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文档简介

施工组织设计二OO二年三月十日总目录TOC\o"1-2"\h\z第一章编制总说明4第二章施工部署及施工进度方案5一、施工部署6二、施工准备9三、施工进度方案流程10第三章施工进度方案11一、施工进度方案可行性分析11二、施工进度方案图12第四章施工平面布置及管理13第一节施工总平面布置原那么14第二节施工平面布置15第三节施工现场平面管理18第五章根底工程施工方法20一、基坑土方和根底工程施工方案21二、挖土工程21三、根底钢筋砼施工23第六章上部结构工程施工方案25第一节工程概况26第二节施工顺序26第三节劳动力、机械设备及周转材料投入27第四节施工方法及技术措施28第七章装修工程施工35第一节工程概况36第二节施工顺序36第三节施工方法及技术措施37第四节劳动力及机械设备投入41第八章安装工程施工方案42一、工程概况42二、施工布置42三、施工程序及施工方法42四、施工技术、质量、平安措施49五、质量保证措施49第九章施工管理措施51第一节确保工程进度措施53第二节工程质量加强措施56第三节确保优良质量保证措施59第四节、平安生产技术措施79第五节环境保护措施81第六节文明施工措施82第七节平安保卫措施84第八节降低本钱措施85第十章季节性施工措施87第一节夏季施工措施88第二节雨季施工措施89第三节台风季节施工措施91第一章编制总说明该工程由于是公共住宅建筑,人员来往较多,相对工程质量要求高,因此对施工企业的施工技术和施工管理都提出了严格的要求,只许成功,不准失败。该工程总的目标是:总工期确保240日历天按期竣工;工程质量确保优良;平安、文明施工确保到达区标化施工现场要求。本工程施工组织设计根据实际施工需要,在对施工现场进行实地踏勘、熟读招标文件和施工图纸、了解招标文件中所规定的施工范围及管理职责,根据国家〔部、省〕公布的技术标准及规定、结合我公司实际施工情况进行编制的,它既是招标阶段的技术文件,也是指导实际施工的切合实际的施工纲领性文件。该工程施工组织设计对进度、质量、平安文明施工的承诺不变,同时提供必要的效劳承诺。我公司在长期的施工实践中,形成了标准、独到、严格、精细的管理网络,具有成熟的施工经验。第二章施工部署及施工进度方案第一节施工部署一、施工组织二、施工准备三、施工进度方案流程第二节施工进度方案一、施工进度方案可行性分析二、施工进度方案图一、施工部署施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件,是指导整个施工的标准性条款。其主要由施工组织、施工准备、施工进度方案流程三局部组成,而在考虑这些问题时,必须综合分析公司实力、当地情况、工程特点等综合因素,进行科学合理的安排,才能完美地完本钱工程的施工任务。同时,在本工程施工过程中将按工程法全面组织施工,按质量体系进行质量管理,合理搭接施工工序,全面落实完成质量、平安、进度、文明施工目标。以下各节内容将对施工组织、施工准备、施工进度方案流程进行明确,以便今后施工处于全面受控状态下。一、施工组织施工组织主要分为人员组织、机械组织、材料组织、运输组织四局部,这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成,我公司各部门进行内部协调后,对这四大组织的安排主要为:1、人员组织人员组织主要分二大类:施工管理层及施工劳务层。〔1〕施工管理层人员组织本工程的特点和重要意义决定了管理层人员的配备必须全面具有较高的专业素质,作为一家优秀建筑施工企业,并是曾施工过多项类似于本工程的施工企业,在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势。而在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择,在组建本工程工程管理班子上,我公司将选派曾施工过类似工程的具有丰富施工经验工程管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理〔管理班子人员另详〕同时,在本工程施工管理上将严格按工程法组织施工,执行全面责任承包制,在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员,以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性,从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。〔2〕施工劳务层人员组织施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、平安、文明施工的最直接的保证者。选择劳务层操作人员时的原那么为:具有良好的质量、平安意识;具有较高的技术等级;具有类似于工程施工经验的人员。劳务层的划分为三大类;第一类为专业化强的技术工种,配备人员约为20人,其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、架子工等,这些人员均曾参与过相类似工程的施工,具有丰富的经验,持有相应的上岗操作证的人员。第二类普通技术工种,配备人员约为50人,其中包括木工、钢筋工、混凝土工、泥工、粉刷工、电工、管工等,并以施工过类似工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种,配备人员约为15人,此类人员的来源为长期与我公司合作的非建制施工劳务队伍,进场人员具有一定的素质。劳务层组织由公司劳资科根据工程部的每月之劳动力方案,在全公司内部进行平衡调配,同时确保进场人员的各项素质到达工程的要求,并以不影响施工为最根本原那么。劳动力配备详见各施工方案及劳动力动态分布图。2、机具组织根据本工程的特点,主要施工机具主要集中在垂直运输、材料加工〔钢筋、模板〕、场外运输、砼和砂浆搅拌、水电材料制作和安装等,进场的主要机械设备包括:钢筋、模板加工机械、龙门架、砼搅拌机、砂浆搅拌机、水电机械、载重汽车等,具体详见《主要施工机械配备表》和各施工方案。3、材料组织原材料主要分二大类:第一类为成品材料,如工程用的机电设备等,这些材料将根据工程进度情况制定方案,有步骤地分批购置,在材料进场时负责验收,并提供相应的堆放场地。第二类材料为自行采购材料,如水泥、砂、石等,这局部材料将货比三家,从质量上、单价上把关,并通过监理审批,随用随进。而在原材料选择上,钢材、水泥、砼、砖、机电设备选型等是至关重要的。对于钢筋和水泥,对其质量、成份等要严格把关,均使用大厂产品;对水电材料和机电设备,向业主推荐国内外最优秀的产品供业主选择。本工程所用之周转材料,均由工程经理部和公司材料科共同组织,对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制,并根据进度方案进行调整、补充,以确保工程顺利施工。4、运输组织该工程由于场地狭小,分布面广,所以要根据工程进度编制月、周、日材料需求方案,合理安排,合理调度,既要满足快速的要求,又要防止堆放材料过多,影响现场施工和增加二次搬运数量。