化工厂员工转正个人工作总结

———化工厂员工转正个人工作总结“桃野星幸”投稿了13篇化工厂员工转正个人工作总结，下面是我收集整理后的化工厂员工转正个人工作总结，供大家参考借鉴，欢迎大家共享。篇1：化工厂员工个人工作总结自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震动很大，使我认得到自身工作中还存在的不足，本年度上半年我要求本身不管任何检修项目，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办。到置换，各项防护措施的布置，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回顾我工段上半年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操作规程的作业。一、各类台帐已趋于完善1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个变化。之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便”，这是一个思想意识里面的变化，如各类安全台帐、仪表台帐，特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上，也确实付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，无可挑剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置台帐，能够做到帐面与现场统一就可以心中有数。房备品备件台帐，也能够做到一查清楚，心中有数。2、对于台帐从消极抵触到自动建立的一个变化。提到这一条，还真要感谢领导的英明之举，给工段配了电脑。现在有了电脑，好多台帐可以做成电子版，既方便保管，又方便查询。现在我工段会自动地建立好多台帐，有利于各项工作的开展，如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐，皮带更换台帐，减速机维护保养台帐，员工绩效台帐，班组考评台帐等等。二、经济活动分析会走向正规化在经济活动分析会这一块上，我在老早就请教过专工，应当怎样入手，同时与烧碱的工段上进行过一个沟通，听取别人的建议，结合本身工段的实际情况把工段的各项工作进行了一个分类，然后依据分类的情况，查找每日的《工作日志》进行填充具体的内容，有血有肉，有纲有领，有重点也有概括。另外当工段一级的经济活动分析会走上渠道之后，然后在分厂领导的大力扶持与引导下，又动手开展班组级的经济活动分析会，让他们要言之有物，言之中的，并把这一项工作纳入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。三、对岗位员工的培训乐观探究这个工作重要是前半年，我对岗位员工的培训可以说是一手抓，亲自抓，不松懈。内容涉及到安全、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域，苦口婆心、言传身教、教学相长。怎样来提高大家的现场操作水平，加强其安全意识，我是动过一些脑筋的。资料、亲自命题、亲自判卷，也曾经把我的员工拉到一楼食堂进行过比较正规的闭卷考试，想方设法地让我工段的员工培训工作能落到实处，能上一个台阶而做出了很多的努力。四、个人学习紧锣密鼓，一腔热血付诸东流关于个人学习，我从来都没有放弃过，无论是聚氯乙烯工艺还是设备基础知识，操作工等资料，尤其是报名工艺助。以来，对化工原。化工基础的学习更是紧锣密鼓、起早贪黑、废寝忘食，没想到一纸文凭却让满腔的热血付诸东流，为此我很灰心，付出与回报的心理杠杆严重的失衡。也因此在本身的博客上写下了《哀莫大于心死》的叹息，后来我在浩繁博友的鼓舞下很快调动了本身的心态，其实这一切都是“欲望”惹的祸，现在我反倒感觉轻松多了。“无欲则钢”，“与人无争，与世无争”的日子过的无比的安静与欢乐。心境平和的时候工作起来反倒更有条。更有章法，效率反而高了。五、20xx年工作不足1、工作的时候过于迂腐。其实关于这一点我给领导当面也提过，就是对于任何缺陷得不到及时的除去是深恶痛绝的，是一个纯粹的完善主义者。譬如在电石。为了制止司机的吸烟，受到围攻，最终不得向安环部恳求援手的困境；譬如为了肃清民工的劳动纪律受到整体罢工的困境；譬如为了扣电石灰与物资部人员争持的困境等等，充分暴露出我在工作的时候过于迂腐，太过较真的缺点。2、工作的时候过于激进。人无论干任何事件，乐观是好事，但是乐观过度了就叫“激进”。譬如身为副段长的我有时候想把工作做好，于是就犯了“激进”的错误。原来是工艺上的事情，我多虑了；原来是设备上的事情，我多嘴了；原来是“一把手”的事情，我越权了。说明本身在日常的工作中还缺少历练，缺少老成，有思想不成熟的缺点。3、工作的时候有点浮躁。人有一个好的心情，工作效率是最高的，适合的宽松环境也能激发出人的聪慧才能，提高工作效率，假如有顾虑工作起来难免有浮躁。本年度，我在工作的某些时候还是有一点浮躁，现场巡检也有点粗糙，可能会留下一个半个的死角查不到，如对乙炔气柜取样口漏气的问题，签工作票与调度时间矛盾的问题都与我有关，可见我的工作作风还是有不严谨，不细致的缺点。六、20xx年工作计划1、把安全环保工作做为一切工作的启程点与落脚点。这不止是一句口号，更紧要的是要贯彻落实到每一项工作，每一个操作中去。“我们乙炔工段再不能失事了”，这可能是一句发自肺腑的话。因此，明年我们要把这一句缜言深入到每一位员工的心里，这个思想渗透到每一位员工的每一个操作上。同时我也会亲自去落实每一项安全防护措施，动火作业的安保措施，检修作业的安保措施，置换作业的彻底性，非正常生产时的跟进与监督，严格遵守公司与分厂的各项安全规程，确保全年无事故。2、加强现场巡检，细致入微查隐患。要想确保装置与人员的安全，平稳满负荷生产，对现场的隐患排查与消缺是关键。因此，20xx年我计划在原有巡检的基础上，更加细致。对日常生产中或者操作中遇到的问题要深入探究，把可能发生的操作失误或者违章操作进行合理的推演，告知岗位员工怎样排出一些生产中遇到的故障，提高员工的应急处理本领，避开安全事件的发生。3、加强工艺与质量的管理。关于这一点其实在我工段有很深的潜力可挖，如水环压缩机介质含酸的问题，水洗塔阻力大的问题，乙炔总管含酸的问题，乙炔气柜PH值显酸性的问题，次钠配置指标高处与低处的问题，前后关联都有着千丝万缕的联系，加强操作与工艺掌控管理，监控考核，无不对改善近况有着莫大的好处。