2024年全国初级经济师之初级经济师工商管理考试重点试题详细参考解析185

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 全国初级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。一、选择题

1、与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。A.时间短B.不受语言交流的影响C.调杳有深度D.费用低

2、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2014年5月31日至2017年5月30日。该劳动合同属于()。A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.不定期劳动合同D.非全日制劳动合同

3、企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是()。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略

4、企业规章制度的核心是（）。A.法人管理制度B.责任制度C.财务制度D.薪酬制度

5、企业技术改造基本程序的第一个步骤是(）A.提出技术改造的目标和范围B.调查本企业生产技术的历史和现状C.调查分析各方案的先进性和合理性D.提出技术改造的方案和预算

6、（）不是定性市场预测方法中的专家会议法。A.德尔菲方法B.头脑风暴法C.交锋式会议法D.混合式会议法

7、工作说明书编制的首要步骤是（）。A.综合处理工作信息B.完成撰写工作说明书C.全面获取工作信息D.明确编写提纲

8、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（）。A.能力B.层级C.数量D.职级

9、将事先设计好的调查问卷当面交给被调查者的方法是()。A.访问法B.观察法C.留置调查法D.试验调查法

10、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。生产A种灯具的过程能力（）。A.过剩B.充足C.正常D.不足

11、协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把（）作为企业财务管理目标。A.利润最大化B.每股收益最大化C.净资产效益最大化D.企业价值最大化

12、下列选项中，不是ISO组织提出的质量认证类型是()。A.全数检验B.市场抽样检验C.随机抽样检验D.批量检验

13、为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某糖果生产企业进行了市场调查和市场预测活动。企业市场调查人员采用非随机抽样的方法，选取部分顾客进行问卷调查。在充分说明填写要求后，调查人员请被调查顾客自行填写调查问卷，一周后回收问卷。同时，企业还收集了内部和外部的历史资料和文献信息，对消费者的购买行为进行分析。该企业2011～2016年糖果销售额见下表。(单位：万元)若采用简单移动平均法预测(选择移动跨越期n=5)，该企业2017年的销售额预测值是（）万元。A.2180B.2220C.2350D.2400

14、共用题干某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。根据以上资料，回答下列问题：A.设备的改造B.设备的更新C.设备的大修D.设备的升级换代

15、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。如果考虑残值，该设备的最佳更新期为（）年。A.6B.7C.8D.9

16、安全生产监督管理部门依照规定，对发生生产安全事故负有责任的生产经营单位处以300万元罚款，则可以推断该生产安全事故属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故

17、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。如果该企业采取平行移动方式进行零件移动，则有利于（）。A.提高产品质量B.保护生产设备C.减少工序间搬运次数D.缩短生产周期

18、如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用（）来选择厂址位置。A.直接推断法B.重心法C.位置度量法D.因素评分法

19、某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题：该水泥厂进行技术改造后，年度经济效益可达（）万元。A.2200B.2510C.2600D.3000

20、某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据依次为120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位数法计算，该新产品市场需求量的预测值为（）万台。A.115.5B.116.0C.118.0D.120.6

21、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题：、该技术改造项目的总投资额为（）万元。A.6000B.6250C.6300D.6350

22、（）适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置

23、某企业有一台精密仪器原值为5000元，根据分析和预测，其逐年维持费用Yt和逐年实际残值Ln（n=1、2、3、4、5、6、7）见下表（单位：元）。该精密仪器最少的年度使用费为（）元。A.2025B.2176C.2083D.2075

24、我国安全生产法规定，安全生产的基本方针是()。A.安全第一、预防为主、综合治理B.生命第一、安全为主、综合治理C.预防第一、安全为主、综合治理D.安全第一、治理为主、综合预防

25、下列各项属于企业的筹资渠道的是（）.A.政府财政资金B.发行股票C.发行债券D.银行借款

26、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.根据以上资料，回答问题：企业技术改造的中心是().A.提高技术水平B.扩大再生产C.提高经济效益D.提高企业地位

27、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。将一个批次的该种零件全部生产出来，工序间搬运次数最多的零件移动方式是（）A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式

28、有关现代企业和传统企业之间的关系，下面说法正确的是（）。A.传统企业面临的外部环境偏紧，现代企业面临的外部环境宽松B.传统企业是现代企业的基础，现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业和现代企业都是经济组织，所有权和经营权分离D.现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承

29、在企业管理的职能中，激励职能是完成一切管理任务的（）A.标准B.动力C.目的D.过程

30、假设A公司2018年实际销售收入为2000万元，2019年预计销售收入为3000万元。2018年资产总计和负债总计分别为4000万元、1500万元，若2019年资产、负债销售百分比不变，根据销售收入百分比法测算2019年的筹资额为（）万元。A.750B.1000C.1250D.1500