本工程运输量最大的是砂石、钢材、砖,届时将根据每天所需材料量随时调运卡车运输。二、施工准备1、现场交接准备我公司将在收到中标通知书3天内派有关人员进驻施工现场,与建设单位进行现场交接的准备,其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核,对目前的现场进行调整准备,以使整个现场能符合我公司的总体布置原那么及要求,这些工作拟在进场前全部完成。2、技术准备自进场之日立即着手准备,一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸,了解设计意图及相关细节,另一方面开展有关钢筋翻样、木工翻样、混凝土级配试配、图纸会审、技术交底等技术准备工作,同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书,以使在工程开始就受控于技术管理,从而确保工程质量。3、机具准备人员进场后,我公司将立即按前述之机具组织有关的大型设备进行相关设备进场。对一些小型机具将按进场方案分批进场,并使所有过场设备均处于最正确运转状态。4、材料准备我公司根据翻样单、混凝土级配单等及时计算钢筋用量及水泥用量,同时及时组织前期的周转材料进场,以确保顺利施工。5、人员准备在开工前之前10日内,所有施工管理人员将全部就位,而施工人员将根据现场需要分批进场并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。三、施工进度方案流程施工进度方案管理流程图施工总进度方案阶段性施工进度方案计算工程量编制月进度方案提出意见及月方案审核存在问题确定月进度套用劳动定额计算工程量算出工日数编制周进度周方案审核劳动力总数确定周进度方案解决工长提出问题编制专业工种日方案在工程经理领导下,周方案落实实施工程经理、技术到每天,由工长负责人、方案员安排完成。进行方案监督。周方案完成周方案未完成追查原因处理解决发现问题、调整第三章施工进度方案一、施工进度方案可行性分析任何一个工程的施工工期〔施工进度方案〕都是建立在工程量、施工机械和劳动力投入、施工统筹科学管理根底上的。根据该工程各分局部项工程量大小,结合工程的具体情况,在合理的施工机械和劳动力投入的前提下,对施工进度的可行性综合分析如下。本工程工期240天。到其结构结顶时间确定为80日历天,具体分解如下:1、施工准备:5天。2、根底工程〔总施工时间为15天〕〔1〕土方开挖该工程土方开挖采用人工,放坡开挖。总施工时间确定为3天。〔2〕垫层、养护、弹线与土方交叉同步施工,考虑到穿插施工时间,占用总工期2天。〔3〕承台、地梁支模、钢筋绑扎、浇筑砼施工工期安排为8天。〔4〕土方回填预留2天。2、主体结构结顶本工程为五层砖混结构体系,并有车库及阁楼层;根据该工程的平面面积、施工方法以及以往施工经验,主体结构施工时间需55天,另外考虑5天意外因素。从开工到主体结构结顶共计80日历天。3、水电安装、内外墙穿插施工粉刷在主体完成后开始,然后进行水电管线安装、楼地面也穿插施工。结构施工完毕后施工屋面,内墙局部粉刷和装修也同步施工。装修及设备安装几个主要控制节点如下:〔1〕重点部位二次装修在初粉刷完成后开始。〔2〕水电设备安装完工时间在竣工前25天。〔3〕室外工程施工时间在竣工前10天。从开工到竣工控制时间为240日历天。4、本标段内各幢楼尽量组织穿插施工。二、施工进度方案图施工进度方案横道图、劳动力动态分布图第四章施工平面布置及管理第一节施工总平面布置原那么第二节施工平面布置一、总平面布置二、办公、宿舍布置三、施工机械设备布置第三节施工水电平面布置一、施工临时用电布置二、施工临时用水布置第四节施工现场平面管理第一节施工总平面布置原那么施工总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度的快慢和平安文明施工管理水平的上下,为保证现场施工顺利进行,具体的施工总平面布置原那么为:1、在满足施工的条件下,尽量节约施工用地;2、在满足施工需要和文明施工的原那么下,尽可能减少临时设施投资;3、满足业主对办公、生活设施的需求;4、在保证场地内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度地减少场内运输,特别是减少场内二次运输;5、符合施工现场卫生及平安技术要求和防火标准要求;6、防止各工种之间的相互干扰。第二节施工平面布置一、总平面布置根据工程总平面图及现场踏勘,该工程的施工总平面布置可划分为生产区、办公生活区二大局部。生产区场布的重点,需根据工程平面的实际情况合理组织,满足正常施工需求的施工流向。二、职工宿舍、办公、工具间布置职工宿舍、办公、工具间采用砖墙石棉盖顶,使之符合标化工地标准。办公设置会议室一间,办公室二间,工具间二间。三、施工机械设备布置2#楼施工机械主要有龙门架2座、钢筋加工机械一套、木工加工机械一套。第三节施工水电平面布置一、施工临时用电布置1、用电负荷:本工程用电负荷主要在主体结构施工阶段,根据现场施工机械配置方案。2、配电线路布设根据现场实际情况,为确保平安生产,室外局部采用电缆敷设在电缆沟内,过道路处电缆加套钢管保护,楼层干线电缆沟筒预埋套管,电缆穿在管内,每层设置一只二级分配电箱,临时设施内固定用电器电缆穿在护套管内,不得外露,室内照明线路电线采用PVC护套管,室内临时照明线路采用三芯橡胶电缆。3、配电箱及开关箱变电房配电屏与现场供电系统间须设置隔离开关,以便检查,并安装电度表,作为计量。施工现场设置总配电箱,架空线路送至总配电箱,配电箱和开关箱须由专业生产厂家生产,关有合格证明。现场施工用电实行三级配电,三级保护。配电箱应尽可能放置在枯燥通风处,室外电箱要有挡雨措施。配电箱、开关箱应安装端正、牢固,移动式配电箱、开关箱应装在巩固的支架上,固定式配电箱和开关的底距地面大于1.3M,小于1.5M。移动式配电箱、开关的底距地面大于0.6M,小于1.5M,分配电箱设置在荷载较集中区域,分配电箱距开关的距离不大于30M。开关箱与其控制的用电设备的水平距离不大于3M,配电箱、开关箱周围有二有可同时工作的空间,不得堆放其它物品,配电箱、开关箱内的工作零线与接线端子板连接,并与保护零线端子板分设。配电箱、开关箱内的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器不应带电的金属底座、外壳等必须作保护接零。所有配电箱门应配锁,由专人负责。 〔1〕总配电箱:总配电箱装设总隔离开关和分路隔离开关,总分路熔断器。总配电箱漏电保护器,其额定漏电动作电流不得大于75MA,额定漏电动作时应不小于0.1S。〔2〕分配电箱:分配电箱安装总隔离开关和分路隔离开关以及总熔断路器和分路熔断器。分配电箱和各分路安装漏电保护器,其开关的额定电流值与相应开关箱额定值相适应,分配电箱漏电动作电流不得大于50MA,额定漏电动作时间应小于0.1S。〔3〕开关箱:每台用电设备各自专用的开关箱就近设置,距用电设备水平距离不少于3M。