2011职业经理人全课程表

2011年中国职业经理人全年课程表直播主讲课程题目及学习后收益主讲专家及简介对象类型日期星期经济政策1月8日上午周六国家十二五规划纲要解读——《国民经济和社会发展第十二个五年规划》将正式发布。如何理解和认识十二五规划的指导思想和发展目标？今后五年社会经济发展和改革开放的主要任务是什么？如何理解十二五时期需要处理好的几个重大关系？企业规划如何制定和调整？杨伟民国家发展和改革委员会秘书长；兼任中国体制改革研究会特约研究员；清华大学中国发展规划研究中心主任；清华大学深圳研究生院兼职研究员。高层经济政策1月8日下午周六2011年经济形势分析——后金融危机时代，世界经济会二次探底吗？由美元贬值带动的世界货币战争对人民币汇率的影响几何？通胀会全面到来吗？……2011年经济形势将会是极为复杂的。我们国家将如何应对复杂的经济变化，十二五如何开局？请听专家为我们解除迷惑。姚景源1983年毕业于吉林大学世界经济系,取得硕士学位。曾任国家经委副处长、商业部政策研究室副处长、国际合作司处长、副司长、中国国际贸易促进会商业行业分会副会长、常务副会长、国内贸易部商业发展中心主任、中国商业联合会副会长、秘书长、安徽省政府副秘书长、省政府办公厅党组成员、安徽省阜阳市委书记、市政府代市长、市长、党组书记、安徽省统计局局长、党组书记。现任国家统计局总经济师兼新闻发言人。高层企业家类1月9日上午周日互联网的精神---随着人与互联网的相互交流和沟通，发生了深刻的生活方式、人的精神面貌的改变。周鸿祎360安全中心董事长。全体管理通类1月9日下+午周日网络营销——在21世纪无形经济中获取有形的收获，千年一回的起跑线上，得到重生的巨大先机；逃离白热的传统营销的红海，在网络营销宣传的蓝海上一帆风顺，这些境界不是梦想。太多企业的网络资源利用得微不足道。在这里，网络营销宣传的策略创新及创意，将满足你空空的胃口。安志强中国民间网络营销培训讲师第一人；中国民间网络营销策划第一人；实战派网络营销研究人士；天津新东方网络营销顾问；牛生活分类信息创始人；易得站自助建站平台创始人。中层、基层管理通类1月22日周六系统化思维能力——掌握对事务整体的把握和理解,并能够把握事务的动态演进，以掌控事务按规划进行,从而知道如何去分析事务内外部之间错综复杂的关系。谭俊峰经营战略、企业文化管理咨询资深顾问；沙盘模拟培训课程体系设计专家、讲师，专利持有人；北京市经济管理干部学院，副教授；清华、人大等总裁班、EMBA项目，特聘讲师；新加坡中侨国际集团，高级培训顾问。国内经营模拟沙盘培训体系设计领域的专家，最早从事管理实验、实训方法研究的学者，曾在中国人民大学培训学院主持该领域的科研课题研究。全体管理通类1月23日周日知识管理——学会应用系统的观点分析和解决问题,使学员能够站在知识管理的高度看待组织中的管理问题和信息系统的作用，综合认识并整合知识管理系统田志刚知识管理中心（KnowledgeManagementCenter）发起人、高级咨询顾问，著名知识管理咨询专家。当前主要从事知识管理领域的咨询与培训工作，曾主持或参与制造型企业、研究院所、专业服务机构（律师、会计师事务所等）、能源企业、房地产企业的知识管理咨询和培训工作，受到客户的好评。出版新书《你的知识需要管理》系统深入的探讨了如何做好个人级别的知识管理，是知识管理方面比较系统的著作之一。全体知名专家类2月26日周六德鲁克管理实践解读——管理被人们称之为是一门综合艺术——“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。管理者，就是把事情做得正确的人。企业家，就是做正确事情的人。