因此20xx年加强监控与考核，是可以促进工艺与质量管理工作的提高。4、连续做好班组长的培养，尤其是执行力的培养。在工段管理过程中，让我头痛的一件事情就是班组长的责任心太差，眼里面没活，缺少乐观自动的工作态度与工作热诚，你推一下动一下，你不推他就不动，班组的执行力亟待提高。因此，20xx年我会动手偏重做这一方面的培养，尤其是培养班长与班组的执行力。让他们对工段布置的任务不打折扣地去执行，而且能够发挥本身主观能动性、发挥本身聪慧才能的去执行，做一个有头脑、有思想的人，而不是一个只会单纯地听众命令的机械的人。5、努力除去“两张皮”的现象。现在在我们身边，或多或少地存在着这么一种现象，那就是“两张皮”的现象。制度与执行是“两张皮”，工段与班组是“两张皮”，工段与专工是“两张皮”等现象屡见不鲜，这样不但不利于工作的开展，更有碍于工作的提高。因此20xx年我们要想法设法解决这种近况，要做到上下一盘棋，多沟通、多沟通、不推诿、不扯皮、不挖坑、不做别人的“萝卜”。6、充分的放权给班组。其实要想把工段管理工作提高一个台阶，就要充分地放权给班组，让班组长有实在的考评权，这样才可以在班员中树立肯定的威信，工段要帮忙班组长快速地成长，只有他们的强大才略真正换来工段的强大。要鼓舞班组长以班组为单位开展一系列的活动，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他们想的周详细到。要让他们树立一种“工段长在可以把事情做好，工段长不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠，不依不赖，自强独立，高标准、严要求地去做事。这样我们的工作才算做坚固结实了，做回到家中了。同时我还会依据现实工作中随时暴露出来的问题，想方法解决，努力把20xx年工作做细、做坚固结实；完成公司与分厂下达的临时性的任务；安全、高效地完成公司与分厂下达的各项目标与计划，为公司的发展做出应有的贡献。篇2：化工厂员工个人工作总结我已经来xx化工电气工作一年多了，虽然获得了工作经验，也留下了缺憾…对于我而言，选择电气工作，可以说是从零开始，由于我学的是计算机信息管理专业。刚开始，从认得电气元件、学习电路图到电气设备故障维护和修理等等，对我的压力很大，有时候在想，不知道本身可以坚持多久。后来，通过车间老师傅们谈心，渐渐地就下了决心我就不信任本身做不好电气这份工作，更不甘心做一个逃兵。俗话说：兴趣是最好的老师。我通过调整本身的心态，深夜不绝反思，对本身采取了一系列措施，渐渐培养起了对电气工作的兴趣，从而全心投入到电气工作中。一、在思想上刚开始很长一段时间没有把全部心思用在工作上，而是常常苦恼于工作的不顺心，总是认为在这里实现不了本身的人生价值。来天业的前两个月也曾经偷偷找过几份工作，可是结果并不乐观，社会很现实，并没有想象的那么完美。那段时间长期处于矛盾选择的思想状态，我甚至连着好几天失眠，所以刚开始没有好好地认真对待这份工作，后来通过调整反思，终于明白了一个道理：有时候，人没有方法选择本身的工作；但是，有方法转变本身的命运。当我反省醒悟过来以后已经半年了，那时就想到了给本身留下了很多缺憾，缺憾的是没有把全部心思用在现在的工作上，失去了很多学习机会，在领导眼里也没有留下好影响。后半年至今，我时刻保持从头开始，变化原来的观念，从思想上彻底接受现实，做好本身的思想工作，从心底做好电气工作，不管在电气哪个岗位都调整本身的心态，心态决议一切，只有在思想启程，才可以做好本职工作。二、在学习上醒悟后的我时刻保持学习的态度，只要有学习的机会，我都会去。除了上班车间组织的学习外，业余时间，我还在《中国电气网》《中国电气维护和修理网》和《中国电气技术》等相关电气维护和修理网注册了用户，通过网络学习，终归网络上维护和修理资料的比较先进及时的，更新的也快。由于，我明白，只有武装好本身的头脑，将来在工作中处理故障才可以游刃有余。我们化工行业生产连续性强，电气故障维护和修理工作的时间长短很紧要，所以只有过硬的技术保障才可以快速解决故障，保障好车间供电设备，才可以力保生产正常平稳运行。三、在工作上有时候，工作也需要心情。我始终坚持踏踏实实做事，认认真真做人。从20xx年x月xx日来到40万吨参加筹建工作，在筹建的`时候，我始终参加的工作是临时电，由于参加筹建的化建公司很多，所以临时电的工作很琐碎，安全相当紧要，我和周文学师傅也认真做好了每一项工作，没有让任何的电气事故发生过。有时候也参加放电缆，安装电气供电设备等等工作，虽然有时加班特别累，但是苦中也有乐。由于繁忙起来的人，过的才会充实，再说本身也是一个闲不下来的人。我厂正常投产以后，开始我参加了电气高、低压运行班工作，在工作中，始终听从车间领导和班长的布置，从小事做起，时刻保持学习工作经验，耐性听取老师傅们的教导和教导，不绝积累本身的工作经验，只有这样，工作起来才会得心应手。现在我在电气长日班岗位，同时也负责部门通讯员工作。长日班在电气重要负责电气新增供电设备的安装和前期调试，重新增电缆铺，桥架改装，灯具的架设到变频器的调试工作，有时候感觉特别累，但是，当我闲下来，看到安装好的供电设备和安装的照光亮起来的时候，心中很有成就感，由于那是本身付出的得到了回报，证明没有白干，有了实际的效果。时间就如棉花里的水，挤总是会有的，长日班的工作虽然特别繁忙，但是我还是抽时间做好部门宣传工作，有时候为了写好一篇短短的报道，我也会常常修改到深夜，由于文章是修改出来的。随着对公司和电气工作的进一步熟识，我也希望领导今后多调配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现本身的人生价值。四、在作风上本人能自发遵章守纪、团结同事、乐观上进，同时也要自动处理好与同事间的关系时刻牢记党员的责任和义务，维护好党的形象。总而言之，今后我将勇往奋进，一如既往有所创新的做好我的本职工作，努力使我在电气工作整体水平有更大的起色。篇3：化工厂员工个人工作总结时间飞逝，转瞬已有毕业半年之久了，我顺利地完成了一个学生到一名企业职工的变化，思想上、学习上都有很大提高。进步的同时，我的心里装满浓浓的感念，是领导的亲切关怀、同事们的无私帮忙激励了我的成长，这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞，将使我受用终生。第一次迈入企业的大门，我的内心是茫然的，这呈现在眼前的陌生的一切，不知能够带给我怎样的人生。同事们的目光鼓舞了我，我感到我并不是一个初来乍到的孤独的孩子，如同亲人一样接纳我的这个人群，令我感到火一样的温暖。只要工夫深，铁杵磨成针。我乐观努力地工作着，不懂就问，不会就学，不好就练。