cnc师傅岗位职责

1/1cnc师傅岗位职责第1篇：CNC岗位职责

编程工作职责1.负责模具的整个cnc制造过程中加工质量、加工效率、成本掌握、出错掌握负全部责任。

2.监督cnc车间工作环境，工具整理、机台保养及维护

培育操作员各项操作技能，削减不必要的错误，不断提高其做事乐观性，树立起工厂是我家的理念。3.铜公尺寸检测（目前三台机只有一个编程，盼望此项工作能由其他人来做）。4.有新模、手板等准时订购所需材料，并尽快出好程序以便工件尽早上机。5.支配cnc各项工作流程，保证机床更高效率运作，乐观协作各个部门各项工作6.不定期清点仓库刀具、铜料等，准时申购或备用所需要的刀具、铜料等7.负责edm外加工的报价及跟进8.专心做最好！

cnc操作员岗位职责1.每天按时上班，需穿工衣、带厂牌等2.到指定工作场所严谨的做好交接班工作（若有不明白之处应以书面形式交代清晰），白天领班还需把夜班所要做的工件、工具、材料等备好。

听从领班支配，根据领班安排的工作任务，保证按时、按质、按量的完成各项任务。3.根据在制品制程检验标准，做完的工件需在机上严谨、真实的做好自检（包括基准、光亮度、产品形状、尺寸、字码等），检查ok才下机并在程序单上签名。4.在工作时间或工作区域禁止大声喧哗、嬉笑等，扰乱工作秩序、影响工作或他人的行为（如串岗谈天、吃零食、玩手机、处理私人事务）5.在操作机床时严禁把平安门打开操作，严格遵守作业指导书及相关平安规定进行作业。

每天加工好的成品务必吹洁净残渣、油水等后根据标准摆放整齐，领班检查后送各相关部门6.严格的根据8s标准要求，每天将自己负责区域内的8s工作做好，保证工作场所洁净整齐、工具摆放整齐。

徐智鑫2022/4/23篇2：cnc编程岗位说明书篇3：cnc员工岗位职责cnc数控操作员岗位职责1.负责cnc车间的机台调试工作并跟踪保证生产，乐观与各部门协作好及听从厂长的工作支配，每天按时按量完成生产任务，在生产过程中对自己所做的产进行自检，确保质量合格。

2.负责整个cnc制造过程中加工质量、加工效率、成本掌握、出错掌握负全部责任。3.监督cnc车间工作环境，工具整理、机台保养及维护,培育操作员各项操作技能，削减不必要的错误，不断提高其做事乐观性，树立起工厂是我家的理念。4.铜公尺寸检测:铜料的大小尺寸是否符合要求，是否需要锁板加工，螺丝孔的大小是否符合要求，锁板的方向是否正确。5.有新模、手板等准时订购所需材料，并尽快出好程序以便工件尽早上机。6.支配cnc各项工作流程，保证机床更高效率运作，乐观协作各个部门各项工作。7.不定期清点仓库刀具、铜料等，准时申购或备用所需要的刀具、铜料等。1.听从领导支配，根据领班安排的工作任务，保证按时、按质、按量的完成各项任务。2.根据在制品制程检验标准，做完的工件需在机上严谨、真实的做好自检（包括基准、光亮度、产品形状、尺寸、字码等），检查ok才下机并在程序单上签名。3.在工作时间或工作区域禁止大声喧哗、嬉笑等，扰乱工作秩序、影响工作或他人的行为（如串岗谈天、吃零食、玩手机、听歌和收音机、处理私人事务）。(转载于:cnc岗位职责)4.在操作机床时严禁把平安门打开操作，严格遵守作业指导书及相关平安规定进行作业。每天加工好的成品务必吹洁净残渣、油水等后根据标准摆放整齐，领班检查后送各相关部门。5.严格的根据公司标准要求，每天将自己负责区域内的工作做好，保证工作场所洁净整齐、工具摆放整齐。

8.专心做最好！

一、操作员的检查工作：1、做好有尺寸掌握或是精度要求高的，必定要做到锣到可以卡数时先卡数，没有问题状况下再连续加工（这点突出重要）。2、做好事前上机的筹备工作及检查工作，做好加工完成的检查工作。3、做好当班的质量及技术工作的指导。4、做好当班工作记录（下班前务必做好的工作）。铜公加工完成，要做对尺寸的检查工作，要按程序单上的编号打在铜公的合适位置，放到指定的位置(质检区)。此外做上记录一件

