2018-2019年度广东省职业院校技能大赛现代物流作业方案设计与实施赛项竞赛规程

2018—2019年度广东省职业院校学生专业技能大赛

“智慧物流作业方案设计与实施”赛项竞赛规程

一、赛项名称

智慧物流作业方案设计与实施

二、赛项目的

物流业在互联网+、中国智造与工业4.0等影响下，传统物流正向智慧物流体系转型。为了适应

物流业对人才的需求，培养新型的高素质技术技能型物流人才，赛项以智慧物流企业为背景，结合

智慧物流的发展，运用了云计算、大数据、智能设备和物联网等技术的融合。通过竞赛检验物流人

才培养质量，规范物流人才的培养目标；创新物流人才培养模式，引导物流管理专业的教育教学改

革，吸引企业参与，促进校企深度融合，提高高职教育的社会认可度，提升培养专业人才的市场匹

配度；培养学生职业技能、职业精神；展示参赛选手在组织管理、专业团队协作、现场问题的分析

与处理、工作效率、质量与成本控制、安全及文明生产等方面的职业素养。

三、竞赛内容

本赛项分为物流方案设计、物流职业知识测评、物流方案实施三个赛段。

第一赛段：物流方案设计满分为100分，占总分30%

此赛段为能力考核赛段。

参赛队从物流作业设计资料数据包，获取的物流作业场地、货物、货架、托盘、各种包装箱、

叉车、手推车、月台、客户基本信息、客户需求、配送点及路径信息、运输调度信息、过路过桥费、

工时资料、各种租赁、货位占用费、安全要求等相关信息，进行分析处理；进行货位优化及制定货

物入库方案；进行订单处理及生成拣选单；路线优化方案；编制可实施的储配作业计划；预测实施

方案可能出现的问题和应对方案。依据三级指标要求，设计编制在安全的基础上，最优的物流作业

方案。

主要包括：

运输作业计划编制

出、入库作业计划编制

配送作业计划编制

作业进度计划编制

资金预算表的编制

第二赛段：物流职业知识测评满分100分，占总分15%

此赛段为知识考核赛段。

主要包括:

物流领域各类术语

物流领域设备管理要求

物流领域劳动安全管理要求

物流领域生产安全管理要求

物流领域服务质量要求

物流领域从业人员职业资质

物流领域作业规范

物流领域防尘防毒技术规范

物流领域管理规范

物流领域包装（物、材料）、衬垫（物、材料）规范

物流园区分类与基本要求

物流中心作业通用规范

物流成本构成与计算

常用各类危险品标志

物流基本常识

全面评价一个团队对物流职业能力的理解和认识。

第三赛段：物流方案实施最低成本为满分，系统将成本自动转换为分数，占总分55%

此赛段为实操考核赛段。

参赛队根据第一赛段的物流作业方案，分工协作，执行出库作业计划，入库作业计划，执行配

送作业计划。在实施过程中考查专业知识、操作技能，团队合作，精益管理，服务质量与安全意识。

选手实施方案过程中，可修改方案。以操作规范程度、方案是否可行、实施效率、成本核算、服务

质量、安全意识等要素为依据，计算综合成本为评价标准。

四、竞赛方式

1、比赛以团队方式进行，计团队成绩。每支参赛队由4名选手组成，其中主管1名（对方案的

设计、修订、设备租赁等负主要责任），可配1-2名指导教师。

2、赛事持续进行3天。赛程由物流方案设计赛段、物流职业知识测评和物流方案实施赛段三部

分组成。物流方案设计赛段、物流职业知识测评安排在1月18日，物流方案实施赛段安排在1月

19-20日完成。

序号赛段用时备注

1物流方案设计210分钟

方案设计之后进行，与方案设计同

一地点

2物流职业知识测评30分钟

3物流方案实施40分钟

3、比赛期间，不允许领队和指导教师进入比赛现场。

4、赛后点评:赛项比赛全部结束后，由专家对赛项相关产业的发展进行介绍并对赛项的技术要

点、选手表现、比赛过程等进行点评。

五、竞赛成果文件

1、物流职业知识测评：系统自动计分。

2、物流方案设计赛段

（1）各参赛队根据题目要求制定物流方案，并将方案word版上传物流方案设计与实施平台，

平台自动对上传文件进行加密处理，参赛队在实施赛场登录可提取经过加密的方案文件PDF电子档，

可根据需要选择打印相关资料。

（2）如需要修改方案，参赛队打印需要修改的方案，在纸面修改，裁判对修改内容进行核实。

（3）裁判对加密后的PDF文件的相关内容，依据评分标准对方案进行评分。

3、物流方案实施赛段：裁判采用纸制评分表进行评分。

六、竞赛日程

赛事持续进行3天。赛程由物流方案设计赛段、物流职业知识测评和物流方案实施赛段三个赛

段组成。

竞赛日程表

日期时间内容

上午开幕式/抽签

1月18日

下午物流方案设计及物流职业知识测评

1月19日全天物流方案实施赛段

1月20日全天物流方案实施赛段

注：实施方案赛段，竞赛用时为40分钟，其余10分钟为恢复场地时间。

七、项目指标体系

一级指标二级指标三级指标三级指标说明

题目：智慧物流作业优化方案

1.封面参赛队名称：本队抽签序号，如01

工作准备选手：胸牌号码如01A、01B、01C、01D

制定智慧物流作业智慧物流作业方案执行时的分工，01A为主

2.队员分工

方案管（队长）

﹡3.运输车辆调根据采购计划，填写运单，选取合适的车型、

运输作业计划

度吨位、线路并派车

入库作业计划4.物动量ABC分能够体现出分类过程和分类结果

一级指标二级指标三级指标三级指标说明

类表

5.收货检验编制收货检验单

编制托盘条码并打印。码制：CODE39、8位、

6.编制托盘条码

无校验码

7.制定货物组托

包括奇数层俯视图、偶数层俯视图

示意图

以托盘式货架的排为单位，将货位存储情况

8.上架存储货位

反映在存储示意图上，在相应货位上标注货

图绘制

物名称

按照收到的入库通知单上的货物信息完成

﹡9.就地堆码存

存储所需货位数量或堆存所需占地面积及

储区规划

规划的货垛长、宽、高（箱数）

参赛队收到客户订单后，应对订单的有效性

10.订单有效性分

进行判断，对确定的无效订单予以锁定，陈

析

述理由，主管签字并标注日期

当多个客户针对某一货物的要货量大于该

11.客户优先权分

货物库存量时，应对客户进行优先等级划分

析

以确定各自的分配量，并阐明理由

依据客户订单和划分后的客户优先等级顺

12.库存分配计划

序制定库存分配计划表，将相关库存依次在

表

不同的客户间进行分配并显示库存余额

拣选作业计划设计要规范、项目齐全，拣选

出库作业计划

作业流畅；拣选单的设计应能减少拣选次

13.拣选作业计划

数、优化拣选路径、缩短拣选时间，注重效

率

﹡14.补货计划根据客户需求，做出拆零分拣区补货计划。

15.月台分配示意

将月台在客户间进行分配，便于月台集货

图

16.车辆调度与路根据所给数据利用节约法，完成车辆调度方

线优化案和路线优化设计

根据配送线路优化结果，绘制配送车辆积载

17.配装配载方案

图，以体现配送的先后顺序（按客户绘制，

一级指标二级指标三级指标三级指标说明

不显示货物品种）

按照时间先后顺序将每位参赛队员在方案

执行过程中的工作内容编制成作业进度计

18.作业进度计划

划（甘特图），包括设备租赁情况及可能出

编制计划现的问题预案

包括作业过程可能发生的各种费用项目及

19.预算表相应的预算金额，以便与实际发生的费用比

较，满足预算编制信息的内容

选择最佳时机及作业任务需求向租赁中心

租赁1.租赁作业租赁移动拣选车、托盘、叉车、地牛、手推

车等

2.入库准备工作粘贴托盘条码，整理作业现场

验收无误后，按照堆码要求，将散置堆放的

3.验货、组托

