2021年咨询工程师继续教育讲义-PPP（BOT）项目的工程咨询及设计优化探索

PPP(BOT)项目的工程咨询及设计优化探索

第一部分BOT(PPP)项目特点

BOT(PPP)模式的供排水项目，社会资本方出资负责项目的设计开发、建设

施工及调试、运营管理及产权移交。

项目特点

1、社会资本方出资、资金需求较大.

关键因素

2、整体技术要求较高、保证运营稳定达标

建设投资成本

3、要具有一定的盈利能力

4、项目运营及投资回收周期较长项目运营成本

达标前期下，建设投资成本和运营成本的综合最优化

项目外部环境的变化

2015年4月16日国务院发布，《水污染防治行动计划》简称“水十条”，全

面推动黑臭水体治理和污水厂提标。

2017年10月，党的十九大报告不仅提出了解决生态文明问题的总体指导思

想，而且还提出了切实可行的具体措施。并指出必须树立和践行绿水青山就是金

山银山的理念。

生态环保的监管要求高企业环保的运行压力大

近年来项目建设要求的提高

•城市的发展，污水厂位蚩向中心靠拢•不允许污水溢流直排•城市的发展，污水厂位置向中心靠拢

•污水、污泥、除臭要求不断提高・不停产'不减产达标运行条件下实施•污水、污泥、除臭要求不断提高

项目前期周期长

周边环境对污水厂建设要求高提标扩建项目环保监管要求高

建设周期被压缩

第二部分工程咨询及设计优化探索

项目建设工程咨询及设计存在的困境

业务竞争大，设计费偏僻

环保压力大，赶建设工期

设计项目多，设计周期短

项目全周期技术及管理水平

设计水平层次不齐有限，难以对设计进行审核

缺乏项目运行经蛉

设计优化动力.

项目设计质量差项目建设品质差

投资建设成本高项目投资效益低

BOT(PPP)项目中投资方需具备的技术能力

1.设计咨询与设计管理能力

2.技术的集成及鉴赏能力

3.较强的生产运营经验

4.较高项目建设技术水平

形成项目的设计优化能力，并不断提出优化解决方案

工程项目设计咨询及管理探索

♦强化设计总体方案的把控，明确设计任务及详细设计要求；

♦提炼项目设计经验教训I、总结生产运营及项目建设经验；

♦做好技术评审，加强设计过程控制并主导设计优化；

♦及时对项目建设及运营情况进行评估，科学的对设计服务评价。

工程项目设计优化探索

♦设计优化即在设计基础层面抛弃一些不合理的因素，找到更好的解决方

案。对于BOT(PPP)污水项目来讲就是在保证满足项目出水水质标准和安全稳

定运营的同时节省建设投资及后期运营成本，并在功能性方面能较好的适应生产

运营的需要。

♦设计优化的过程，并不是要等发现“病症”去补救，而是必须在设计之前

就开始。

♦设计优化的思想应贯穿项目策划、项目咨询、项目设计、项目实施各阶段

的每一个环节。

项目工艺设计优化总体思路

因需、因地制宜对工艺技术进行选择

和集成

经典案例1：经典案例2：

•准三类工艺：六段法生•纺织废水处理：采用自

物池+高密池+超滤膜主研发PACT工艺

•不推荐MBR工艺・不推荐芬顿工艺

,成本高,成本昌14倍

•膜通里受限•污泥危废

•推荐工艺超水里25%运行4•推荐工艺活性炭不受管控，

个月芬顿需要酸碱药剂

取得效果：低成本、高效益

项目各阶段设计优化的关键点

项目前期建议书、可研

口设计规模的合理性论证；

口符合投资的项目的总体性技术方案及工艺路线的选择优化;

口项目投资及运营成本的合理筹划；满足投资及运营利润的目标实现等。

项目设计、初步设计

口总图布置及高程设计优化；

口电气及自控系统的设计优化，变压器容量、电缆布置合理性等设计优化；

口具体工艺形式的比较选择优化；

口设计参数的校核及优化；

□关键设备选型优化，兼顾价格、性能、运行成本及维护等；

口建、构筑物的结构形式优化。

项目实施、施工图设计

口重点结构设计优化，包括地基处理方式、建构筑物结构形式、钢筋大小及

配筋率合理性优化；

□项目切改、不停产减产技术优化，满足项目进度的同时，减小环保运行压

力；

□综合管网设计优化等；

□局部优化，如走道、栏杆、楼梯、预留洞等，重点考虑长期运营便利性。

第三部分项目设计优化案例分享

项目前期策划

案例12009年兰州雁儿湾污水处理厂建设历程

项目简介：现有处理规模26万吨/天，出水为一级B。

提标改扩建情况：正在进行提标改扩建，规模将达30万吨/天，提标至一级

A标准。

历史情况：始建于1995年，10万吨/天；2001年扩建至16万吨/天，出水

二级标准。

新建项目与原有污水厂合并，建设规模26万吨/天

项目前期策划

m逋污水处理厂项目将停建？

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节约城市用地、优化原有污水厂资源；实现政企双赢

2009年兰州雁儿湾污水处理厂改扩建总体思路

项目设计优化

圻徐溶阻消化场施，建设新系统18万W天

新老系统切改，综合分析确定为4个需要停水改造

边堂工边优化，30多项修改单，缩迫工期20余天

有效缩短项目建设工期

2010年国内建设周期最短的大型污水厂

案例22019年兰州雁儿湾污水处理厂提标改扩建工程

项目前期策划

实现目标

•在不新增建设用地的

条件下，满足未来5年内

改扩建方案新增水里处理要求，同时

提标至一级A。

・原厂内由目前的26万吨/天•兼顾考虑远期36万吨/

的处理里提升至30万吨/天。天的规模。

面临困对•新建老系统二沉池；•提标后采用板框深度

•新建8万吨/天MBR生物池；脱水，含水率降低至6Q%。

；•运行水里达到设计规模90%，

•远期征1.9公顷用地扩建6万

；亟需扩建，厂内无可建设用地。

吨/天。

I•厂区北侧预留的6.2公顷扩建

'用地已被黄河水利部门划为防护

j用地。

I•防洪堤与厂区之间只有1.9公

I顷用地，但土地性质未变更。

项目前期策划

充分考虑冬季运行存在的问

题和提标扩容增效相结合；

改造期间承行9万庙/天

新建老

系统二

MBR生

物池

8万吨/

可研及初步设计阶段

主导总体设计方案，保证项目设

计质量及设计方案的合理性

项目实施设计优化

初沉池切改设计优化

消毒间切改设计优化

MB性物池设计优化第二

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