做到一机一闸一保,并设有过载保护装置,禁止用同一个开关电器直接控制二台以上设备,开关箱内的开关电器必须能在任何情况下都可以使用电设备与电流实行隔离。开关箱中必须装设漏电保护器。4、用电机械设备和手动电开工具施工现场所用的机械设备和手动电开工具,均符合国家标准、专业标准和平安技术规程,且要有产品合格证和使用说明,用电机械设备安装须由专业电工负责安装。5、照明现场施工用电照明须装设单独的照明开关箱,不能与动力电箱混合使用。施工区照明采用橡胶电缆。办公区照明用护套线加套管及穿墙用套管护套,灯头线可用绞织线。6、施工现场的修理及维护施工现场用电由工程专业电工全面负责管理和维护,所有配电箱、开关箱均标明名称用途、统一编号,在配电箱内标明分路标记,方便维修。所有配电箱、开关箱均上锁,配电箱由专业电工负责,开关箱由用电设备操作有人员和电工负责。施工现场停止作业一小时以上或下班时,将开关箱断电上锁。二、施工临时用水量计算1、施工临时用水量计算:本工程施工临时用水量为工程施工用水、施工机械用水、消防用水三个局部。方案选用3寸管供施工。第三节施工现场平面管理1、平面布置总的原那么根据施工总平面设计及各分阶段布置,以充分保障阶段性施工重点,保证进度方案的顺利实施为目的,在工程实施前,制订详细的机具使用、进退场方案,主材及周转材料生产、加工、堆放、运输方案,以及各工种施工队伍进退场调整方案。同时。制订以上方案的具体实施方案,严格依照执行标准、奖罚条例,实施施工平面的科学、文明管理。2、平面管理体系由一名施工员负责总平面的使用管理,现场实施总平面合作调度会制度,根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整,总平面使用的日常管理工作由该施工员负责。3、平面管理方案的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体方案,在工程进度网络方案的根底上形成主材、机械劳动力的进退场、运输、布设网络方案,以确保工程进度,充分、均衡地利用平面为目标。4、平面管理方案的实施根据工程进度方案的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施方案,包含时间方案表、责任人、执行标准、奖罚标准。方案执行中,不定期召开调度会,经充分协调、研究后,发布方案调整书。施工员负责组织阶段性的和不定期的检查监督,确保平面管理方案的实施。第五章根底工程施工方法第一节基坑土方及根底工程施工方案一、施工安排二、挖土工程三、轴线引测控制四、根底钢筋砼施工一、基坑土方和根底工程施工方案本工程根底工程包括基坑土方、根底钢筋砼施工。根底为现浇钢筋砼承台及根底梁,垫层为C10级素砼。根底工程施工顺序:挖土→凿桩→砼垫层→弹线→承台、地梁扎筋→支模→浇砼→养护→回填。一、施工安排:根底工程为整个结构施工的重点,因此应集中抢下根底工程,否那么将影响主体结构正常施工,根底钢筋、模板在挖土期间开始着手制作完成备用。整个根底工程根据根底平面分二次扎筋、支模、浇捣砼,根据总进度方案,根底土方及钢筋砼施工安排15天完成;施工程序安排如下:挖土养护弹线承台、地梁扎筋支模浇砼养护回填12垫层34678103d1d1d4d3d2天1天支撑架、通车道搭设59根底工程网络节点〔15天〕二、挖土工程根底挖土采用机械挖土为主,人工修底、修边。派1辆1立方米挖掘机进场;人工局部由专业挖土队进场施工,共20人,开挖时四人为一组,平均每人每天完成5立方米,整个土方工程可在5天内完成。本工程采用放坡开挖,放坡比例为1:0.33。根据现场条件,基坑降水采用集水坑加明沟排水。土方开挖前的准备工作:检查地下水位情况,做好水位监测工作。开挖时由专职施工人员现场指挥,用水准仪随时控制基底标高,严禁超挖。人工修整土方基层时,要确保基底枯燥,在有原状土时保证原状土不受破坏。夜间施工时,施工现场应有足够的照明设施,在危险地段设置明显的警示和栏杆。开挖至设计标高后,立即组织地基验槽。本工程设计垫层为100厚C10级砼,垫层要求平整,施工前打设水平标高控制木桩@2000;砼浇捣采用平板振动器,要求振捣密实平整。三、轴线引测控制〔1〕首先对现场使用的经纬仪、水准仪进行一次严格的控制、检验及校正,以保证仪器数值的准确性。〔2〕对现场四周设置的龙门桩进行全面复核。〔3〕引测点和龙门桩复核正确后,进行轴线定位,并根据需要,加设龙门桩和引桩,分两次在垫层和砼根底层上弹出轴线、墙身线等位置。〔4〕在砼浇捣完毕后,使用经纬仪将轴线投测到砼上。同时对投测的轴线间距进行精确丈量,使之符合要求。〔5〕为便于下一阶段对主楼结构施工时逐层进行竖向观测,以保证建筑物轴线的垂直度,在根底施工前,在离主楼四个方向一定距离设立假设干个平行于主楼轴线的控制点。三、根底钢筋砼施工〔1〕钢筋工程根据设计图纸要求,钢筋规格为Ф6.5到Ф25的常用规格。钢筋全部在现场钢筋车间加工制作,各种规格钢筋分别堆放整齐,防止污染和锈蚀,钢筋进场后,分别进行抗拉、搭接试验,合格前方可使用。钢筋必须在挖土期间在钢筋车间制作完成,运至施工部位绑扎,根底梁上层钢筋在支座处搭接,下层钢筋在弯矩最小处离支座1/3处搭接,中间用对焊机连接,框柱插筋采取支撑方案,支撑用钢管设斜撑与钢筋上部电焊连接固定,下部与梁钢筋电焊固定,确保柱筋位置正确。〔2〕支模工程根底地梁模板工程紧跟钢筋后面,根底地梁模板四周采用木模;支模要能够承受砼的侧压力。〔3〕支撑架及作业通车道支撑架及通车道与钢筋、模板工程同时展开,不独占工期,模板支撑架不能与通车道相连接,以防通车道受力引起支撑架变形。支撑架及通车道均用钢管搭设。〔4〕砼工程本工程砼采用现场搅拌。砼浇捣要防止直接对准钢筋和模板,并成45度角向前延伸,随浇随振。振捣是保证砼密实度的根本,振捣采用插入式震动器,振点密实度不大于振捣作用半径的1.5倍,在浇捣前进行技术交底,列出详细名单,责任落实到人,组织工作另行事先专题研究落实,从技术措施和质量两个方面加强砼振捣。振捣时振捣棒尽量避开模板和钢筋,以免炸模及钢筋位移,影响工程质量。砼振捣人员固定,并分工明确,防止因人员而造成人为漏振。为保证浇捣砼有条不紊的进行,浇捣路线由东向西推进,以免产生不必要的施工缝。砼养护可用自然养护和人工养护相结合的方式,保温、保湿材料选用编织草包或塑料薄膜。试块及时制作,由专人负责,制作时有甲方或监理单位的见证人参加。试块制作后要说明制作日期、编号、部位、标号,以防混淆。在施工中要做到两个充分,即劳动力组织和物资准备要充分;三个可靠即脚手平台、机具设备、技术措施可靠;四个畅通即调度指挥、浇捣下料、电源、水源、现场道路畅通。〔5〕考前须知:由于根底混凝土浇筑正好在春季,下雨时间较长,要特别注意砼的养护工作,并不在大雨时间浇筑;在混凝土进入终凝后〔浇筑4-6小时〕即应覆盖,浇水湿润养护不少于14天。第六章上部结构工程施工方案第一节工程概况第二节施工顺序第三节劳动力、机械设备及周转材料投入一、主要劳动力投入二、主要机械设备配备三、周转材料配置第四节施工方法及技术措施一、钢筋工程二、混凝土工程三、模板工程四、墙体工程五、卫生间防漏措施六、外脚手架搭设第一节工程概况本标段工程为混合结构体系的住宅。由于工期较紧,只能平行施工。