A知识点解析：施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费.故只有选项A正确13、作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于()的全过程。A、从项目策划开始到项目开始运营B、从项目设计开始到项目开始运营C、从项目投标开始到项目竣工验收D、从项目施工开始到项目竣工验收标准答案：C知识点解析：暂无解析14、编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、()。A、措施费和间接费B、直接费和间接费C、规费和企业管理费D、间接费、利涧和税金标准答案：A知识点解析：暂无解析15、建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以()为依据。A、施工图预算成本B、工程概算成本C、施工预算成本D、施工结算成本标准答案：C知识点解析：暂无解析16、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在()中考虑不可预见费。A、前期工作B、主要分项工程C、企业管理费D、所有的分项工程标准答案：B知识点解析：暂无解析17、施工成本分析是在()的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。A、施工成本计划B、施工成本预测C、施工成本核算D、施工成本考核标准答案：C知识点解析：暂无解析18、某独立土方工程按《工程量清单计价规范》计价，招标文件中预计工程量10万立方米，合同中规定：土方工程单价30元/立方米，当实际工程量超过估计工程量10%时，超出部分价格调整为25元/立方米。工程完成后实际工程量12万立方米，则该土方工程的结算工程款为()万元。A、355B、350C、325D、300标准答案：A知识点解析：暂无解析二、多项选择题(本题共5题，每题1.0分，共5分。)19、对竣工工程的成本核算，应区分为()。标准答案：A,B知识点解析：暂无解析20、施工成本构成的内容包括()。标准答案：A,B知识点解析：暂无解析21、施工预算和施工图预算虽仅一字之差，但区别较大主要有()。标准答案：A,B,C知识点解析：暂无解析22、下列属于施工成本计划编制依据的有()。标准答案：B,C,E知识点解析：施工成本计划的编制依据包括：●投标报价文件；●企业定额、施工预算；●施工组织设计或施工方案；●人工、材料、机械台班的市场价；●企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；●周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；●已签订的工程合同、分包含同(或估价书)；●结构件外加工计划和合同；●有关财务成本核算制度和财务历史资料；●施工成本预测资料；●拟采取的降低施工成本的措施；●其他相关资料。23、施工成本计划可以按()编制。标准答案：A,B,C知识点解析：暂无解析建设工程项目施工成本控制练习试卷第2套一、单项选择题(本题共17题，每题1.0分，共17分。)1、施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定，可以采用()等方法来进行测定。A、横道图法和对比法B、对比法和因素分析法C、表格法和因素分析法D、对比法和表格法标准答案：B知识点解析：暂无解析2、施工成本计划通常有三类指标,即()A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标D、人、财、物成本指标标准答案：B知识点解析：暂无解析3、施工项目成本控制的阶段包括()A、项目整个实施阶段B、投标报价开始直到项目竣工验收的全过程C、投标报价开始直到项目竣工结算完成为止的全过程D、投标阶段开始直到工程保修阶段的全过程标准答案：C知识点解析：暂无解析4、下列关于施工成本分析的表述中正确的是()。A、施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B、施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C、施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D、施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程标准答案：D知识点解析：暂无解析5、编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、()。A、措施费和间接费B、直接费和间接费C、规费和企业管理费D、间接费、利涧和税金标准答案：A知识点解析：暂无解析6、施工企业在选派项目经理阶段，需要编制()，以作为项目经理的责任成本目标。A、竞争性成本计划B、指导性成本计划C、实施性成本计划D、考核性成本计划标准答案：B知识点解析：暂无解析7、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可()确定变更价款。A、按合同已有价格B、参照合同价格C、由承包人提出价格，发包人确认后D、由承包人提出价格，工程师确认后标准答案：B知识点解析：暂无解析8、根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应()A、由发包人提出,经工程师确认B、由工程师提出,经发包人确认C、由承包人提出,经发包人确认D、由发包人提出,经承包人确认标准答案：C知识点解析：暂无解析9、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后()天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。A、14B、21C、28D、30标准答案：A知识点解析：暂无解析10、除合同另有约定外，针对工程量清单漏项，作为结算依据的相应综合单价由()A、承包人提出，工程师确认B、承包人提出，发包人确认C、工程师提出，发包人确认D、发包人提出，工程师确认标准答案：B知识点解析：暂无解析11、在合同履行过程中，若因非承包人原因引起的工程量增减与招标文件中提供的工程量有偏差而合同未作约定时，按以下原则办理：当工程量清单项目工程量的变化幅度在10%以外，且其影响分部分项工程费超过()时，其综合单价及对应的措施费均应予以调整。A、1%B、0.1%C、5%D、10%标准答案：B知识点解析：暂无解析12、某工程量清单的工程数量有误，且实际增加数量超过合同约定幅度，则进行结算时()。A、执行原综合单价B、增加量部分的综合单价需作调整C、原综合单价需作调整D、超过合同约定幅度以外部分的综合单价需作调整标准答案：D知识点解析：暂无解析13、按照《建设工程施工合同(示范文本)》，合同中约定支付预付款的，预付时间应不迟于约定的开工日期前()。