铜料的尺寸多少，内有的铜公编号及数量务必照实填报并电脑记录。5、加工速度的提升！在加工速度提升的前提下务必是保证质量的要求！检查程式用的刀具是

否合理！程式加工的不顺畅的必定要告知程式员更改！

二、工具的管理：

a)每天换刀具由主管（组长）换领。遣失、恶意损坏工具按原价赔偿。b)工具要摆放整齐，决不能处处乱放，在哪里拿的工具用后必定要放回原处。未经同意本部

门的工具不能借给他人使用（借了还回时务必检查）。借了他人的工具、使用后要完好无损准时归还。请疼惜工具！每三个的月尾盘点工具一次！c)休息或不加班时间要将工具收集一齐锁好，该浸油的要用洁净的切削液浸好。用时清洁净

再用，特殊是刀头的锥形位置要常常清理！做好防锈工作。d)操作员的更新工具要清点！并做上记录！合理的使用工具！

三、空气压缩机的使用及保养：a)每天放水2次，放水位置有：压缩机的气缸、空气净化器、空气滤水器、机床滤水器！如

果刚好是交接班时间为筹备下班人员放水，放了水才下班，当班人员轮番值日！每天的放水时间如下：i.ii.09：00第一次；14：00其次次；b)每天白班值日员检查压缩机内的工作油是否有余（压缩机油工作油的标准为、油镜圆的一

半多1.5mm），是否需添加！c)每个月缩机保养（换压缩机油、清理过滤网）工作！

四、

废料的整理：铜、铁屑务必归类；放到指定的位置。篇4：cnc编程岗位职责cnc编程岗位职责

负责整套模具的程序编制、设计出合理的电极并做出标准的edm图纸,协作各部门做好需要设计变更工作以及跟踪cnc、edm的现场加工,有些电极需w/c的做出2d图纸帮助w/c完成.准时查看刀具的使用以及库存状况,并帮助cnc现场加工出符合标准的工件,在不影响质量的状况下编制出高效合格的程序,进而提高加工效率,在工作中要细心检查,要做好与有关部门的沟通工作来削减不必要的错误，做到防微杜渐。

第2篇：师傅岗位职责

师傅岗位职责

一、工厂设备管理和维护

1.每天在上班前，应第一时间巡查全工厂设备和镀液是否在正常的工作范围内，如有问题应在第一时间通知相关修理人员，尽量做到小问题在上班前解决，问题严峻的应速即向工厂负责人报告，并一齐想对策准时解决。如需设备商修理的应第一时间通知和支配修理，并在设备管理修理/维护单上做好记录。并在早会上通知其它部门，准时合理的支配生产。

2．定时巡查工厂全部设备是否在正常，并在巡查跟踪表上签字，以确保所在生产的产品的质量，如因没巡查，导致工厂损失将担当工厂全部损失。

3．定期维护工厂全部设备并在设备管理修理/维护单上做好记录，作为以后修理的依据。包括准时合理支配人员对烤箱、阳极棒、整流器、摇摆头、过水槽、镀槽以及电解槽的阴阳极等设备的清理和清洗，使每个设备都处在极佳的工作状态，如因以上缘由导致工厂的损失，将追究师傅的责任。

4．负责和确保全厂镀液的温度、成份、比重等是否正常，如不正常应准时添加补充和调整，使之达到最佳工作状态，在没有正常状况下应第一时间通知各部门，特殊是上挂部和跟单员以便调整工作和与客户准时沟通。

5．每天下班后应检查工厂设备是否正常，每个岗位的设备和水电是否关闭，如有没有关闭，应准时与该岗位的员工沟通和教育，并填写惩罚单并交予办公室以警示该员工和其他员工，使此类大事尽量不发生。