本节以2#楼为代表进行施工设计。第二节施工顺序本工程上部结构方案的关键线路是本工程的总体施工安排。安排独立的劳动力队伍、机械设备及周转材料。整个工程以先结构后围护、先主体后装修、先土建后设备、先湿作业后干作业的总施工原那么,考虑到周转材料及劳动力的连续性,主体砼、围护砌体、楼地面、内外装修、设备安装等相互渗透,平面流水,立体交叉作业,确保在严密、合理的施工组织下,在合同工期内高质量竣工。总的考虑是抢结构、保装修,即在保证结构质量的前提下,加快结构施工进度,争取较多的时间保装修质量。施工顺序、各工种穿插时间详见《施工进度方案横道图》。第三节劳动力、机械设备及周转材料投入劳动力、机械设备及周转材料投入量是确保施工进度的前提,所以必须根据工程的需求量,加大劳动力、周转材料和机械设备的投入,这是确保工程进度和质量之关键。〔以2#楼单幢为依据〕一、主要劳动力投入木工28人,钢筋工18人,混凝土工〔泥工〕20人,其他工15人。二、机械设备及周转材料投入1、龙门架2座,负责整个工程结构施工期间的材料垂直运输。根底施工后安装,装修工程后期撤除;2、350L砼搅拌机2台;3、UL200砂浆搅拌机2台;4、钢筋加工机械一套。5、木工加工机械一套。6、砼振动机等小型机械及手开工具根据工程进度情况调节。三、周转材料配置周转材料按二层配足考虑,其中模板2100M2,钢管70T,轧头1.5万只。脚手片及密目网根据实际施工需求及文明标化要求随时调用。第四节施工方法及技术措施一、钢筋工程为减轻运输压力,加快施工进度,钢筋加工〔除锈、调直、切断、弯曲成型〕在现场加工场集中进行,钢筋焊接采用闪光对焊,机械成型,然后运到楼层人工绑扎安装或焊接,楼层焊接采用电弧焊。本工程钢筋量大,柱、梁交叉点钢筋也密集,所以绑扎时,主次梁〔特别是梁高相同时〕及柱钢筋相互位置应准确。钢筋工工长须认真研究复杂部位逐根钢筋穿插到位的顺序,与木工工长讨论支模与绑扎的先后次序,梁钢筋密集处搭接采用上下叠放,以利砼浇捣。柱筋绑扎时应密切注意,防止整体扭曲变形,单边数量大于四根分二次搭接,搭接长度严格按图纸和标准要求。控制竖向钢筋搭接位置上下,防止柱竖向钢筋搭接长度出现误差,造成人力、物力浪费并影响施工工期。楼板钢筋双层处,钢筋撑郐的数量应保证,以确保上下皮钢筋位置,砼保护层采用水平砂浆垫块控制。钢筋绑扎完毕,工程班子应在自检的根底上会同公司质检部、建设单位、监理单位对钢筋严格检查,做好隐检记录。钢筋绑扎工程质量控制详见质量控制程序图。二、混凝土工程砼垂直运输采用龙门架,楼板用0.5KW平板振动器、小梁及墙板用0.5KW高频振捣器配Φ50振动棒振捣,大梁及柱用1KW高频振动器配Φ70振动棒振捣,以提高振实效果。砼浇筑前,检查模板的标高、位置尺寸、强度和刚度是否满足要求,接缝是否严密,检查钢筋位置、数量、规格及保护层厚度,去除模板上的垃圾和钢筋上的油污,浇水湿润模板,但不允许留有积水。砼浇捣严格按施工标准,分层施工。先灌注柱,然后灌注梁板,浇筑柱、墙板砼前先在底部浇筑一层厚50-100MM的高标号水泥砂浆,以防产生蜂窝麻面现象,屋面板浇捣不留施工缝,以保证防水效果。其余楼层施工缝留设位置按标准要求。砼浇捣质量控制详见质量控制程序图。三、模板工程模板应保证其强度和刚度,均按常规支模。支模前,对模板清理、涂脱模油。断面大于80CM的柱高度常规每60CM加抱箍外,每100CM二个方向各加2Φ10对销螺丝。柱高度大于3.5M,模板需同梁板支模架拉结,以防整体变形。梁板模板排模要正确,拼缝要求严密,梁柱节点要用定型模板,以确保结构断面尺寸和提高观感质量。木工工长要在精确计算的根底上绘制翻样图加工定型模板,以确保模板施工质量。模板在施工前要编制专项施工方案。模板材料:根据工程具体情况及施工进度要求,为确保工程质量,本工程均采用十一夹板,柱子定制成定型木模板。支模完毕,在班组自检的根底上,工程部要及时办理技术复核,严格控制断面尺寸和垂直度,防止炸模现象。模板工程质量控制详见控制程序图。四、墙体工程墙体工程采用常规方法施工,机械拌制砂浆,砖砌筑前应浇水,使其吸入水1CM左右,砖与砂浆垂直运输用龙门架,人工砌筑,提高砌墙质量和速度。墙插筋位置、数量、规格严格按图纸要求设置,严格按标准和抗震要求施工。施工过程中如需留直槎严格按规定施工。五、屋面防渗漏措施屋面渗漏是工程质量通病之一,也是重点要解决的质量通病之一,该工程是公共建筑工程,屋面防漏更为重要。1、屋面板现浇砼施工时,砼要采用合理的骨料级配。浇捣砼时,不留施工缝并加强振捣和养护。砼浇捣完毕,全部蓄水试验,确信无渗漏后,再做屋面防水材料。2、该工程屋面防水采用涉及高分子卷材防水。防水材料施工的重点首先是要确保基层强度,绝对防止开裂和起壳,其次认真进行节点处理,对可能产生渗漏的任何节点,会同设计单位、防水施工队认真研讨,绘出详细的节点大样图,在防水施工时加强处理,特别是女儿墙翻边、管道出屋面、落水口等位置。3、找平层施工时,清理基层,弹线分格,按排水坡度做好标记,水泥砂浆找平层须分块进行分格,缝隙处用小木条嵌实,同一块内一次成活,找平层在转角和高出屋面管道处做成圆角。找平层用直尺刮平,木抹子打磨平整,在终凝前,取出分格条。基层施工完成后,进行喷水养护,保护找平层质量。4、养护完后,将分格缝清理干净,嵌填防水密封材料。屋面工程做法严格按《杭州市提高建筑安装工程质量的假设干规定》即〔新100条〕执行,以确保工程质量。2、防渗漏措施〔1〕砼施工时不允许留施工缝,四周翻边要保证砼密实,套管要确保在浇捣楼板砼前预埋,严禁事先留洞后安装套管。〔2〕所有穿楼板管道施工完毕后吊木模,用C25细石砼修补孔洞,要求手工细心振捣,加强养护,修补后做蓄水试验,发现渗漏重新凿掉再修补,直至不渗水为止。〔3〕地坪水泥砂浆粉刷施工完工后,管道四周涂刷851焦油聚氨脂防水兴翻新,直径根据现场实际情况确定,要求宽出预留孔洞10-15CM。涂料沿管道上翻10CM左右,一次性施工,涂料施工后立即在上面撒黄砂〔中砂〕,以保证地砖粘结强度。〔4〕墙面刮糙时,下部20CM暂不粉,待地坪基层做毕后再完成此局部的粉刷以保证正确的搭接顺序,阴角处做圆角。〔5〕地坪水泥砂浆粉刷基层完毕后,要撒水试验,无倒泛水现象后再铺贴地砖。八、外脚手架工程本工程外架按常规搭设落地钢管外架。外脚手架搭设参数:宽度1.0M,立杆间距1.5M,步高第一步2.0M,第二步1.8M。搭设方法及平安要求按JGJ59-99标准执行。外脚手架钢管全部黄色油漆,阻燃型密目网全封闭。