巡察组阶段性工作汇报

巡察组阶段性工作汇报一、工作总结

1.回顾过去工作目标及计划

在过去的一年中，巡察组紧紧围绕党风廉政建设和反腐败工作这个中心，按照年初制定的工作目标和计划，有序开展各项巡察工作。我们明确了巡察工作的重点领域、关键环节和主要任务，确保巡察工作与上级精神保持高度一致。

2.总结实际完成情况及成果

截至目前，我组共开展了4轮巡察，覆盖了8个单位。通过巡察，发现了一批涉及党的建设、党风廉政、选人用人、财务管理等方面的问题，推动被巡察单位党组织切实履行主体责任，强化整改落实。具体成果如下：

（1）党的建设方面：推动2个单位建立健全党组织，1个单位调整党组织设置，5个单位加强党建工作力量。

（2）党风廉政方面：发现并推动整改违反中央八项规定精神问题3个，涉及金额10余万元；推动建立完善党风廉政建设相关制度5项。

（3）选人用人方面：发现并纠正违规任用干部问题2个，推动建立完善选人用人相关制度4项。

（4）财务管理方面：发现并整改财务管理不规范问题4个，涉及金额50余万元；推动建立完善财务管理相关制度3项。

3.分析未完成计划的原因及教训

尽管取得了一定成果，但巡察工作中仍存在未完成计划的情况。主要原因如下：

（1）对巡察工作的重视程度不够，工作计划制定不细致，导致部分工作推进缓慢。

（2）巡察组成员业务能力不足，对发现问题缺乏敏锐性和深入挖掘的能力。

（3）部分被巡察单位对巡察工作存在抵触情绪，配合度不高，影响巡察工作的深入开展。

针对以上问题，我们应吸取教训，加强以下方面工作：

（1）提高巡察工作的重视程度，制定详细、可操作的工作计划。

（2）加强巡察组成员的业务培训，提高发现问题、分析问题和解决问题的能力。

（3）加强与被巡察单位的沟通协调，提高巡察工作的配合度。

4.评估个人及团队表现

总体来看，巡察组成员能够认真履行职责，积极主动开展工作。但在个别成员身上，仍存在以下问题：

（1）工作态度不端正，责任心不强。

（2）业务能力不足，对巡察工作认识不够深入。

（3）团队协作意识不强，沟通交流不畅。

针对以上问题，我们将加强以下方面工作：

（1）强化成员的思想教育，提高工作责任心。

（2）加强业务培训，提高成员的业务能力。

（3）加强团队建设，提高团队协作水平。

5.挖掘工作中的亮点与不足

巡察工作中，我们总结了以下亮点：

（1）坚持问题导向，发现并推动解决了一批实际问题。

（2）注重巡察成果运用，推动被巡察单位党组织切实履行主体责任。

（3）加强巡察组成员管理，确保巡察工作有序开展。

同时，我们也发现以下不足：

（1）巡察工作计划制定不够细致，部分工作推进缓慢。

（2）巡察组成员业务能力有待提高。

（3）部分被巡察单位配合度不高。

下一步，我们将认真总结经验教训，不断改进工作方法，推动巡察工作取得更好成效。

二、问题与改进

1.梳理工作中遇到的问题

在巡察工作过程中，我们遇到了以下几类问题：

-巡察工作计划执行不力，导致部分工作延期或未能按时完成。

-巡察组成员对被巡察单位业务不熟悉，影响了巡察的深度和广度。

-部分被巡察单位提供的信息不准确、不完整，影响了巡察工作的质量和效率。

-巡察成果的运用和反馈机制不够完善，部分问题整改不到位。

2.分析问题产生的原因

-对于巡察工作计划执行不力的问题，一方面是由于计划制定时考虑不周全，另一方面是巡察组成员对计划的理解和执行力不足。

-巡察组成员业务不熟悉，主要是由于缺乏系统的业务培训，以及对被巡察单位业务了解不够深入。

-被巡察单位信息不准确、不完整，可能是由于单位内部管理不规范，或者是对巡察工作的重视程度不够。

-巡察成果运用和反馈机制不完善，一方面是机制设计存在缺陷，另一方面是执行过程中监督和跟踪不到位。

3.提出针对性的改进措施

-针对工作计划执行不力的问题，我们将细化计划内容，明确时间节点，并加强巡察组成员的责任心和工作执行力。

-针对业务不熟悉问题，我们将组织专项培训，提高巡察组成员的业务知识和巡察能力。

-针对被巡察单位信息不准确、不完整的问题，我们将加强与被巡察单位的沟通，明确信息提供的要求和标准，并建立信息核实机制。

-针对巡察成果运用和反馈机制不完善的问题，我们将优化反馈流程，建立整改跟踪机制，确保问题整改落到实处。

