招投标合同管理课程设计_第1页
招投标合同管理课程设计_第2页
招投标合同管理课程设计_第3页
招投标合同管理课程设计_第4页
招投标合同管理课程设计_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

招投标合同管理课程设计一、课程目标

知识目标:

1.让学生理解招投标合同的基本概念、构成要素及管理流程。

2.掌握招投标合同中关键条款的撰写方法和注意事项。

3.了解招投标合同履行过程中的风险管理及应对措施。

技能目标:

1.培养学生独立分析招投标合同案例的能力,能提出合理的修改意见。

2.提高学生撰写招投标合同关键条款的技能,具备一定的合同草拟能力。

3.学会运用风险管理方法,对招投标合同履行过程进行有效监控。

情感态度价值观目标:

1.培养学生严谨、认真的学习态度,注重合同细节,提高合同意识。

2.增强学生的团队协作精神,学会在合同管理过程中与他人沟通与协作。

3.培养学生遵纪守法、诚实守信的价值观,强调合同履行中的诚信原则。

本课程针对高年级学生,结合课程性质、学生特点和教学要求,将知识、技能和情感态度价值观目标进行分解,旨在帮助学生全面掌握招投标合同管理相关知识,提高实际操作能力,培养学生的合同意识和诚信品质。后续教学设计和评估将以此为基础,确保课程目标的实现。

二、教学内容

1.招投标合同基本概念与构成要素

-合同的定义、特征与分类

-招投标合同的法律地位与作用

-招投标合同的构成要素及编写要求

2.招投标合同管理流程

-招标准备、投标申请、开标评标、中标及签订合同等环节

-各环节的管理要点与风险防范

3.招投标合同关键条款撰写

-合同主体、标的、数量、质量、价款、履行期限等条款的编写

-争议解决、违约责任等特殊条款的设置

4.招投标合同风险管理

-风险识别、评估与应对策略

-风险管理在招投标合同履行中的应用

5.案例分析与实训

-分析典型招投标合同案例,提出修改意见

-模拟招投标合同草拟、修改及风险管理过程

教学内容根据课程目标进行选择和组织,注重科学性和系统性。教学大纲明确教学内容安排和进度,涵盖教材相关章节,包括招投标合同基本概念、管理流程、关键条款撰写、风险管理及案例分析等,确保学生全面掌握招投标合同管理知识。

三、教学方法

本课程将采用以下多样化的教学方法,以激发学生的学习兴趣和主动性:

1.讲授法:

-对招投标合同的基本概念、法律地位、构成要素等理论知识进行系统讲解,巩固学生的基础知识。

-通过讲解典型案例,分析合同条款中的关键点和注意事项,提高学生的合同撰写能力。

2.讨论法:

-组织学生针对招投标合同案例进行小组讨论,培养学生独立思考和团队协作能力。

-引导学生从不同角度分析问题,提高合同修改和风险管理的实际操作能力。

3.案例分析法:

-选择具有代表性的招投标合同案例,让学生独立分析、提出修改意见,锻炼学生的实际应用能力。

-对案例分析结果进行点评,帮助学生总结经验,提高合同管理水平。

4.实验法:

-设计招投标合同草拟、修改和风险管理模拟实验,让学生在模拟环境中亲身体验,增强实际操作能力。

-引导学生通过实验发现和解决问题,培养创新精神和实践能力。

5.情景教学法:

-创设招投标合同签订、履行等情景,让学生在角色扮演中学会沟通、协作和解决问题。

-增强学生对合同履行过程中风险管理的认识,提高应对风险的能力。

6.互动式教学法:

-邀请行业专家进行讲座,分享招投标合同管理的实际经验,拓宽学生视野。

-鼓励学生与专家互动,提问解答,提高学生的主动学习意识和积极性。

四、教学评估

为确保教学评估的客观、公正和全面性,本课程将采用以下评估方式:

1.平时表现:

-出勤率:评估学生按时参加课程的积极性,占总评的10%。

-课堂表现:评估学生在课堂上的参与度、提问回答等情况,占总评的10%。

-小组讨论:评估学生在讨论中的贡献,如观点阐述、协作能力等,占总评的10%。

2.作业评估:

-课后作业:针对课程内容布置相关作业,评估学生对知识点的掌握程度,占总评的20%。

-案例分析:提交招投标合同案例修改意见,评估学生的分析与应用能力,占总评的20%。

3.考试评估:

-期中考试:以闭卷形式进行,主要测试学生对招投标合同基础知识和关键条款的理解,占总评的20%。

-期末考试:以开卷形式进行,重点考察学生对合同管理流程、风险管理的综合运用能力,占总评的20%。

4.实践操作:

-模拟实验:评估学生在招投标合同草拟、修改和风险管理过程中的实际操作能力,占总评的10%。

5.附加分:

-对于在课程相关竞赛、活动中有突出表现的学生,给予适当的附加分,以鼓励学生积极参与。

教学评估将综合考虑平时表现、作业、考试和实践操作等多方面因素,全面反映学生的学习成果。在评估过程中,注重客观性和公正性,确保评估结果能够真实地反映学生的实际水平和能力。同时,根据评估结果,教师和学生可及时调整教学方法和学习策略,以提高课程教学效果。

五、教学安排

为确保教学进度合理、紧凑,同时考虑学生的实际情况和需求,本课程的教学安排如下:

1.教学进度:

-第一周:招投标合同基本概念与构成要素

-第二周:招投标合同管理流程

-第三周:招投标合同关键条款撰写

-第四周:招投标合同风险管理

-第五周:案例分析与实践操作

-第六周:期中复习与考试

-第七周:期中考试后,针对学生薄弱环节进行强化讲解

-第八周至第十周:继续进行案例分析与实践操作,巩固知识点

-第十一周:期末复习

-第十二周:期末考试

2.教学时间:

-每周2课时,共计24课时。

-课时安排在学生精力充沛的时间段,避免与学生的其他课程冲突。

3.教学地点:

-理论课:安排在普通教室,便于教师讲解和学生互动。

-实践课:安排在实验室或计算机教室,确保学生能够进行模拟实验和案例分析。

4.课外辅导:

-针对学生在课程学习中遇到的问题,安排课外辅导时间,为学生提供解答和指导。

-鼓励学生利用课外时间进行自主学习,培养良好的学习习惯。

5.考试安排:

-期中考试:第六周进行,提前通知学生复习范围,确保学生有充足的复习时间。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论