医疗人员合作协作管理制度

医疗人员合作协作管理制度1.总则为了确保医院内医疗人员的协作和管理工作有序进行，提高医疗质量和效率，本制度订立以下管理措施。2.基本原则2.1本制度的执行必需遵从医疗法律法规、医院规章制度和职业道德准则。2.2医疗人员间的协作和合作应遵守诚信、敬重、公平、责任的原则。3.组织体系3.1设立协作管理委员会，由医院领导及相关科室负责人构成，负责协调医疗人员的合作与管理。3.2建立科室协作小组，由科室负责人率领相关医疗人员，负责具体工作的调配和协调。3.3每个科室设立协作督导员，由医院领导指定，负责监督和评估科室的协作工作情况。4.协作机制4.1科室间会诊制度4.1.1医疗科室之间在需要专业帮助和看法的情况下，可以组织会诊，以确保患者获得更好的医疗服务。4.1.2医疗科室之间应及时供应会诊所需的相关病例资料和检查结果，确保会诊质量。4.1.3会诊结果应在规定时间内报告给患者及相关科室，并及时落实治疗方案。4.2医疗团队协作机制4.2.1在重点手术、疑难病例治疗等情况下，医院应组织医疗团队进行协作工作，确保医疗质量和患者安全。4.2.2医疗团队应明确分工，明确责任和权限，确保协作工作有序进行。4.2.3医疗团队应定期召开会议，分析病例、总结经验，提升协作水平。4.3抢救患者协作机制4.3.1医疗科室之间应建立起急诊抢救患者的协作机制，确保抢救工作的及时和高效。4.3.2医疗科室应定期进行急救演练，提高医疗人员的应急处理本领。4.3.3医院应为急救科室供应必需的设备和药物，并定期检测和维护。5.协作管理评估和考核5.1协作工作的评估5.1.1设立协作督导员对各科室的协作情况进行定期评估，并报告协作管理委员会。5.1.2医院领导应依据评估结果对科室进行奖惩，以激励和规范医疗人员的协作行为。5.2协作工作的考核5.2.1定期进行医疗质量考核，包含手术效果评估、患者满意度调查等指标，以评估医疗人员的协作本领和水平。5.2.2医疗人员的工作绩效评价中应包含协作本领和合作态度，纳入绩效考核体系。6.培训和沟通6.1医疗人员培训6.1.1医院应定期开展医疗人员的协作本领培训，提高医疗人员的协作水平。6.1.2医疗人员应乐观参加协作培训，提升协作技能和理论知识。6.2科室间沟通6.2.1医院应定期组织科室间的经验沟通会议，促进医疗人员之间的相互学习和沟通。6.2.2医院可以组织科室间的轮岗沟通，让医疗人员了解其他科室的工作情况，并促进协作合作。7.监督与追责7.1协作督导员监督7.1.1协作督导员应定期进行科室访查，检查协作工作的执行情况，并记录相关问题和建议。7.1.2协作督导员应向协作管理委员会汇报科室的协作工作情况，及时反馈问题和建议。7.2违规行为追责7.2.1对违反相关规章制度和职业道德的医疗人员，应及时进行纪律处分和追责。7.2.2违反《中华人民共和国医疗法》等法律法规的行为，将依照相关规定追究法律责任。8.制度的执行和监督8.1医疗人员应严格遵守本制度的各项规定，遵从职业道德和工作纪律。8.2医疗人员的协作和合作情况应纳入绩效考核，成为医疗人员晋升和奖惩的紧要依据。8.3协作管理委员会应定期对本制度的实施情况进行监督和评估，并依据情况进行必需的修订和完善。9.宣传和培训9.1医院应加强对本制度的宣传，让医疗人员充分了解并认同本制度的