执行入库作业计货物科学、合理地码放在托盘上

划4.启动WMS完成货物信息录入

完成货物入库操作并操作堆高车进行上架

5.入库

实施智慧物流作业作业

方案根据客户订单及拣选作业计划进行拣选作

6.拣选作业

执行拣选作业计业及拆零货的再包装

划完成各客户所要货物的出货复核、月台点

7.出库

检、理货

实施配装配载方选择合适的车型（微缩模拟）完成货物的配

8.货物配装

案装（车型不同成本不同）

只进行配送排序第一位的客户（按调整后的

送达服务9.货物送达

路线顺序）货物卸货交接

说明表中带﹡号三级指标项在实施过程中不执行

八、竞赛规则

（一）报名资格及参赛队伍要求

1、报名资格：参赛选手为普通高等学校全日制在籍专科学生（含初中起点五年制高职四至五年

级学生和本科院校中高职类全日制在籍学生）。参赛选手年龄不超过25周岁，年龄计算的截止时间

以2019年5月1日为准。

2、参赛队伍要求：参赛院校及名额根据省教育厅《关于公布2018—2019年度全省职业院校学

生专业技能大赛参赛名额以及开展新增赛项承办单位征集与预报名的通知》文件确定，每校限报1-2

支参赛队，各参赛学校正式报名时的参赛队数量不可超过该赛项本学校预报名的参赛队数量，没有

预报名的参赛学校原则上不得参加该赛项的正式报名和比赛。指导教师须为本校专兼职教师。

※未尽之处，以粤教职函【2018】169号文件的相关要求为准。

（二）抽签

竞赛分批依次进行。各参赛队派指定人员按照竞赛执委会提供的抽签顺序依次抽签，按照所抽

签号对照定位表进行竞赛。

（三）赛场要求

1、各参赛队须提前30分钟进行注册，在比赛期间实行封闭管理，参赛队迟到5分钟以弃权论。

2、参赛选手不带任何参赛队及个人信息入场比赛，参赛选手不允许携带任何通讯及存储设备、

纸质材料等物品进入赛场，赛场内提供必需用品。

3、参赛选手进入赛场必须听从现场裁判人员的统一布置和安排，比赛期间必须严格遵守安全操

作规程，确保人身和设备安全；

4、比赛结束前10分钟，裁判长提醒比赛即将结束，当宣布比赛结束后，参赛选手必须马上停

止一切操作，按要求位置站立等候撤离比赛工位指令。

5、参赛队提交的所有文件、单据等，凡要求参赛选手签字确认的，均签参赛队抽签号。

6、参赛队在物流方案设计赛段所完成的方案等竞赛成果文件均由参赛选手自行存盘并上传云平

台，交竞赛裁判组保存，禁止在竞赛成果上做任何与竞赛无关的记号。在物流方案实施赛段，电子

文件由竞赛裁判组裁判提取，参赛选手自行开启，并根据需要打印相关资料。

7、执行物流方案时，各参赛队选手应严格按照作业方案执行，不得擅自修改方案，修改方案应

由主管提出并实施。方案修改时，4名选手应停止作业，竞赛时间连续计算。

8、竞赛中出现不文明和不安全的现象、操作不规范、出现质量问题、分工协作不合理等现象，

均按比例增加成本和费用。

（四）成绩评定及公布

1、大赛在赛项执委会领导下，赛项裁判组负责赛项成绩评定工作，参赛队成绩通过“三级审核”，

确保比赛成绩准确无误。

2、大赛专家组负责大赛命题工作，比赛前通过抽签确定赛题。

3、裁判报到后，封闭管理。通过抽签方式，确定裁判执裁工位。

4、为保证裁判执裁标准一致，裁判进行竞赛预演培训。

5、物流方案设计赛段由裁判组打分，以百分制的分数形式给出；物流职业知识测评由计算机计

分，以百分制的分数形式给出；物流方案实施赛段对执行过程进行成本计核，系统根据设定公式：

实操成绩=【（最高成本-本队成本）÷（最高成本-最低成本）】×100，将成本自动转换为百分制分

数。

最终的总成绩=物流职业知识测评×15%+方案设计成绩×30%+方案实施成绩×55%

6、竞赛成绩在所有竞赛完毕后提交竞赛执委会。

7、其它未涉及事项或突发事件，由竞赛执委会负责解释或决定。

九、竞赛环境

（一）竞赛环境

1、方案设计环节环境:每队在方案设计环节上均为独立空间，有独立使用的计算机设施，保证

了各队在方案设计时的独立性，不受外界干扰。

2、实操环节环境:4组完全相同的设施，满足4队同时比赛。竞赛场地采光、通风良好。

3、使用的设施设备，规格、型号，新旧程度一致，保证竞赛的公平。

4、竞赛场地设有裁判休息室和工作室，休息室和工作室分设；有开、闭赛式场地；有能满足参

赛队休息的休息室。

十、技术规范

《物流术语》（GB/T18354-2006）

《企业物流成本构成与计算》（GB/T20523-2006）

《仓储从业人员职业资质》（GB/T21070-2007）

《仓储服务质量要求》（GB/T21071-2007）

《通用仓库等级》（GB/T21072-2007）

《物流中心作业通用规范》（GB/T22126-2008）

《计算机软件质量保证计划规范GB/T12504-90》。

《物流师国家职业资格标准》；

企业安全生产管理规范等。

十一、技术平台

比赛项目使用器材以原有器材为基础，根据物流为设计原则，不断更新设备；其中技术平台包

括：计算机信息技术、网络通信技术、物流设备技术、物联网技术等。

序号设备名称规格

智能手套2个

可以读取一维/二维条码和RFID电子标签，可以将数据进行预处理并上传

1智能穿戴设备

到智能手表等移动显示终端；

连接距离：10m；支持MicroUSB标准接口；

扫描性能：支持1D、2D码制识别；读取角度：水平36°垂直23°；

条码灵敏度：倾斜±55°偏转±55°旋转360°；

电池性能：锂电池容量：400mAh；平均使用时间≥12小时。

智能手表2个

支持Android4.3操作系统，1GHz双核、4GBFlashROM，512MBRAM；2.2'

