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文档简介
建设工程有限公司第十二章农民工工资发放保证措施第十三章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施厂区位于杜柯右岸的基岩漫滩上,由主副厂房、尾水池、升压站、防本工程进场后,马上进行施工准备,并积极与业主配合,完成本施工程测量放样的好坏是影响工程施工质量能否达到预定效果的重五、初步做好现场的“三通一平”工作及施工现场的安全标志和宣信誉,并积极推广和使用新技术,效果显著。我公司在认真研究了本项开工时间要求,迅速组织人员、设备进场。为全面完成我公司承诺的工期和质量标准,拟建项目经理部,全面协调组织施工,确保本工程按期的全权代表,负责施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策,执行本公司质量方针,贯彻国家和地方有关法律、法规和政策,对工程的质量、安全、工期、文明施工工程技术负责人项目经理三、项目部及各职能部门的主要职责业主完成“达标投产”的各项质量指标和目标;确保人力、设备、资金负责质量体系的正常运行及领导工作;生产管理,对施工技术、施工质量、施工安全、合同工期负责,编制施工组织设计、施工计划;指司技术负责人研究处理;对隐蔽工程验收,现场把好质量安全关,参与工程测量、施工监测、工程资料和施工图纸管理等。负责施工方案和施工进度计划的制定;负责工程施工过程的技术管理,生产安排,质量管理及新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用;对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理,解决图纸及设计上的问题,编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡;编制与调整周、旬、月施工进度试验检测、工程监控等工作。对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理;编制安全计划、安全技术方案,落实安全措施;检查班组文明施工、安全宣传教育,预防事故发生;组织每周、每月安全检查,发现不安全隐患,及时督促整改;负责与监理工程师、甲方代表联系,对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验、检验、计量管理。负责计划部门、按照工程进度需要,编报材料用量计划。负责对所需材料的采购、验收、保管、发放等管理工作;对施工机械设备、临时用水、用计量支付、变更、索赔工作,编制预算、概算,并做好月、季、年度报作,并负责项目经理部的日常行政管理、现场环境保护、卫生治理和防第四章施工方案与技术措施③在主体工程施工前按照施工图纸要求开挖和清理完成边坡的风化岩块、坡积物、残积物和滑坡体,并在适当位置修筑拦碴坎,以保证④不允许在开挖范围的上侧弃碴,在冲沟内或沿河边弃碴时,要开挖工具准备开挖工具准备清理后重新放样清理后重新放样土方开挖土方开挖明挖土方运输基坑排水处理地下水校正中线、边坡边坡修整挖至设计标高边坡修整检验中线、边线中线、标高、宽度检测中线、标高、宽度检测边坡表面平整边坡表面平整检查验收合格检查验收合格验收后进行下一道工序(1)开挖前测量放样的准确,施工过程中严格按放样(3)土方开挖时若发现,地质条件与设计不报有单位,建议修改开挖断面,直到满足设计要求。