2024年全国中级经济师之中级工商管理考试黑金提分题（详细参考解析）653

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 全国中级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。一、选择题

1、某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业。为了完成并购，需要融资2000万元，现在有两种备选筹资方案，具体情况见下表。该公司应该选择()。查看材料A.筹资方案1B.筹资方案2C.筹资方案1或2D.都不能选

2、随着环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此，要求企业战略的制定及实施要具有一定的（）。A.前瞻性B.灵活性C.风险性D.全局性

3、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（）。A.原始创新B.集成创新C.技术引进D.引进、消化吸收再创新

4、某企业通过市场环境分析发现，该企业的手机业务市场机会小、面临的威胁高，该企业的手机业务处于威胁机会矩阵图中的（）。A.理想业务B.困难业务C.冒险业务D.成熟业务

5、在公司组织机构中，拥有最高权力的机构是()A.股东大会B.董事会C.监事会D.经理机构

6、（2020年真题）M公司是甲省乙市的市属国有独资公司，该公司决定发行公司债券2亿元。根据我国公司法，这一事项的决定权归属于（）。A.甲省人民政府B.乙市人民政府C.甲省国资监管机构D.乙市国资监管机构

7、某科技公司计划开发生产A产品，经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为25％，风险报酬系数为50％，则该公司开发A产品的风险报酬率是()。A.10.5％B.11.5％C.12.5％D.15.5％

8、有A、B、C、D四个零件，均先在第一台设备上加工，再到第二台设备上加工，各个零件在这两台设备上的加工时间如表1所示。按约翰逊法则，四个零件最优的加工顺序应为（）。A.B—A—C—DB.C—D—A—BC.B—C—D—AD.D—A—C—B

9、某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时．车间生产面积500平方米，每件产品占用生产面积5平方米，每生产一件产品占用时间为1小时，该车间的生产能力是（）件。A.1500B.1600C.8000D.9000

10、（2020年真题）根据我国公司法，下利权利中，不属于股东权利的是（）。A.财务负责人的聘任权B.股东会的表决权C.监事的选举权D.公司股利的分配权

11、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为15，时间修正系数为1，技术寿命修正系数为2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。甲企业与乙企业签订的该项合同属于（）。A.专利技术开发合同B.专利权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利申请权转让合同

12、（一）某汽车生产企业通过联合生产形势与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果，为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件，同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，通过预测，手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态，新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损失值如下表所示市场状态损益值（单位：万元）采用折中原则进行决策（乐观系数为0.75），该企业应采用的手机生产方案为（）。A.甲B.乙C.丙D.丁

13、下列产学研联盟模式中，具有迅速直接，合作多以单个项目或成果为主，优势互补明显特点的是()。A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.多向联合体合作模式D.中介协调型合作模式

14、（2015年真题）某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。A.成本领先策略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略

15、某轮从上海运送某商品至东非某港口，货物尺码5.4立方米，毛重6.5公吨，商品等级10级（W/M）基本费率为180美元/运费吨，港口拥挤附加费10%，则该批货物的总运费为（）美元。A.1186B.1287C.972D.1068

16、丰田生产方式最基本的理念是()。A.以人为本B.从需求出发，杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷

17、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国《公司法》规定，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的（）通过。A.1／3以上B.1／2以上C.2／3以上D.全体

18、在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指()。A.抱怨的客户数量与客户总数的比值B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值

19、董事会的形式包括定期会议和()。A.特别会议B.临时会议C.高级会议D.紧急会议

20、库存的主要目的是（）。A.加强质量管理B.加速资金周转C.防止不确定性给生产运行带来的影响D.减少资金占用

21、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）。A.过渡阶段B.提高阶段C.不稳定阶段D.稳定阶段

22、经核算得知某产品的单位产品成本为2000元，企业希望该产品获得25%的收益率，根据成本加成定价法，该产品的单位产品价格是（）元。A.2500B.2000C.1500D.500

23、当事人一方以技术知识为另一方解决特定技术问题所订立的合同属于（）。A.技术开发合同B.技术咨询合同C.技术转让合同D.技术服务合同

24、（2019年真题）某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（）A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟

25、品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品，从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。这体现了品牌的()功能。A.契约B.导购C.降低购买风险D.个性展现

26、（2018年真题）某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是（）。A.全球化战略B.一体化战略C.多国化战略D.跨国战略

27、下列薪酬类型中，依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是（）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬

28、品牌传播展开的基础或所围绕的核心是（）。A.公共关系B.定位策略制定C.广告D.品牌定位

29、（2020年真题）市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈，但由于技术原因无法满足这种需求。这种需求状态属于（）。A.下降需求B.有害需求C.潜伏需求D.过量需求

30、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。该企业的产品组合的长度为()。A.5B.10C.12D.14

31、某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统-计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于（）A.星形模式B.扁平模式C.联邦模式D.平行模式

32、下列关于企业库存管理的意义的说法，错误的是（）。A.有利于资金周转B.有利于生产工艺的改进C.有利于进行运输管理D.有利于有效地开展仓储管理工作

33、下列有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的有（）。A.代表十二分之一以上表决权的股东B.三分之一以上的董事或者监事会C.经理机构D.高级管理人员

34、某企业在原有产品的档次的基础上增加高档产品的生产,此种产品组合策略属于（）A.向上延伸策略B.向下延伸策略C.双向延伸策略D.混合延伸策略

35、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为甲车间下一个生产周期的出产量是（）件。A.1300B.1480C.1600D.1650

36、某企业在其新产品上市时，将价格定的很高，以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于（）。A.分档定价策略B.撤脂定价策略C.温和定价策略D.渗透定价策略

37、某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.记点法D.因素比较法

38、矩阵法的具体实施步骤为()。A.评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序B.分析技术组合—评估企业技术实力—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序C.确定技术项目优先次序—评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略D.评估企业技术实力—确定技术项目优先次序—分析技术组合—比较技术战略和商业战略

39、关于A-U过程创新模式的说法，正确的是（）。A.在产业成长前期阶段，产品创新比工艺创新活跃，后期则相反B.在不稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，，但工艺创新强于产品创新C.在过渡阶段，产品创新逐渐上升、工艺创新逐步减少D.在稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈下降趋势、但产品创新强于工艺创新

40、某公司要变更募集资本用途，监事会需要经过（）决议。A.1/3B.1/2C.2/3D.全体

41、（2021年真题）下列关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）A.代表1/10以上表决权的股东可以提议展开董事会临时会议B.1/3以上的董事可以提议召开董事会临时会议C.1/3以上的监事可以提议召开董事会临时会议D.董事会每年度至少召开两次会议

42、根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力

43、某企业经销某种产品的价格为50元/件，为了促进销售，该企业规定如消费者一次购买达20件，则按40元/件价格优惠销售，该企业采用的折扣与折让定价策略属于()。A.整数定价B.尾数定价C.数量折扣D.现金折扣

44、在MRPⅡ上能解决“如果怎样，将会怎样”的属于预见性的问题，体现了MRPⅡ的()特点。A.数据的共享性B.动态的应变性C.模拟的预见性D.物流和资金流的统一性

45、下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。A.科学技术环境B.经济环境C.自然环境D.公众

46、（2017年真题）企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是（）A.价值链分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法

47、2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（）之前召集和主持董事会会议。A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日

48、注册商标的有效期是（）年。A.5B.8C.10D.12

49、品牌由品牌名称和（）组成。A.品牌资产B.品牌知名度C.品牌标志D.品牌价格

50、（2017年真题）根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的（）通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体二、多选题

51、公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是()。A.原始所有权B.法人产权C.决策权D.控制权

52、在市场调研过程中，对样品的分类称为（）。A.R型聚类分析B.Q型聚类分析C.X型聚类分析D.T型聚类分析

53、为了进入国际市场，M公司与东道国N公司签订协议，允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营，M公司采取提成形式收取报酬，采用的（）。A.贸易进入模式B.投资进入模式C.技术进入模式D.契约进入模式

54、有限责任公司股东会表决年度利润分配方案和弥补亏损方案，经代表（）表决权的股东通过。A.二分之一以上B.三分之一以上C.三分之二以上D.四分之三以上

55、某企业以是否长期、重复地购买产品为依据，将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于（）。A.行为细分B.人口细分C.地理细分D.心理细分

56、甲企业为了快速开发出某一高新技术产品，与其他企业形成企业联盟，该联盟由联盟协调委员会协调运作。同时甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付200万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高50元，预计5年产品的销量分别为9万件、8万件、6万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率定为10％，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。甲企业与其他企业结成的企业联盟的组织运行模式属于()。A.平行模式B.联邦模式C.环形模式D.星形模式

