信息技术管理与发展制度

信息技术管理与发展制度第一章总则第一条目的和依据为规范企业内部信息技术的管理与发展，提高信息技术的运用效率和安全性，促进企业创新和发展，特订立本制度。第二条适用范围本制度适用于企业内部全部与信息技术相关的人员和活动，包含但不限于信息技术部门、系统部门、网络部门、安全部门和各部门内部的信息技术使用。第三条定义本制度中的相关术语定义如下：1.信息技术：指在信息处理和传递中使用的计算机、通信设备、软件等设施和技术。2.信息技术管理：指对信息技术的规划、组织、协调、掌控和监督的活动。3.信息技术发展：指基于现有的信息技术，通过研发和创新，提升企业的信息技术水平和本领。4.信息技术部门：指负责企业信息技术管理和发展的部门。第二章信息技术管理第四条部门设置与职责设立信息技术部门，负责企业内部信息技术的管理与发展。信息技术部门的职责包含但不限于：订立信息技术发展战略和规划；管理企业内部信息系统的建设和运维；管理企业内部网络和通信设备的建设和维护；负责企业内部数据的备份和恢复；供应信息技术支持和培训。第五条系统采购和项目管理信息技术部门负责企业内部信息系统和软件的采购与管理，应依照企业需求和预算进行合理规划。信息技术部门应建立完善的项目管理制度，对信息系统建设和软件开发过程进行全面跟踪和管理，确保项目定时、按质完成。第六条数据安全与保护信息技术部门应建立健全的数据安全和保护制度，包含但不限于：订立数据备份和恢复策略，定期进行数据备份；确保数据存储和传输的安全性，采取必需的加密和防护措施；依据业务需求，设置数据访问权限，明确每个人员的访问权限范围；定期进行数据安全检查和风险评估，及时采取措施防范安全风险。第七条网络安全和防护信息技术部门应建立健全的网络安全和防护制度，包含但不限于：设置网络访问权限，限制非授权人员的访问；配置防火墙和入侵检测系统，提高网络安全性；定期对网络设备进行安全检查和维护；加强员工网络安全意识培训，防范社会工程学攻击和网络钓鱼等安全威逼。第八条信息技术支持和培训信息技术部门负责供应信息技术相关的支持和培训，包含但不限于：回应员工的技术问题和故障报告，及时供应技术支持；组织信息技术培训，提高员工的信息技术水平和应用本领；帮忙员工解决信息技术使用中遇到的问题，供应技术引导。第三章信息技术发展第九条技术研发和创新信息技术部门应乐观开展信息技术的研发和创新工作，提升企业的信息技术水平和本领。鼓舞信息技术部门与高校、科研机构等合作，开展技术研究和创新项目，推动信息技术的发展。第十条订立技术标准和规范信息技术部门应订立和完善企业内部的技术标准和规范，包含但不限于：网络设备和软件的选型和配置标准；数据存储和传输的规范；数据安全和网络安全的管理要求。第十一条信息技术培训和沟通信息技术部门应不绝提升员工的信息技术水平和应用本领，开展定期的信息技术培训活动。鼓舞信息技术部门与其他企业和行业组织开展信息技术沟通，共享经验和技术成绩。第十二条信息技术成绩评价信息技术部门应定期评估和总结企业内部的信息技术使用情况和发展成绩，及时提出改进建议。鼓舞员工供应对信息技术使用的看法和建议，促进企业的信息技术发展。第四章附则第十三条情况报告和应急处理信息技术部门应及时向企业领导层报告紧要的信息技术问题和安全事件，并提出应急处理方案。在显现信息技术故障或安全风险时，信息技术部门应快速采取措施进行处理，确保企业信息技术的正常运行。第十四条监督检查与违规处理企业领导层应定期对信息技术管理和发展情况进行监督和检查，发现违规行为及时处理。违反本制度的相关规定，将受到相应的纪律处分和