6．定期与库管员统计工厂所需物料，做好短期的备料，做到材料提前申请，确保车间能正常运作。

二、确保每个客户的产品的品质

1．每天早会应依据缸的状况和工厂所要电镀的产品，与上挂部协调好，合理支配全厂的生产，并对工厂所要电镀的产品和客户进行分类，依据客户的特别要求，都要进行重点跟踪，确保产品质量。在生产过程中监控每个环节，特殊是电镀金色的产品和对电镀颜色要求严，务必确保产品的质量达到客户要求，使一次合格达到95%。如因没有合理按排和监督不够导致工厂损失，将与失职的员工一齐担当责任。

2．依据自己部门的需要是否给员工开早会，特殊是客户有特别要求的产品应速即召集员工开简短的会议，强调在工艺流程中应留意那些细节，最好是给员工示范一次。

3．每天依据所要电产品，做到合理支配和搭配不同的镀种，并支配前处理下货员工，做到不空岗、不空缸和压缸，特殊要留意在过水槽里存放时间不要太久，以影响产品的镀层的结合力，如因此缘由造成的不良，应对所在岗位的员工进行教育如状况严峻并给工厂带来损失应填写惩罚单并交与办公室。

4．对每款产品（特殊是新客户和新产品）都要实行试电一挂，以试电前应与跟单员沟通并了解客户对产品的质量要求，经过试电来检查产品的材质、抛光等问题，如有问题，分析问题是出在何处，如应是本厂缘由应找出缘由并再试电，如是客户的缘由应在第一时间通知跟单人员与客户沟通，停止此款产品批量生产，如没问题应记录工艺流程，以便批量生产，在批量生产前要把工艺流程让每个岗位员工都知道，强调易出问题的岗位和每个环节中的细节，确保所镀产品达到客户要求，削减不良产生。

5．务必监督和抽查每个岗位的员工是否按时产品工艺流程生产，做到有问题应在出问题的岗位和环节解决，决不流入下一个岗位和环节，在生产过程中一旦发觉以上问题，师傅应速即制止该产品流入下一道工序，对该产品按正确的方法处理，速即指导该员工后面的产品按正常的工艺生产，并教育他错误生产给工厂带来的后果，假如造成工厂损失的将按《厂规》进行惩罚，并填写好惩罚书交办公室。

6.每天下班时应监督员工清理当天全部的掉缸的产品，并对超过掉缸比例的员工填写惩罚单并交办公室；应在每天下午4:30-5:30时间段支配专人对需要脱镀的产品进行脱镀，并要把掉缸和脱镀的产品烘干，堆放在固定的位置，对客户退回的产品应在24小时之内依据客户的要求进行处理，并通知跟单员进行后步处理；如以上问题没准时解决，师傅应担当一切责任。

三、人员合理支配和运用

1．合理支配和每个岗位的员工，并指导和监督每位员工是否正确和平安的操作工艺流程，准时发觉问题，分析缘由，实行订正措施。准时帮忙员工解决技能上的难题，指导员工改进作业；了解每个员工的状态，要擅长发掘员工的潜力，并培育他们的潜在本领，充塞调动他们的乐观性，让他们主动去做好本职工作。定期对每一个员工的实际工作进行评价，帮忙员工发扬优点，克服缺点。常常找员工谈心，鼓舞他们提出建议，并充塞重视他们提出的想法。在部门内维持昂扬的士气。使每位员工都要有“工厂为我，人人为工厂”的主子翁精神。维护良好的工作秩序，保证按时上下班；准时而公正地处理部门员工中的申诉和纠纷，鼓舞他们相互帮忙，维护良好的人际关系。

2．对新进厂的员工要进行入厂培训和岗位培训，使员工能娴熟把握在其岗位的各种技能和平安学问，并监督每个岗位的员工是否正确、平安操作所在岗位设备。在生产过程中发觉员工没有正确、平安操作因应速即制止，并教育，如因操作不当导致工厂损失，应在事后填写惩罚单并交予给办公室。3、坚持全厂推行8S（“整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安、节省、学习”）活动向“合理化、行事化、习惯化、制度化”演化，为工厂的稳步进展打下坚实的基础。

臻鸿电镀厂五课B

第3篇：师傅岗位职责

师傅岗位职责

一、工厂设备管理和维护

1.每天在上班前，应第一时间巡查全工厂设备和镀液是否在正常的工作范围内，如有问题应在第一时间通知相关修理人员，尽量做到小问题在上班前解决，问题严峻的应速即向工厂负责人报告，并一齐想对策准时解决。如需设备商修理的应第一时间通知和支配修理，并在设备管理修理/维护单上做好记录。并在早会上通知其它部门，准时合理的支配生产。