作为第一个提出“管理学”概念的人，当今世界，很难找到一个比德鲁克更能引领时代的思考者。赵曙明美国加州克莱蒙特研究生院--高等教育与人力资源管理学博士。南京大学商学院教授、院长、博士生导师。高层、中层管理通类2月27日周日组织变革与领导艺术——如何在复杂的变革中展现卓越的领导力；如何在最短的时间内准确了解变革领导力的核心要素；如何在最短的时间内深认识变革领导力的真正心法；如何通过六层修炼迅速打造卓越的领导力。周永亮国内知名战略与管理实战专家；国富经济研究院执行院长、北京国富创新管理咨询公司董事长；中国企业联合会管理咨询委员会执行委员；清华大学、北京大学、西安交通大学等国内知名高校特聘教授；2004年被中国文化促进会等六家机构联合评选为“首届中国十大咨询师”；2005年被评选为“中国企业最具魅力的培训师”；2007年度第三届中国管理大会“杰出管理专家”。高层管理通类3月12、13日周六周日组织行为学——通过“如何结合人的心理特点进行组织设计？如何应对组织的工作压力？如何充分调动人的积极主动性，实现组织行为的合理、有效”等等一系列问题，从而帮助学员更科学地认识组织的组织行为，根据科学规律在工作实践中提出更科学、更注重人文关怀的组织管理措施，以求更好地实现组织通过管理者培养各级各类人才的初衷。赵然北京师范大学心理学博士.兼北京中央财经大学心理系副教授,并同时兼任北京师范大学发展心理研究所家庭治疗研究室资深心理咨询师,在家庭治疗、青少年心理健康、亲子关系咨询等方面有丰富的经验。亦是中国大陆最早使用焦点解决短期治疗的心理学专家之一。全体经济政策3月26日上午周六政府工作报告解读——政府工作报告起草组专家为我们及时解读政府工作报告背后的含义。林兆木全国政协委员、全国政协经济委员会委员，国家发改委宏观经济研究院研究员、国务院研究室特邀研究员。高层经济政策3月26日下午周六产业结构与产业升级---十大龙头有望闪亮未来王昌林国家宏观经济研究院产业所。高层管理通类3月27日周日高效时间管理——建立有效的时间管理观念，并且使学员认识时间管理的实质是管理自己所做的选择，而选择的基础是理解工作的目的和结果。认识时间管理的本质是选择管理,选择的前提是明确自己的工作结果,增强自我负责与自我掌控意识,区别效率与成效。陈杰国富经济研究院专家；北京国富创新管理咨询有限公司高级实战派培训师；全球领导力联盟资深顾问；重庆大学MBA硕士、清华大学EMBA班客座教授；培养企业内训师梯队专家,多家总裁以及CEO的私人管理教练；具有丰富的策略研究、组织管理、成人训练经验,是全球著名训练项目的认证讲师和执行师，参与不同类型企业集团的战略、帮助企业领导人构建高素质干部队伍。中层、基层管理通类4月9日周六鬼谷子与现代营销战略---把握“易理”的六个三位一体（即天地人、精气神、道命才、时位气、情理法、智慧情）就显得十分重要，借助鬼谷子十二术融入现代营销学崔士光中国易学研究会理事；清华大学cims中心客座教授；北京大学继教院客座教授；中国农业大学MBA中心客座教授；资深的管理实践与管理哲学专家。高层、中层管理通类4月周日创新商业模式——中国的企业在经历了要素驱动与投资驱动两个阶段之后，开始向更高的境界迈进。要想使企业获得新的生存空间并能高效率的持续赢利，必须依靠不断创新的商业模式。商业模式的竞争是企业更高形态的竞争！企业要想获得成功就必须从制定有效的商业模式开始！新成立的企业是这样，发展期的企业更是如此。本课程将为企业家提供一整套商业模式设计的系统工具，阐述商业模式创新思路，设计新金融时代下的资本投资模式，助力企业实现最大价值。郑翔洲中国人力资源开发研究会特聘专家。