A、7天B、14天C、48小时D、24小时标准答案：A知识点解析：暂无解析14、采用“价格指数调整价格差额”方法进行结算时，应明确的“现行价格指数”是指：与特定付款证书相关周期最后一天的()天前的可调因子价格指数。A、28B、42C、49D、56标准答案：B知识点解析：暂无解析15、某工程合同价为500万元，合同价的60%为可调部分。可调部分中，人工费占35%，材料费占55%，其余占10%。结算时，人工费价格指数增长了10%，材料费价格指数增长了20%，其余未发生变化。按按照国家发改委、财政部、建设部等九部委第56号令发布的标准施工招标文件中的通用合同条款采用价格指数调整价格差额计算，该工程需调整的价格差额为()万元。A、43.50B、40.50C、35.50D、23.50标准答案：A知识点解析：需调整的价格差额=500×[0.4+(0.35×0.6×1.1+0.55×0.6×1.2+0.1×0.6)—1]=43.516、施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有()A、横道图法、表格法、和曲线法B、网络图法、横道图法和表格法C、比较法、因素分析法和差额计算法D、网络图法、表格法和曲线法标准答案：A知识点解析：暂无解析17、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是()的比较。A、概算成本、预算成本、决算成本B、预算成本、目标成本、实际成本C、月度成本、季度成本、年度成本D、预算成本、计划成本、目标成本标准答案：B知识点解析：暂无解析二、多项选择题(本题共3题，每题1.0分，共3分。)18、施工成本构成的内容包括()标准答案：A,B知识点解析：暂无解析19、某工程因不可抗力事件导致发生以下费用中，应由承包方承担并调整工程价款的事件是()。标准答案：C,D知识点解析：暂无解析20、常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有()标准答案：A,B,D知识点解析：暂无解析建设工程项目施工成本控制练习试卷第3套一、单项选择题(本题共18题，每题1.0分，共18分。)1、某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为1．2万元/根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1．3万元/根，则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为()万元。A、132B、143C、144D、156标准答案：C知识点解析：暂无解析2、施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，应提前()天以书面形式向承包人发出变更通知。A、7天B、14天C、48小时D、24小时标准答案：B知识点解析：暂无解析3、合同中约定支付预付款的，预付时间应在约定的开工日期前()内。A、7天B、14天C、48小时D、24小时标准答案：A知识点解析：暂无解析4、承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的竣工结算资料应在工程竣工验收报告被发包人认可后()完成。A、14天B、28天C、48小时D、7天标准答案：B知识点解析：工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。5、竣工结算文件和最终的工程款支付证书应由()签发。A、发包人B、工程师C、发包人和工程师联合D、发包人和承包人协商标准答案：B知识点解析：暂无解析6、建安工程价款的动态结算，不能采用的方法是()。A、按实际价格结算法B、按主材计算价差C、修正总价法D、竣工调价系数法标准答案：C知识点解析：建安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中，使结算大体能反映实际的消耗费用。几种常用的动态结算办法包括：1)按实际价格结算法2)按主材计算价差3)竣工调价系数法4)调值公式法7、某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单价为16元/m3，且实际工程量减少,超过或等于10%时可调整单价，单价调整为18元/m3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为()万元。A、1.76B、1.6C、1．5D、1.65标准答案：B知识点解析：由于实际工程量减少为：(1100-1000)/1100〈10%，该部分的单价不需要调整，故该混凝土工程的价款为：1000×16=16000元8、某工程合同总额500万元，合同中约定的工程预付款额度为15%，主要材料和构配件所占比重为60%，则预付款的起扣点为()万元。A、350B、315C、375D、240标准答案：C知识点解析：T＝P—M/N＝500—500×15%÷60%＝375万元。9、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是()的比较。A、概算成本、预算成本、决算成本B、预算成本、目标成本、实际成本C、月度成本、季度成本、年度成本D、预算成本、计划成本、目标成本标准答案：B知识点解析：暂无解析10、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，己完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。A、成本超支3万元，进度拖延5万元B、成本超支3万元，进度拖延3万元C、成本节约2万元，进度提前5万元D、成本节约2万元，进度提前3万元标准答案：A知识点解析：暂无解析11、在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是()。A、预测估计完成项目所需的总费用B、分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C、采取适当措施纠偏D、检查纠偏措施的执行情况标准答案：B知识点解析：暂无解析12、施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步是()。A、预测B、比较C、分祈D、纠偏标准答案：D知识点解析：暂无解析13、某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0；拟完工程计划施工成本—已完工程计划施工成本<0。则说明()。A、成本超支，进度提前B、成本节约，进度提前C、成本超支，进度拖后D、成本节约，进度拖后标准答案：A知识点解析：暂无解析14、偏差分析可采用不同的方法，不能进行偏差分析的方法是()。A、横道图法B、表格法C、曲线法D、直方图法标准答案：D知识点解析：偏差分析可采用不同的方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。