31、准确、恰当的()是一个企业取得管理成功的必然途径。A.信息沟通B.指令传达C.语言交流D.职权划分

32、面试是员工招聘中常用的一种方法，也是争议较多的一种方法，有的时候面试效果好，有的时候面试效果很差。面试的基础是面对面进行口头信息沟通，其主要效果取决于()。A.面试者的经验B.主试人员的经验C.面试的问题设置D.面试者的知识结构

33、矩阵制是—种新型的企业管理组织形式，它的特点是（）。A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构B.既有按照管理职能设置的横向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构C.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的纵向项目组织结构D.既有按照项目职能设置的纵向组织系统，又有按照管理职能设置的横向项目组织结构

34、已获利息倍数是指（）与利息支出的比值。A.净利润总额B.利润总额C.息税前利润D.营业利润总额

35、实力雄厚的企业集团适宜采用的新产品开发战略是（）。A.创新战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略

36、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。如果采用评选顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是（）分钟A.163B.170C.175D.200

37、安全生产除了保障人员安全与健康之外，还应保证()。A.生产活动正常进行B.设备无形磨损C.产品积压D.设施大量闲置

38、根据我国产品质量法，政府技术监督部门要对可能危及人体健康和人身、财产安全的产品实施强制性管理；对其他产品则通过市场竞争优胜劣汰。这体现的产品质量立法原则是（）A.实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则B.奖优罚劣原则C.统一立法、区别管理原则D.有限范围原则

39、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.该技术改造项目的总投资额为()万元A.5000B.5350C.5400D.5450

40、负债总额与资产总额的比率称为()。A.产权比率B.流动比率C.资产负债率D.速动比率

41、技术简单，工艺整体性要求高的企业组织结构是（）。A.集权B.分权C.集权与分权并存D.无特定要求

42、关于观察法应用必须满足的条件中，下列说法错误的是()。A.所需信息必须能观察到B.所观察的行为必须具有重复性C.所观察的信息必须在短时间内完成D.观察的结果不易造成错误判断

43、技术改造项目的投资回收期若（）标准投资回收期，则表明该方案可行。A.大于B.小于C.等于D.大于等于

44、企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学、合理地优化调度，这种活动属于生产过程的（）。A.时间组织B.空间组织C.物流组织D.人员配置

45、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。下列属于低劣化数值法用途的是（）。A.求最佳更新年限B.求设备更新时的残值C.求设备使用年限D.求设备的投资费用

46、企业日常生产的基本环节不包括()。A.生产B.选材C.供应D.销售

47、企业技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有设备的工作是()。A.设备更新B.设备改造C.设备修理D.设备置换

48、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。这些活动是新产品的（）。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制

49、按照管理层次不同，企业信息分类不包括（）。A.操作层信息B.管理层信息C.决策层信息D.业务层信息

50、通常情况下，学习组织的精神基础是（）。A.建立共同愿景B.自我超越C.团队学习D.系统思考二、多选题

51、共用题干某企业为了加强质量管理，对相关人员进行专业知识培训，通过学习，企业员工对质量管理的方法及工具有了一定的了解，并就相关问题展开了讨论。根据以上资料，回答下列问题：A.被用来反映生产过程中的工序质量随着时间的不稳定变化，并且以此为依据来维持生产过程中的稳定性B.被用来反映生产过程中的工序质量随着时间的动态变化，并且以此为依据来维持生产过程中的不稳定性C.被用来反映生产过程中的工序质量随着时间的动态变化，并且以此为依据来维持生产过程中的动态性D.被用来反映生产过程中的工序质量随着时间的动态变化，并且以此为依据来维持生产过程中的稳定性

52、各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。A.职能制B.事业部制C.矩阵制D.直线制

53、下列各项不属于动力机制的内容的是()。A.所有者权益B.消费者需求C.经营者权利D.劳动者积极性

54、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性的依据是（）。A.产品设计者的嗜好B.国家质量监督局的相关规定C.生产过程中各工序工艺的难度D.产品质量特性对顾客满意的影响程度

55、下面关于参照完整性的规则，说法错误的是（）。A.员工关系中班组号的值必须出现在班组关系的班组号值中B.外键值不可以为空C.外键和主键可以同名D.外键和主键可以不同名

56、企业的财务活动不包括（）引起的财务活动。A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.决策活动

57、把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来，使其成员得到更多的相互交流机会，这表现了矩阵式组织结构()。A.有利于发挥专业人员的潜力B.具有较大的机动性和适应性C.有利于各种人才的培养D.有利于各职能部门之间配合，及时沟通

58、下列企业责任中，不属于对非合同利益相关者的社会责任的是（）。A.产品安全B.市场营销C.友善对待供应商D.环境保护

59、下列零件在工序间的移动方式中，一个批次零件生产周期最长的是（）。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式