以一个战斗者的姿态，迎接着这种全新的挑战。回顾过去的半年，我觉得从以下几个方面可以对我过去的工作进行总结并对以后的工作做以布置：一、变化角色，尽快适应工作环境到企业对于刚毕业的我来说是一次难得的机会，尽快完成角色变化，是做好本职工作的前提。工作中，我细心其他同事请教，多向其他人学习，认真察看、认真琢磨。想问题、办事情时刻从一名新手的角度启程，努力尽快适应企业的快节奏、高效率的工作，通过学习，本身的知识积累、技术水平、协调本领等方面都有了肯定程度的提高。二、加强学习，努力提高技术水平和业务素养刚开始到气化工段，我感觉到了对煤化工知识的欠缺，特别是现场实践更是让我摸不着头脑，更是弄不明白它们的工作原理，同时车间高效率工作节奏也让我有点无所适从，好在公司对新员工有三个月的培训期，通过几位专工悉心教导和同事的耐性讲解，让我从最初认得PFD图、学习PID图时的青涩到最终的娴熟掌握等等，让我对煤化工有了一个全面的认得，对气化工段的内容形成了一个全面的知识体系和框架，通过在现场的学习，扩大了知识面，对先进设备有了一个全方位的概念，使我对各个设备的原理及用途更能了然于胸，为日后工作打下了坚实的基础。三、踏实肯干，端正态度始终保持虚心学习的态度，切实加强责任感和协调本领，使自身本领全面提高。工作中时刻提示本身：不能有丝毫马虎。依照领导的布置在工作过程中，遵守纪律，听从布置，顺利完成了班组及车间调配的任务。四、协同工作作为广汇新能源的一员，在三个月以后分到班组，学习上，我虚心向他们学习请教，查缺补漏，更加完善本身的知识体系；工作中，努力和同事们搞好关系，乐观搭配同事的工作，发扬了“团结就是力气”，“不怕受苦不怕累”的光荣传统，争取最大程度做好本职工作。五、展望20xx回首过去，我在思想上、学习上、工作上取得了一点进步，但也还有不足之处，理论知识水平还有所欠缺，成长的还比较慢，离领导的期望还有差距，自身综合素养还需要更进一步提高，更应当做到以下几点：1、夯实基本功，虚心向同事请教，学会活学活用，而且乐观参加车间班组组织的各项学习。2、坚守岗位，酷爱本身本职工作，团结同事，认真完成车间班组调配的工作任务。今后我还有很长的路要走，很多的事要我们去做，只有认真学习，脚踏实地，我才略走得更远，将我所学最大限度得贡献给广汇新能源。篇4：化工厂员工个人工作总结一、20xx年工作目标完成情况作为20xx年1月份刚进车间的＇新员工，在这多半年，我首先对气装扮置有了全面的了解和认得，通过长期的培训和现场学习，能够把理论知识运用到实际生产中，能够熟识现场设备的用途、性能、原理以及简单的维护保养，基本掌握了气装扮置的工艺流程和操作，能够独立完本钱岗位部分工作和处理一些简单的事故。二、在问题及改进方向存在的问题有：1、部分设备认真结构不清楚；2、电器仪表知识欠缺；3、生产操作经验不足；4、部分事故推断不清；改进方向：1、在设备方面认真学习，提高对设备的认得；2、利用空闲时间多向电器仪表人员学习；3、学习和巩固工艺生产知识；4、擅长总结事故经验。三、20xx年度工作心得紧张的20xx年已接近尾声，在这入岗的多半年中，学到了很多以前课本中学不到的东西，真正体会到化工行业是一个连续性、生产条件苛刻，技术要求比较高的行业。在这个物欲横流的时代，只有本身多掌握科技知识，才可能有本身的立足之地。我们要上进，要争取本身的既得利益，不能随波逐流，浑水摸鱼。在平常工作中，我不绝的总结经验，下功夫在现场学习，常常向老师傅发请教，完善工艺生产技能，擅长总结事故经验，不绝提高生产操作技术，总之，在这半年中，各项本领都有很大的提高。当然，还有很多不足之处，化工企业生产比较多而杂，不行能面面俱到，因此，在今后工作中，仍然有很多问题等待解决，这就要求我们不能放松，保持乐观的学习态度，不绝提高本身的综合本领。每个人在不同场合都有本身的责任和义务，而我们作为广汇新能源的一名员工，我们的责任就是做好本身的本职工作，保证生产能够又好又快发展，使设备能够发挥最大效率，争取为公司创造最大的利益，那样公司就有更大的本领满足我们的需求，满足我们对生活水平及各个方面的要求。因此，只要每个人都能承当本身的责任和义务，那么公司就能够连续生产，安全生产，才略够使公司获得最大效益，也才略够保证每个员工的利益，这样不管对社会、公司和员工都有很大的好处，广汇新能源公司才略有更好的发展。四、20xx年工作计划1、尽快适应工作岗位，让领导满意，让同事放心。2、做好本身的本职工作，变化态度，不骄不躁。3、争取帮助班组完成公司的各项指标。4、听从上级布置，认真完成车间班组调配的工作。5、多学习和总结经验，提高本身综合水平。6、树立安全意识，解决安全隐患。篇5：化工厂员工工作总结一转瞬，我到上海氯碱化工股份有限公丝华胜化工厂实习不算工作已靠近两年，在此期间，虽然获得了不少的工作体会，但由于缺乏经验，工作也并非敬如人意，由此给本身留巷？一道道不行磨灭的伤痕，实感缺憾。至此，我要不再给本身添加那一道道难看且不行磨灭的伤痕而不解努力。对于我而言，选择化工操作，是隅有的计划，早在初三时我们的化学老师指引了我对化学的兴趣喜好，再一听闻漕泾化工区的建造，我们的化学老师予以了我们特别高的期望—将来能够在化工区工作，我们于他的率领下学习很轻松很愉快，给我的感觉是化学好济ゥ。毕业时老师极力介绍我们填石化工亦知第一志愿。自此，我的命运客与化工紧秘联系在了一起。有句俗话说得郝？兴趣是疹好的老师”而老师恰恰是兴趣喜好的授予者。勤劳、自发更是于日常工作中必不挎筚的原动力。身处DCS工作人员须时刻警惕装置炙行情况，外操工作人员郧斡受内操工作人员指令后快速到达现场查看并处理生产异常装致？此揉事件在华胜公丝不在少数，其中乙班最具实例。昨日，我们就遇到了这样的事情，氯气系统3PU5002B硫酸干燥泵蓦地跳电，DCS指令下达前后不过四五分钟，外操工作人员快速到达现场并重启了3PU5002B硫酸干燥泵经察看后该泵工作畸形没有发现造常，恢复了安静。其事情虽小，但可以充分体现我们颖工高度的敬业感、自发感煳勤劳度。华胜公丝在全体员工的协调搭配下紧紧围绕公丝的奋斗目标，抓机遇、求发展，充分发杨了“衷诚、外驷、求实、创新”的企业精神，大力提倡“精、细、实、高、新”的管理理念，同心同德、真抓实干，各方面的工作成绩有目共堵？我们的部门领导都尽心尽力实现了以下工作：1、狠抓安全不放松，重视环保求发展。安全生产煳对环境的保护是公丝得以生存发展的基础。在全年的工作中，我们以“安全责仁重于泰山”的指示精神，实行早做预案，杜绝安全事故发生。做到人员落实，制度落实，机构落实，责仁落实，经费落实。