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文档简介
2022年-2023年中级经济师之中级工商管理通关考
试题库带答案解析
单选题(共40题)
1、我国国有独资公司章程由董事会制定的,需报()批准。
A.董事会
B.职工代表大会
C.国有资产监管机构
D.监事会
【答案】C
2、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数
量y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一
元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表营业额,y代表营业员数量,回归
系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元,2020年销售额将达到
12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业
员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比例是
1:3:lo
A.历史数据丰富
B.公司业务稳定
C.找出人力资源需求高度相关的变量
D.确定回归系数
【答案】C
3、在成批轮番企业生产类型中,一批产品从投入到产出的时间间隔是
()0
A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.生产周期
【答案】D
4、电子商务所涉及的四流中,具有明显双向传递特征的是()
A.商流
B.物流
C.资金流
D.信息流
【答案】D
5、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰
箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款
的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开
发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为
50000合,投资收益率为20机该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道;只选
择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.复合折扣
D.交易折扣
【答案】A
6、M公司把国内闲置的技术和设备转移到非洲进行投资生产,这种国际直接投
资动机属于()。
A.优惠政策导向型动机
B.分散投资风险导向型动机
C.降低成本导向型动机
D.技术与管理导向型动机
【答案】C
7、根据我国《公司法》规定,国有独资公司经理的聘任或者解聘由()决
定。
A.董事会
B.监事会
C.职工代表大会
D.国有资产监督管理机构
【答案】A
8、在一定的时间期限和区域范围内,许可方除自己可以使用许可证协议下的技
术外,也可以将该技术转让给第二方和第三方使用,这种许可贸易方式是
()0
A.普通许可
B.排他许可
C.交叉许可
D.分许可
【答案】A
9、根据我国专利法,发明专利权的保护期限为()年。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】C
10、国际海运保险投保步骤不包括()。
A.选择投保险别
B.确定保险金额
C.计算保险费
D.保险理赔
【答案】D
11、企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这
些活动属于()。
A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产调度
D.生产能力核算
【答案】B
12、关于企业经营决策要素的说法是,错误的是()
A.决策者是企业经营决策的主体
B.确定决策目标是经营决策的起点
C.企业经营决策效果受决策条件的影响
D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案
【答案】D
13、关于市场细分的说法,错误的是()。
A.市场细分是按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不
同的分类市场
B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会,有效地分配人、财、物等现有资
源,提高企业的应变能力和调整能力
C.市场细分的目的是识别产品供给上的差异,以发现有利的营销机会
D.市场细分并不是通过产品本身的分类来进行细分
【答案】C
14、由有经验的专家依靠自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资
源需求进行直觉判断和预测,这是人力资源需求预测方法中的()。
A.管理人员判断法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.人员核查法
【答案】B
15、以下属于股东权利的是()。
A.经营决策权
B.经理任命权
C.股利分配权
D.抽回资本权
【答案】C
16、N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权,此项重组是
()。
A.资产置换
B.以股抵债
C.资产注入
D.债转股
【答案】D
17、某企业拥有设备25台,每日有效工作时间7.5小时,每台设备每小时能生
产10件产品,则该企业日生产能力是()件。
A.1875
B.250
C.1689
D.1785
【答案】A
18、在知识产权保护的各项法律中,排他性最强的是()。
A.版权法
B.技术秘密法
C.合同法
D.专利法
【答案】D
19、某企业某部门运用---对比法,对所属的四名员工进行绩效考核,考核情
况如下表所示:
A.张义X
B.王义X
C.李XX
D.赵XX
【答案】C
20、(2016年真题)根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司经理
职权的是()
A.主持公司生产经营管理
B.拟定管理机构设置方案
C.组织实施董事会决议
D.制定公司章程
【答案】D
21、国有独资公司的合并、分立事项由()决定。
A.董事会
B.国有资产监督管理机构
C.监事会
D.职工代表大会
【答案】B
22、计算工业增加值的的依据是()
A.员工最终成果
B.企业最终成果
C.社会最终成果
D.消费者最终消费量
【答案】C
23、采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战
略是()
A.SO战略
B.W0战略
C.ST战略
D.WT战略
【答案】A
24、关于企业战略管理者,下列表述错误的是()。
A.高层战略管理者管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使
命、目标、政策和策略
B.中层战略管理者管理的重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略
C.基层战略管理者管理的重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体
战略、企业业务战略的具体落实
D.企业战略的实施和控制是企业高层、中层战略管理者的主要职责
【答案】D
25、股份有限公司的股东以其()为限,对公司承担有限责任。
A.个人资产
B.认购的股份
C.家庭资产
D.实缴的出资额
【答案】B
26、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()
A.累计编号法
B.在制品定额法
C.生产周期法
D.准时制法
【答案】A
27、关于技术领先战略和跟随战略的说法,错误的是()。
A.领先战略技术开发的重点是产品技术
B.领先战略技术来源以自主研发为主
C.跟随战略投资的重点是技术开发
D.跟随战略市场开发的重点是细分市场开发
【答案】C
28、根据我国《公司法》规定,有限责任公司监事会的监事任期为每届()。
A.一年
B.两年
C.三年
D.五年
【答案】C
29、麦肯锡公司提出的7s模型指出,企业在发展过程中需要全面考虑结构、制
度、()、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。
A.员工
B.知识
C.市场
D.人员
【答案】D
30、下列废弃物中,适合进行净化处理的是()。
A.对地下水无害的固体垃圾
B.固体生活垃圾
C.化工厂排出的含重金属元素的废水
D.废纸
【答案】C
31、克服产品生产与消费在时间上差异的物流环节是()。
A.运输
B.仓储
C.流通加工
D.配送
【答案】B
32、看板通常是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有取料看