2．定时巡查工厂全部设备是否在正常，并在巡查跟踪表上签字，以确保所在生产的产品的质量，如因没巡查，导致工厂损失将担当工厂全部损失。

3．定期维护工厂全部设备并在设备管理修理/维护单上做好记录，作为以后修理的依据。包括准时合理支配人员对烤箱、阳极棒、整流器、摇摆头、过水槽、镀槽以及电解槽的阴阳极等设备的清理和清洗，使每个设备都处在极佳的工作状态，如因以上缘由导致工厂的损失，将追究师傅的责任。

4．负责和确保全厂镀液的温度、成份、比重等是否正常，如不正常应准时添加补充和调整，使之达到最佳工作状态，在没有正常状况下应第一时间通知各部门，特殊是上挂部和跟单员以便调整工作和与客户准时沟通。

5．每天下班后应检查工厂设备是否正常，每个岗位的设备和水电是否关闭，如有没有关闭，应准时与该岗位的员工沟通和教育，并填写惩罚单并交予办公室以警示该员工和其他员工，使此类大事尽量不发生。

6．定期与库管员统计工厂所需物料，做好短期的备料，做到材料提前申请，确保车间能正常运作。

二、确保每个客户的产品的品质

1．每天早会应依据缸的状况和工厂所要电镀的产品，与上挂部协调好，合理支配全厂的生产，并对工厂所要电镀的产品和客户进行分类，依据客户的特别要求，都要进行重点跟踪，确保产品质量。在生产过程中监控每个环节，特殊是电镀金色的产品和对电镀颜色要求严，务必确保产品的质量达到客户要求，使一次合格达到95%。如因没有合理按排和监督不够导致工厂损失，将与失职的员工一齐担当责任。

2．依据自己部门的需要是否给员工开早会，特殊是客户有特别要求的产品应速即召集员工开简短的会议，强调在工艺流程中应留意那些细节，最好是给员工示范一次。

3．每天依据所要电产品，做到合理支配和搭配不同的镀种，并支配前处理下货员工，做到不空岗、不空缸和压缸，特殊要留意在过水槽里存放时间不要太久，以影响产品的镀层的

结合力，如因此缘由造成的不良，应对所在岗位的员工进行教育如状况严峻并给工厂带来损失应填写惩罚单并交与办公室。

4．对每款产品（特殊是新客户和新产品）都要实行试电一挂，以试电前应与跟单员沟通并了解客户对产品的质量要求，经过试电来检查产品的材质、抛光等问题，如有问题，分析问题是出在何处，如应是本厂缘由应找出缘由并再试电，如是客户的缘由应在第一时间通知跟单人员与客户沟通，停止此款产品批量生产，如没问题应记录工艺流程，以便批量生产，在批量生产前要把工艺流程让每个岗位员工都知道，强调易出问题的岗位和每个环节中的细节，确保所镀产品达到客户要求，削减不良产生。

5．务必监督和抽查每个岗位的员工是否按时产品工艺流程生产，做到有问题应在出问题的岗位和环节解决，决不流入下一个岗位和环节，在生产过程中一旦发觉以上问题，师傅应速即制止该产品流入下一道工序，对该产品按正确的方法处理，速即指导该员工后面的产品按正常的工艺生产，并教育他错误生产给工厂带来的后果，假如造成工厂损失的将按《厂规》进行惩罚，并填写好惩罚书交办公室。

6.每天下班时应监督员工清理当天全部的掉缸的产品，并对超过掉缸比例的员工填写惩罚单并交办公室；应在每天下午4:30-5:30时间段支配专人对需要脱镀的产品进行脱镀，并要把掉缸和脱镀的产品烘干，堆放在固定的位置，对客户退回的产品应在24小时之内依据客户的要求进行处理，并通知跟单员进行后步处理；如以上问题没准时解决，师傅应担当一切责任。

三、人员合理支配和运用

1．合理支配和每个岗位的员工，并指导和监督每位员工是否正确和平安的操作工艺流程，