中小企业营销专家，“新实战派”营销战略顾问，“BIC品牌学”创始人，中国国际品牌发展战略联合会名誉副会长，国际注册高级商务策划师，时代光华高级培训师，BIC营销咨询机构董事长，前沿讲座特邀专家，中国总裁培训网金牌讲师，中欧国际管理学院DBA工商管理博士研究生。高层管理通类4月23日周六团队建设与团队领导——认知团队特征及团队的理念；了解团队形成过程及团队角色的规律，认知团队决策与个人决策的差异；掌握团队领导风格和领导艺术，提升领导力；学习组建和管理优秀团队的方法，营造团队合作氛围，提高团队凝聚力和战斗力；了解团队冲突产生的原因，掌握处理冲突的方法。刘洪兵管理学博士、高级注册管理咨询师、高级培训师；国家发改委国际战略规划师培训签约讲师；广东粤电集团特聘管理顾问；浙江正达集团特聘管理顾问；《北大商业评论》、《中国医疗前沿》、《中国商贸》特约撰稿人。刘老师长期从事战略管理、人力资源管理、企业文化管理及管理者能力开发的咨询和培训工作，所讲课程基于长达八年的咨询实践的总结和感悟，以实操见长。具有丰富的战略管理、人力资源管理、企业文化管理及管理者能力开发的咨询和培训经验。全体管理通类4月24日周日工作分析与评估——让部门的管理工作者与人力资源管理工作者理解职位在企业管理工作中的重要性，并通过实际演练的过程，编制一份合格的职位说明书；同时，通过本课程的培训，也能让管理者掌握职位评估的方法，从而为设计系统性的薪酬奠定基础。赵磊中国人力资源研究资深顾问、高级咨询师，高级培训师，现任北京某人力资源顾问公司高级合伙人、副总经理；曾在英资（外资）企业、大唐电信集团及多家大中型中外合资企业、和君创业研究咨询公司等单位任人力资源经理、部长、副总经理、董事、高级咨询师、高级合伙人等职，积累了丰富的企业管理实践与咨询经验，并形成了一系列独创性的实践研究总结成果。高层、中层、HR管理通类5月14、15日周六周日企业培训培训师----系统全面地传授一个专业化培训师所应具备的理念、技巧、应变能力、表达能力与公众魅力等；帮助学员正确认识专业化培训师的角色、职责及使命；全面提升授课技巧、控场能力及培训师各种必备能力；通过实战情景演练与培训师角色模拟，让学员零距离体验与挑战培训师岗位，提升学员的专业素质与技能；引导学员突破自我，超越自我，结合学员实况塑造相适应的培训师风格，展示个人风采。于虹企管顾问高级培训师，东方诚信特聘高级顾问,曾赴新加坡深造。历任香港、新加坡著名公司培训部与HR经理、市场经理等职。具有10余年丰富管理实战经验和精湛的培训技巧。曾为摩托罗拉、西门子、诺基亚、杜邦、联合利华、联想、南方证券、中国远洋、中国海洋石油总公司、中外运集团、首都机场、中国电信、TCL集团、皮尔卡丹、李宁、鄂尔多斯、华普超市等300多家中外企业主持过培训和咨询项目。中层知名专家5月28日周六品牌建设与管理----通过本课程使学员掌握先进的品牌管理专业知识来从事更有效的品牌营销管理，并增强个人信心；掌握品牌营销规划、品牌资产模型等实用工具来正确管理企业品牌；对品牌营销的战略思维有很好的掌握，将品牌管理的要求具体化到工作流程中去‘通过学会将品牌知识正确应用到企业管理中，提高自己对增加企业品牌资产的贡献。李光斗著名品牌战略专家，中央电视台品牌顾问，与叶茂中、徐大伟、孔金雨并称为21世纪中国广告界的策划三雄一星。高层、中层、品推管理通类5月29日周日建立基于职位+能力的复合型人力资源管理——系统掌握现代人力资源管理发展方向；掌握基于岗位和能力的人力资源核心模块的设计与推动方法；掌握员工能力标准建立、评价、应用及提升的主要方法；获得现代人力资源管理所需的关键工具与模板。魏志峰实战型管理专家、曾任美资咨询集团公司中国区高级顾问。