4.计划改进实施的时间节点

-个月内，完成巡察工作计划的细化和责任分配，并开展巡察组成员的责任心教育。

-个月内，组织完成一轮巡察业务专项培训。

-个月内，建立并完善被巡察单位信息提供和核实机制。

-个月内，优化巡察成果反馈流程，建立整改跟踪机制，并开始实施。

三、工作计划

1.确定下阶段工作目标

根据当前巡察工作面临的形势和任务，下阶段工作目标如下：

-深入推进党风廉政建设和反腐败工作，加大问题发现和整改力度。

-提高巡察工作的质量和效率，确保按时完成巡察任务。

-加强巡察队伍建设，提升巡察组成员的业务能力和综合素质。

-优化巡察成果运用，推动被巡察单位党组织切实履行主体责任。

2.制定具体可行的工作计划

为实现上述目标，我们制定以下工作计划：

-开展巡察业务培训，提升巡察组成员的业务知识和实操能力。

-完善巡察工作流程，明确巡察时间节点，确保巡察工作有序推进。

-建立巡察成果共享和反馈机制，加强与被巡察单位的沟通协作。

-强化巡察队伍建设，开展团队拓展训练，提升团队凝聚力。

3.分解季度、月度工作重点

-第一季度：开展巡察业务培训，明确年度巡察工作计划和目标；启动首轮巡察工作。

-第二季度：深入推进巡察工作，对已完成巡察的单位进行总结评估；开展巡察组成员业务能力测评。

-第三季度：加强巡察成果运用，督促被巡察单位整改落实；对巡察工作进行中期检查和调整。

-第四季度：完成全年巡察任务，对巡察成果进行汇总分析；开展年度巡察工作总结。

4.设定个人成长目标

为提升巡察组成员的个人能力，我们设定以下个人成长目标：

-提高政治站位，深入学习党的理论，增强“四个意识”。

-熟练掌握巡察业务知识，成为巡察工作的行家里手。

-提升沟通协调能力，增强团队协作意识。

-培养良好的职业道德，树立巡察干部的良好形象。

四、团队建设与协作

1.优化团队结构，提升团队效能

为提高巡察工作的效率，我们将对团队结构进行优化，具体措施如下：

-根据巡察工作的实际需求，合理调整团队成员的职责分工，确保人岗相适。

-引入专业人才，增强团队在财务、审计、法律等方面的专业能力。

-建立健全团队内部激励机制，激发团队成员的工作积极性和创新能力。

2.加强团队培训，提高团队综合素质

为提升团队的总体素质，我们将加强以下方面的培训工作：

-定期组织业务知识培训，帮助团队成员掌握最新的政策法规和巡察技巧。

-开展综合素质培训，包括沟通技巧、团队协作、领导力培养等，以提升团队的整体工作能力。

-通过案例分析、模拟演练等形式，提高团队成员解决实际问题的能力。

3.营造积极向上的团队氛围

团队氛围对工作效能具有重要影响，我们将采取以下措施：

-树立正面的团队文化，鼓励团队成员之间相互尊重、支持和帮助。

-定期举办团队建设活动，增强团队凝聚力，提升团队士气。

-对团队成员的成就和进步给予肯定和表扬，营造积极向上的工作氛围。

4.增进团队沟通，促进协作共赢

有效沟通是团队协作的基础，我们将努力做到：

-建立开放、透明的沟通渠道，鼓励团队成员表达意见和建议。

-定期召开团队会议，讨论工作进展、解决问题和分享经验。

-强化团队内部信息的流通，确保每个成员都能够及时了解团队动态和任务要求。

五、个人成长与发展

1.制定个人学习计划，提升专业能力

为促进个人专业能力的提升，我将制定以下学习计划：

-确定学习目标，明确专业领域知识要点和技能要求。

-制定学习时间表，合理分配工作与学习时间，确保学习计划的有效实施。

-参加相关课程和讲座，通过专业培训提升理论水平和实操技能。

-定期总结学习成果，通过实际工作中的应用检验学习效果。

2.增强沟通协调能力，提高职场竞争力

沟通协调能力对于个人职业发展至关重要，我将采取以下措施：

-学习和实践有效的沟通技巧，提高与同事、上级和被巡察单位的沟通效果。

-参与团队协作项目，通过实际工作锻炼协调和解决问题的能力。

-定期反思沟通协调中的不足，积极寻求改进方法，提升职场竞争力。

3.培养时间管理能力，提高工作效率

高效的时间管理有助于提升工作成果，我将致力于：

-制定合理的工作计划和时间安排，确保工作目标的有序推进。

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