坚持加强现场安全管理，及时发现、除去隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全、消防培训，开展“安全生产月”活动煳《事故应急救援预案》演习，提高员工们的安全意识。对于雨排我们征为普狮员工，虽然没有直接参加，但我们无时不在关怀，更没有“事不关己，置之不理”。我们身为操作员工每天都焕即时巡回检查，发现“跑、冒、嘀、漏”及时汇报及时处理，尽本身最大的努力做到零排放的工作目标。雨排罚款是小，污染环境是大，身为漕泾人我十分揪心，我不想看到水质、空气被污染，但身处化工区化工单位，本身深知2、整合“两大体系”，提升企业形象。“质量是生命线，环境是健康源”，这句话深植于每个员工心中。公丝坚持“依靠科技进步，走绿色经营之路，建设质辆？环保型化工企业，推动企业可连续发展”的思想。3、坚持技改不断步，扩大生产创效益。为了降低能源消耗，扩大生产规模，促进生产涨周期运行，公丝坚持技改不断步。其中，芒硝装置最具劝服力，在刚开始时芒硝装置生产十分困难，到现在的顺产，1天两百多包，其中，虽然经过了几个春秋，但效果是十分显著而有效的，可见技改是十分有必需的。4、强化内部管理，夯实发展基础。（1）节能减耗降本钱，狠抓质量下台阶。严格管理，精心操作，减少跑、冒、嘀、漏。公丝在做好节能降耗的同时，严格依照体系要求，紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题，加强了操作与分析的力度。（2）完善制度建设，加大执行力度。制度建设是企业发展的紧要保证。公丝发展至今，一是榨住机遇，靠灵便机动的生产、经营战束；二是靠广阔员工的支持煳严格的制度管理。在执行制度上坚持人人平等，结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理融入管理的全进程，不绝提高管理质量，真正实现把管束机制变为员工的自发行动。并加强了技束培训，提高了全员素养煳操作技能。5.加强沟通与沟通，创造一个合谐的工作氛围。加强与员工的沟通，通过开座谈会、举办公益活动的方势给员工创造了一个沟通、沟通的平台，及时了解员工所思、所想、所需并帮忙员工解决在生存上的实际困难。加强部门之坚饽沟通、沟通，利用集体的力气解决了生产中的实际问题。我们烧碱二期C套装置开车已一年多了，装置虽较平稳，但也显现了这样那样的小问题经过了数来次的开车、停车检修。在平常的工作中让我更加熟知了烧碱生产运行中的点点嘀嘀及一些常见问题。身为操作员须时刻察看生产运行情况，不管哪个岗位单元显现造常都会影响后续单元的生产运作。对二次盐水单元的直接影响是Ca+煳Mg+，因此要时刻关注，一旦超标，就会直接影响电解单元对离子膜产生损伤。Ca+煳Mg+超标的原因可能显现在：酸碱再生再生量不足排液不完全、树脂的使用寿命破损结块及盐水自身。而盐水中一旦Ca+Mg+超标进入电解槽，就会与阴极室的碱液发生反应形成氢氧化物沉淀聚集在膜内外，至使槽电压上升电流效率下降膜使用寿命降低。电槽中加酸是为了提高氯气纯度降低含氧量，加多了酸碱反应都是放热反应，那么酸加（suanjianfanyingdoushifangrefanying_namesuanjia）多了，会不会也在膜内形成激烈的放热反应，至使槽温上升，经过思考煳研究，好像这种可能也不是并不存在。烧碱一期曾显现过氯内含水量高，原因却有多个（硫酸温度过高、硫酸浓度过低、氯气温度过高、硫酸循环量过小、加酸量不足、分析取样有误、泡罩塔塔板不平、硫酸冷却器内漏）这么多原因很难推断，最终查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷，厉害又给我上了一课。我想我会更加自发遵章守纪、外驷同事、乐观上进，同时也要自动处理好与同事坚饽关系。今后我将勇往奋进，一如既往，有所创新的做好本身的本职工作，努力使本身的整体水平更上一层楼。篇6：化工厂员工工作总结一、依照《不安全化学品从业单位安全标准化规范》要求开展各项安全工作去年9月，我参加了省安科中心举办的“不安全化学品从业单位安全标准化”一期培训班，《不安全化学品从业单位安全标准化规范》正处于试行阶段，它对安全生产的各项工作，做出了更加明确、具体的规定。作为一名安全员，我乐观自动的学习《规范》，依照10个A级要素和51个B级要素编制了认真的“安全标准化实施方案”，并依照这些要素渐渐开展工作，以使规范内容真正贯穿于生产活动中，发挥其应有的作用，促进我厂的安全生产。20XX年7月，安全标准化考核小组对工作进行了自评，评得了98分的好成绩。在此次自评结束后，对自评中不符合的项目逐一进行了整改，并于20XX年12月2日至3日顺利通过了省安科中心的验收。二、多多扎根生产一线，广泛吸取各方经验在新的一年里，我希望本身能有更多机会投身到生产一线，由于那里能给与我成长的充分养分。只有真正扎根于生产一线，才略对于职业健康、安全与环保有更深入地了解，促进我更好的工作；与生产一线的职工多多沟通，广泛吸取各方经验，才略及时发现问题，拓展我的工作思路，真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。三、正确处理好人际关系在日常的工作中，同上级、机关同事、车间人员的沟通比较多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免显现摩擦。这就要求我摆正态度，乐观避开此类问题的发生。年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不足全面，头脑一冲动做出不理智的事情，在今后的工作中我会努力避开。正确处理好与其他同事的关系，乐观乐观的帮忙有困难的同事。篇7：化工厂员工年度工作总结自进入化工厂，我就抱着极端认真负责的态度打开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，这段时间有得也有失，有成绩也有不足。现总结如下。一、狠抓安全、环保工作1、能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所加强自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震动很大，使我认得到自身工作中还存在的不足，本年度我要求本身不管任何检修项目，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的布置，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回顾我工段全年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操作规程的作业。