如出现裂缝和滑动施工准备工作——测量、放样——场地清理——施工期排水——钻孔爆破——石渣的运输和堆存——边坡监测和防护—质量签证——),⑶对爆破材料的采购、验点入库、提领发放、现场使用以及每次爆钻孔台车就位准备爆破材料装药与堵塞准备堵塞材料连接起爆网络效果检查调整爆破参数⑶开挖出的渣料,除直接运往使用地点的渣料外,其余渣料(包括基土地坪上清理→检验土质→分层铺土→分层碾压密实→检验2、土料填筑前应将表层的杂草、树根、浮土、有并刨毛和洒水,使新老土料结合紧密。填筑质量应严格控制,铺碾工艺3、检验土质。检验回填土料的种类、粒径,规定,以及土料的含水量是否在控制范围内;如含水量偏高,可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施;如遇填料含水量偏低,可采用预先洒水润湿等措施;对已经检验合格的填筑层,如间隔时间较长,再在上面200~1800200~350200~2505、碾压时,轮(夯)迹应相互搭接,防止漏8~16压实机具平碾振动平碾蛙式柴油式打夯机大时,填土应分段进行。每层接缝处应作成斜坡形,碾迹重叠。重叠8、回填土方每层压实后,应按规范规定进行环刀取样,9、填方全部完成后,表面应进行拉线找平,凡超过标准高程的地本砌体工程涉及需检验的原材料有:水泥、砂、块石。上述原材料在到施工现场后,在工程师见证下按照规范规定进行抽样检验,水泥、砂检验同砼工程。原材料经检验其结果若不合格,在施工现场进行标识隔离并本砌体主要砌筑材料为水泥砂浆。根据设计要求标号,抽取经检验合格后的水泥、砂,送工地试验室进行水泥砂浆配合比的试配工作。其配合质新鲜的岩石,无风化剥蚀落层或裂纹,表面无污垢,水锈等杂质。其水泥品质除符合现行的国家标准及有关部级标准的规定外,运至工地拌制水泥砂浆,严格按照试验确定的配合比进行配料。配料的称量允合机拌制,并根据砂料含水率的变化情况,随时调整用水量,以保证水灰a、铺浆:铺浆厚度略高于规定的灰缝厚度,以利灰缝密实。对毛石和粗料石砌体,铺浆厚度高出规定灰缝,以盖住凹凸的层面为宜,沙浆的超前f、养护:采用洒水和覆盖草袋对砌体进行养护当勾缝完成和砂浆初凝后,砌体表面应刷洗干净,h、砂浆试验:按规范规定和设计要求取样、养护、试验、并按设计要砌体工程砌筑前会同监理工程师进行砌筑体测量放样成果的检查和基在砌体工程砌筑过程中会同监理工程师按规定对砌体工程的各项材料完工后向监理工程师申请完工验收,并按规定向监理工程师提交完工一、基层处理:将基层灰尘扫掉,用金丝刷和錾子刷净,剔掉灰浆皮面层抹灰厚度,然后拉水平线,开始抹灰饼(5c2.0m,灰饼上平面即为地面面层标高.铺抹灰饼和标筋的砂浆配合比与抹地混凝土外加剂:减水剂、早强剂等应符合有关标准的规定,其掺量平锹、混凝土吊斗、插入式振捣器、木抹子、长抹子、铁插尺、胶皮水浇筑混凝土层段的模板、钢筋、预埋件及管线等全部安装完毕,经检查符合设计要求,并办完隐、预检手续。浇筑混凝土用的架子及马道已支搭完毕,并经检查合格。水泥、砂、石及外加剂等经检查符合有关磅秤经检查核定计量准确,振捣器(棒)经检验试运转合格。工长),混凝土开始卸料止。混凝土开始搅拌时,由施工单位主管技术部门、工长组织有关人员,对出盘混凝土的坍落度、和易性等进行鉴定,检查是混凝土运输:混凝土自搅拌机中卸出后,应及时送到浇筑地点。在运输过程中,要防止混凝土离析、水泥浆流失、坍落度变化以及产生初的种类、钢号、直径、弯曲形式、数量和其它质量全部符合施工图纸和施工规范要求,就可以转运到仓面进行安装。加工好的钢筋合格成品按工作仓面的名称、单元编号和钢筋编号分类捆扎放置并挂牌标识,然后用汽车运至工作面附近,用门机或按照测量点放线标点,定点、定位安装。先搭设骨架支撑钢筋,然后按主要受力钢筋和分布钢筋的布局走向按顺序先后将钢筋穿插成型。对于底层的或前后左右相邻的的先浇砼块所露出的钢筋接头,要用特制的扳手调直校正,才能进行新的钢筋安装。