15、通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是()。A、比较法B、因素分析法C、差额计算法D、比率法标准答案：A知识点解析：比较法，又称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。16、在进行成本分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，这种成本分析的方法是()。A、比较法B、因素分析法C、差额计算法D、比率法标准答案：B知识点解析：因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。17、采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为()。A、比较法B、因素分析法C、差额计算法D、比率法标准答案：D知识点解析：比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。18、施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有()。A、横道图法、表格法、和曲线法B、网络图法、横道图法和表格法C、比较法、因素分析法和差额计算法D、网络图法、表格法和曲线法标准答案：A知识点解析：施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法、和曲线法。故选项A正确。二、多项选择题(本题共7题，每题1.0分，共7分。)19、材料用量的控制方法包括有()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：暂无解析20、在确定工程变更价款时，采用合同中工程量清单的单价或价格，通常有()等几种情况。标准答案：A,D,E知识点解析：暂无解析21、下列关于工程结算方式的表述，正确的是()。标准答案：A,D,E知识点解析：暂无解析22、建安工程价款的动态结算方法主要有()。标准答案：A,B,D,E知识点解析：建安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中，使结算大体能反映实际的消耗费用。几种常用的动态结算办法包括：1)按实际价格结算法2)按主材计算价差3)竣工调价系数法4)调值公式法23、成本分析的方法包括()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：施工成本分析的方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等基本方法。24、比率法的特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。常用的方法有()。标准答案：A,C,D知识点解析：比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。常用的比率法有以下几种。●相关比率法●构成比率法●动态比率法25、建安工程价款的动态结算方法主要有()。标准答案：A,B,D,E知识点解析：建安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中，使结算大体能反映实际的消耗费用。几种常用的动态结算办法包括：(1)按实际价格结算法(2)按主材计算价差(3)竣工调价系数法(4)调值公式法建设工程项目施工成本控制练习试卷第4套一、单项选择题(本题共21题，每题1.0分，共21分。)1、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为()万元。A、11.8B、11.2C、11.0D、-1.8标准答案：C知识点解析：暂无解析2、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用()编制而形成的实施性施工成本计划。A、概算定额B、单位估价表C、预算定额D、施工定额标准答案：D知识点解析：暂无解析3、施工成本计划通常有三类指标,即()。A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标D、人、财、物成本指标标准答案：B知识点解析：暂无解析4、根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本及其可能发展趋势做出科学估计，这是指()。A、成本预测B、成本控制C、成本核算D、成本考核标准答案：A知识点解析：暂无解析5、采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为()。A、比较法B、因素分析法C、差额计算法D、比率法标准答案：D知识点解析：比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。6、编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、()。A、措施费和间接费B、直接费和间接费C、规费和企业管理费D、间接费、利涧和税金标准答案：A知识点解析：暂无解析7、施工企业在选派项目经理阶段，需要编制()，以作为项目经理的责任成本目标。A、竞争性成本计划B、指导性成本计划C、实施性成本计划D、考核性成本计划标准答案：B知识点解析：暂无解析8、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是()的比较。A、概算成本、预算成本、决算成本B、预算成本、目标成本、实际成本C、月度成本、季度成本、年度成本D、预算成本、计划成本、目标成本标准答案：B知识点解析：暂无解析9、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，己完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。A、成本超支3万元，进度拖延5万元B、成本超支3万元，进度拖延3万元C、成本节约2万元，进度提前5万元D、成本节约2万元，进度提前3万元标准答案：A知识点解析：暂无解析10、某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0；拟完工程计划施工成本—已完工程计划施工成本<0。则说明()。A、成本超支，进度提前B、成本节约，进度提前C、成本超支，进度拖后D、成本节约，进度拖后标准答案：A知识点解析：暂无解析11、在进行成本分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，这种成本分析的方法是()。A、比较法B、因素分析法C、差额计算法D、比率法标准答案：B知识点解析：因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。12、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在()中考虑不可预见费。