管理科学研究论文格式

---------------------------------------------装------------------------------------------订-----------------------------------------线----------------------------------------班级12税务三班姓名吴晶晶学号12250306339-广东财经大学答题纸（格式二）课程管理科学研究方法2013－2014学年第一学期成绩评阅人徐辉评语：＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝线性规划模型在企业投资决策中的应用研究摘要：投资决策是企业现代管理中至关重要的一部分，它牵扯到企业的成功与失败，牵扯到个人的前途与命运。我们常说：投资决策失误是企业最大的失误，一个重要的投资决策失误往往会使企业陷入困境，甚至破产。可见投资决策在企业现代管理中是何等的重要！论文探讨了现代企业投资决策的概念、内涵和特点，通过实例，运用管理科学研究方法中的线性规划模型对企业投资决策问题进行了科学计算和计算机模拟仿真，其结果表明，该模型的有效性、可靠性和实用性，为企业投资决策提供了一种新的科学计算方法，因此，本文的研究具有较强的应用价值。关键词：线性规划模型；单纯形算法；企业投资决策；WinQSB2.0软件1、引言投资决策是企业现代管理中至关重要的一部分，它牵扯到企业的成功与失败，牵扯到个人的前途与命运。我们常说：投资决策失误是企业最大的失误，一个重要的投资决策失误往往会使企业陷入困境，甚至破产。因为投资决策方案是多种多样的，决策要对各方案进行比较、分析，选择最佳方案。企业投资时有一种现象就是有资金的企业面对众多的项目无从下手，尽管他们也懂得随着经济信息化与全球化浪潮的来临，知识经济逐步成为了21世纪的世界经济发展的主旋律，项目决策应注重项目的选择，考虑技术含量、资金密集程度，投资项目要搞垄断产品，搞最终产品不搞配套产品等一系列方法，然而从各种方案中却不能作出正确的决策。人们在评价不良投资时，最常用的一句话是“项目没选择好”，换句话说就是投资决策失败。可见投资决策在企业现代管理中的地位和作用是何等重要！如何将有限的资本配置到市场需求的无限投资中去，满足项目投资配置的要求并取得最大的经济效益，是每个企业投资决策者必须要解决的问题，投资决策是企业发展战略的重要组成部分。在进行多项目投资组合选择时，现行的方法主要是人工判定。然而，当投资项目比较多或者存在约束条件时，人工判定方法比较困难。因此，在资本限量的一定范围内，如何根据各投资方案类型利用管理科学研究方法确定合理的投资组合，对于企业充分合理的利用资金，并获得最佳的投资效果有着极其重要的作用。为此，本文针对这些问题，运用管理科学研究方法中的线性规划模型进行研究，为企业管理者选择最优投资决策提供科学依据。2、企业投资决策理论概述投资决策是指投资者为了实现其预期的投资目标，运用—定的科学理论、方法和手段，通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资方向、投资结构、投资成本与收益等经济活动中重大问题所进行的分析、判断和方案选择。投资决策是生产环节的重要过程。简单而言，就是企业对某一项目（包括有型、无形资产、技术、经营权等）投资前进行的分析、研究和方案选择。投资决策分为宏观投资决策、中观投资决策和微观投资决策三部分。投资决策具有以下特点：（1）针对性。投资决策要有明确的目标,如果没有明确的投资目标就无所谓投资决策，而达不到投资目标的决策就是失策。（2）现实性。投资决策是投资行动的基础，投资决策是现代化投资经营管理的核心。投资经营管理过程就是“决策一执行一再决策一再执行”反复循环的过程。因此可以说企业的投资经营活动是在投资决策的基础上进行的，没有正确的投资决策，也就没有合理的投资行动。（3）择优性。投资决策与优选概念是并存的，投资决策中必须提供实现投资目标的几个可行方案，因为投资决策过程就是对诸投资方案进行评判选择的过程。合理的选择就是优选。优选方案不—定是最优方案，但它应是诸多可行投资方案中最满意的投资方案。（4）风险性。.风险就是未来可能发生的危险，投资决策应顾及到实践中将出现的各种可预测或不可预测的变化。因为投资环境是瞬息万变的，风险的发生具有偶然性和客观性，是无法避免的，但人们可没法去认识风险的规性，依据以往的历史资料并通过概率统计的方法，对风险做出估计，从而控制并降低风险。一个企业是否具有高成长性主要取决于以下因素，即该企业的文化创新性、战略创新性、技术创新性、营销创新性、管理创新性、体制创新性等。这就是说，要判断一个企业是否具有高成长性，第一要对这个企业进行全面分析，第二要看其能否在各个方面有所创新。这个企业如果整体表现很好并且呈现不断创新趋势，所处的行业和地区发展势头又比较大，那么未来几年高成长就是确定无疑的了。企业的各级决策者经常要面临与资本投资相关的重大决策。在面临投资决策时，必须在不同方案之间做出某些选择。确切地说，投资决策的意义在于：（1）.资本投资一般要占用企业大量资金。（2）.资本投资通常将对企业未来的现金流量产生重大影响，尤其是那些要在企业承受好几年现金流出之后才可能产生现金流入的投资。（3）.很多投资的回收在投资发生时是不能确知的，因此，投资决策存在着风险和不确定性。（4）.一旦做出某个投资决策，一般不可能收回该决策，至少这么做代价很大。（5）.投资决策对企业实现自身目标的能力产生直接影响。综上所述，投资决策决定着企业的未来，正确的投资决策能够使企业降低风险、取得收益，糟糕的投资决策能置企业于死地，所以，我们理应经过深思熟虑并在正确原理的指导下做出正确的投资决策。