2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调搭配消缺假如说对一个故障或者问题点的推断，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都不足称道，只有能够在潜匿期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应当提倡的，哪怕这个预警是多余的，或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等很多异常都能在第一时间内提出疑虑，并联系消缺隐患，确保装置的安全与满负荷生产。但令人缺憾的是也有很多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了10几根的时候才去解决，更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵，我们早就提出不行了，仍然是“可以用”的说辞，最终导致半夜2点钟的时候坏了，差点搞的降量。3、在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评本年度在应急演练方面，我乐观地探究，首先从硬件上完善，对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记，最终编印成册《乙炔工段应急预案》共12篇，有封面、目录，令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习，最终才组织班组进行演练。在分厂抽查中，我工段共有三次演练，得到了分厂领导的充分确定，同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。二、班组建设初见成效1、从硬件上完善班组建设所必备的条件我在化工厂领导的引导下，首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长沟通多次，请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验，并加以汲取借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工激励机制方面，各类台帐管理方面都有所提高，同时我也把我工段周一安全学习活动开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个沟通，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一个良好的形象。2、工段管理渐渐趋于科学化，制度化我始终认为，做为最基层的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等时间过得真快，转瞬间我从毕业参加工作到现在已经有一段时间了。坐在电脑旁写这个总结之前，我在脑海里把两年的工作认真的想了一遍。是的，这段时间对于我来说，是一个巨大的变化，无论是本身的奋斗目标，还是职业生涯的规划，甚至是生活态度以至于人生观和价值观。有人说我错过了很多，也有人说我收获了很多，不管别人怎么说我觉得在这段时间本身成熟了很多，过的还算充实。篇8：化工厂员工年度工作总结这段时间以来，我从学生变化为化工厂员工，我不绝努力学习，努力提高本身的各方面本领，尽快使本身适应企业的工作环境。在领导和同事的关怀帮忙下，我已经完全融入了这个大家庭，各方面本领也得到肯定的提高，为今后的学习工作打下了良好的基础。总结见习期这两年年，重要是从以下几个方面做的：一、加强理论学习，提升政治水平我始终没有放松思想政治上的学习，坚持学习知识，了解公司形势和国内外大事。通过这一系列的学习，我对现在的形势有了更深的认得。信任通过本身的不绝努力，我肯定能够有所作为，为公司和社会做出一点贡献。二、认真工作，立足岗位，提高本身的综合素养无论是在哪个生产岗位，我对工作都是勤勤恳恳，遇到不懂问题就向同事和领导请教，把以前学习的理论知识和生产实际相结合，同时在现场通过本身的察看和摸索，特别是在这两年车间的生产设备设施正在渐渐完善这是一个特别好的学习机会。因此，我在这两年中，上班期间多走、多看，熟识现场的每一个有机会看到的情景，设备基础制作、设备制作、设备安装、管线配置、阀门打压、管线打压；地毯式巡查，从设备的每一个管口起点到相关联设备、管线的终点，每条管线上应当有和不应当有的仪表、管件、阀门等，每台设备上应当安装和不应当安装的设备部件。在现场的点、线、面、体四个方面了解、熟识并掌握。（点，指的是每一个仪表，每条管线的节点，每个阀门、管件的所起到的作用及其紧要性；线，指的是每条管线及关联管线及作用；面，指的是同一个平面，包含立面和平面上的设备，管线之间的关系及其作用及生产过程掌控；体，指的是装置区内全部设备管线及配套设施的关系，及生产过程的掌控和可操作性。）多提问题，涉及到一些本身含糊不清、不理解、不懂的工艺知识，和同事们沟通或是向专工、主任请教，在现场，在培训室，在上班中，在下班后，想尽方法搞懂本身不会的一些生产知识。现在我对石油萘生产工艺、安全环保知识、设备相关知识都有了肯定的了解。三、不满足近况，争取不绝提高在刚进入车间的时候就面对着各种各样的问题，譬如说对化工行业特殊的工作环境以及工作方式，以及我本身对于这方面工作经验的严重不足，开始学到的理论知识能否和实践还特别好地结合等等。然而，面对我所处的这个环境以及面对的问题，我没有惧怕，反而对本身信心满怀。通过前一段时间的学习，我对生产和设备知识都有了大概的了解，但我能明显感觉到本身的水平还不高，遇到问题还不能独立处理，解决的都是一些小问题，所以我还要不绝学习，才略进一步提高本身的水平。总之，这是一段辉煌绚烂的时间，我感觉我很成功，我对公司充分希望，我本身信心十足。当然，矛盾总是有正反两面的，成绩和过失是并存的。我觉得我还应当努力地方向还很多，重要有：部分设备认真结构不清楚，电器仪表知识欠缺，安全生产知识孱弱，生产操作经验不足。虽然还有这么多的不足，但是我信任在车间领导的正确领导下，在和同事们的共同学习和工作中这些问题也很快能够得到解决。在过去的日子里我学到很多也学会了如何怎样做人。让我感慨万千，有辛苦、有劳累；有成功、有失败；有付出、有收获；有感悟、有心得但是我觉得最多的还是学到了经验学到了感恩。真的特别感谢化工厂领导给我供应的这样的一个学习的平台你们辛苦了，在今后的工作中我会加倍努力不负众望为化工厂贡献本身的力气。