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文档简介

乡村振兴背景下京东农农村电商企业战略管理会计应用研究文献综述一、前言随着人工智能、云计算等高新技术的面世,各国经济一体化以及网络覆盖工程的不断深入发展,国内传统实体行业陷入了经济增长速度放慢,经营成本不断提高的困境。此时,传统实体企业向类似于淘宝、京东、拼多多等以数字经济为代表的新型电子商务企业的运营模式转型,成为了许多传统企业的首要任务。同时,战略管理会计在电商企业中的合理运用,能够为企业的良性循环以及不断发展起到了关键作用。主体(1)关于战略管理会计定义的研究全球首次提出战略管理会计概念的是著名学者Simmonds(1981),他指出管理会计与企业战略相互关联的重要性,并认为企业应研究和关注其内外部环境,收集其他竞争对手的相关信息,并与他们的同期情况作类比;Bromwich(1991)认为战略管理会计不仅仅是会计学新的分支,更是管理会计的传承与发展;Lord(1996)将战略管理会计理解成一个循环反复的工作流程,包括搜罗竞争对手信息、降低企业生产经营成本以及调整企业战略等;Shank及Govindarajin(1989)认为战略管理会计不仅仅是一个概念,它同时还融合了价值链分析、目标成本法、战略定位分析等方法;Roslender和Hart(2002)认为企业应用战略管理会计时应更重视对市场的分析,使会计和市场保持一种平等的合作伙伴关系;Langfield-Smith(2008)归纳总结了多种战略管理会计方法,其中包含了学者们认可度高的方法,但也有少数方法不被认可。(2)关于战略管理会计理论的研究Khaled等学者(2011)在探讨战略管理会计的概念时,发现SMA的概念同时涉及了战略思维的核心概念,将企业、部门和个人三方面包含在战略管理会计中,与布迪厄的实践理论相似;JohnBurns和BillNixon(2012)在文章中指出,迈克尔波特的五力分析模型得到了广泛运用,趋于成熟,而现在的学术研究忽略了对企业内部的研究,以资源为基础的公司竞争优势往往不被重视;Abeer等学者(2014)在研究中提出企业需要一个全新的战略模型对盈利能力进行管理。利用战略管理会计的概念和方法来管理成本、资产和收入这三个主要的驱动因素。这个战略模型的提出有助于战略管理会计理论的发展,也为企业盈利能力的研究提供了可实践的方法;Abolfazl(2015)在其文章中提出,中小企业领导者对企业内外部环境感知具有不确定性,企业所拥有的生产技术和CEO的特征会影响战略管理会计所做的决策,而CEO的个人特性最终可能会影响公司的经营业绩;Martin、Kalle和Johnny(2015)对比了“会计与战略”和“战略管理会计”在组织关系中的概念,通过比较发现了两者的异同。他们认为,战略管理会计相关人员需要时刻关注合作伙伴的相关信息,公司不仅要收集相关战略信息,同时也要在密切的组织关系中分散各种信息;Marketa(2017)采用描述性统计和成分分析等方法,分析捷克和斯洛伐克两国共99家中小企业的便利样本,分析得出供应链分析法、竞争对手分析法和关联方分析法这三种分析方法是当前较为常见的战略管理会计方法。(3)关于战略管理会计应用的研究Suresh等(2012)深入讨论了战略管理会计在企业制定战略目标及计划中的重要作用,并通过对企业及部门的实践研究来验证这一观点。详细说明了战略管理会计通过在企业中实践来制定战略的具体方式。Simon(2012)从将近一百家中小型制造企业中抽取样本,采用归纳总结的方法,调查战略管理会计在企业中应用的有效性,并揭示了管理会计与战略横向纵向两方面对齐是如何促进绩效的。揭示了在特定环境下的战略管理会计可能与多种策略具有同等效力这一现象;RomanNoordin等(2015)研究了战略管理会计在马来西亚的某电子电气公司运营管理中的应用情况和进展。Roman釆用问卷调查方法进行数据和信息的收集。在寄出的近600份问卷中收到了100份可利用的有效的问卷。