57、渠道扁平化的原因不包括（）。A.经济全球化的影响B.网络信息技术的影响C.顾客需求特征的影响D.渠道纵向一体化的影响

58、下列关于网络营销的方式的说法错误的是（）。A.即时通讯营销是企业通过即时通信工具推广产品和品牌的一种手段，具体有两种情况：网络在线交流和广告B.博客营销是通过博客网站或博客论坛接触博客作者和浏览者，利用博客作者个人的知识、兴趣和生活体验等传播商品信息的营销活动C.网络视频营销是指生产企业通过网络，直接发展分销渠道或直接面对终端消费者销售产品的营销方式，比如B2CB2B等D.电子论坛（BulletinBoardSystem，BBS）营销，就是利用电子论坛这种网络交流平台，通过专业的电子论坛帖子策划、撰写、发放、监测、汇报等流程，在电子论坛空间提供高效传播

59、根据我国公司法，股份有限公司召开股东大会修改公司章程，所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的（）通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体

60、某公司有一笔银行长期借款1000万元。借款利息率为10%，所得税税率为25%，银行借款手续费忽略不计，则这笔银行借款的成本为()。A.10%B.6.7%C.100万元D.75万元

61、电子商务产生的技术基础是（）。A.物联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命

62、（2018年真题）某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。该企业为新型护眼灯采用的广告促销组合策略是（）。A.推动策略B.销售促进策略C.拉引策略D.人员推动策略

63、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。该企业的产品组合的长度为（）。A.5B.10C.12D.14

64、某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4％，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。下列方法中，简便易行且主要用于短期预测的人力资源需求预测方法是（）。A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员接续计划法D.管理人员判断法

65、甲公司从乙公司租入数控切割机一台，合同约定租期3年，甲公司每年年初支付给乙公司10万元，年复利率为5%，则甲公司支付的租金现值总计是（）万元。A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87

66、物料需求计划（MRP）系统的主要输入信息是（）A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.主生产计划D.车间的生产作业计划

67、下列不属于货物入库的业务程序的是()。A.货物入库前的准备B.验收货物C.货物入库D.货物的检查、盘点与保管损耗

68、商场针对某日用品推出‘‘购货量低于20件的单价为30元，20件及以上的单位为24元”的策略，此种策略属于（）。A.现金折扣B.交易折扣C.数量折扣D.季节折扣

69、假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为0.8%，则该种原材料的经济订货批量为()吨。A.100B.150C.200D.250

70、电子商务的“四流”指的是（）。A.商流、资金流、物流、信息流B.商流、资金流、客户流、信息流C.现金流、贷金流、物流、数据流D.商流、现金流、物流、数据流

71、（2017年真题）根据我国公司法,关于股份有限公司监事会的说法,错误的是（）A.监事会成员不得少3人B.监事会中职工代表比例不得少于1/3C.监事会主席由全体监事过半数选举产生D.监事会的监事任期届满不得连任

72、某科技公司计划开发生产A产品，经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为25％，风险报酬系数为50％，则该公司开发A产品的风险报酬率是()。A.10.5％B.11.5％C.12.5％D.15.5％

73、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。乙车间2018年11月份投入生产的累计号是()。A.5500号B.5600号C.8800号D.6000号

74、某企业为了提高服务水平，通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好。该企业这种活动实现了电子商务的（）功能。A.网上订购B.广告宣传C.咨询洽谈D.网络调研

75、下列生产方式中,专业化程度最高的是（）。A.大量生产B.单件生产C.中批生产D.小批生产

76、下列营销中介中，属于商人中间商的是()。A.供应商B.经纪人C.零售商D.银行

77、某企业为降低营销成本，把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品，采用一种营销组合策略，该企业采用的是（）。A.差异性营销策略B.专业化营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略

78、中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法被称为（）。A.垂直一体化战略B.横向一体化战略C.多元化战略D.灰色市场策略

79、通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取的目标市场模式是()。A.全面进入B.产品／市场集中化C.产品全面化D.市场专业化

80、网络市场间接调研，在网上查找资料主要使用的方法中错误的是()。A.利用搜索引擎查找资料B.访问相关网站收集资料C.利用网上数据库查找资料D.进行市场调研

81、某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6:2，该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2015年需要新增客服人员()人。A.3B.5C.6D.9

82、某车间单一生产某产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，两班制，每班工作7.5小时，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品的时间定额为0.5小时，则设备组的年生产能力为（）件。A.33250B.33750C.62500D.67500