板和()两种。
A.库存看板
B.来料看板
C.生产看板
D.考评看板
【答案】C
33、某公司发行优先股,约定无到期日,每年股息6元,假设年利率为10临
则该优先股股利的现值为()元。
A.45
B.50
C.55
D.60
【答案】D
34、某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会,根据我国公可法该
公司应当与()前通知全体董事。
A.2017年10月15日
B.2017年10月20日
C.2017年10月23日
D.2017年10月25日
【答案】B
35、(2020年真题)某企业为降低营销成本,把整体市场看作一个大的目标市
场、只投放单一产品,采用一种营销组合策略,该企业采用的是()。
A.差异性营销策略
B.专业化营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
【答案】C
36、()是一种临时性的保险单,在其规定的有效期内效力与正式保险单相
同。
A.保险凭证
B.投保单
C.暂保单
D.保险合同
【答案】C
37、某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进行改革探
索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员的工作积极性,进而
提高公司业绩。根据职位评价的结果,该企业共划分了三个薪酬等级,每一薪
酬等级又分别划分了若干薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相等的。其中,
第一薪酬等级分为四个薪酬级别,第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元/
月,薪酬浮动率为50%。
A.支撑了扁平型组织结构的运行
B.有利于促进职位轮换与调整
C.引导员工重视地位的高低
D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变
【答案】C
38、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业
的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根
据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,X代表销售额,
y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05o同时,该企业预计今年销售额将
达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每
增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,
管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3o
A.德尔菲法
B.转换比率分析法
C.一元回归分析法
D.马尔可夫模型法
【答案】D
39、在分销渠道运行绩效评估中,评估渠道畅通性的指标有()0
A.货款回收速度
B.市场覆盖率
C.渠道销售增长率
D.分销渠道费用率
【答案】A
40、根据我国《公司法》规定,有限责任公司的监事任期届满()。
A.连选可以连任
B.不能连任
C.连选连任不能超过两期
D.连选连任不能超过三期
【答案】A
多选题(共20题)
1、某上市公司2018年的营业额为8亿元,息税前盈余为2.2亿元,公司的资
产总额为24亿元,负责总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划
2019年对外筹资3亿投资一个新项目,筹资安排初步确定为发行股票筹资1亿
元,从银行贷款2亿元。经过估算,发行股票的资本成本率为15%银行贷款
的资本成本率为7.01%o
A.公司综合资本成本率会降低
B.公司综合资本成本率会提高
C.公司资产负债率会提高
D.公司资产负债率会降低
【答案】AC
2、关于在制品定额法的说法,正确的有()。
A.在制品定额法也叫连锁计算法
B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制
C.该方法按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量
D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(本车间期末库存半成
品定额-本车间期初预计库存半成品结存量)
E.本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在
制品定额-本车间期初预计在制品结存量)
【答案】ACD
3、下列环境要素中,属于市场营销宏观环境的有。。
A.政治法律
B.营销中介
C.科学技术
D.竞争者E:社会文化
【答案】AC
4、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布
局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用
现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2017年,公司计划扩建电池
生产线。经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万
元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元。公司决定,该投
资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的
第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可
行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则。
A.普通股资本成本率
B.优先股资本成本
C.留用利润资本成本率
D.综合资本成本率
【答案】ABC
5、关于技术创新的说法,正确的有()。
A.技术创新是一种经济行为
B.技术创新具有高收益低风险性
C.技术创新具有外部性
D.技术创新具有国际化趋势
E.技术创新具有时间上的差异性
【答案】ACD
6、生产控制的目的主要有。。
A.保证产品产量的最大化
B.保证生产过程协调地进行
C.保证以最少的人力完成生产任务
D.保证以最少物力完成生产任务E:保证产品生产计划的科学编制
【答案】BCD
7、用矩阵分析法分析技术组合时采用的维度包括()。
A.技术先进性
B.技术重要性
C.技术复杂性
D.技术相对竞争地位
E.技术兼容性
【答案】BD
8、下列生产指标中,属于产品产值指标的有()
A.销售利润率
B.工业总产值
C.工业商品产值
D.工业增加值
E.产销量
【答案】BCD
9、下列属于资本结构决策的方法的是()。
A.资本成本比较法
B.每股利润分析法
C.代理成本法
D.动态权衡理论法
E.MM理论法
【答案】AB
10、在企业中,员工的薪酬构成包括()。
A.基本薪酬
B.福利
C.激励薪酬
D.间接薪酬
E.经济收入
【答案】ACD
11、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布
局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用
现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2019年.公司计划扩建电池
生产线。经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万
元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元。公司决定,该投
资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的
第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可
行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则。
A.股利折现模型
B.存货模型
C.自由现金流折现模型
D.资本资产定价模型
【答案】AD
12、关于设立子公司优点的说法,正确的是()。
A.有利于开展业务
B.融资比较便利
C.行政管理费用比较低
D.手续比较简单
E.有利于收回投资
【答案】AB
13、下列目标中,属于企业采购管理基本目标的有()。
A.确保生产经营的物资需求
B.保证并提高采购物品
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