60、交易性金融资产属于（）A.非流动资产B.实收资本C.无形资本D.流动资产

61、安全生产管理的基本对象是()。A.设备设施B.企业员工C.物料D.环境

62、根据材料，回答问题。M汽车公司在某大型车展中。系专人记录到本展位参观和咨询顾客的购买过程和行为相关信息。同时，选取部分顾客。在征得其同意后，根据预先设计好的调查问卷进行面谈调查。调查问卷的部分内容如下：您是否已经有车A是B否您轿车的车龄是A5年以内B5年一10年C11年~15年D15年以上您在购车时，考虑的主要因素有(多选)A价格B耗由量C加速性能D外观E安全性能F维修便利性G其他（请简要说明）：_________“您是否已经有车”这一问题采用的测量尺度为（）。A.定序尺度B.定类尺度C.定距尺度D.定比尺度

63、下列资金中，属于企业自留资本的是()。A.信托资金B.未分配利润C.商业信贷资金D.政策性信贷

64、现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心、以（）为保证、以现代公司制企业为主要形式的新型企业制度。A.有限责任制度B.无限责任制度C.合伙责任制度D.社会化形式

65、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。如果该企业采取平行移动方式进行零件移动，则有利于（）。A.提高产品质量B.保护生产设备C.减少工序间搬运次数D.缩短生产周期

66、共用题干某电器股份有限公司，2008年实现销售收入3亿元，实现净利润0.3亿元，公司2008年简化资产负债表如下：

根据以上资料，回答下列问题：A.4.62%B.5.15%C.5.77%D.6.67%

67、某企业技术改造面临三个备选方案，其投资额和年净收益额见下表，运用投资回收期法，应该选用（）。A.方案1B.方案2C.方案3D.方案2或方案3

68、在企业组织的生命周期中，以生存为企业经营目标的阶段是()A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段

69、计量技术是指从计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，计量工作包括计量技术和（）两个方面。A.计量工具B.计量水平C.计量目的D.计量管理

70、企业真正形成的标志是()。A.家庭手工业的出现B.手工业作坊的出现C.手工业工场的确立D.工厂制度的建立

71、某机械设备股份有限公司2020年主要财务数据见下表。企业现金流动负债比率是指（）。A.经营活动产生的现金流量净额÷流动负债B.经营活动产生的现金流量净额÷年末流动负债C.经营活动产生的现金流量净额÷负债合计D.经营活动产生的现金流量净额÷年末流动资产

72、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：项目年初数年末数项目年初数年末数银行存款7080流动负债100110应收账款100110长期负债110120存货8090负债合计210230流动资产合计250280股东权益240270长期资产200220资产合计450500负债与权益合计450500根据以上资料，回答问题：资产负债表反映的是().A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表

73、()是指调查者以局外人的身份深入调查现场，从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况，以获取所需的信息。A.参与观察法B.痕迹观察法C.跟踪观察法D.非参与观察法

74、2014某地商品零售总额为10亿元，服装市场产销售额占当地商品零售总额的比重为10%，某商场销售服装在当地服装市场中的市场占有率为5%，预计2015年当地商品零售总额比上年增长5%。采用转导法计算，2015年该商场服装在当地市场的销售额预计为()万元A.500B.525C.535D.550

75、为了在生产能力上保持符合产品制造数量和质量的一定关系，要求生产过程组织必须遵循()。A.连续性原则B.均衡性原则C.比例性原则D.准时性原则

76、在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其不具有的优点是()。A.结构简单B.管理专业化C.决策迅速D.权责分明

77、关于移动平均法，下列说法错误的是()。A.移动平均法是将观察期的统计数据，由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并将最后一个平均值确定为预测值的方法B.移动平均法预测的准确程度取决于移动跨越期的长短C.当产品需求快速增长或快速下降时.移动平均法能有效地消除预测中的随机波动D.根据预测时使用的各元素的权重值不同，移动平均法可以划分为简单移动平均法和加权移动平均法

78、（）是指质量方面指挥和控制组织的协调活动。A.质量控制B.质量管理C.质量保证D.质量策划

79、（）是指投资者为了实现其预期的投资目标，运用一定的科学理论、方法和手段．通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等投资问题所进行的分析、判断和方案选择。A.筹资决策B.经营决策C.利润分配决策D.投资决策

80、下列关于企业规模的说法错误的是()。A.企业规模有小型、中型、大型和特大型之分B.大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统C.小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高D.大型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主

81、新产品设计是()的细化和深化。A.新产品构思B.新产品创意C.新产品开发决策D.新产品整体设想

82、（第四章生产过程组织）某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。该流水线的平均节拍是（）分钟。A.8.35B.8.65C.9.12D.9.52

83、某企业销售收入为50000万元，销售成本为12000万元，年初应收账款1400万元，年末应收账款600万元，则应收账款周转率为（）。A.30B.40C.50D.60