诸多方面的工段长，其实就是一个“管家婆”，面对如此错综多而杂的关系，管理肯定要走制度化的路子，不能带有随便性，更不能讲人情，搞关系。因此，我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，假如惩罚了某一个人，不止是罚完了钱就了事，还要掌握他的心理活动，假如有疙瘩还要帮他解决，既要教育他，还要让他愉快，把活干好，在管人的路子上我是不绝探究，大胆试验，乐观谏言，努力搭配刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚分明；在工段帐务管理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监督，班长评议的全公开化的管理模式。3、本着不绝发现问题，解决问题的乐观态度开展各项工作，在“利”与“弊”的权衡下大胆试验随着事物的发展规律与时间的推移，在我们的日常管理中会暴露出很多新问题，新矛盾，因此就要求我们要与时俱进，不绝开拓。因此我工段共出台各类工段级文件37个，都是以标准的形式的下发，进一步深化制度化管人的理念。同时，我工段在做管理试验的时候，不固步自封、不缩手缩脚，而是用“利”与“弊”的原则进行权衡，假如是“利”大于“弊”，我们就会不折不扣地去执行。篇9：化工厂员工工作总结时间荏苒，20xx年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程，在公司及分厂的正确领导下，在化工、包装工段的支持下，我们检修班组全体员工齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。实现了技改项目完成率100%，日常检修工作完成率100%，为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。硝铵分厂检修班现有员工名，岁以下青年名，青工比例占%，其中具有本科学历人，大专学历名，高级技工人，技师人。整个班组重要以年轻化、学历化、多面化为基础构成，始终充分朝气和青春活力！在即将过去的一年里，我们重要做了以下几个方面的工作：一、安全方面我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度，而且认真学习公司的安全报，始终坚持“安全第一，防备我为主”的方针，搞好员工的安全培训。在安全生产方面做到了以下几点：第一，从思想上认得到安全生产的紧要性；第二，提高检修技术本领，熟识各种设备的安全操作规程；第三，发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了本身的思想作风，树立起了“安全重于泰山”的责任意识，娴熟掌握了安全专业知识。我们才略做好各方面的安全防范措施。我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场合，因而时时刻刻都存在着不安全，所以我们在作业不但需要团结协作，而且需要同事支持和监督。20xx年里，在我们检修人员的共同努力下，化工、包装工段的监护下，班组的安全形势取得了有目共睹的成绩，班组实现了全年“零事故”，没有发生过一起人身轻伤以上安全事故。二、生产方面巡检工作：我们检修班组订立了认真的巡检制度，推行“人人都是设备的主人”的管理理念，在大型设备及易损设备上实行分片负责，做到了设备到人，责任到人。在巡检工作中，对发现设备故障的员工，我们检修班组予以肯定的嘉奖，因而在早上巡检中，我们检修人员用耳朵去听设备是否异常响动或噪音大，用眼睛去察看设备是否损坏、松动，用手去感受设备是否高温缺油或震动。所以我们检修人员用本身的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行供应了强有力的保障。日常检修工作：在设备厂长及检修班长的率领下，我们检修班组发扬实干加巧干的精神，使得日常检修工作有条不紊的开展着，而且出色的完成各项检修任务。我们检修人员在炎热的夏季，钻进多孔工段温度高达50℃滚筒干燥器里面焊接隔板和筒体裂痕，每一次焊接完成出来，我们检修人员都像洗过一次“桑拿浴”一样，全身湿完。我们检修人员在易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中，克服重重困难，按质按量的拆检粉硝工段的中和器。我们检修人员在时间紧，工作量大的情况下，发扬艰苦奋斗、团结的精神和争着干、抢着干的作风，仅用9天的时间独立完成包裹机拆卸和回装工作，为设备的长期运行供应了强有力的保障。我们检修人员不但有过硬的技术，而且有能受苦，能战斗的优良作风，让硝铵分厂各项工作跨上新的台阶。技改项目工作：我们检修人员紧围围着公司的发展大计，依据公司及分厂的要求，订立了缜密的技改计划，并保质保量的完成任务，使分厂的技改紧张、有序的进行。在公司的领导下，我们检修人员独立完成了多孔工段1离心式抽风机和4鼓风机，使得多孔的产量由原来的80吨/班到现在的吨/班。在包装工段，我们检修人员新安装了新库水平皮带，使得库房堆保量加添，利于转包。在粉硝工段，我们多加添安装了2台真空泵和完成改进结晶机锅门等技改项目，使得粉硝的产量由原来的h/m3到现在的h/m3、我们检修人员本着爱岗敬业，干一行爱一行的精神，为公司的发展做出了本身的贡献。三、节能降耗及现场卫生管理方面我们检修班组深刻领悟公司的节能降耗精神，乐观响应公司的口号，从“节省一个螺栓，一个螺帽，一个垫片”做起，努力降低本钱，为分厂降低能耗，节省料子。我们检修班组在强化班组管理，提倡不铺张，不挥霍的节省方针。在满足生产及安全要求的前提下，使用废旧的钢管、阀门、弯头等，为公司和分厂节省料子，提高了公司的能源使用率，降低了企业运行本钱。检修班组在现场做工完成之后，做到了“工完，料尽，场合清”的要求，及时的清理现场，使现场看起来清洁，美观。在检修班组，我们以高标准来要求本身，坚持每天清扫卫生，不乱扔垃圾及废料，让我们检修人员时刻处于一个乾净，温馨的环境中。四、班组活动方面我们检修班组乐观，自动的参加公司及分厂的各项集体活动，并在检修班组开展相互学习的热潮，提高员工的技术本领和综合素养。我们检修班组乐观的参加了公司举办的职工气排球竞赛，并助分厂取得了“第三名”优异成绩。我们检修班组乐观，自动的参加分厂举办的“庆国庆，迎中秋”的烧烤活动，与化工，包装工段紧密交谈，搞好关系，为以后的检修工作，打好坚实的基础。同时，我们检修班组本身也开展相互学习，相互促进的学习活动，使我们检修人员的技术上一个新的台阶。