83、某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往澳洲。该运输合同是（）。A.班轮运输合同B.租船运输合同C.定程租船合同D.定期租船合同

84、下列关于累计编号法的优点叙述，错误的是（）。A.可以用来检查零部件生产的成套性B.可提高生产产品的质量C.各个车间可以平衡地编制作业计划D.生产任务可以自动修改

85、品牌战略的内容中，从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航的是（）。A.品牌管理规划B.品牌延伸规划C.品牌远景设立D.品牌模式选择

86、企业联盟中联邦模式的联盟核心是（）。A.盟主企业B.联盟协调委员会C.核心团队D.外围企业

87、（2020年真题）下列要素中，属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是（）。A.人员B.共同价值观C.技能D.战略

88、某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争，则其做法有（）。A.加强内部控制，提高生产效率B.创立新品牌突出产品竞争力C.提高产品质量，生产高质量产品D.提供独特的服务，以服务取胜

89、（2017年真题）某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万，单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。根据目标利润定价法，该企业的新型电冰箱的目标价格为（）元。A.2020B.2200C.3000D.3200

90、在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是()。A.董事会B.监理会C.经理D.工会

91、生产控制的核心在于（）A.进度管理B.分配作业C.测定差距D.制定修正措施

92、下列关于生产能力的说法，错误的是（）。A.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的B.生产能力反映的是一年内的实物量C.设计生产能力是企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中写明的生产能力D.查定生产能力用于编制企业近期生产计划

93、企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存,属于（）A.风险库存B.周转库存C.安全库存D.经常库存

94、某技术项目开发成功率较高，但预期收益不是很好。根据项目地图法，该项目属于（）。A.珍珠型B.面包和黄油型C.牡蛎型D.白象型

95、下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是()。A.大量生产企业B.大批生产企业C.中批生产企业D.单件生产企业

96、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（）。A.库存的目的B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的地点

97、关于有限责任公司监事会的说法，错误的有()。A.监事会职工代表的比例不得低于1／3B.监事会成员不得少于4人C.若股东人数较少或者规模较小，可以设1～2名监事，不设监事会D.监事的任期每届为3年

98、某啤酒厂向超市、酒吧和KTV销售其生产的啤酒,这种分销渠道属于（）模式。A.厂家直供B.平台式销售C.多家代理D.独家经销

99、（）模式可用于高新技术产品的快速联合开发。A.星型模式B.平行模式C.联邦模式D.动态模式

100、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2018年9月份应生产到2000号，产品的平均日产量为50台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。该机械加工车间9月份投入产品的累计号是（）。A.3500号B.4000号C.5000号D.6000号

参考答案与解析

1、答案：A本题解析：筹资方案2的加权资本成本率=(300×9％+300×12％+1400×15％)÷2000=13.65％，大于筹资方案1，所以应选择筹资方案1。

2、答案：C本题解析：随着环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此，要求企业战略的制定及实施要具有一定的风险性。

3、答案：A本题解析：关于原始创新尚未有一个统一的界定，但达成共识的是，原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。原始创新是为未来发展奠定坚实基础的创新，其本质属性是原创性和第一性。

4、答案：B本题解析：困难业务即低机会和高威胁的业务。在此条件下，企业处境十分困难，企业必须想方设法扭转局面，说不定会"柳暗花明又一村"，如果无法扭转，则果断决策放弃，另谋发展。

5、答案：A本题解析：本题考查股东大会的性质及职权。股东大会作为最高权力机构对公司的经营管理有广泛的决策权。其他选项为干扰项。

6、答案：D本题解析：国有独资公司的权力机构是国有资产监督管理委员会，但公司的合并、分立、解散、增加或减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定。

7、答案：C本题解析：风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率×100％，由此该公司开发A产品的风险报酬率=25％×50％×100％=14.5％。

8、答案：D本题解析：排序问题是多种零件在工作地上安排加工顺序的问题。多种零件在一台设备上加工的排序问题，突出考虑对零件需要的先后顺序，越需要的越应早先安排。多种零件在两台设备上顺序加工的排序问题，可用约翰逊法则去解决。约翰逊法则求解的具体步骤为:①从零件在两台设备的加工时间中，找出最小值，若有两个或几个相同的最小值，任取一个；②若最小值出现在前一设备上，则该零件应最先加工，若出现在后一设备上，则该零件应最后加工；③将已排加工顺序的零件除去，再重复第一步、第二步，照此思路，直到把所有零件排完。