84、某企业生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一、熟练程度高，说明该企业的生产类型属于（）。A.成批生产类型B.单个生产类型C.大量生产类型D.连续生产类型

85、在企业的技术改造各个层次中，()主要表现为企业的装备更新。A.表层技术改造B.内层技术改造C.中层技术改造D.深层技术改造

86、在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。A.稳步扩大市场占有率和利润额B.企业规模有所扩大和利润额C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持现有市场占有率和扩大规模

87、共用题干某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。根据以上资料，回答下列问题：A.8.35B.8.65C.9.12D.9.52

88、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该铜厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，时环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题：该技术改造项目完成后，若该厂年钢产量不变，则该厂年经济效益（)万元。A.179300B.188300C.197300D.200000

89、某企业进行技木改造项目决策、在项目有四个互斥方案，其投资額和年净收益额如下所示根据投资回收期法，该企业应选择（）A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4

90、下列关于企业概念的说法，错误的是（）.A.必须拥有一定的资源B.企业是—个独立的民事主体C.企业必须自主经营，自负盈亏D.企业必须培训员工

91、共用题干某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1500万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资8000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决、假设该行业的标准投资效益系数为0.2。根据以上资料，回答下列问题：A.投资投放期B.投资回收期C.项目建设期D.项目周期

92、“一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中，属于实体的是（）。A.浅蓝色B.杯子C.玻璃D.一个

93、下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是()。A.产量越大，品种越少B.产量越大，专业化程度越低C.产量越大，稳定性越小D.产量越大，重复性越小

94、共用题干某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值K0=16000元，每年低劣化增加值λ=1000元，更新时无残值。根据以上资料，回答下列问题：A.企业实际情况B.统筹规划C.提高效益D.技术进步

95、企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是()．A.合法拥有必须的资源B.依法进行注册登记C.得到政府的保护和支持D.享有正当的民事权利

96、可转换债券对于投资者来说，在一定时期内，可以将债券转换为()。A.其他债券B.普通股C.优先股D.收益债券

97、共用题干1916年，随着联合汽车公司并入“通用”，阿尔弗雷德·斯隆出任通用副总裁。作为通用副总裁的斯隆，发觉到通用管理上存在的问题。斯隆指出公司过去将领导权完全集中在少数高级领导人身上，造成了公司各部门失去控制的局面。他认为，大公司较为完善的组织管理体制，应以集中管理与分散经营二者之间的协调为基础。由此他认为，通用公司应采取“分散经营、协调控制”的组织体制。并第一次提出了事业部制的概念。斯隆以后的10年中，改组了通用汽车公司。斯隆将管理部门分成参谋部和前线工作部（前者是在总部进行工作，后者负责各个方面的经营活动）。斯隆在通用汽车公司创造了一个多部门的结构。他废除了杜兰特的许多附属机构，将力量最强的汽车制造单位集中成几个部门。斯隆这样说明：我们的产品品种是有缺陷的。通用汽车公司生产一系列不同的汽车，聪明的办法是造出价格尽可能各有不同的汽车，就好像一个指挥一次战役的将军希望在可能遭到进攻的每个地方都要有一支军队一样。“我们的车在一些地方太多。而在另一些地方却没有。”首先要做的事情之一是开发系列产品，在竞争出现的各个阵地上对付挑战。每个不同牌子的汽车都有自己专门的管理人员，每个单位的总经理相互之间不得不进行合作和竞争。通用汽车公司后来成为一架巨大的机器，但斯隆力图使它确实保有较小公司所具有的激情和活力。斯隆的战略及其实施产生了效果。1921年，通用汽车公司生产了21.5万辆汽车，占国内销售的7%；到1926年底，斯隆将小汽车和卡车的产量增加到120万辆。通用汽车公司现在已拥有40%以上的汽车市场。1940年该公司产车180万辆，已达该年全国总销量的一半。相反，福特公司的市场份额1921年是56%，而1940年是19%，不仅远远落后于通用汽车公司，而且次于克莱斯勒公司而成第三位，后者在1921年时甚至还不曾出现。这是美国商业史上最戏剧性的沉浮升降之一。根据以上资料，回答下列问题：A.工艺B.人数C.产品D.营销渠道

98、安全生产除了保障人员安全与健康之外，还应保证()。A.生产活动正常进行B.设备无形磨损C.产品积压D.设施大量闲置

99、某企业2012年产品销售量的预测值为5万台，实际销售量为6万台．该企业预测的相对误差是（）。A.16.67％B.20.00％C.22.56％D.25.00％

100、下列生产活动中，属于自然过程的是()A.用车宋加工零件端面B.将铸件放在普通空气中冷却C.用钻床钻孔D.高温淬火

参考答案与解析

1、答案：C本题解析：暂无解析

2、答案：A本题解析：考查第7章第4节企业劳动合同的分类,其中固定期限的劳动合同是指用人单位与劳动者约定和通透终止时间的劳动合同。

3、答案：C本题解析：保持地位战略，是指企业通过有选择地开发一些风险较小、且不改变企业基本产品结构的新产品，以保持企业现有的市场地位和竞争能力的新产品开发战略。保持地位战略是企业在新产品开发中最常采用的一种战略，一般适用于实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业。