钢筋绑扎工程质量控制程序图学习图纸和技术资料材料准备学习操作规程准备工作工具准备和质量标准施工人员准备钢筋翻样检查基层钢筋的位置技术人员书面交底搭接长度、基层清理操作人员参加交底技术交底认真按操作工艺进行上道工序的问题按配料单配料办理与上道工序交接手续注意钢筋数量搭接位置焊接试件实验和长度、弯钩角度弯点位置保护层厚度垫宽绑扎施工按方案进行分段施工,与预埋件放置工艺顺序进行绑扎成品保护执行检验标准柱钢筋绑扎完后不蹬踏不合格的返工处理质量评定板负筋绑扎完后在其上行走涂模板隔离剂时不污染钢筋班组自检记录安装水电管不得切断或移动钢筋质量评定记录混凝土浇筑时设专人修理钢筋施工日记资料汇总出厂合格证及材质证明模板工程质量控制程序图模板选择学习图纸和技术资料模板涂隔离层准备工作学习操作远程和质量标准与钢筋工交接检查支撑体系书面交底技术交底操作人员参加底标高、中心线、断面尺寸放线中间检查同钢筋工交接检查支模自检浇砼时留人看模执行验评标准质量评定查梁柱、板不少于3次不合格处返工按砼曲线确定拆模时间拆模注意保护棱角自检记录清理现场、文明施工质量验评记录资料管理施工记录混凝土工程质量控制程序图材料准备确有合格证学习图纸和技术资料申请砼配合比学习操作规程和质量标准准备试模和坍落度筒准备工作制定保证混凝土质量措施模板、钢筋、砼工序交接检查脚手架及通道书面交底垂直水平运输机械准备操作人员参加技术交底克服上道工序弊病补救措施专业会签岗位分工、操作挂牌每个工作班不少于1组申请浇筑命令每拌100M3不少于1组木工、钢筋工保质量现浇楼层每层不少于1组执行重量比试块标准养护浇筑砼根据情况调整配合比不合格返工养护按时浇水、覆盖质量评定材料合格证资料整理自检记录报告单质量验评记录测温记录第七章装修工程施工第一节工程概况第二节施工顺序第三节施工方法及技术措施一、外墙装修二、内部装修三、细部处理四、施工要点第四节劳动力及机械设备投入一、主要劳动力投入二、主要机械及设备配置第一节工程概况确保优良,是该工程的质量目标,而创优的关键是装饰工程的质量、质量管理的力度和水平,又是确保装饰质量的根底,所以施工中必须按质量标准抓装修质量,以我们浙江省杭州市质监站下发的一百条提高装饰细部质量为前提。该工程的装饰材料为中档水平,其中外墙基层为1:3水泥砂浆赶平,外墙主要为涂料。内墙主要为1:1:6混合砂浆底,纸筋灰面。楼地面:主要为水泥砂浆面层。第二节施工顺序从上到下进行内装修和楼地面施工。每层的装修施工按照:墙面→平顶→楼地面→装修收头→油漆涂料的施工顺序。楼梯间在粉刷工作量完成后进行。第三节施工方法及技术措施一、外墙装修〔1〕外墙基层操作1〕基层要求及处理A、基层外表巩固和无松动、脱皮、起壳、粉化等现象;基层外表的泥土、灰尘、油污等杂物脏迹,必须清洗洁净。B、水泥砂浆新抹灰面常温要求7d以上,含水率不得超过8%,方可涂饰,否那么会出现粉化或色泽不均匀等现象。C、基层要求平整、光滑。孔洞和不必要的沟槽提前进行修补,修补材料采用107胶水和适量水调成腻子。2〕外墙局部采用涂料,施涂要点A、喷涂施工时,涂料稠度必须适中,空气压力在4-8Mpa之间,喷射距离为40-60CM。喷射时,喷射时,喷嘴中心线必须与墙面垂直,喷枪运动要平行于墙面,运行速度要均速一致。二、内墙装修1、内墙普通粉刷〔1〕操作工艺流程1〕做护角:为方便大面积粉刷,室内墙面的阳角、柱面的阳角和门窗口的阳角,用1:3水泥砂浆打底与所有抹灰饼找平,待砂浆稍干后,嵌铜条或塑料护角条,其高度不低于2M,每侧宽度不小于5CM,门窗口护角做完后,及时用清水刷洗门窗框上的水泥浆。2〕根据设计图要求,按基层外表平整垂直情况,吊直、套方、打规矩,经检查后确定抹灰厚度,但最少不小于7MM,墙面凹进较大时要水泥砂浆分层衬平,混合砂浆每层厚度为7-9MM,操作时先上灰饼;抹灰饼要根据室内抹灰的要求,以确定下灰饼的正确位置,用靠尺板找平,用护线板校正垂直度。3〕墙面浇水:抹灰前一天,派专人用橡胶皮管自上而下的浇水湿润。4〕墙面冲筋:用与抹灰层相同的砂浆冲筋,冲筋的根数根据房间的宽度或高度决定。5〕抹灰:用清水将墙面湿润,尘土、污物冲洗干净,根据已抹好的灰饼冲筋,抹1:1:6混合砂浆底灰,抹好后用大杠刮平。木抹子搓毛,第二天抹面层砂浆,面层砂浆用1:2.5水泥砂浆压光。抹灰时先薄薄地刮一层,接着分层填充、找平,再用铝合金尺垂直、水平刮一遍,用木抹子搓毛,然后全面检查底子灰是否平整,阴阳角是否方正,管道处是否抹平,墙与平顶交接是光滑平整,并用托线板检查墙面的垂直与平整情况,抹灰及时将散落的砂浆清理干净。6〕抹预留孔洞、电气箱、槽、盒:当底灰抹平后,设专人把预留孔洞、电气箱、槽、盒周边5CM的石灰砂浆刮掉,改抹1:1:4水泥混合砂浆,把洞、箱、槽、周边抹光滑、平整。〔2〕注意的质量问题1〕门窗洞口、墙面、踢脚板、墙裙上口抹灰空鼓裂缝:门窗框两边塞不实,墙体预埋木砖间距过大或木砖松动,经常开关振动,将门窗框两边的灰震裂、震空,故要重视门窗框塞缝工序,设专人负责。基层清理不干净或处理不当、墙浇水不透、抹灰后砂浆中的水分很快被基层吸收,影响粘结力,要认真清理和提前浇水,使水渗入砖墙里面达8-10MM即可到达要求。基层偏差较大,一次抹类过厚,干缩产生裂缝,要分层社平,每层厚度为7-9MM。2〕配制砂浆和原材料质量不符合要求:根据不同基层采用不同的配合比配制所需的砂浆,同时要加强对原材料和抹灰部位配合比的管理。3〕抹灰面不平、阴阳角不垂直、不方正:抹灰前认真挂线,做好灰饼和冲筋,阴阳角处也要冲筋、顺杠、打规矩。4〕踢脚板、窗台板等上口出墙厚度不一致,上口毛刺和口角不方正:操作时认真按标准要求吊垂直,拉线找直、找方,对上口的处理,应待大面积抹完后,及时返尺把上口抹平、压光,取走靠尺后用阳角抿子,将角拖成小圆。5〕管道后抹灰不平、不光、管根空裂:按标准安放过墙套管,管后抹灰采用专用。在管道安装前将该部位的抹灰先施工完。6〕结顶、接地阴角处不顺直:抹灰时要设有横竖刮杠,为保证阴角的顺直,必须用横杠检查底灰是否平整,修整前方可罩面。2、涂料:涂料施工涂刷前,先将基层外表的灰砂、污垢杂质刮平整,再用清水把基层外表的洞和缝刷湿,然后用腻子补平,如洞缝较大、较深,要用水泥砂浆补平,嵌补腻子要做到内实外平,四周干净,粘结牢固。罩面漆做到涂刷均匀,无漏剔透底、流坠等缺陷,自上而下按顺序涂刷,不应有排笔花印,要注意接头,不留下明显的接搓。三、细部处理装修质量的关键是细部处理,除施工中认真操作外,有代表性的部位要超前设计、超前处理。细部要严格按要求执行。1、内装修均做样板层,综合评定后再全面施工。2、不同材料的墙面、地面平顶交接处处理得当,能在门框处交接的尽可能在门框处交接,无门框的要妥善提前设计处理。3、无管笼的水平、垂直水电管线,待墙面施工完毕后再安装,以确保管道背后细部质量。四、产品保护产品保护是确保已完工的产品质量的重要一环,没有完备的成品保护措施,也就是没有最终的产品质量。该工程的产品保护工作较为繁重,包括建设单位的设备、安装的各种设备、已完工的土建装修等。1、施工顺序要正确按照第二章的施工顺序组织施工,总体是先湿作业后干作业、先水电安装后装修施工、先泥工后木工。具体组织施工时千头万绪,但总的施工顺序不能乱。2、对产品预先保护对可能导致影响的产品事先保护,如铝合金增加保护膜等。3、每层安排一负保安人员,专门负责产品保护工作,不停巡逻值班。4、教育全体施工人员增加产品保护意识,同时制定产品保护的规章制度,印发给全体施工人员,对破坏产品的人员实行重罚,屡教不改者清退出场。5、已施工完毕的层次或房间全部封闭。对施工班组人员实行房间〔层次〕负责制,即施工前由工程经理组织观察,施工完毕组织检查,施工班组或人员必须确保在本岗位上对已施工完的产品无损坏,实行奖罚制度。 第四节劳动力及机械设备投入一、主要劳动力投入装修泥工35人;屋面泥工5人;普工20人;其他用工15人。二、主要机械设备配置1、普通龙门架2座;2、砂浆搅拌机2台;3、木工加工机械一套;4、手开工具及小型机械根据工程情况调节。