一般而言，项目投资决策主要考虑以下因素：(一)需求因素。(二)时期和时间价值因素：(1)时期因素是由项目计算期的构成情况决定的。项目计算期是指投资项目从投资建设开始到最终清理结束整个过程的全部时间，包括建设期和运营期。其中建设期是指项目资金正式投入开始到项目建成投产为止所需要的时间，建设期第一年的年初称为建设起点，建设期最后一年的年末称为投产日。项目计算期最后一年的年末称为终结点，假定项目最终报废或清理均发生在终结点(但更新改造除外)。从投产日到终结点之间的时间间隔称为运营期，又包括试产期和达产期(完全达到设计生产能力期)两个阶段。运营期一般就根据项目主要设备的经济使用寿命期确定。(折旧年限)。项目计算期(n)=建设期(s)+运营期(p)。(2)考虑时间价值因素，从而计算出相关的动态项目评价指标。(三)成本因素：成本因素包括投入和产出两个阶段的广义成本费用。(1)投入阶段的成本。它是由建设期和运营期初期所发生的原始投资所决定的。原始投资(又称初始投资)等于企业为使该项目完全达到设计生产能力、开展正常经营而投入的全部现实资金，包括建设投资和流动资金投资两项内容。原始投资与建设投资资本化利息之和为项目总投资，这是一个反映项目投资总体规模的指标。(2)产出阶段的成本。它是由运营期发生的经营成本、营业税金及附加和企业所得税三个因素所决定的。经营成本又称付现的营运成本(或简称付现成本)，是指在运营期内为满足正常生产经营而动用货币资金支付的成本费用。投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策，投资决策的失误也是企业最大的失误，一个重要的投资决策失误可能会使一个企业陷入困境，甚至破产。避免非科学的决策，主要是做好以下两点:首先，必须明确投资是一项经济行为，在进行投资决策时克服“政治”、“人际关系”等因素的影响;其次，在进行投资决策时，还应搞好投资的概预算，充分考虑到投资项目所面临的风险，做好投资项目现金流量预测。只有充分考虑了货币时间价值和投资风险价值的投资决策，才是较科学的投资决策，才能取得良好的效益。3、线性规划模型及其求解软件简介线性规划是管理科学研究方法的一个应用最为广泛的分支，在经济管理活动中，人们经常使用线性规划模型求解有限资源的最优配置问题。线性规划模型对企业投资决策进行统筹规划,为投资决策者选择最优投资决策方案提供科学依据，具有重要理论指导意义和应用价值。所谓线性规划,就是在一系列约束条件之下,求解某一经济目标最优(最大或最小)值的一种数学方法。它的一般形式表示如下：（1.1）由于目标函数和约束条件内容和形式上的差别,线性规划问题可以有多种表达式。为了便于讨论和设计统一的单纯形算法,可以把线性规划的一般形式化为如下的标准形：（1.4）其矩阵形式为：其中为行向量（价值向量），为列向量（决策向量），为列向量（资源向量），为系数矩阵【7】。目前,线性规划模型的计算机求解软件的专用软件为WinQSB2.0。该软件是由美籍华人Yih-LongChang和KiranDesai共同开发的，可广泛应用于解决决策科学、管理运筹学及生产管理等领域的求解问题。它界面设计友好，使用者很容易学会并用它来解决管理和商务问题，表格形式的数据录入以及表格与图形的输出结果都给使用者带来极大的方便。WinQSB2.0软件的组成包括19个子系统，如下图：WinQSB软件用于决策分析的子程序是“DecisionAnalisis”,如下图：4、模拟仿真(一)：用单纯型法解决投资决策问题例：某玩具厂生产A、B两种玩具，需经过制造车间和装配车间加工。产品所需的工时及车间可提供的工时、两种产品的利润如表所示。试求最大利润的生产计划安排（各生产A、B两种玩具多少台）。车间A产品B产品限制条件制造2448装配4260利润86解：令生产A玩具的件数为X，生产B玩具的件数为Y，利润为Z元。则线性规划模型如下：目标函数：Zmax=8X+6Y约束条件：2X+4Y≤484X+2Y≤60X,Y≥0解得：X=12，Y=6所以该玩具厂应生产A玩具12件，B玩具6件，所获得的利润最大，最大利润为132元（二）：用WinQSB解决投资决策问题例：某企业有一下如图所示三种不同的投资方案，问该企业选择哪种投资方案所获得的利润最大？收益概率=0.3概率=0.5概率=0.2方案16010-6方案230250方案3101010用WinQSB2.0软件解之得：即：悲观准则（Maximin）：最优方案：3，决策值：10观准则（Maximax）：最优方案：1，决策值：60乐观系数准则（Hurwicz）：最优方案：1，决策值：27最小后悔值准则（MinimaxRegret）：最优方案：1，决策值：16等概率准则（EqualLikelibook）：最优方案：1，决策值：21.33期望后悔值（ExpectedRegret）：最优方案：1，决策值：10.7无信息期望值（ExpectedValuewithoutanyInformation）：21.8完全信息期望值（ExpectedValuewithPerfectInformation）：32.5信息的价值（ExpectedValueofPerfectInformation）:10.75、结束语上面的例子具有很大启发性，它们揭示了运用线性规划模型解决企业投资决策问题的一般思路。运用线性规划法来指导一些投资决策具有一定的理论意义和实际价值。几乎所有公司都会遇到有约束条件下的最优化问题，因此线性规划在许多管理问题中都能应用，只要是对生产、制造、投资、财务、工程等求最大利润、最小成本问题，就基本上可以用线性规划来求解。因此本文所研究的内容有一定的实用价值。参考文献[1]陈又星，徐辉