钢筋的安装位置、间距、保护层及各部分钢筋的大小尺寸,要符合设计图纸的3.4.2条,第3.4.3条,第3.4.5条规定要求。为保证砼保护层符合设计要求,在钢筋安装时,在钢筋与模板之间设置强度不低于设计强度的砼垫块,垫块用埋设的要求,在征得设计和监理同意,并取得试验数据合格的情况下,较粗钢筋的垂直搭接推广使用新工艺-电渣压力焊或气压焊。钢筋接头焊接按施工图和《混凝土结构4、因故需代换钢筋时,须事先征得设计的同洗干净,用高压风将孔内的积水冲干,对锚筋桩的各项组件临时加固好,组装后将锚筋桩送入孔内,安装后检查就位情况,务必使锚筋桩安装到底。锚筋桩就位合格后立即进行注浆,孔壁与锚筋之间的间隙应注满水泥砂浆并振捣密实。孔口返浆的水灰比与进浆水灰比相同时,灌浆结束,此时用小石子将锚筋桩的孔口塞紧。注浆根据施工进度计划,对在施工前分批备好的水泥、外加剂、钢筋、钢板及工程指定的其它材料按有关现行检验规范进行取样试验,并将材料试验报告及时送监理工程师批准。对水泥、钢筋、外加剂等外购材料须具有出厂质量报告在混凝土拌和、运输、铺料、振捣、养护等过程按照水工混凝土施工规范及有关检验规范的要求进行抽检,如检查中发现异常,立即进行调整和处理,并作好相在混凝土工程开工前,承包人与业主、监理等相关单位共同确定,划分好各分部分项工程细目并报监理工程师审批,建立文件档案盒。在施工过程中各分部分项工程所做的材料试验记录与报告、过程检验记录与报告和现场质量检查记录等资料将按细目档案,质量管理部门加强管理和检查,及时将各类资料归档,满足随时对①抬动观测孔(物探测试孔)钻孔→②抬动观测装置安装(灌浆前物同时进行钻、灌的孔的孔距应尽量避免太近。为此,因工期原因同时在一个面上进行钻、灌的设备较多时,可以适当调整以上的施工顺序,如先灌区中因孔数较少,当各设备施工的距离太近时,第一段造孔第一段造孔灌前声波测试裂隙冲冼压水试验第二段以下段钻孔灌后压水试验灌后声波测试验收按照专家意见,抬动观测孔深入基岩深度需较周边灌时,均需进行抬动观测。抬动变形允许值为200μm,应派专人进行观测,间歇灌浆等措施进行处理;如无效果,应停灌师,并按监理工程师的指示要求进行处理。抬动观测装置的安装方法详见千分表孔进行灌浆后的物探测试检查,实际施工中现场和管理工程师根据灌浆过②物探测试采用单孔声波测试法进行,通过测量声波沿钻孔井壁岩石孔,质量检查孔(物探测试孔)必须采用回转式地质钻机配金刚石取芯钻然后用钢尺测出各具体灌浆孔孔位,并作好标识,钻孔孔位偏差不得大于所有固结灌浆孔在灌浆前均应进行钻孔冲洗,钻孔冲洗方法及结束标准为:每段钻孔结束后,应立即用大流量水流对钻孔内的残留岩粉等进行敞开冲洗,至回水澄清为止。钻孔冲洗后要求洗孔后孔底残留物厚度不大除监理工程师现场根据具体情况要求不进行裂隙冲洗果以透水率表示。采用“自上而下分段灌浆”的孔段,应在每段灌浆前分段进行裂隙冲洗和压水试验;采用“一次性成孔,自下而上分段灌浆”的孔段,在全孔钻孔结束后,采用全孔段一次性进行钻孔冲洗、裂隙冲洗和检查孔按灌浆段长、自上而下分段进行单点法压水试验。压水压力采浆水泥应保持新鲜,有受潮结块等不合质量要求的水泥不得用于灌浆;同须进行钻孔工序的验收,且完成相应的物探孔灌前声波测试、抬动观测孔采用“孔内阻塞、自上而下分段、循环式灌浆法EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up0(”),,)第一段灌浆塞堵塞位置位于混凝土与基岩接触面处,第二段及第三段阻塞位置位于基岩面一般作单孔灌浆,射浆管底部距离孔底不大于0.5m。灌浆过程控制孔深、灌浆压力等信息,灌浆结束后打印灌浆施工记录表及P-Q曲线。