9、答案：B本题解析：其中，M为作业场地的生产能力；F为单位面积有效工作时间；A为作业场地的生产面积；a为单位产品占用生产面积；t为单位产品占用时间。依据题干中的数据，该车间的日生产能力

10、答案：A本题解析：根据《公司法》的规定，股东主要享有以下权利：（1）股东（大）会的出席权、表决权。（2）临时股东（大）会召开的提议权和提案权。（3）董事、监事的选举权、被选举权。（4）公司资料的查阅权。（5）公司股利的分配权。（6）公司剩余财产的分配权。（7）出资、股份的转让权。（8）其他股东转让出资的优先购买权。（9）公司新增资本的优先认购权。（10）股东诉讼权。

11、答案：C本题解析：此题考查技术转让合同。技术转让合同是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同。技术转让合同包含：①专利权转让合同。②专利申请权转让合同。③专利实施许可转让合同，即专利权人或者专利权人的授权人作为转让人，许可他人在支付一定的价款后，在规定的范围内实施其专利而订立的合同。④技术秘密转让合同。

12、答案：C本题解析：根据折中原则计算，甲的折中损益=430×0.75+50×0.25=335乙的折中损益=440×0.75-100×0.25=305丙的折中损益=500×0.75-120×0.25=345丁的折中损益=530×0.75-220×0.25=342.5

13、答案：B本题解析：校内产学研合作模式将经营实体与教学实习基地合二为一。双向联合体合作模式迅速直接，合作多以单个项目或成果为主，优势互补明显，主要侧重一次性操作，技术转让、项目转让、服务咨询、人员培训是其主要形式。多向联合体合作模式合作紧凑规范、风险低，合作期限长、潜力大，收益明显。中介协调型合作模式广泛收集产学研合作的供需信息，多形式传播信息，主动牵线搭桥，以中介人的身份协调各方分歧，并提供某种形式的担保，负责信息真实性的调查与利益分割等，可潜在地降低供需多方的风险程度，促进合作成功。

14、答案：D本题解析：本题考查企业基本竞争战略中的集中战略。集中战略又称专一化战略。是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。

15、答案：B本题解析：运费总额=货运数量（重量或体积）×基本费率×（1+附加费）=6.5×180×（1+10%）=1287

16、答案：B本题解析：丰田生产方式的最基本理念就是从(顾客的)需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。

17、答案：C本题解析：此题考查股东大会决议的种类。股东大会的决议可分为普通决议和特别决议。对于公司的一般事宜所做的决议，可以采取简单多数的表决方式，即我国《公司法》规定的“必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过”。但是，股东大会做出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的2／3以上通过。

18、答案：A本题解析：客户的抱怨率=抱怨的客户数量/客户的总数。

19、答案：B本题解析：本题考查董事会会议。董事会的形式包括定期会议和临时会议。

20、答案：C本题解析：库存的弊端有占用大量资金、影响资金周转，掩盖管理上如质量、技术等问题。库存的有利之处在于可以预防突发事件、不确定随机变动和订货不确定性发生给生产运行带来的影响。因此，库存的主要目的是防止不确定性给生产运行带来的影响。

21、答案：C本题解析：本题考查技术创新的过程与模式。A-U过程创新模式包括不稳定阶段、过渡阶段和稳定阶段。其中在不稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新，这是产业发展的初期阶段。所以选C。

22、答案：A本题解析：本题的考点为：成本加成定价法。根据公式，产品价格=单位产品成本×（1+加成率）（1）单位产品成本：题目已知为“2000”元；（2）加成率：题目已知为“25%”；（3）则产品价格=2000×（1+25%）=2500（元），故本题正确答案选A。

23、答案：D本题解析：本题考查技术合同的类型。技术开发合同：当事人就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同。技术咨询合同：指当事人（受托方）为另一方（委托方）就特定技术项目提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价所订立的合同。技术转让合同：指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同。技术服务合同：指一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同，主要特征是解决特定技术问题。根据题目关键信息“解决特定技术问题所订立”，可知为技术服务合同。

24、答案：D本题解析：产品联盟即两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。

25、答案：B本题解析：品牌对于消费者的作用具体表现在：①识别功能；②导购功能；③降低购买风险功能；④契约功能；⑤个性展现功。其中，导购功能即品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品，从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。

