工程分包台账管理_第1页
工程分包台账管理_第2页
工程分包台账管理_第3页
工程分包台账管理_第4页
工程分包台账管理_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

工程分包台账管理合同编号:__________地址:联系人:联系电话:地址:联系人:联系电话:鉴于:2.分包商愿意承担本项目的__________分包工作,并承诺按照业主的要求完成相关工作;3.双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则,经充分协商,达成如下协议:第一条合同范围和内容1.1本合同的范围和内容主要包括:(1)分包工程的施工图设计、材料采购、施工、验收、保修等;(2)分包商应按照业主提供的技术要求和施工标准进行施工,确保分包工程的质量、安全、进度和投资控制符合业主的要求;(3)分包商应承担分包工程的所有风险和责任,包括但不限于人员伤亡、财产损失、质量问题等;(4)分包商应遵守国家法律法规、行业标准和业主的规章制度,确保分包工程的合法合规。1.2分包商不得将其分包工程的全部或部分转包给第三方,否则业主有权解除本合同,并要求分包商承担违约责任。第二条合同价格和支付2.1本合同的价格为人民币(大写):__________元整(小写):__________元。2.2业主应按照双方约定的付款进度,向分包商支付合同价款。具体付款进度如下:(1)合同签订后5个工作日内,支付合同价款的30%;(2)分包工程进度达到50%时,支付合同价款的30%;(3)分包工程验收合格后,支付合同价款的20%;(4)剩余的10%作为质量保证金,在分包工程保修期满后支付。2.3分包商应开具合法的税务发票,否则业主有权拒绝支付相应的合同价款。第三条施工期限和进度3.1分包商应按照业主提供的施工计划和进度要求,确保分包工程按期完成。3.2分包商应严格按照业主批准的设计文件、施工方案和技术要求进行施工,确保工程质量。3.3业主有权对分包工程的进度和质量进行监督、检查,分包商应予以配合。第四条质量保修4.1分包商应对其分包工程的质量承担责任,保修期限自分包工程验收合格之日起计算,保修期限为__________年。4.2在保修期内,分包商应对分包工程出现的质量问题及时予以修复,并承担修复费用。4.3保修期满后,分包商应对分包工程进行定期检查和维护,确保分包工程的安全运行。第五条违约责任5.1分包商未按照约定的时间、质量、进度完成分包工程的,应承担违约责任,向业主支付违约金,违约金为合同价款的5%。5.2分包商将其分包工程全部或部分转包给第三方的,业主有权解除本合同,并要求分包商承担违约责任。5.3业主未按照约定时间支付合同价款的,应承担违约责任,向分包商支付违约金,违约金为应付款款的5%。第六条争议解决6.1双方在履行本合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。第七条其他约定7.1本合同一式两份,甲乙双方各执一份。7.2本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,至分包工程验收合格且质量保证金支付完毕之日终止。甲方(盖章):乙方(盖章):签订日期:__________年__________月__________日一、附件列表:1.分包工程设计图纸和技术文件2.分包工程施工方案和施工组织设计3.分包工程质量检验标准和方法4.分包工程安全防护措施方案5.分包工程进度计划和付款计划6.分包工程保修条款和保修期规定7.分包工程变更协议和补充协议二、违约行为及认定:1.分包商未按照约定的时间、质量、进度完成分包工程的,视为违约。2.分包商将其分包工程全部或部分转包给第三方的,视为违约。3.业主未按照约定时间支付合同价款的,视为违约。4.业主未按照约定提供施工条件或技术要求的,视为违约。5.分包商未按照约定提供保修服务或修复质量问题的,视为违约。三、法律名词及解释:1.甲方:指合同中的业主方,负责提供工程项目的条件和要求。2.乙方:指合同中的分包商方,负责完成工程项目中的分包工作。3.分包工程:指从主工程中分离出来,由第三方负责施工的工程部分。4.合同价款:指双方约定的分包工程的总价,包括施工费用、材料费用等。5.违约金:指一方违约时,按照合同约定向对方支付的赔偿金。6.保修期:指分包商对分包工程提供的质量保证期限。四、执行中遇到的问题及解决办法:1.工程进度延误:分包商应加强施工组织,合理调配资源,确保工程进度。2.工程质量问题:分包商应按照技术要求和质量标准进行施工,发现问题及时整改。3.合同价款支付争议:双方应按照合同约定的付款进度和条件及时支付价款。4.工程变更:双方应协商一致,签订变更协议,明确变更内容和价款。5.违约行为认定:按照合同约定和法律规定,认定违约行为,并采取相应的违约责任。五、所有应用场景:1.工程项目分包:适用于工程项目中将特定工作内容分包给专业分包商的情况。2.施工进度管理:适用于需要对分包商的施工进度进行监督和管

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论