现任华盈恒信管理顾问机构咨询总监；中科院研究生院、中山大学、清华大学客座教授。高层、中层、HR知名专家6月11日周六易经与企业管理——易经中有关天时地利人和的预测，结合企业的具体实际情况，提高管理者的决策能力和准确性曾仕强中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人，被称为“中国式管理之父”，代表作有《中国式管理之组织行为学》、《家庭教育》、《孙子兵法与人力自动化》等。高层管理通类6月12日周日关系行销——如何找到行销工作的感觉？如何才能有稳步的计划行销和业绩？如何才能看到自己的努力呈现在哪里？如何才能有经营客户的思路？让行销人员既把握行销本质，同时又撇弃传统行销形式所带来的负面气味；有清晰的行销思路、有效地控制销售过程，同时赢得客户；共同探讨和准确地把握客户心理，引导客户需求。程广见历任北京光彩国际公司董事兼总经理、模德尔科技发展有限公司副总经理，德国拜耳集团拜耳光翌公司销售管理总监，AmericaAsianSunSeadsCo.中国分公司销售经理，后调至海外于加拿大分公司工作数年。程先生拥有超过十年的丰富的市场营销、销售及管理经验。中层、基层管理通类6月25、26日周六周日基于胜任特征（素质）的人才招聘甄选实务——使学员了解人力资源管理流程；评价各类招聘手段；评价各类甄选手段；为各种不同的面试，做好充分的准备；基于胜任特征（素质）的人才招聘甄选技巧；在面试中，得心应手地运用各种技巧（比如：发问，倾听，沉默）；对各种不同类型的面试，信心十足地操作；掌握面试的礼仪，体现公司风貌。张玮1996年获中国科学院管理突出贡献津贴；现任中科三环高技术股份有限公司副总裁，中国科学院人才交流开发中心专家顾问。从事现代企业管理、企业人力资源开发研究21年，硕果累累，成就斐然。开发出涉及企业经营与管理、人力资源、职业塑造、心理测量与人才测评等多方面的系列培训课程，成为众多企业招贤选能的宝典；其结构化面试理论独树一帜，奠定人力资源领域地位。高层、中层、HR管理通类7月9日周六流程再造——除了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论，掌握流程管理的技术和方法之外，还将帮助参训人员从战略高度把握本企业流程再造的突破口，构筑企业流程再造的设计蓝图。王明基北京大学、清华大学、南开大学等知名学府总裁班、EMBA、MBA客座教授。先后担任美国UCC管理集团所属BRAIN管理咨询公司，中国北方管理咨询公司、北京莱福特管理咨询公司等多家管理咨询公司的管理顾问和培训师，是集深厚的理论功底与丰富的实战经验于一身的资深顾问。高层、中层管理通类7月10日周日四维领导力——认知明道、取势、优术、树人4个维度。明道，真知也，它彰显了企业的价值取向；取势，远见也，它指明了企业的发展方向；优术，实效也，它规范了企业的运营轨道；树人，发展也，它开启了企业人才梯队的建设与接班人的培养。严正人力资源专家，和邦咨询首席顾问，原华立集团人力资源总监、管理学院院长，胜任素质（中国）发展研究院副院长，清华大学总裁班客座教授、浙江大学企业成长管理中心高级研究员、美国领导力研究中心认证讲师，“2008年中国十佳培训师”、“2008年十佳人力资源管理专家”。高层、中层企业家类7月23日上午周六爱国者的品牌经验分享---经营品牌需要提倡“左脑与右脑”相结合的方式冯军华旗资讯总裁。全体管理通类7月23日下午周六公关技巧---如何确定受众，策划有针对性的公关活动，而且提供了传播信息的实用技巧。李志军中央财经大学马克思主义学院院长。