灌浆结束标准所有固结灌浆孔(包括质量检查孔、灌后物探测试孔)在灌浆结束后浆时,慢速提出注浆管,在上提注浆管的过程中不断注入浓浆,直至孔口充满浓浆为止。浆液凝固后应及时清除孔口浮浆和污①灌浆时,回浆比重和浓度明显变稠时,应换用相同水灰比的新浆继③对灌浆量特别大的孔段,应采用降压限流灌注。吸浆量仍较大,可⑤灌浆孔段遇特殊情况,无论采取何种处理措施,其复灌前应进行扫⑥当灌浆过程中发生串浆时,如被串孔不具备灌浆条件,用灌浆塞封灌浆压力为设计压力加涌水压力,灌浆结束后,应闭浆12小时,然后再扫量队、各施工作业队设置专职质检员、试验员,此外,还有施工班组的义务并积极参与,才能保证质量体系的有效运行和获得期望的工程质量,因此,除专职的质量检验试验机构和人员外,项目部各级部门和全以不断提高全员工作质量来确保工程质量,制订《项目部各级人员、各人人数技术负专职质1质检员质量检测、控制、终检检员全面负责职责范围活动有条不紊地进行,把生产组织中的技术工作,纳入统一的轨道,保一旦发生质量事故,必须坚持“三不放过”即事故原因不查清不放不改格(1)组织有关施工技术人员会审施工图纸,发现问题格合不不(3)向全体施工人员就设计指标、质量标准别类分开进行贮存,以适当的方式对产品进行标识,建立台帐标明“顾检测仪器、量具要定期鉴定。水泥有抽检合格报告方可放行,因施工急(7)专职质检员必须会同各施工班组有关人员进行施工序、工艺、标准、计量,检验等质量基础知识培训,开展质量意识教(2)树立“为用户服务”和“下道工序就是按照工艺规范,使每个操作人员做到不合格工序不进入下道工序的施(5)项目施工的所有人员的工作质量都必须在质量体系的每个职能机械和各个施工环节的质量监控点均要有(1)项目部收到施工图纸一周内完成分发、自审、选审工作,并必须做到:各种资源按进度按时进场;对计划的实施,用图示或表格进按说明书操作、保养,保证生产设备能正常运行,同时对施工生产设备仓库的材料需定期进行检查,确保合格的、适用的材料投入使用,不合标识,关键工序和特殊过程的施工,由技术人员编制作业指导书,项目(2)项目部质检员对已完成的工程按有关质本工序完成后,该工序施工班组对形成的在施工序或成品进行保护,完整、完好地交给下道工序的施工班组;间隔较长的工序,在下道程做好监控,填写《施工日志》及检验记录。特殊过程所用生产设备均需要事先鉴定,认可处于完好状态,并确保持续的过程施工能力,每一七、分部工程的质量控制措施2、边坡开挖过程中,定期检查开挖剖面规格和边坡软尚必须在所有压实可疑处抽查取样,测定干容重,含水量,此类样品的试验结果应标明“可疑”或“结合”字样,再进行重新压实,直到各项4、施工布置首先满足施工强度要求,其次应结合本工程5、为方便管理和施工,施工区内的临时设施工道路:村道、社道和田埂路相连,部分利用拟建项目。形成较生产、生活临时设施:主要有办公室、后期等劳保设施库房、机械停车场等生产性临时设施;有宿舍、食堂、厕所、浴室等生活性临时设2、施工期间,项目部统一指挥、统一调度施工车辆、统一协调各安全为了生产,生产必须安全,我公司在施工过程中,将始终贯彻题处理工作。坚持“管生产必须管安全”的原则,使各级管理人员和生括(但不限于)防火、防盗、救护、治安、劳动保护、用电安全、信号问题。项目部定期进行安全生产检查,检查安全生产措施执行情况,检题,项目部必须及时向业主、监理工程师、我公司总部安全部递交问题报告。其内容包括:分析问题原因,明确问题责任,对问题现任的处理安,交通等部门取得联系,协商共同建立一个现场治安管理机构,统一进等挂钩。