26、答案：A本题解析：本题考查国家化经营战略，根据题目信息“不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干”可知A为正确答案。

27、答案：A本题解析：暂无解析

28、答案：D本题解析：品牌的传播展开，要先有品牌定位，然后再根据定位进行一层层的传播策略制订，定位指导传播和宣传。

29、答案：C本题解析：潜伏需求是指消费者对某种商品有强烈需求，但现实情况下无法实现的状态。

30、答案：D本题解析：企业的产品组合包括四个维度：宽度、长度、深度和关联度。产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数。故本题中产品组合的长度为：2+3+5+4=14。

31、答案：A本题解析：星形模式是一种有盟主的企业联盟组织形式。这类联盟一般由占主导地位的企业盟主和一些相对固定的伙伴(如供应商)组成。盟主负责制定联盟的运行规则，并负责协调各个伙伴之间的关系，负责在伙伴之间出现冲突时做出合理仲裁。这种模式的盟主常由掌握关键技术、资产的企业担任。

32、答案：B本题解析：本题考查企业库存管理的概念和意义。企业库存管理的意义，包括两个方面：（1）有利于资金周转；（2）既有利于进行运输管理，也有助于有效地开展仓储管理工作。由此可知本题ACD选项内容说法均正确，B选项说法错误。

33、答案：B本题解析：本题考查董事会的议事规则与决议方式。有权提议董事会临时会议的人员有：代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事会。董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议。

34、答案：A本题解析：此题考查产品线延伸策略的理解。产品线延伸策略具体做法包括:（1）向上延伸，即在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产;（2）向下延伸,即在企业原有产品档次的基础上增加低档产品的生产;（3）双向延伸,即在原有档次的基础上,既增加高档产品的生产又增加低档产品的生产。

35、答案：C本题解析：甲车间的出产量=后续车间的投入量+本车间半成品外销量+（本车间期末库存半成品定额-本车间期初在制品预计结存量）=1000+500+（200-100）=1600

36、答案：B本题解析：本题考查新产品定价策略。根据题目信息“将价格定的很高，以求尽可能的在短期内获得高额利润”可是符合撇脂定价策略。

37、答案：B本题解析：以职位为导向的基本薪酬制度的设计具体包括职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法四种。其中，职位等级法是将员工的职位划分为若干级别（即职级），按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。

38、答案：A本题解析：矩阵法是基于以下认识：技术变迁的路径和周期总体上而言是可以预见的；成功的技术管理的基石是技术战略：制定技术战略需要了解企业自身的技术能力和分析不同技术在行业发展中的地位；技术战略只有与企业总体商业战略保持一致，才有助于企业竞争优势的增强。该方法综合考虑这些因素，用矩阵的形式表达。具体的步骤为：评估企业技术实力一分析技术组合一比较技术战略和商业战略一确定技术项目优先次序。

39、答案：A本题解析：A-U过程创新模式的总体特征表现为：在产业成长的前期阶段，产品创新比工艺创新活跃，创新成果更多；而在产业成长的后期阶段，则是工艺创新较产品创新有更丰富的成果。

40、答案：B本题解析：监事会决议应当经半数以上监事通过。

41、答案：C本题解析：监事会可以提议召开董事会临时会议

42、答案：A本题解析：著名战略管理学家迈克尔?波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。在一个行业里，普遍存在五种基本竞争力量，即潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

43、答案：C本题解析：本题考查定价策略。数量折扣是根据购买数量的多少，分别给予不同折扣，可知符合本题描述，故选C。现金折扣指对按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣。题目描述不符合尾数和整数定价策略。

44、答案：C本题解析：在MRPⅡ上能解决“如果怎样，将会怎样”的属于预见性的问题，在可预见的时间期限内，将展现有可能发生的事情，以做出防范，即模拟的预见性。

45、答案：D本题解析：市场营销宏观环境包括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境等。市场营销微观环境包括企业本身及其竞争者、市场营销渠道企业、顾客和各种公众。公众属于市场营销面临的微观环境。

46、答案：C本题解析：本题考查企业外部环境分析。企业可以采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。

47、答案：D本题解析：《公司法》对股份有限公司董事会临时会议做了规定，明确了代表1/10以上表决权的股东，1/3以上董事或者监事会，可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议。

