设计勘察分包的变更管理

设计勘察分包的变更管理合同编号：__________合同双方：甲方：（全称）乙方：（全称）一、定义与解释1.1设计勘察分包：指业主方根据项目需求，将设计勘察工作的一部分或全部委托给分包商完成的行为。1.2变更管理：指在设计勘察分包过程中，对已经批准的勘察设计方案、工作范围、工作量、工作时间等进行修改、调整的过程。1.3变更请求：指业主或分包商在设计勘察分包过程中，提出的对已批准的设计勘察方案的修改、调整要求。1.4变更控制委员会（CCB）：由业主、分包商及有关方面代表组成的，负责对变更请求进行审查、评估、决策的机构。二、变更管理流程2.1变更提出变更请求可以由业主或分包商提出。提出变更请求的一方应向另一方提交书面变更请求书，明确变更的内容、理由、影响及预期效果。2.2变更评估收到变更请求后，另一方应在____个工作日内对变更请求进行评估，确定变更的可行性、影响范围、工作量、工作时间及费用等。2.3变更审批变更控制委员会应在收到变更请求后____个工作日内召开会议，对变更请求进行审查、评估，并作出批准或否决的决定。2.4变更实施经变更控制委员会批准后的变更，分包商应按照变更后的方案进行设计勘察工作的实施。2.5变更记录与归档变更实施过程中，双方应做好变更记录，并及时归档，以备后续查询。三、变更管理要求3.1双方应严格按照变更管理流程进行变更请求的提出、评估、审批和实施。3.2变更请求的提出方应确保变更内容的合理性、可行性，并承担因变更带来的额外费用和延误。3.3变更控制委员会成员应具备专业能力，公正、公平地对待变更请求，作出合理决策。3.4变更实施过程中，分包商应确保设计勘察工作的质量、安全，满足业主需求。四、违约责任4.1任何一方违反本合同的约定，导致设计勘察分包工作无法正常进行，应承担相应的违约责任。4.2因变更导致的设计勘察工作延误，分包商应承担相应的延期违约金。五、争议解决5.1双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决。5.2若协商无果，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。六、其他约定6.1本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期至设计勘察分包工作完成之日止。6.2本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________签订日期：__________一、附件列表：1.设计勘察分包合同2.变更请求书3.变更评估报告4.变更控制委员会会议纪要5.变更实施记录6.设计勘察工作成果7.延期违约金计算公式二、违约行为及认定：1.甲方违反合同约定，导致设计勘察分包工作无法正常进行，视为甲方违约。2.乙方未按批准的设计勘察方案进行实施，或未满足甲方需求，视为乙方违约。3.变更控制委员会成员未公正、公平地对待变更请求，作出不合理决策，视为违约。4.任何一方未履行合同约定的义务，导致合同无法履行，视为违约。三、法律名词及解释：1.设计勘察分包：指业主方根据项目需求，将设计勘察工作的一部分或全部委托给分包商完成的行为。2.变更管理：指在设计勘察分包过程中，对已经批准的勘察设计方案、工作范围、工作量、工作时间等进行修改、调整的过程。3.变更请求：指业主或分包商在设计勘察分包过程中，提出的对已批准的设计勘察方案的修改、调整要求。4.变更控制委员会（CCB）：由业主、分包商及有关方面代表组成的，负责对变更请求进行审查、评估、决策的机构。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.变更请求频繁，导致工作进度延误：解决办法：加强变更管理，提前预测可能的变更，尽量减少变更对进度的影响。2.变更审批流程复杂，导致决策缓慢：解决办法：优化变更审批流程，提高决策效率，确保变更的及时实施。3.变更实施过程中出现质量问题：解决办法：加强变更实施过程中的质量控制，严格按照批准的设计勘察方案进行工作。4.双方沟通不畅，导致误解和争议：五、所有应用场景：1.业主方将设计勘察工作的一部分或全部委托给分包商完成。2.分包商在设计勘察分包过程中，需要对已批准的设计勘察方案进行修改、调整。3.业主或分包商提出变