全体管理通类7月24日周日全面质量管理——正确处理TQM与标准化作业之间的关系；运用PDCA-8D法有效推进质量改善，提高数字化工作能力；引导学员掌握质量改善工具，提高业绩能力；了解六西格玛技术在质量改善中的运用。谭小芳亚太地区十大金牌讲师、北京营销学会高级讲师、河南大学EMBA高管班特邀培训师、实战营销策划专家、品牌传播策划专家、全球品牌网、销售与市场专栏作者、路透Insight专家团成员。中层、基层知名专家8月6日周六提高学习力——理解学习力的真正意义；掌握提高学习力和组织学习力的方法；引入学习型组织建设的途径。艾丰中国名牌战略最早倡导者之一，是公认的名牌理论权威专家。社科院研究生院、中国人民大学、北京财贸大学、中央民族学院等数所高等院校教授。现任中国企业联合会顾问、中国工业经济联合会、中国质量协会、中国新闻文化促进会副会长，中国名牌培育委员会主任，中国企业管理培训推进委员会主任，中国发展研究院院长。中层、基层管理通类8月7日周日Excel提升工作效力与分析能力——高效数据分析之道掌握和熟练使用EXCEL的数据处理、分析、预测等功能，提高Excel实际操作能力。领会Excel软件设计理念和操作规律，使你在办公产过程中具有自我发现能力，能够举一反三，更加得心应手。以信息系统的视角培训学员在数据输入、数据分析加工、数据输出的环节正确掌握相应功能，提高工作效率，节约工作时间。张金宝中央财经大学财务总监班特聘讲师，北京市财政局集中财务班特聘讲师，国务院国资委央企财务信息化项目组研究员，历任IBM投资公司高级财务分析师、财务经理；国内大型管理软件公司首席财务专家。参与教育部、国务院国资委及财政部门财务管理咨询、信息化建设研究工作。高层、中层管理通类8月20日周六压力调节与情绪控制——科学认识压力，并掌握应对压力的策略，自我滋养，舒缓压力；探究情绪本源，掌握调整情绪的终极方法，建立新的思维路径；掌握方法，提升内心力量，无论面对何种困境，均能轻松面对；掌握爱的艺术，让爱流动，建立支持系统，降低关系压力。刘向明人力资源管理专家、人事心理学专家；清华远程成都中心主任、清华继教院MBA总裁班特约教授；世界大学生组织职前培训顾问；SIFE大学生公益组织心理辅导专家；CCTV-2年度雇主调查评审专家。中层、基层管理通类8月21日周日客户关系管理——按照什么标准对客户分类，进行差异化管理，实现最高投入产出比；了解企业为了开发潜在客户、深化现有客户关系、保留老客户，应该建立怎样的业务流程、采用什么样的有效方法以及利用哪些信息技术；在企业里实施客户关系管理，应该重点关注那些环节；了解CRM应用系统的设计思路；了解CRM系统的主要功能模块。张子凡国内资深创业型实战派讲师、营销团队管理专家；曾任箭牌糖果（中国）有限公司大区域经理、世纪脉博网营销总监；为微软（中国）、奔驰、搜狐、网易、阿里巴巴、中国移动、中国电信等近千家国际国内知名企业提供培训与咨询服务，辐射通讯、IT、房地产、金融、快速消费品等八大行业。全体管理通类9月3、4日周六周日项目管理——使学生掌握项目管理的理论与方法，对实际项目的运作从理论上得以升华，达到在今后的实践中，熟练运用现代项目管理思想方法解决实际项目管理中出现的问题。吴永达中国实战派著名项目管理专家，美国项目管理协会（PMI）(L)认证PMP，美国培训协会（AACTP）国际认证高级培训师，美国项目管理协会（PMI）会员，国际信息系统审计与控制协会（ISACA）会员，北京项目管理协会常务理事，微软认证MCSE\MCDBA，信息产业部注册信息系统工程监理师，CISA（信息系统审计师）。中层知名专家9月10日周六红色保健-----了解其长寿之道，领悟在峥嵘岁月中的坚定信念。闫珉川毛泽东保健医王鹤滨嫡传弟子。