48、答案：C本题解析：根据《商标法》的规定，注册商标的有效期为10年，白核准注册之日起计算。

49、答案：C本题解析：品牌是用来识别一个（或一群）卖主的产品或服务的名称、术语、记号、象征或设计，或其组合。它由品牌名称和品牌标志组成。

50、答案：C本题解析：股东大会做出修改公司章程、增加或者減少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的2/3以上绝对多数通过。

51、答案：B本题解析：本题的考点为：法人产权的概念。原始所有权：是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为股权，股权是公司股东基于其投资人资格而享有的权利；法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权；决策权与控制权在教材中并未深入提及，故错误；

52、答案：B本题解析：聚类分析又称群分析或类分析，是对样品或变量进行分类的一种多元统计方法，目的在于将相似的事物归类。对样品的分类被称为Q型聚类分析。

53、答案：D本题解析：契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约而进入目标市场的一种市场进入模式。它包括许可证经营、特许经营、合同制造、管理合同等多种形式。

54、答案：A本题解析：本题是普通决议的，只需经代表1/2以上表决权的股东通过。股东会会议做出修改章程,增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并分立,解散或者变更公司形式的决议,必须经代表2/3以上表决权的股东通过。

55、答案：A本题解析：行为细分就是企业按照消费者购买或使用某种产品的时机、消费者所追求的利益、使用者情况、消费者对某种产品的使用频率、消费者对品牌(或商店)的忠诚程度、消费者待购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分消费者市场。

56、答案：B本题解析：本题考查企业联盟的组织运行模式。在联邦模式中，协调机制是联盟协调委员会，该模式适用于高新技术产品的快速联合开发。根据案例表述可判断该企业与其他企业形成的企业联盟的组织运行模式是联邦模式。

57、答案：A本题解析：此题考查渠道扁平化的原因。渠道扁平化的原因包括：网络信息技术的影响、渠道纵向一体化的影响和顾客需求特征的影响。

58、答案：C本题解析：C项，网络直复营销是指生产企业通过网络，直接发展分销渠道或直接面对终端消费者销售产品的营销方式，例如，B2C、B2B等。网络视频营销是指企业将各种视频短片以各种形式放到互联网上，达到宣传企业品牌、产品以及服务信息目的的营销手段。

59、答案：C本题解析：股份有限公司股东大会的种类与召集中股东大会会议的决议方式。股东大会的决议分为普通决议和特别决议，其中特别决议即股东大会做出修改公司章程、增加或减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的2/3以上绝对多数通过，根据题目关键信息“召开股东大会修改公司章程”，可知属于特别决议的事项，因此必须经出席会议的股东所持表决权的2/3以上绝对多数通过，故选C。

60、答案：D本题解析：在银行借款手续费忽略不计的情况下，该公司这笔银行长期借款的长期借款资本成本率为：Kl=Rl(1-T)式中，Kl表示长期借款资本成本率；Rl表示借款利息率；T表示企业所得税率。Kl=0.1*(1-25%)=7.5%；所以借款成本为：1000*7.5%=75（万元）。

61、答案：B本题解析：电子商务产生背景。其中信息技术革命为电子商务的产生奠定了技术基础，故选B。

62、答案：C本题解析：本题考查促销组合策略。首先，促销组合策略包括拉引策略和推动策略两种类型，因此考虑在此两个选项中迸一步判断；其次，根据案例资料信息"该企业开展促销活动，在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告，向消费者大力宣传其产品，吸引消费者购买”，可知制造商是针对“最终消费者”进行的营销，因此属于拉引策略，故选C。

63、答案：D本题解析：产品组合的基本概念中长度的概念。产品组合的长度是指产品组合中包含的所有产品项目的总数。根据中文资料信息“某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱”，可知长度=2+3+5+4=14，故选D。

64、答案：D本题解析：管理人员判断法是由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。具体做法是，先由各业务经营和职能管理等部门的基层管理人员根据本部门在未来各时期业务量或工作量增减情况和自己的经验提出本部门各类人员的需求量，再由上一级管理者估算平衡，最终由该部门的负责人对本部门的人力资源需求进行总体预测和决策，然后由企业的人力资源部门根据企业的发展战略目标、任务和最高管理层有关人力资源工作的决策和政策，综合考虑各部门的人力资源需求情况，制定出具体的执行方案。这是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。