第八章安装工程施工方案一、工程概况1、给排水生活给水管采用塑料管,专用管件连接;排水管采用UPVC管,消防采用镀锌钢管。2、电气局部本工程电源由室外配电房引来,室内配线为BV-500型铜芯塑料穿PVC管沿地、墙、梁、板暗敷。本工程保护接地采用TN-C-S系统,利用根底钢筋作接地极,接地电阻不大于4欧姆。二、施工布置安装工程分三个阶段进行,即在结构施工时进行管线预留、预埋,在粉刷阶段进行管线安装,后期进行调试检查。安装工程穿插在土建工程期间施工,不独占工期。三、施工程序及施工方法1、排水管道采用UPVC管。其施工要点如下:⑴管道保温必须按设计要求或标准要求施工。⑵管道安装前应去除内部污垢,杂物,做好临时封口严防污物进入。⑶管道水压试验和通水,通球试验按标准和设计要求执行,同时做好试验记录。⑷管道安装按批进行外观、规格尺寸及必要的物理、力学性能检查。胶粘剂存放、运输、使用时必须远离火源。按实测小样选定合格的管材和管件进行配管和断管。粘合:将管材或管件承口内侧和插口外侧擦净后涂抹胶粘剂,胶粘剂涂抹均匀,插入深度不得小于国家标准所规定的尺寸。找正找直后即将溢出的胶粘剂擦去临时固定好管道及管件待固化后再紧固承插件。〔5〕排水管道的横管与横管、横管与立管的连接,采用45°四通和45°三通和90°斜三通或90°斜四通。立管与排出管端部的连接,采用两个45°弯头或弯曲半径不小于4倍管径和90°弯头。〔6〕生活污水管道的坡度符合下表的规定:生活污水管道的坡度表1项次管径标准坡度最小坡度1500.0350.0252750.0250.01531000.0200.01241500.0100.007〔7〕在生活污水管道扫口须符合以下上,设置的检查口或清规定:(7.1)在立管上每两层设置一个检查口,但在最低层和有卫生器具的最高层必须设置。暗装立管,在检查口处安检修门。(7.2)在连接2个及2个以上大便器或3个及3个以上卫生器具的污水横管设置清扫口。当污水管在楼板下悬吊敷设,可将清扫口设在上一层楼地面上。污水管起点的清扫口与管道相垂直的墙面距离,不得小于200MM;假设污水管起点设置堵头代替清扫口,与墙面距离不得小于400MM。(7.3)在转角小于135°的污水横管上,设置检查口或清扫口。(7.4)污水横管的直线管段,按表2规定的距离设置清扫口或检查口:污水横管的直线管段上检查口或清扫口之间的最大距离表2管径(MM)污水性质去除装置种类假定净水生活粪便含大量悬浮物的污水龙头间距(米)50-75151210检查口50-751086清扫口100-150201512检查口100-15010108清扫口(7.5)排水管道上的吊钩或卡箍固定在承重结构上。固定件间距:横管不得大于2米,立管不得大于3米,层高小于或等于4米,立管可安1个固定件。立管底部的弯处设支墩。2、给水管路采用塑料管〔1〕管材、管件具有质量证明书和合格证,其数据符合国家有关标准。〔2〕管材搬运时不得采用钢丝绳直接吊运,而应采用非金属绳和钢丝绳套橡胶秋来捆扎。放置、搬运时要小心,不得抛摔或拖动。〔3〕管材与管件的连接采用卡环式或夹紧式连接。〔4〕管道在连接前应清洁管道内部及连接部位,端面必须清洁、枯燥、无油。〔5〕切割管材,必须使端面垂直于管轴线。管材切割用管道切割机,去除毛边和毛刺。〔6〕连接弯头或三通时,按设计图纸要求,注意其方向,在管件和管材的直线方向上,用辅助标志标出其位置。〔7〕管道嵌墙暗敷时,配合土建预留凹槽,凹槽外表平整,不得有尖角等突出物,管道试压合格后,墙槽用M7.5水泥砂浆填补密实。〔8〕管道安装时,按不同管径和要求设置管卡或吊架,位置准确,埋设平整,管卡与管道接触严密,但不得损坏管道外表。3、消防管安装〔镀锌管,丝接〕〔1〕按测绘草图所给尺寸进行断管和套丝.〔2〕断管:断管时保持断口面与管子中心线垂直,无论是砂轮切管机还是手工锯管和套丝机断管,都可以采用调直的角铁做定位架,并使用定位角铁中心线切割线垂直就可。要经常检验定位架轴线的垂直度,断管后要去除毛刺和铁屑。〔3〕套丝:套丝主要是用套丝机进行加工,在个别情况下方采用手工套丝板套丝。1〕根据管子直径调整板牙大小,板牙口完好无损。2〕套丝时不能一次套完成,一般Φ15-32的套二次,Φ40-50的套三次,Φ上的套三-四次。复套时板牙按原螺扣顺着进入即可,以防乱丝。3〕丝扣不得有乱扣和断扣现象。断丝和缺丝不得大于螺丝全扣的10%,丝扣加工后用标管件试旋入,旋入松紧适宜即可。〔4〕配装管件:根据现场测绘草图中管件的品种、规格进行装配。装配时先在管丝扣上涂上铅油,缠上麻丝,再旋上管件,旋上扣后试比拟顺利,再用管钳拧入,使丝扣外露2-3扣即可,割掉外露麻丝头,擦掉白铅油,补涂上银粉漆。否那么丝扣处会生锈。4、消火栓安装〔1〕消火栓箱体有消防部门批准的制造许可证及合格证方可使用。〔2〕消火栓支管要以栓阀的座标,标高定位再甩口。标定后再稳固消火栓箱,箱体找正稳固后再把栓阀安装发,栓阀开启应方便,箱六开启灵活,安装完毕后及时封上门,以防零件丧失。箱内有电控按钮时要注意与电气专业配合施工。箱体竣工前重新油漆一遍。〔3〕消火栓安装尺寸为阀门中心距地面1.1M,阀门距箱侧面为140MM,距箱后内外表为100MM。栓口阀不应与门栓相碰。〔4〕消火栓内皮带水枪在交工前安装,水龙带卷盘放在箱内,水枪要竖放在箱体内侧,水枪、水龙带及快速接头的连霎使用卡箍还应加一道铅油。〔5〕消防管道试压调试要有消防部门参加。5、系统水压、通水、灌水试验:系统水压成立试压小组,负责全面试压工作。试验方法:水管道在试压前进行三次清洗排污,以保证系统运行时的顺利进行。系统管道清洗完毕后,作试压试漏,五分钟不降压为合格,系统的试验压力为系统压力的1.25倍。6、电气安装防雷接地系统接地系统由上而下配合土建施工,并做好各项隐蔽工程记录。接地系统焊接必须满足标准要求。防雷与接地:利用根底梁的二根主筋一周焊通作接地体,接地电阻要求小于1欧姆。照明系统(1)照明系统按土建施工秩序由上往下施工。暗设于楼、地面及墙柱内的穿线管、接线盒,配合土建施工进度进行预留、预埋工作,应尽量为土建施工创造施工条件。(2)灯具安装根据设计要求进行安装。所有灯具在工程整体完工前全部安装完成,并进行调试。(3)质量控制与操作要求:1〕布管:暗配管布线管路较长或有弯时,应加装接线盒,两个接线点之间的距离符合以下要求:直线不超过30M,两点间有一个弯时不超过20M,两点间有二个弯时不超过15M,两点间有三个弯时不超过8M。当加装接盒有困难时,可适当加大管径。B、在施工过程中配管后应及时加管堵把管口堵塞严密,发现堵塞及时清理排除。2〕布线:A、选线:根据标准、线径、色标,按相线、零线、保护接地线分别挑选。其绝缘电阻值,照明线不小于0.5MΩ,动力线不小于1MΩ。B、导线的联接:多股铜芯线用同截面规格的铜接头压接,如做成羊眼圈状的,其孔径与连接螺栓相匹配,不应过大,并必须搪锡。单股铜芯线可采用阻燃型平安压接帽压接或搪锡,压接帽使用的压接钳必须是专用配套的三点抱压式压接钳,搪锡部位做到均匀、饱满、光滑、不损伤导线绝缘层。C、为确保平安和使用功能,导线在开关、插座的连接处只允许接入一根导线。在箱、柜接线中端或螺栓上接一根线,当接二根导线时,中间有平垫片分隔导线。