全体管理通类9月17日周六EVA管理体系------认识什么是EVA以及掌握如何计算EVA的方法；了解EVA如何帮助创造企业价值；理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来；掌握如何设计EVA激励计划；熟悉并解决影响成功实施EVA面临的问题；学会如何在企业中成功实施EVA。臧晓辉英国牛津布鲁克林大学学士;首席财务官杂志特约撰稿人；ACCA高校职业发展顾问，具有十多年跨国公司的企业运营和财务管理经验，曾任职于奥的斯电梯、瑞士兰吉尔通讯、德国洛伊热工集团(中国)公司等知名企业。具有坚实的理论基础、丰富的实战工作经历和管理经验，尤其是能够通过宏观微观相结合，深入分析并洞察热点企业事件，发人深省、启迪智慧。高层、中层管理通类9月18日周日中层管理者的角色定位与职责——树立新时代主管应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧；了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决,共创双赢绩效的和谐工作环境；建立团队合作工作气氛,培养良好工作文化与默契,进而建立高绩效的工作团队；拥有迅速有效解决问题的能力与技巧。李建立北京大学博士；企业战略转型与组织文化专家；国富经济研究院常务副院长；中国管理科学学会工商管理委员会副主任。主要致力于战略转型的研究咨询与企业成长、组织流程、公司文化策略的操作化。中层管理通类10月15日周六全面预算管理——认识预算对于公司经营管理的重要性；了解预算编制方法；理解并构建适合自己公司的预算管理体系；协调需求与资源的矛盾；掌握跟踪预算执行的有效方法；学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评；通过预算管理真正提高公司效益。肖旭东资深财务管理顾问，具有十多年国际顶尖公司的企业运营和财务管理经验，曾任职于IBM控股和某中央企业多年，具有坚实的理论基础、丰富的实战工作经历和管理经验，他结合国内外先进的财务管理实践，为多家上市公司和民营企业建立先进的财务管控体系进行过策划、指导并提供帮助和辅导。全体管理通类10月16日周日绩效管理与绩效面谈——使学员重视并做好绩效管理的环境建设；深切把握“绩效管理”与“绩效考核”的区别与联系；学习KPI指标的提取方法、常用考核工具；全面了解绩效管理的理念、流程、工具；掌握绩效反馈的方法。徐斌经济学博士，现在为首都经济贸易大学劳动经济学院副研究员，硕士生导师。1994至1998年在外企人力资源部；1998年至今，在首都经济贸易大学劳动经济学院任教。现聘为中国政府与国际劳工组织人力资源项目专家，北大企业家特训班、清华总裁班特聘培训师。高层、中层、HR管理通类10月29周六非财务人员的财务管理——掌握基础财务知识，有效认读常用财务报表；综合分析各经营部门的活动如何影响公司的财务状况；建立成本及风险控制意识、强化财务运营意识；在当前经济危机的大环境下，如何规避企业财务风险；运用财务知识，提升本部门的工作效率。高檩河北经贸大学教授；爱尔兰NIVALIS公司常务副总经理兼财务总监；河北经贸管理干部学院教务处副处长、经贸系主任；河北省经济贸易委员会处长；河北省技术改造投资有限公司常务副总经理；石家庄经济学院处长、教授、硕士生导师；石家庄经济学院现代管理研究所所长。全体管理通类10月周日人才测评技术在人力资源管理中的应用——人才测评是人力资源管理的重要理论、技术与方法，它贯穿于人力资源管理的全过程。本课程将向您全面揭示科学的人才测评技术体系，以及如何在人力资源管理的全过程中发挥价值，从技术的角度探讨人类资源管理价值问题。