65、答案：A本题解析：关于先付年金现值的计算：n期先付年金现值与n期后付年金现值的期限相同，但由于其付款时间不同，n期先付年金现值比n期后付年金现值少折现一期。因此，在n期后付年金现值的基础上乘以(1+i)，便可求出n期先付年金现值。或是在后付年金现值系数的基础上，期数减去1，系数值加上1所得的结果。因题中未给出现值系数，则现值可按下面计算：第一年：10万元第二年：100000÷（1+5%）=95238.0953元第三年：100000÷（1+5%）÷（1+5%）=90702.9479元三年现值相加得：10+9.5238+9.0703=28.59万元

66、答案：C本题解析：此题考查主生产计划的理解。物料需求计划（MRP）的主要依据是主生产计划、物料清单和信息三大部分,它们是物料需求计划（MRP）的主要输入信息。其中,主生产计划,又称产品出产计划,它是物料需求计划（MRP）的最主要输入,表明企业向社会提供的最终产品数量，它由客户订单、销售预测和备件需求所决定。

67、答案：D本题解析：货物入库的业务程序可以分为货物入库前的准备、货物接运、货物验收、货物入库、办理入库手续等几个环节。

68、答案：C本题解析：此题考查折扣与折让定价策略的理解。折扣与折让定价策略包括现金折扣、数量折扣、交易折扣、季节折扣、复合折扣和价格折让等。其中，数量折扣是指根据购买数量的多少分别给予不同的折扣。购买数量越多，折扣越大。题干中表述的属于数量折扣的策略。

69、答案：C本题解析：经济订货批量，其中，Q表示在每个订购点所要订购的数量；C0。表示单次订货费；D表示货物的年需求量；C1表示单位货物单位时间的保管费；P表示货物单价；日表示单位保管费率，即单位物料单位时间保管费与单位购买价格的比率。该种原材料的经济订货批量为：

70、答案：A本题解析：本题考查第9章第1节电子商务，电子商务的交易活佛的达成必然需要商流、资金流、物流、信息流。

71、答案：D本题解析：本题考查股份有限公司的监督机构。监事的任期每界为3年。监事任期届满，连选可以连任。

72、答案：C本题解析：风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率×100％，由此该公司开发A产品的风险报酬率=25％×50％×100％=15.5％。

73、答案：D本题解析：本题考查提前期法。根据公式，本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间的投入提前期×最后车间平均日产量，计算如下：（1）最后车间车产累计号：案例资料已知为“3000“号。（2）本车间的投入提前期即乙车间的投入提前期，案例文资料已知“乙车间的出产提前期为20天，生产周期为10天“，根据公式，本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期=20+10=30天。（3）最后车间平均日产量：案例资料已知为“100“台。（4）乙车间投入累计号数=3000+30×100=3000+3000=6000号，故选D。

74、答案：D本题解析：电子商务能十分方便地采用网页上的"选择""填空"等格式文件来收集用户对商品、服务的意见，这样不仅能使企业提高服务水平，更使企业获得了改进产品、发现市场的商业机会。这体现了电子商务的网络调研功能。

75、答案：A本题解析：此题考查的是：生产专业化程度。生产专业化程度可以通过产品的品种多少、同一品种的产量大小和生产的重重复程度来衡量。产品的品种越多,每一种品种的产量越少,生产的重复性越低,则生产的专业化程度越低。大量生产、单件生产、成批生产(包括大批生产、中批生产和小批生产)三种生产模式中重复程度最高的是大量生产,因此其专业化程度也最高。

76、答案：C本题解析：在现代市场经济条件下，从分工的经济性考虑，企业的很多业务都是通过市场营销中介机构来进行的。这类中介有：①供应商；②商人中间商；③代理中间商；④辅助商。其中，商人中间商即从事商品购销活动，并对所经营的商品拥有所有权的中间商，如批发商、零售商等。

77、答案：C本题解析：用无差异营销策略的企业只向市场推出单一的标准化产品，并以统一的营销方式销售。

78、答案：D本题解析：此题考查渠道权力的保持。灰色市场策略是中间商保持渠道控制力的重要手段之一。灰色市场策略是指中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法。

79、答案：A本题解析：通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取全面进入的模式。

80、答案：D本题解析：网上查找资料主要通过三种方法：利用搜索引擎；访问相关的网站，如各种专题性或综合性网站；利用相关的网上数据库。

81、答案：C本题解析：转换比率分析法是根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。具体做法是根据过去的业务活动量水平，计算出每一业务活动量所需的人员的相应增量，再把对