4、答案：B本题解析：暂无解析

5、答案：B本题解析：企业的技术改造是一个较为复杂的过程，其基本程序如下：(1)调查本企业生产技术的历史和现状；(2)提出改造目标、方向、范围及预期可能取得的效果。(3)提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的各项目的具体配套方案。(4)可行性研究，在事前对预投资的各种建设方案、技术方案和生产经营方案的实施可能性、技术先进性和经济合理性进行调查分析。

6、答案：A本题解析：根据会议组织形式的不同，专家会议法可划分为头脑风暴法、交锋式会议法和混合式会议法。

7、答案：C本题解析：工作说明书编写的步骤依次是：全面获取工作信息，综合处理工作信息，完成撰写工作说明书。

8、答案：C本题解析：通常情况下，管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。

9、答案：C本题解析：留置调查法是指将事先设计好的调查问卷当面交给被调查者，说明填写要求并留下调查问卷，请被调查者自行填写，再由调查人员定期收回的一种获取市场信息资料的调查方法。

10、答案：A本题解析：暂无解析

11、答案：D本题解析：企业价值最大化的观点是协调各方利益，将各利益相关者的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，才能使各方获利。

12、答案：C本题解析：ISO组织在其提出的认证原则与思路中将质量认证归纳为八种类型，即：①型式试验；②型式试验加认证后监督——市场抽样检验；③型式试验加认证后监督——供方抽样检验；④型式试验加认证后监督——在市场和供方抽样检验；⑤型式试验加供方质量管理体系评定再加认证后监督；⑥供方质量管理体系评定；⑦批量检验；⑧全数检验。

13、答案：B本题解析：2220(万元)。

14、答案：A本题解析：设备更新的前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。根据经济寿命来确定设备最佳更新时机的原则是使设备各种费用的总和为最小。

最佳更新年限为：。

设备改造是指企业根据生产经营发展的需要，应用现代化的技术成果和先进经验，给旧设备装上新部件、新装置、新附件等，以改变旧设备的落后结构，改善旧设备的技术性能，提高其生产率。

设备的费用由两部分组成：一部分是购置设备时的投资费用，另一部分是维修保养、燃料动力消耗和劳务支出等经营费用。前者随着设备使用年限的延长，其分摊费用越少；后者是由于有形磨损造成的设备低劣化，其值将逐年扩大。

15、答案：B本题解析：

16、答案：C本题解析：发生生产安全事故，生产经营单位承担的法律责任：发生一般事故的，处20万元以上50万元以下的罚款；发生较大事故的，处50万元以上100万元以下的罚款；发生重大事故的，处100万元以上500万元以下的罚款；发生特别重大事故的，处500万元以上1000万元以下的罚款：情节特别严重的，处1000万元以上2000万元以下的罚款。

17、答案：D本题解析：平行移动方式最大的优点在于缩短生产周期。

18、答案：B本题解析：如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用重心法来选择厂址位置。重心法的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。

19、答案：C本题解析：本题考查年度经济效益计算。E＝100×（900－850）－0.3×8000＝5000－2400＝2600（万元）。

20、答案：C本题解析：将统计总体中的各个变量值按大小顺序排列，形成一个数列，处于变量数列中间位置的变量值即为中位数。本题中预测值的排列为：90、105、110、115、116、120、128、129、130、135。中位数是第五位和第六位的平均值，即(116+120)／2=112.0(万台)。

21、答案：B本题解析：本题考查技术改造项目的经济可行性分析中的总投资计算。K总=K新+K损-K利=6000+300-50=6250（万元）。

22、答案：A本题解析：固定布置，是指将加工对象的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。这种布置主要适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品，如重型机床、船舶、飞机、机车、锅炉、发电机组等。

23、答案：D本题解析：根据最佳更新期计算方法，可知第四年的年度使用费最小，为（50001300+1000+1100+1200+1300）/4=2075元，因此选D。

24、答案：A本题解析：考查第4章第5节安全生产的基本方针，包括：安全第一、预防为主、综合治理。

25、答案：A本题解析：筹资渠道是指企业筹集资本来源的方向与通道，体现着资本的源泉和流量。目前，我国企业主要的筹资渠道有:①政府财政资金;②银行信贷资金;③非银行金融机构资本;④其他法人单位资金;⑤民间自然人资金;⑥企业自留资金;⑦国外及我国港澳台资本。

26、答案：C本题解析：企业技术改造应以提高经济效益为中心.