电气上的所有紧固螺栓都必须用镀锌产品,平垫片、弹簧垫片齐全。3〕灯具、开关、插座及组合开关插座箱等电气设备的安装:安装在楼梯及公共部位,室内上下层同一轴线位置坐标的误差不大于50MM,开关距门边的距离符合规定,距地面标高为1.3M。开关不得装于门后。房内的配电箱下沿安装的标高不低于1.8M。4〕配电箱、柜、板及电表箱的安装:A、箱内配N线、PE线汇流排。N线、PE线在其流排上连接,不得将多根绞接或接压在铜接头内。埋地敷设的PE线保护干线〔镀锌扁钢〕在引入箱、柜内都必须明露,并用导线与PE排可靠连接,其截面当相线在16MM2以下时同相线;相线在16-135MM2时,为16MM2;相线不大于35MM2时为其截面的1/2。B、配电柜底部设置根底型钢,柜与根底型钢之间接触紧密平整,不得垫入任何物体,并不得焊接,且柜与根底型钢均可靠接地。四、施工技术、质量、平安措施质量目标本工程质量目标是:确保优良。技术措施预留、预埋措施⑴为保证预留预埋质量,工程经理部组织各专业综合预留预埋组,负责工程全部的预留预埋工作。⑵预留预埋前必须核对有关图纸,弄清楚建筑轴线和标高,由各专业队长绘制预留预埋图,以保证预留预埋无遗漏,并做好预留预埋加工件的准备和施工前的技术交底工作。⑶为防止预留预埋管堵塞应选派专人巡护。B、管道安装措施⑴为防止堵塞做好各分段、分支口的管堵保护。⑵根据进度方案,各管道系统制定分段试压措施,试压用水符合质量要求,试压后排水引至室外,不得影响其他单位施工。⑶管道安装坡度等技术指标,用控制管道两端标高等方法使其控制在允许范围内。五、质量保证措施a、我们公司已通过质量保证体系的认证工作。在本工程施工中将认真执行落实质量保证体系各项工作,确保质量目标的实现。层层落实各级质量责任制,建立以公司总工程师为指导,以工程工程师为首的具有实效的工程质量保证体系。必须执行“三个狠抓,一个经常”的工作方法。⑴施工前以技术准备为中心,狠抓各项施工技术准备工作,使工程各项条件得到解决,保证安装顺利进行。⑵施工中期以施工进度网络方案为中心,狠抓施工组织设计的落实。⑶施工后期以预试方案为中心,狠抓工程收尾、吹洗、试压和试验工作,把工程缺陷消除在预试阶段。D、工程工程师组织各专业施工人员作好开工前准备,各专业施工人员按本施工设计及施工图纸、标准要求、工程具体情况,编制分局部项工程施工方案,并向班组作业人员进行方案交底。E、加强预留预埋工作管理,指定专人组织管理工作。保证预埋件预埋管预留孔的准确性。F、严禁在楼板、墙体随意开孔。G、严格按设计施工图纸施工,不得随意变更修改设计,严格执行工艺操作规程。H、各施工班组做好工序质量控制,以保证工程质量,各专业施工人员按分项工程向班组交待施工要求。工程质检员对工序认真监督检查。i、施工作业人员必须虚心接受甲方及各级质监人员的监督,及时整改质量问题。J、加强质量意识教育,工程部组织施工开展以“工期、质量、平安”为题的各项竞赛活动,推动施工按方案进行。第九章施工管理措施第一节确保工程进度措施一、加强劳动力、机械设备、周转材料的投入二、强化各级生产管理三、改变传统粗放型管理方式、严格网络管理四、改变传统的施工方法,采用国内先进的施工技术和“四新成果”五、打有准备仗第二节工程质量加强措施一、严格执行质理标准二、明确职责,层层抓质量三、加强施工前交底制度四、加强施工中的质量监督工作五、提高全员质量意识第三节确保优良质量保证措施一、工程施工质量目标二、施工质量保证体系三、施工质量控制措施四、材料及机械设备质量保证措施五、消除质量通病措施六、成品保护措施七、工程回访和维修效劳措施八、全面质量管理第四节平安生产技术措施一、平安生产目标二、平安生产管理体系三、平安生产技术措施第五节环境保护措施一、文明施工加强措施二、平安生产加强措施三、降低噪音影响措施第六节文明保卫措施第七节文明施工措施一、文明施工目标二、文明施工网络三、文明施工技术措施第八节降低本钱措施第一节确保工程进度措施一、加强劳动力、机械设备、周转材料的投入该工程工程量大,工期紧,强大的投入量是保证工期的前提,必须分阶段制定方案,确保全部到位,具体详见各施工方案。二、强化各级生产管理1、成立重点工程领导机构,由建设单位牵头,公司、工程经理部、主要配合协作单位的有关人员参加。它的任务和职责:施工前期每半个月一次,后期每周一次召开工程协调会,就施工中的有关生产、技术、质量及材料等各方面的问题进行协调,每次协调会形成纪要,下次协调会检查落实情况,以确保不影响进度。协调同外界有较大影响的横向关系,为工程提供一个良好的施工环境,防止大的干扰。立足工程全局,按工程进度网络图及形象进度对工程的实施进度进行监督,分析可能影响工程进度的各种因素,做到有问题及时提出,及时解决,使工程始终处于良性循环中。及时解决和监督工程中的技术、质量、材料诸方面问题。及时协调总包与分包各施工单位之间的关系,有问题本着为总的工程负责的原那么,互谅互让,协调解决。工程工程一级管理是最重要的一级管理,起着承上启下的关键作用。它的任务和职责主要是:该工程工期紧,劳动力、机械设备、周转材料是确保工程进度的前提,必须分阶段制定方案,按方案配备,并合理调配和使用,做到稍有充裕,但又要防止窝工等浪费;按工程网络方案,安排各工种搭接,对月、旬、日周密安排,负责现场日常工作。执行各分局部项工程旬进度方案,编制月进度方案,并认真执行按期完成。对各类生产班组进行方案进度、质量技术、平安、文明施工等交底工作,并认真做好各种台帐。做好各分局部项工程的检查、评定和验收,及时通知监理单位、公司质安科及监理公司参加工程的各种隐检。及时向公司材料科和生产科提供和机械设备进场方案〔包括甲供材料〕,以便公司协调解决,不影响进度。严格执行公司的各项规章制度及重点工程领导机构的各项指令。严格按优良工程和文明标准化施工规定组织施工,协调和处理各种关系,确保文明施工。操作班组一级管理工程施工员在以施工进度网络图和单线图为依据的根底上,按每个分项工程,分部位分析计算工程量和定额用工量,将进度分解到每个部位的分项按时完成,只有这样,才能进一步确保分部和单位工程的进度要求。本工程实行各种形式的承包责任制〔具体形式根据工种、进度等协调确宁肯〕,实行层层承包,职责清楚,责任到组,部位到人,每月进行部位、工程质量、文明施工考核,实行重奖重罚。由公司党、政、工、团在现场组织形式多样的劳动大竞赛及各种技术比武,以推动进度、质量的进一步提高。改变传统粗放型管理方式,严格网络施工施工前,详细编制包括安装在内的网络方案图,按照网络的节点,分别计算出每一网络线路上的耗工量和耗料量,进行劳动力动态分析和材料定量分析,并绘制详细的劳动力动态分布图和材料方案表,实行定量施工。施工中,在材料、机械设备及劳动力的使用方面都严格按网络施工,提出需求方案,使施工所需的劳动力、材料和机械设备处于均衡状态,即要满足快速施工要求,同时又可防止窝工,以合理的投入得到较大的产出。、改变传统的施工方法,采用国内先进的施工技术和“四新”成果因穿插工序多,抢工势必造成一系列不良后果,影响装修质量,所以一个工程施工的快慢,关键是要确保结构施工的进度,而结构施工的快慢又主要取决于模板施工的速度,因此,必须改变传统的支模方法,采用先进的模板材料和支模技术。