研究结果表明,电子电气公司在很多方面的决策都应用了战略管理会计,公司的经营业绩及绩效也与战略管理会计的应用息息相关;NikHerda等(2015)研究了战略管理会计在政府及企业中管理能力与企业价值创造二者关系的链接作用。以马来西亚政府及相关公司为研究对象,通过实证考察得出相应结论,能够提供给管理层或决策者相关的战略管理会计应用情况,以此创造企业价值;RaisyaZenita(2015)采用多元回归分析法,着重研究了战略管理会计信息的使用对信息素养以及绩效管理的作用,以及自我效能对战略管理会计与绩效管理二者间关系的调节作用。印尼的以236家银行为样本,通过银行管理人员的反馈,得出研究结论;IacopoEnnio等(2017)研究讨论IT技术在战略管理会计领域做出的贡献,通过研究Nespoli这一跨国集团以及与类似这种集团的管理方面存在的问题,深入评价服务水平协议这一特定指标,通过评估特定指标,了解信息技术该如何有效的改进战略管理会计系统。Collins等(2017)揭示了战略管理会计在企业进行战略决策时的重要性。调查以尼日利亚25家银行的70名客户经理为样本。采用简单回归分析法和pearson卡方检验方法分析收集到的数据,研究表明战略管理会计在实践中的特点和方向存在不同,战略管理会计在尼日利亚银行的应用不是一个概念,而是一种原则,同时可以发现战略管理会计在增加企业竞争优势和提升市场份额方面为企业做出了重大贡献;MichaelJ等(2017)以85家酒店物业为研究样本,来探讨战略管理会计在酒店物业应用的特点、前提以及其对酒店客户和酒店经营业绩的影响。研究揭示了市场导向策略是酒店物业应用战略管理会计的决定性因素,也表明了市场导向策略在战略管理会计中的重要性,为相关研究人员和学者以及酒店经营者提供了关于如何有效正确应用战略管理会计的宝贵建议。(4)关于战略管理会计定义的研究余绪缨(1990)在其著作中第一次提出了作业成本法这一研究方法,并在文章中举例说明作业成本法具体如何在企业中应用,同时将战略成本这一概念由西方国家引入我国,他认为与传统的管理会计相比,战略管理会计更先进,更符合我国经济的发展,能够更好的服务于企业战略管理;王化成、杨景言(1997)提出,战略管理会计的目标是追求企业价值的最大化,通过收集和处理与企业相关的各种信息以及行业相关信息来协助管理层做出相应的战略决策和目标。李苹莉等(1999)提出战略管理会计是传统管理会计的提升和发展下的产物,是为了适应大环境的发展和变化不断改进才演变出来的学科,是一门综合性的学科。(5)关于战略管理会计理论的研究近年来,战略管理会计备受关注,我国学者对战略管理会计的研究探讨也越来越多。其中认同程度较高的、影响力较大的研究成果如下:阎达五、支晓强(2000)注重研究企业的绩效评价问题,并从经济学角度出发进行深入探讨;李劲彪(2000)认为战略管理会计与传统管理会计大不相同,战略管理会计的出现弥补了传统管理会计在有些方面的不足;余海宗(2001)认为战略管理会计有许多应用方法,特点明显,具有外部性、全面性、长期性的特点;董夏,窦莉(2002)认为平衡记分卡对企业评价业绩十分关键,并推荐企业应用平衡记分卡进行业绩评价;李晓梅(2002)将学者们归纳总结的十二种战略管理会计方法进行了更细致的划分;甘永生(2004)为企业构建了一套全新的战略管理会计体系,这一体系大致由六个部分组成;史景培(2008)在其著作中对我国企业如何有效应用战略管理会计提出了一系列建议和意见,并表明战略管理会计的应用需要适宜的环境;姚梅芳等(2009)认真细致的查阅了我国大量核心期刊及文章,采用文献分析法,总结了近年来热度比较高的课题,但并未进行更深层次的分析;桂玉敏(2011)提出学者及企业在研究及应用战略管理会计时,应与国情相结合,做到理论与实践的统一,才能不断完善和发展战略管理会计理论体系;孙志胜(2011)提出了构建一个满足企业战略管理需要的战略管理会计体系这一设想,且这一体系必须以核心竞争力为基础;王满、王晶琦(2012)提出企业在设计战略管理会计体系时,应从价值链角度出发;黄松(2012)以人力资源为第一视角,分析战略管理会计的应用对企业组织架构的影响,简单的阐述了受到战略管理会计影响后企业的组织架构应该如何再次构建;黄义(2014)提出在当前以市场为导向的大环境中,企业想要更好更快的发展,客户价值这一因素尤为重要。