五、将来展望方面新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我们检修班组端正作风，发扬团结互助、艰苦奋斗、坚强拼搏的精神，以乐观、乐观的精神面貌迎接新的检修和技改项目，并以过硬的本领来完善的完成工作，为公司及分厂做出本身的贡献。20xx年电厂新员工年终总结忙繁忙碌间，我们即将走过充分感动和坚强的XX年。对我个人而言，这是收获颇丰的一年。这一年中我和大家一样都经过着感动、辞别、收获、感谢和努力，无论是生活还是工作都让我重新审视了本身以往做人做事的态度和方式，得到了成长。尤其是参加工作后，在领导和同事们的支持和帮忙下，各方面所得到的磨练都使我受益匪浅。在此，我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意，感谢大家在这段时间予以我的充分宽容、鼓舞和帮忙。下面就我参加工作以来的思想和工作学习进行以下三方面的简要回顾和总结。一、思想意识的变化与提升刚刚走出学校的我，没有任何的工作经验，走上工作岗位初始也未参加过专业的培训，很多专业知识对我来说虽然极具吸引力，但还是特别陌生，和其他同事相比自知存在着太大的差距。而我也知道本身的最大缺点之一就是焦躁马虎，很多事情太急于完成就导致了不少的错误。再加上虽然同在生产部，但是很多事情我却心有余而力不足。所以随着这些挂念，初来时的兴奋渐渐被压力所取代，心里也总是倍感愧疚和自责。这在通过大家的帮忙和本身的学习，渐渐进入工作状态后，不安与紧张渐渐得到了平复，本身也有了自信和做好工作的决心。二、工作学习的回顾与总结初入厂时老员工对我们进行的一系列安全教育和培训都给我留下了极深的印象。由于疏忽任何小的隐患都有可能造成今后大的事故。虽然我不从事技术操作性工作，相对工作的不安全性比较小，但是在平常的工作中我也始终牢记“安全第一、防备为主”的方针，向老员工学习，使本身个人安全生产的意识不绝得到提高和加强，为公司实现全年无事故做出本身应尽的努力。试用期是学习的重要阶段，所以在刚来公司时，在主控室跟着同事们值班的时间比较多，通过他们认真认真的讲解，我也学会了不少值班时涉及的工作内容以及变电站设备的专业知识。值班工作看似一层不变，但是耐性和细心却是不行缺少的，而这一点我就做的很不足。在这方面原来的学习基础就不坚固结实，随着时间的推移，工作量增多，很少有时间能够完成完完整整一天的值班工作，再加上个人学习自动性不强，所以导致很多故障仍然没有记住，值班操作步骤不能娴熟完成。在今后的工作中我应多加强专业方面的学习。在月末作月度报表是我接到的第一个工作任务。虽然通过这几个月来的不绝学习，大部分的工作现在已经能够做到本身完成了，但是面对庞大的数据还是会感觉紧张，由于多一个0和少一个0就是天壤之别。但是越焦躁就越容易出差错，想快点完成工作的心理也是导致计算错误频频显现的原因。在年度总结里再次提到在试用期总结中已经提过的这个问题，我本身实在觉得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我会连续向老员工们学习，认真负责，戒骄戒躁，尤其是对数据的统计上，应细心的进行检查，哪怕多算一次也要保证其正确性。为迎接总公司的秋查工作，我作为资料员和同事一起完成了对资料室的档案和文件分类整理、编目、装订、增补、更换装具、标签，并输入微机的工作。虽然期间也很努力，但是在事实面前我不能不承认本身的工作做的很不到位，质量不高。这和我平常对资料室的文档和资料的了解不足细，不足实，不足充分有直接的原因。在今后对资料室的工作中我肯定端正态度，认真对待，加强自动性，通过对各类文档、资料多加熟识，使档案工作纳入公司要求的规范化和精细化轨道，同时也方便同事们查阅。除此之外，搭配同事工作、认真完成交办的各项任务也是我的重要工作之一、虽然工作很琐碎，但我仍会以乐观的心态去对待，力所能及的去完成。三、存在的不足与今后的努力方向通过三个月的工作，我发现了自身存在的很多缺点与不足。例如与同事们沟通少，学习工作的自动性不强，工作时缺乏思考，也不注意总结，尤其是在工作中细心不足，又容易焦躁，在很多事情的处理上都不成熟，做不到统筹规划。这些都是导致工作显现错误、给同事带来麻烦的重要原因。在今后工作中，除了一如既往地听从各级领导布置，虚心向各位领导和同事学习他们对待工作的认真态度和猛烈的责任心外，也应当加强与同事之间的沟通沟通，通过不绝学习和总结加添本身的知识面，渐渐加强和丰富本身的业务知识的学习，努力提高工作水平，以至把每一项工作都做到位、做好。同时更应当加强个人修养，修正本身的行为，自发加强学习。也希望大家在我做的不好的地方及时的加以矫正和批判，我都会虚心的接受并改正。在新旧交替的时刻作出以上的总结，是对本身过去的自省也是对今后生活工作的激励。展望邻近的XX年，我意识到，只有行动上有方向，工作上有目标，心中才略真正有底，才略够做到忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，渐渐解脱刚参加工作时只顾埋头干，不知思考总结的现象。面对现今就业难的大局，能够成为公司的一员，而且能够结识这么多真诚、热心的同事，我始终都倍感珍惜，也心怀感谢。在这个团队中，我时刻都在感受着她的活力与激情。朱总在率领着前辈们用汗水铸就了公司荣耀的同时，也为公司的发展铺就了前进的道路。我们要继承好这个团队的优良传统和作风，更要通过自身的努力为她增色添彩，成就公司美好篇章。化验员新员工试用期工作总结总结是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为料子。是回顾过去，对前一段时间里的工作进行反思，但目的还是为了做好下一阶段的工作。篇10：化工厂员工工作总结时间过得真快，转瞬间我从毕业参加工作到现在已经有两年多的时间了。坐在电脑旁写这个总结之前，我在脑海里把两年的工作认真的想了一遍。是的，这两年对于我来说，是一个巨大的变化，无论是本身的奋斗目标，还是职业生涯的规划，甚至是生活态度以至于人生观和价值观。有人说我错过了很多，也有人说我收获了很多，不管别人怎么说我觉得在这两年的时间本身成熟了很多，过的还算充实。两年来，我从学生变化为企业员工，我不绝努力学习，努力提高本身的各方面本领，尽快使本身适应企业的工作环境。在领导和同事的关怀帮忙下，我已经完全融入了这个大家庭，各方面本领也得到肯定的提高，为今后的学习工作打下了良好的基础。总结见习期这两年年，重要是从以下几个方面做的：一、加强理论学习，提升政治水平。作为一名党员，我始终没有放松思想政治上的学习，坚持学习党的知识，了解公司形势和国内外大事。