27、答案：B本题解析：暂无解析

28、答案：B本题解析：选项A，传统企业的外部环境严格；选项C，传统企业所有权和经营权不分离；选项D，传统企业实行垂直式直接管理。

29、答案：B本题解析：激励职能。激励是推动人们向着期望目标前进的心理动力。激励就是指在确定组织目标时,充分考虑员.工的需要,把企业生产经营活动的目标与员工的个人利益尽可能地结合起来,激发员工的工.作动机,鼓励大家为实现组织目标而努力。为此,企业内部必须采用多种形式,实行全员培训,提高员工的文化,技术和业务水平。坚持物质利益原则,实行按劳分配,建立合理的奖惩制度,把员工的个人收入同他们对国家、企业的贡献联系起来。

30、答案：C本题解析：2019年预计资产总额=3000×（4000÷2000×100％）=6000（万元）；2019年预计负债总额=3000×（1500÷2000×100％）=2250（万元）；2019年筹资额=（6000-4000）-（2250-1500）=1250（万元）。

31、答案：A本题解析：对于企业管理来说，沟通是一种程序。通过有效的沟通，企业内的人员相互传递信息，并解决这些信息所揭示的问题。在信息时代，企业管理者必须要从信息沟通的角度，对环境、组织和个人问题进行思考和决策。许多研究清楚地表明，管理人员的大部分时间是花费在与别人进行语言性或非语言性的沟通上的。准确、恰当的信息沟通是一个企业取得管理成功的必然途径。

32、答案：B本题解析：面试的基础是面对面进行口头信息沟通，其主要效果取决于主试人员的面试经验。如果主试人员缺乏面试经验，则面试效果就会很差。

33、答案：A本题解析：矩阵制是一种新型的企业管理组织形式。其既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目划分的横向组织结构，两者结合，形成—个矩阵。

34、答案：C本题解析：本题考查的是：偿债能力比率。根据公式已获利息倍数=息税前利润/利息支出；故本题正确答案为C，其它选项均为干扰项。

35、答案：D本题解析：本题考查冒险战略。冒险战略适于实力雄厚的企业集团。

36、答案：A本题解析：暂无解析

37、答案：A本题解析：安全生产，是指为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生，保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动。它既包括对劳动者的保护，也包括对生产、财物、环境的保护，使生产活动正常进行。

38、答案：C本题解析：产品质量立法的基本原则：(1)有限范围原则。《产品质量法》主要调整产品在生产、销售以及对产品质量实施监督管理活动中发生的权利、义务、责任关系。重点解决产品质量责任问题,完善我国产品责任的民事赔偿制度。(2)统一立法,区别管理的原则。对可能危及人体健康和人身,财产安全的产品,市场监督管理部门要实施强制性管理;对其他产品则通过市场竞争优胜劣汰。(3)行政区域统一管理、组织协调的属地化原则。对产品质量的监督管理和执法监督检查,采用地域管辖的原则。(4)奖优罚劣原则。国家一方面要采取鼓励措施,对质量管理先进的企业和达到国际先进水平的产品给予奖励;另一方面要采取严厉的制裁措施,惩处生产.经销假冒伪劣产品的违法行为。

39、答案：B本题解析：K总=K新+K损-K利=5000+400-50=5350

40、答案：C本题解析：本题考查的是：偿债能力比率。资产负债率=（负债总额/资产总额）×100%。

41、答案：A本题解析：技术复杂、工艺整体性要求高的企业，组织应以集权型和分权型并存为宜；技术复杂、工艺整体性要求不高的企业，组织应以分权型为主；技术简单、工艺整体性要求高的企业，组织应以集权型为主；技术简单、工艺整体性要求不高的企业，组织无特定要求。

42、答案：D本题解析：观察法的应用必须满足下列条件：①所需信息必须是能观察到的，或者能从观察到的行为中推断出来；②所要观察的行为必须具有重复性或者在某些方面具有可预测性，否则观察法实施的成本将很高；③所要观察的行为必须在相对短的时间内完成。

43、答案：B本题解析：投资回收期的计算公式为：。式中，T为投资回收期；K为投资额；P为年平均净收益额。投资回收期T越小越好，它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短，投资发挥的效用快。如果某技术改造项目的投资回收期小于标准投资回收期，则认为该方案是可行的；否则，就是不可行的。

44、答案：B本题解析：生产过程空间组织工作是根据生产工艺和产品特点，科学、合理地布置，确定各种资源、设备等在企业内的平面、立体位置，并相应确定运输线路、运输方式。

45、答案：A本题解析：低劣化数值法主要用于求设备的最佳更新年限。

46、答案：B本题解析：供应、生产和销售是企业日常生产的三个基本环节。这三个环节的活动必须由企业根据经济性原则自主安排，调节生产经营。

47、答案：A本题解析：考查第6章第3节设备更新的概念，设备的更新是指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有技术上不能继续使用或经济效益不宜继续使用的设备。