寇家伦清华大学继教学院特聘教授；北京大学-北大类签约讲师；智联HR学院签约讲师，资深专家，CGCC管理者评价中心首席测评专家；曾先后担任知名网络企业董事总经理、合资企业人力资源总监、外企人力资源顾问等职位，具有深厚的人力资源管理开发、人才测评、领导力开发的理论功底与实践经验。高层、中层、HR管理通类11月12日周六部门沟通与协调——挖掘跨部门沟通中常见问题的根源；掌握跨部门沟通的关键技巧与方法；分享跨部门沟通的要点；减少冲突，提高企业效率的沟通与协调；树立共同的团队目标；提升跨部门人员的沟通技能。崔翔康纳尔大学硕士和北伊利诺斯州立大学政治科学系博士,历任香港凯声公司北京办事处首席代表、摩托罗拉（中国）员工关系经理、新浪网高级人事经理、上海朗讯科技人力资源总监、上海铭源实业集团公司董事长助理兼集团运营督导官等。中层管理通类11月13日周日企业大学——使学员掌握企业大学系统化建设的组成部分及步骤；掌握运用课程设计与开发的方法；了解运用企业大学的发展路径及衡量标准。闫晓珍摩托罗拉大学(中国)区校长。在学习发展以及人力资源领域具有十三年以上的丰富经验和专业知识，特别在领导力与六西格玛整合，知识管理与知识传播，培训与开发、组织与开发和职业生涯发展方面有丰富的经验。高层、HR管理通类11月1周六敏捷供应链与物流管理---理解供应链管理的基本思想与实务操作；了解供应链管理的实施原则；掌握制造型企业供应链管理的思想和实际操作原则；理解供应链管理的评估指标和模型；能够结合自身业务特点运用供应链管理的基本思想和原则；提升对生产、库存的管理和控制能力，预测、计划、以及运作管理全盘控制能力；大幅度降低企业的物流成本，提高企业利润。沈惠民中国最早推行供应链管理理念的供应链专家，历任GE电气资讯部中国区高级经理、资讯部供应链咨询总监、资讯部中国区业务总经理等职务，为GE亚太供应链管理变革的核心成员。中层管理通类11月26、27日周六周日销售团队的销售力管理——认识卓越销售团队的特征；了解执行力的前提和基础，从执行意愿和能力双方面提升销售团队执行力；销售团队规划、培养、控制、激励，缔造卓越销售团队，开创市场奇迹。赵常乐工商管理硕士、SCS:salescoachingskills《销售教练技术》创始人、中国资深销售训练导师、美国斯特福大学国际工商管理硕士、美国加州州立大学荣誉博士。中层、基层企业家类12月10日上午周六以太阳能梦想经营人生----用梦想经营人生，经营事业，人生即是事业黄鸣皇明太阳能集团董事长全体管理通类12月10日下午周六“心”修炼与“心”管理——管理的最高境界是管“心”。课程从管理心理学的角度系统论述和分析了中国心学思想的基本观点、目标管理心理思想、人力资源管理心理思想和领导心理思想，探讨在现代管理中的价值，并给我们提供了有效的修炼和管理技巧与方法。李直中国人力资源开发研究会副秘书长全体管理通类12月11日周日生产成本控制与管理——从财务管理和生产运营管理两个角度，帮助学员建立工厂成本控制理念，不仅会“干”，还要会“算”。掌握经典的成本控制和价值分析方法与工具，在技术、管理、商务等各领域贯彻“全面成本管理TCM”，有效推进工厂价值流的设计、实施和传递。王先德资深管理咨询顾问，专职讲师。现任北京联智诚和财务顾问有限公司合伙人，拥有中国注册会计师资格、中国律师资格、中国注册资产评估师资格。中层、基层管理通类12月24日上午周六管理者的情商训练----理解情商的基本概念和内容，懂得个人和企业提升EQ的重要意义，促使他们产生提高自己整体心理素质的迫切需要；理解EQ各个方面的心理学涵义，学会一些提升个人各方面EQ的具体有效方法，重点是训练学员的AQ（逆境智商