乐观学习党的十八大精神，通过这一系列的学习，我对现在的形势和党的理论有了更深的认得。信任通过本身的不绝努力，我肯定能够有所作为，为公司和社会做出一点贡献。二、认真工作，立足岗位，提高本身的综合素养。无论是在哪个生产岗位，我对工作都是勤勤恳恳，遇到不懂问题就向同事和领导请教，把以前学习的理论知识和生产实际相结合，同时在现场通过本身的察看和摸索，特别是在这两年车间的生产设备设施正在渐渐完善这是一个特别好的学习机会。因此，我在这两年中，上班期间多走、多看，熟识现场的每一个有机会看到的情景，设备基础制作、设备制作、设备安装、管线配置、阀门打压、管线打压；地毯式巡查，从设备的每一个管口起点到相关联设备、管线的终点，每条管线上应当有和不应当有的仪表、管件、阀门等，每台设备上应当安装和不应当安装的设备部件。在现场的点、线、面、体四个方面了解、熟识并掌握。（点，指的是每一个仪表，每条管线的节点，每个阀门、管件的所起到的作用及其紧要性；线，指的是每条管线及关联管线及作用；面，指的是同一个平面，包含立面和平面上的设备，管线之间的关系及其作用及生产过程掌控；体，指的是装置区内全部设备管线及配套设施的关系，及生产过程的掌控和可操作性。）多提问题，涉及到一些本身含糊不清、不理解、不懂的工艺知识，和同事们沟通或是向专工、主任请教，在现场，在培训室，在上班中，在下班后，想尽方法搞懂本身不会的一些生产知识。现在我对石油萘生产工艺、安全环保知识、设备相关知识都有了肯定的了解。三、不满足近况，争取不绝提高。在刚进入车间的时候就面对着各种各样的问题，譬如说对化工行业特殊的工作环境以及工作方式，以及我本身对于这方面工作经验的严重不足，开始学到的理论知识能否和实践还特别好地结合等等。然而，面对我所处的这个环境以及面对的问题，我没有惧怕，反而对本身信心满怀。通过前一段时间的学习，我对生产和设备知识都有了大概的了解，但我能明显感觉到本身的水平还不高，遇到问题还不能独立处理，解决的都是一些小问题，所以我还要不绝学习，才略进一步提高本身的水平。总之，这是一段辉煌绚烂的时间，我感觉我很成功，我对公司充分希望，我本身信心十足。当然，矛盾总是有正反两面的，成绩和过失是并存的。我觉得我还应当努力地方向还很多，重要有：部分设备认真结构不清楚，电器仪表知识欠缺，安全生产知识孱弱，生产操作经验不足。虽然还有这么多的不足，但是我信任在车间领导的正确领导下，在和同事们的共同学习和工作中这些问题也很快能够得到解决。冬天来了也就意味着这两年年的即将结束新的一年就要来临。在过去的两年里我学到很多也学会了如何怎样做人。让我感慨万千，有辛苦、有劳累；有成功、有失败；有付出、有收获；有感悟、有心得但是我觉得最多的还是学到了经验学到了感恩。篇11：化工厂员工转正述职报告尊敬的领导：您好！作为化工厂车间经理，在工厂领导正确的引导和帮忙下，及车间员工的大力支持，再加上本身不绝努力下，完成工厂下达的各项生产任务。我在工厂做车间经理快5年了。在这5年来始终把安全文明生产放在第一位，管控质量，减少事故发生。身为一名车间管理人员，虽然本领有限，但肩负员工生命安全的重任从未放松，坚持每周一开早会，跟员工沟通上周显现的安全、质量、现场环境的好坏等问题，及时整改，同样的事情不允许再显现。工厂下达的各项任务都能顺利完成并取得领导的信任和较好的成绩。现将任车间经理以来的工作情况述职如下，请领导评议。车间经理负责整个车间的生产布置、质量掌控、生产本钱、效益、效率、质量过程掌控、安全现场文明施工及员工工作布置；作为一名车间经理必需明确本身的工作职责，听从工厂领导布置这个前提下：1、加强员工的安全生产、引导、培训；2、应保质保量，定时完成工厂的生产任务；3、对员工进行各项制度、宣传、培训；4、乐观搭配其他部门的工作，并接受工厂领导的监督、检查、考核；5、合理布置车间班组长的工作，并对班组上进行培训和考核；6、负责反馈员工的看法，解决车间的内部问题；7、对物料的领发、使用、放置合理布置；8、应保证车间的环境乾净卫生、设备的正常运行，排出各种安全隐患。这是我总结的8点，至于车间的加工工艺、流程、安全、质量怎样节能降耗，物料怎样领用，一个工程图纸下来图纸总说明有何要求，焊缝等级，领用钢板，钢板对接，排板、下料，钢板有没有定宽、定长，怎样代料、组立，板厚是否需要开剖口，埋弧焊主焊缝焊角的大小，焊缝等级要求，火焰矫正、机械矫正的角度，平直度是否实现要求，二次装配板厚大于8mm以上必需用半自动开剖口，钢柱、钢梁、桁架制作长度掌控，是否需要放地样制作、割头、氧化铁有没有清除干净，为下道工序创造良好的施焊条件，电焊部位哪些是一、二、三级焊缝，清磨表面实现什么要求，这是我做车间经理这几年里始终在做的，希望通过这次自述得到领导的点评，也是对我今后的管理提高一个台阶。作为一名生产管理人员，安全工作要抓的细，安全是生产的紧要点，安全就是稳定，安全就是效益，安全无小事。自从轻钢显现一次伤亡事故，对我的打击很大，近三年来始终把安全工作放在第一位。每个星期一开早会总结上周存在的安全隐患及时解决，决不在发生第二次，以对事不对人的态度，通过沟通，早发现早解决，车间安全生产得到有效掌控。保证和提高产品质量，我深知作为一名生产管理人员，本身的工作和对待工作的态度直接影响车间的工作质量，所以在质量方面始终不敢松懈。对于生产过程中显现的问题，从不轻易放过，自动与质检沟通解决问题，同时加强员工对质量紧要性的认得，要求大家认真做好自检、互检工作，确保不让同样的问题显现。通过近五年来工作做法重要存在以下几个问题：1、部分员工对工厂的各项制度不能有效执行，具体为，上班时间吸烟、上班时间迟到、早退、不穿工作服。2、质量意识不高、安全意识不重视的现象时有发生。针对以上存在的问题，重要是执行力度及落实质量须进一步掌控。如何让员工能很自发地执行工厂相关规章制度，加强工艺要求内容。首先，我把安全文明施工实施细则上墙张贴，彻底让员工每天都能看到，必需执行的内容以及内容的紧要性；也在班前会侧重强调安全生产紧要性以及发生安全事故的严重性；针对每个工序加工流程也张贴上墙，操作规程指示牌，规范员工必需按操作规范要求进行加工生产，同时也订立了各个工序加工要求引导书，严格要求每个员工必需按工艺要求引导书内容严格执行；针对特殊工程要求组织班组长，技术骨干在加工前认真进行技术交底。个别班组随便更改工艺要求、质量意识不高，再给他们灌输质量要求紧要性，必需时也要严格惩罚；个别员工上班时吸烟，抓一个罚一个，而且要求他们写检查，书面保证。还有个别员工上班迟到，早退等现象都会在班前会议上点名批判。有些在考核过程中体现出来。让班组内部相互监督，把整个车间形成上下团结、相互帮忙的氛围。下步工作基本思路：1、要在操