48、答案：B本题解析：新产品开发决策是企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。

49、答案：D本题解析：按照管理层次不同，企业信息可以分为：操作层信息、管理层信息、决策层信息，一般与管理机构层次相对应。

50、答案：B本题解析：学习型组织就是通过培养弥漫于整个组织的学习氛围、充分发挥成员的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的以及能持续发展的组织，简而言之，就是一种能不断学习、不断自我创造未来的组织。学习型组织的形成需要企业刻苦修炼。彼得·圣吉提出了修炼的五个关键性方面，即自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习和系统思考。其中，自我超越被认为是“学习组织的精神基础”。

51、答案：D本题解析：控制图是1942年由美国的休哈特首创的一种质量管理工具，被用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化，并以此为依据来维持生产过程的稳定性。因此，控制图又被称为管理图。由于控制图的用法简单、效果良好、便于掌握，因而逐渐成为质量管理中的一种重要工具。

计量抽样检验适用于质量数据为计量值，根据不同质量指标的样本均值或样本方差来判断一批产品是否合格。计量抽样检验与计数抽样检验相比，所需样本量少，检验获得的信息多，但是对样本质量特性的计量和测定，比检验产品是否合格所需的时间长、工作量大、费用高，并需要一定的设备条件，判断程序比较复杂。

质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的，建立方针和目标并实现这些目标的，相互关联或相互作用的一组要素。质量管理体系的作用是用以指挥和控制组织质量方针、目标的建立与实施，目的是实现质量目标，结构和内容是相互关联或相互作用的一组要素。

产品质量责任是指生产者、销售者以及其他对产品质量负有责任的人违反产品质量法规定的义务所应当承担的法律责任。包括违反产品质量法规定的行政责任、刑事责任和不履行保证产品质量义务的民事责任，这也是判断产品质量责任的重要依据。产品质量责任是一种综合的法律责任。

《中华人民共和国产品质量法》对企业以及产品质量的监督管理和激励引导措施包括：①推行企业质量体系认证制度；②推行产品质量认证制度；③实行产品质量监督检查制度；④鼓励推行科学的质量管理方法，采用先进的科学技术，鼓励企业产品质量达到并且超过行业标准、国家标准或国际标准；⑤实行奖励制度。

52、答案：A本题解析：职能制是在“直线制”的基础上发展起来的，它的特点是在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门，各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示，下级领导者或执行者既服从上级领导者的指挥，也听从上级各职能部门的指挥。

53、答案：B本题解析：企业经营机制是指能够有效地协调市场需求和企业生产经营的综合体系，包括动力机制、调节机制、约束机制、发展机制。其中，动力机制包括所有者权益、经营者权利和劳动者积极性。

54、答案：D本题解析：根据产品质量特性对顾客满意的影响程度不同，将质量特性划分为关键、重要和次要类。

55、答案：B本题解析：外键值可以为空。

56、答案：D本题解析：企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称，它贯穿于企业经营过程的始终。企业的财务活动包括筹资活动、投资活动、资金营运活动和分配活动。

57、答案：D本题解析：矩阵制打破了传统的管理人员只受一个部门领导的管理原则，把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系，有利于各职能部门之间的配合，及时沟通信息，共同决策，提高了工作效率。

58、答案：C本题解析：企业对非合同利益相关者的社会责任主要有：环境保护、产品安全、市场营销、对社区活动的态度等。友善对待供应商不属于企业对合同利益相关者的社会责任。

59、答案：A本题解析：顺序移动方式的优点是组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少；缺点是生产周期长。

60、答案：D本题解析：筹资是取得资金的过程,投资是资金的投放和使用过程,资金一旦被投放或使用便形成企业的资产,包括流动资产、长期投资、固定资产、无形资产及其他长期资产,其中的流动资产是指可以在1年内或超过1年的一个营业周期内运用或变为现金的资产,包括现金、交易性金融资产,应收账款及存货等。流动资产减去流动负债后的余额即为运营资本。运营资本也称运营资金。运营资本是企业为了维持正常的经营活动所需要的资金,即企业在经营活动中可用的流动资产净额。财务管理的日常活动是对运营资本的管理,包括对流动资产的管理和对负债的管理。本书仅对流动资产管理中的现金管理、应收账款管理、存货管理进行阐述。

61、答案：B本题解析：安全生产管理的基本对象是企业的员工，涉及到企业的所有人员、设施设备、物料、环境、财务、信息等各个方面。

62、答案：B本题解析：定类尺度是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。其特点是:类别数据之间只有质的区别,没有量的区别,您是否有车只有定性的结果，有或者没有。

63、答案：B本题解析：考查第8章第2节企业自留资本主要是提取的英语公积金和未分配利润而形成的资金，也包括一些经常性的延期支付款项。

64、答案：A本题解析：现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心、以有限责任制度为保证、以现代公司制企业为主要形式的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。