现在的工程采用的组合小钢模,尽管其有很多优点,但拼模时间长、耗工量大是其弱点,为加快工程进度,根据该工程的特点,楼板拟采用大模板快速早拆模板体系支模方法,支模架在原钢管的根底上改造,使其能适用于快速拆模的要求。这样可大大减少支模、拆模的工作量,提高模板进度,进而提高结构施工速度。其它施工技术和工艺提高进度和质量的措施在施工时确定。五、打有准备之仗充分认识到该工程施工的艰难性,做任何工作,制定方案都要有一定的思想准备,做到有备无患,如劳动力组织,机械设备配置,材料供给,都要求在量和时间上留有一定的余量。第二节工程质量加强措施该工程必须确保优良,除在施工方法及技术措施方面考虑外,还要采取一些加强措施。质量管理要从小组抓起,从分项抓起,同时加强工程班子、公司的质量检查监督,主要措施包括:一、严格执行质量标准必须确保工程质量始终处于受控状态,确保公司质量方针的贯彻执行和质量目标的完成。二、明确职责,层层抓质量公司技术、质量部门要加强对该工程的效劳和监督,其主要职责是:A组织图纸会审;B主要分局部项工程技术交底,如砼浇捣、内外装修;C、处理解决工程中主要技术问题;D解决土建与安装的技术协调问题;E、催促工程班子落实整改公司、公司技术和质安部门、建设单位及质量监督站提出的工程质量问题。施工工程以工程经理为核心抓质量,施工员按分工不同负责所辖局部的质量,钢筋工工长、木工工长、泥工工长分别对钢筋制安质量、支模及细木制品质量、墙体砌筑及装修质量把关。工程一级的主要责任是:A、细心阅图、领会图纸各局部的含义,严格按图纸、会审纪要、联系单施工。B、用施工方案、标准和工程质量监督的有关规定指导施工,所有分项工程施工前,都必须对班组进行技术交底,明确确保工程质量的要求,并做好台帐。C、随时检查施工中的质量情况,严格把关,对影响工程质量的分项或部位催促班组返工重做,对公司质安处提出的整改通知单及时落实整改。D、接受建设单位、监理公司、质量监督站的监督检查。班组一组要求发挥班长的带头作用,严格按技术交底和标准施工,及时做好自检、互检、质量自评,做到不合格部位不移交下道工序施工,对工程经理部下达的整改通知要及时整改,并找出原因,以利提高。三、加强施工前交底制度结构工程进度较快,因此对模板支设、钢筋绑扎,砼浇捣的施工措施等要详细交底,讲明施工顺序和质量要求,并文字记录。重要部位施工前均要编制具体的实施方案。四、加强施工中的质量监督工作严格按《建筑工程质量检验评定标准》、建设部《建设工程质量管理方法》、市建筑工程质量监督站颁发的《建筑安装工程质量监督的有关问题》及公司下达的《关于严格验收制度的规定》所要求的质量监督程序进行管理,如:地基验槽、根底及主体工程中间结构验收、钢筋隐检等。严格原材料质量检查工作,所有进入现场的材料,无论是自购还是甲供材料,都必须有产品合格证,并按规定进行复验和抽检,无产品合格证和复验不合格的材料严禁使用。材料从采购、验收、现场堆放保管到工程上使用都严格执行标准,以确保结构及装修质量。严格质量一票否决制,公司质量部门除按各种标准及上级有关规定和标准严格管理外,并按公司《技术、质量和平安管理方法》及《技术、质量和平安奖励罚款条例》对施工的过程和结果进行严格管理,奖罚清楚。公司下达的工程创优必保分项必须确保优良。结构施工期间派一名、装修施工期间派二名质量员在现场执行质量监督,在原有公司一个月二次质量检查的根底上,根据进度及分项施工情况增加检查次数,发现问题及时提出整改意见。五、提高全员质量意识加强现场操作班组的质量意识,从进场交底,施工前交底及施工中的质量检查整改,都要从提高质量入手进行口头或书面的质量教育。对本方案保证质量的措施要书面交底到各施工班组,另外,在现场进行各种形式的技术比武、竞赛,以提高各班组的质量意识和荣誉感。六、加强质量重点部位控制该工程质量要求等级高,除在技术措施方面按本施工组织设计组织施工外,重点要加强其质量控制力度,加强管理,如砼浇捣、外墙面层施工等。施工前,必须根据本施工组织设计,再编制详细的实施方案。施工过程中加强质量监督,施工完毕组织设计院,监理公司及质监站进行验收,以到达整个施工过程的质量控制目标。第三节确保优良质量保证措施质量是“产品、过程或效劳、满足规定或潜在要求〔或需要〕的特征的总和”,而对工程及施工方、业主方、设计方、监理方而言:产品就是经过几方合作完成的建筑物;过程就是从无到有的施工建造;效劳就是为业主着想多快好省地完成施工任务使业主满意;规定指对工程质量的国家所制定的验收标准及标准;而潜在要求是指在施工中尽量按业主的或设计的对工程修改、方法等进行操作,使本工程到达业主的满意程度。本工程将严格按标准化极强的质量体系文件进行操作,以贯彻和实施质量标准,加强工程质量管理,标准管理工作程序,提高工程质量,从而到达我公司提出的质量目标,我公司提出的质量方针“质量第一,科学管理,精益求精,用户满意,不断地把最优秀的建筑安装产品奉献于人类与社会。”在本章内我们将主要围绕工程质量目标、施工质量保证体系、施工质量控制措施、质量通病预防、成品保护措施、工程回访和维修效劳措施及全面质量管理七个方面进行阐述。一、工程施工质量目标本工程的施工质量,我公司制定如下目标:确保优良。为明确质量目标的实现,特制定各节点、各分部工程的的质量目标方案的实现。二、施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素,而整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大局部。1、施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键,而本工程质量的优劣是对工程班子质量管理能力的最直接评价,同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。〔1〕施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的根底,其设置合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作,在本工程中,我们将以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。〔2〕质量管理职责施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责,职责明确,可责任到位,便于管理。A、工程经理的质量职责工程经理可作为工程的最高领导者,应对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平稳进度方案、经济效益等各项指标的完成,并催促工程所有管理人员树立质量第一的观念,确保《质量保证方案》的实施与落实。B、工程主任工程师的质量职责:主任工程师作为工程的质量控制及管理的执行者,应对整个工程的质量工作全面管理,从质保方案的编制到质保体系的设置,运转等,均由主任工程师负责。同时,作为主任工程师应组织编写各种方案、作业指

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