A、前期工作B、主要分项工程C、企业管理费D、所有的分项工程标准答案：B知识点解析：暂无解析13、某工程合同总额300万元，合同中约定的工程预付款额度为15%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为()万元。A、135B、180C、225D、255标准答案：C知识点解析：暂无解析14、业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是()。A、预测成本变化发展的趋势B、迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动C、计算当前的实际成本水平D、记录企业的一切生产经营活动标准答案：B知识点解析：暂无解析15、按照《建设工程施工合同(示范文本)》，合同中约定支付预付款的，预付时间应不迟于约定的开工日期前()。A、7天B、14天C、48小时D、24小时标准答案：A知识点解析：暂无解析16、某独立土方工程按《工程量清单计价规范》计价，招标文件中预计工程量10万立方米，合同中规定：土方工程单价30元/立方米，当实际工程量超过估计工程量10%时，超出部分价格调整为25元/立方米。工程完成后实际工程量12万立方米，则该土方工程的结算工程款为()万元。A、355B、350C、325D、300标准答案：A知识点解析：暂无解析17、合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应综合单价应()。A、执行原有的综合单价B、由承包商提出，发包商确认C、由工程师提出并确认D、由发包商提出，承包商和发包商确认标准答案：A知识点解析：暂无解析18、某工程合同总额300万元，合同中约定的工程预付款额度为15%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为()万元。A、135B、180C、225D、255标准答案：C知识点解析：暂无解析19、某工程合同价为500万元，合同价的60%为可调部分。可调部分中，人工费占35%，材料费占55%，其余占10%。结算时，人工费价格指数增长了10%，材料费价格指数增长了20%，其余未发生变化。按调值公式法计算，该工程的结算工程价款为()万元。A、610.00B、543.50C、511.25D、500.00标准答案：B知识点解析：500(0.4+0.6*0.35*1.1+0.6*0.55*1.2+0.1*0.6)=543.520、施工成本控制的步骤中有(1)比较，(2)预测，(3)分析等内容，这三个内容的顺序应该是：A、(1)—(2)—(3)B、(2)—(1)—(3)C、(1)—(3)—(2)D、(3)—(1)—(2)标准答案：C知识点解析：暂无解析21、在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是()。A、预测估计完成项目所需的总费用B、分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C、采取适当措施纠偏D、检查纠偏措施的执行情况标准答案：B知识点解析：暂无解析二、多项选择题(本题共3题，每题1.0分，共3分。)22、成本分析的方法包括()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：暂无解析23、施工成本构成的内容包括()标准答案：A,B知识点解析：暂无解析24、施工成本控制的依据包括()。标准答案：D,E知识点解析：暂无解析建设工程项目施工成本控制练习试卷第5套一、单项选择题(本题共16题，每题1.0分，共16分。)1、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，己完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。A、成本超支3万元，进度拖延5万元B、成本超支3万元，进度拖延3万元C、成本节约2万元，进度提前5万元D、成本节约2万元，进度提前3万元标准答案：A知识点解析：暂无解析2、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为()万元。A、11.8B、11.2C、11.0D、-1.8标准答案：C知识点解析：计算步骤：1800×550-1600×550=1100003、某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为()A、拖后7500元B、提前7500元C、拖后12500元D、提前12500元标准答案：A知识点解析：暂无解析4、施工成本控制工作的一般步骤是()A、检查---分析----比较----预测----纠偏B、比较---分析---预测----纠偏---检查C、预测---比较---分析----检查----纠偏D、预测---检查----分析---比较---纠偏标准答案：B知识点解析：暂无解析5、偏差分析可采用不同的方法，不能进行偏差分析的方法是()。A、横道图法B、表格法C、曲线法D、直方图法标准答案：D知识点解析：偏差分析可采用不同的方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。6、在进行成本分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，这种成本分析的方法是()。A、比较法B、因素分析法C、差额计算法D、比率法标准答案：B知识点解析：因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。7、采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为()。A、比较法B、因素分析法C、差额计算法D、比率法标准答案：D知识点解析：比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。8、某项目进行成本偏差分析，结果为：巳完工程预算施工成本—已完工程实际施工成本>0；巳完工程预算施工成本—计划工作预算施工成本<0。则说明()。A、成本超支，进度提前B、成本节约，进度提前C、成本超支，进度拖后D、成本节约，进度拖后标准答案：C知识点解析：暂无解析9、按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本，该项工作是指()。A、成本预测B、成本计划C、成本核算D、成本考核标准答案：C知识点解析：施工成本核算是指按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。10、如工程变更双方不能达成一致意见，双方可提请工程所在地()进行咨询或按合同约定的争议或纠纷解决程序办理。A、仲裁机构B、建设工程咨询协会C、监理协会D、工程造价管理机构标准答案：D知识点解析：暂无解析11、合同中综合单价因工程量变更