65、答案：D本题解析：平行移动方式最大的优点在于缩短生产周期。

66、答案：D本题解析：净资产报酬率=（净利润/平均净资产额）*100%=0.3/[(3.8+5.2)/2]*100%=6.67%。

应收账款周转率=销售收入净额/平均应收账款余额=3/[(1.5+1.3)/2]=2.14。

计算存货周转率需要知道销售成本，而原题中没有提供该项信息；流动比率是用来分析短期偿债能力的财务指标；总资产周转率=销售收入净额/平均资产总额，由原题中信息可得为46.2%；流动资产周转率=销售收入净额/平均流动资产总额，由原题可得为98.4%。

应收账款会产生坏账损失，产生机会成本和收账费用，因此应收账款的减少利于减少以上三项。

AB股本增加和未分配利润增加都会增加所有者权益，贷款增加会增加负债，长期投资增加是资产的增加。

67、答案：A本题解析：方案1、2、3的投资回收期分别为4年、5年、5年，所以选投资回收期最短的方案1。

68、答案：A本题解析：考查第2章第4节企业组织生命周期，在创业阶段，由于产品和服务比较单一，内部沟通和协调简单直接，决策的效率比较高，企业的经营目标立足于生存。

69、答案：D本题解析：计量技术是指从计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，计量工作包括计量技术和计量管理两个方面。

70、答案：D本题解析：企业发展的阶段可以划分为：①手工生产时期，此时的工场手工业已经具有企业的雏形；②工业生产时期，工厂制度的建立是工场手工业发展的飞跃，标志着企业的真正形成；③企业生产时期，这是企业作为一个基本经济单位的最后确立和形成，也是企业成熟化的重要时期。

71、答案：A本题解析：企业现金流动负债比率=经营活动产生的现金流量净额÷流动负债。

72、答案：C本题解析：资产负债表是反映某一特定日期资产、负债和所有者权益状况的会计报表.

73、答案：D本题解析：非参与观察是指调查人员以局外人的身份深入调查现场，从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况，以获取所需的信息。主要应用于供货现场调查、销售现场观察、使用现场观察等n

74、答案：B本题解析：考查第3章第4节转导法。根据转导法计算。预计的销售额=10*(1+5%)*10%*5%=0.0525亿元=525万元。

75、答案：C本题解析：生产过程的比例性。是指在生产过程各阶段之间，基本生产中各车间、工段和各工序之间，以及各种设备之间，在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。

76、答案：B本题解析：直线制，又称单线制，它是工业发展初期所采用的一种简单的组织形式。直线制的优点是：结构简单，权责分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。

77、答案：C本题解析：采用移动平均法进行市场预测时，需要大量的历史数据作为支撑。当产品需求既不快速增长也不快速下降，且不存在季节性因素时，移动平均法能有效地消除预测中的随机波动，是非常有用的。

78、答案：B本题解析：质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动。质量管理通常包括制定质量方针和质量目标及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进这几个环节。

79、答案：D本题解析：投资决策是指投资者为了实现其预期的投资目标，运用一定的科学理论、方法和手段，通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等经济活动中的重大问题所进行的分析、判断和方案选择。筹资决策是指为满足企业融资的需要，对筹资渠道、筹资方式、筹资数量、筹资风险等进行评价和选择，基本思想是平衡资本成本和筹资风险后安排资金来源的最佳结构。股利分配决策，是企业对有关股利分配事项的决策。

80、答案：D本题解析：企业规模有小型、中型、大型和特大型之分；大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统；小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高；中型企业有小企业集权经历，规模扩大后普遍有分权要求，因此，中型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主，这样管理成本低，组织效率高。

81、答案：C本题解析：新产品的设计，是新产品开发决策的细化和深化，是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计，形成完整的产品概念。

82、答案：C本题解析：

83、答案：C本题解析：根据公式：应收账款周转率(次数)=营业收入(销售收入)／平均应收账款余额=50000／[(1400+600)／2]=50。

84、答案：C本题解析：大量生产类型的特点是：生产条件稳定，大多数工作地仅固定完成一道或两道工序，专业化程度较高；可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备，生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一、熟练程度高；可以按对象专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式；生产计划编制比较细致、精确，计划的执行情况也易于检查和控制。

85、答案：A本题解析：企业的技术改造可以分为：①表层技术改造，主要表现为企业的装备更新；②内层技术改造，主要表现为企业科学技术的运用，是企业技术装备有效发挥的重要手段；③深层技术改造，主要表现为企业科学化管理的实施。

86、答案：C本题解析：进取战略，是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的战略。新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。

87、答案：C本题解析：流水线的各工作地按工艺过程的顺序排列，前后工序在空间紧密衔接，工件沿流水线做单向流动，运输距离短，生产过程的连续性好。这是流水