在研究企业战略管理会计时也不能忽略客户价值的影响;张白、吴华莉(2016)认为在经济高速发展的今天,应用战略管理会计有利于推动传统企业转型升级,使企业能够蓬勃向上发展;郑玲等(2016)将战略管理会计与价值链相结合,归纳和梳理战略管理会计的发展过程,提出战略管理会计的实践应结合绿色供应链及生态工业园区;魏玉平(2016,2017)认为低碳企业战略管理会计体系的建设需要管理会计相关理论的完善、大数据的分析、相关碳减排技术的成熟以及IT技术的完善。(6)关于战略管理会计应用的研究曾建辉,刘智勇(2010)以金融危机为大背景,以战略管理会计为理论基础,为企业管理层提出了应对危机的有价值的建议;吴庆暄(2012)深入证券行业进行研究,归纳总结了我国大多数证券企业在经营管理中存在的优势劣势;牛彦秀、潘月(2015)以平安银行为案例,阐述了其在企业内部实施多角度战略定位、价值链管理等做法,同时引进平衡计分卡来进行战略评价。总结出了在应用实施战略管理会计时必须结合企业经营战略、时刻关注价值链以降低成本、完善绩效评价体系以促进企业发展等启示;王蜀平、杨璐(2017)以华为公司为例,研究分析了战略管理会计在其企业内部的应用情况,希望能够为其他公司战略管理会计的实际应用提供参考和依据,起到一定的借鉴作用。总结通过对相关文献的梳理和分析,可以发现战略管理会计在国外起源早于国内,国外学者较早地对战略管理会计进行研究,对战略管理会计有更深刻的认知,同时深入各行各业研究战略管理会计在不同行业的的具体应用,实践基础颇为丰富。国内对战略管理会计的研究起步较晚,1980年之后战略管理会计才开始逐渐传入中国,且能够将战略管理会计理论与实践二者相结合的企业案例较少,至今未形成较为完整的理论体系,在战略管理会计应用方面中国还是新人,还处于探索阶段,还有很多知识等待挖掘。根据目前战略管理会计的实际情况,我们首先要夯实理论基础,要学习国外学者的相关理论,去其糟粕,取其精华。其次,我们要根据不同企业的不同情况来结合战略管理会计,以求能够找到适合本企业发展的战略管理会计体系,从而帮助企业向上发展。完善战略管理会计一直是学术界追求的目标,未来这一体系在国内企业的应用一定更全面、更有效、完善程度更高。四、参考文献[1]余海宗.战略管理会计论[M].西南财经大学出版社,2004.[2]冀晓伟,吴琼.战略管理会计在我国企业中的应用分析[J].商业研究,2005(08):124-125.[3]董红晔.基于战略管理会计的内部报告体系构建[J].财会月刊:会计版,2011,000(005):12-14.[4]刘娟.战略管理会计基本问题研究[J].行政事业资产与财务,2016,000(001):63,60.[5]李海艳.管理会计的困境与战略管理会计发展[J].商场现代化,2018,000(006):158-159.[6]姜潇.企业价值链分析与战略管理会计[J].广西会计,2001,000(004):16-17.[7]程畅.战略管理会计对企业投资决策影响[J].财经界(学术版),2012(01):192.[8]高岩芳,赵惠荣.平衡计分卡--完善战略管理会计的工具[J].内蒙古财经学院学报,2010(3):37-40.[9]王琳琳.战略管理会计在商业银行中的应用[J].财会学习,2015(8):164-165.[10]赵鹏.基于企业集团视角下的战略管理会计应用途径[J].现代经济信息,2018,000(001):162,164.[11]朱丹,陈国庆.基于管理控制系统的高新技术企业研发预算管理及其创新绩效[J].管理世界,2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