定期或不定期进行检查执行情况,做到奖罚严明,人人肩上组,给工程队长、技术负责人、班组长和直接责任人通报批评按规定给时清整,对沟槽边坡比较松散、或淤泥、流沙段设置支撑,防止沟槽边工的工作人员必需的劳动保护用品,如安全帽、雨衣、手套、手灯、防第八章环境保护管理体系与措施准和工作标准,经考试合格方可持证、挂牌上岗。对于第一次考试不合施工现场设立工程简介、施工总平面布置图、安全质量宣传板,标量,并与有关部门密切配合,做好光缆、电缆和输油管道、煤气管道等场地废料、土石弃方处理,应按设计要求,按监理工程师指定的点处理,防止水土流失,尽量减少对周围绿化的影响和渠道,采用渗井或其它措施处理,工了垃圾及时运到指定地点。清洗集料,机具或含有油活动,积极推进精神文明建设,支持地方经济建设。自觉执行当地政府教育全体职工,加强对党的民族政策和地方法规、法令的学习,进一步在思想上提高认识,坚决执行党的民族政策,了解当地的民风、民是维护国家安全稳定的保证。遵守地方法规,乡规民约,自觉尊重、遵守当地少数民族的宗教信仰和民风民俗习惯,不做有损于民风民俗的生活区设图书阅览室、文化娱乐室,丰富职工业余文化生活;在工了现根据中共中央、国务院《关于加强基础设施工程质量管理的通知》在整个施工期及缺陷责任期内按国家和地方政府有关环境保护的法令、法规和合同规定,对水质、土壤、大气、废碴等方面进行全方位大家动手、保护环境、造福人类”的环境保护工作方针,施工期间严格防止施工中燃料、油、沥青、化学物质、污水、废料、垃圾、泥浆以及三、工程施工中常见的环境污染2、粉尘污染主要是土方开挖和转运车产生从节约和保护环境出发,现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟,控制污水流向,设置沉淀池,将污水经沉演后排入指定地点,严防第九章工程进度计划与措施可迅速进场,进行施工准备,机械设备将随同施工队伍迅速抵达,确保尽快做好施工准备工作,进一步完善施工组织设计,落实重大施工方案,主动疏通地方关系,取得有关部门的支持,施工中遇到问题落实施工方案,报监理工程师审批。根据施工情况变化,不断进行设计、优化,使工序衔接,劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于建立起经理部到各施工处的调度指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题,对工程交叉和施工干扰加强指挥一协调,对重大关键问题超前研究,制定措施及调整工序和调严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业组建强有力的领导班子组建强有力的领导班子人选择专业化施工队伍编制资金流动控制计划编制物资供应计划物编制物资采购计划合理安排地材收购开采优化机械配置加强机械维修与保养机确保零配件供应加强网络计划管理编制好施工组织设计加强QC小组活动投资指标监控组织管理进度控制财工期保证方案框图业主、监理人审批按计划组织实施对进度实施情况进行检查、分析基本实现计划目标严重偏离计划目标编制下一期计划采取纠正调整措施成立一个施工经验丰富、组织管理能力强,结构形式合理的项目领导班子,配备一批优秀的技术骨干,生产骨干组成一个高素质、高公司将为项目经理部配备性能卓越、状况良好的施工机械。项目经理部对施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业,做到施工机械的使用高效化,并做好施工机械的维修保养工作,施工现场设置修理场,保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的机械和机具留有富余
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