TFT显示屏；

含有F1-F6自定义功能键；独立充电座，电池容量1300mAh；

1.工作时长：约15h，IP54防护等级；工作温度-10℃~+50℃。

主要功能:

采用最先进的云计算、BLE4.0、穿戴技术，使用Permission安全机制保

智能穿戴仓储

2障数据，系统支持入库、出库、库存等各个仓储作业环节的数据处理，保

作业软件

证仓库管理各个作业环节数据输入的效率和准确性，确保及时准确地掌握

库存的真实数据。

电子播种1台

1.基础尺寸约L1500×W600×H2000MM，4×3=12个播种位；

2.光栅参数:光束数10束，光电间距20mm，检测高度220mm，检测距离

0-3米；

3.工作电压DC12V，消耗功率5W，输出方式NPN，相应时间≤10ms；

4.外形材质铝合金，光幕形式对射型；

5.工作温度-15℃--65℃，储存温度-25℃--75℃；

6.防护等级IP65，截面尺寸18×35mm；1*12个；

7.电子标签参数：全密封外壳，灰色黑色外壳可选24个5位数码7段式

两色显示；电压／电流：DC12V／120mA，158mm(L)x46mm(W)x16mm(H)；

8.读码器：二维读码，可读一维二维，串口连接；

3电子播种墙9.控制器：CAN-串口转接板1个；MC9S08DZ60中央处理器，60KBFlash

存储器，4KB的RAM，一路CAN总线接口，1路RS232串口，电压:DC12V，

电流：80mA。

直接式热敏打印机1台

看板2个

存储容量：16GB；操作系统:Android5.0以上；

屏幕尺寸:9.0寸以上；屏幕分辨率1920x1200

理货台2套

理货台基础尺寸约L1500×W300×H750；防腐蚀、防污染、防耐磨、防火

环保台面，钢结构带防滑脚垫，可承重150KG。

采用JAVA技术开发，分层结构开发模式，B/S架构，MYSQL数据库。系统

电子播种墙作

4后台数据设置灵活，通过最先进的云计算、大数据、人工智能技术，通过

业软件

webserviceAPI联动平板、电子标签、光栅、打印机等智能设备。

1.云方案设计软件

方案设计后通过上传工具至智慧物流方案设计与实施平台，并可同步生成

PDF文档，便于评分电子化评阅。

智慧物流方案2.智慧仓储作业软件

5设计与实施平

系统管理:对用户及用户组及客户信息的管理。

台v1.0

基础资料：对仓库、仓位、托盘、物料信息的初始化；完成一级库、二级

库、三级库的建设。

订单管理：录入入库计划、客户订单、订单处理和补货计划。

入库管理：通过智能穿戴完成入库作业、组托上架、入库完成及入库单打

印等作业。

出库管理：通过智能穿戴和AR眼镜终端及自动输送系统完成拣货计划、

拣货、货到人系统出库、立体仓库拣货、电子播种墙、拣货单打印、出库

完成等出库作业。

库存管理：库存查询、可视化库存、库存优化设置、库存监控。

3.智慧配送优化软件

主要功能包括3D地图装置、配送计划、订车作业、车辆配载、线路选择、

线路优化、障碍设置、RF配送签收、配送费用计算等。

54M高速连接/符合IEEE802.11b/g标准/输出功率最高达28dbm/支持点

对多点(P2MP)无线连接和WDS分布系统/11g保护模式，使b/g混合模式下

6基站

11g的效率更高/支持WPA/WPA2/802.1x认证及加密方式/PoE供电，兼容

802.3af标准/输出功率可调

7条码打印机条码打印机：热敏/热转印含条码制作软件

优质纸材标签打印纸等(满足大赛使用要求)标准为100×50mm或90×55

8标签耗材

mm

规格：1200×1000×160（mm）托盘材质为优质木材，承重能力在500KG

9木制托盘

以上

货位参考尺寸：L2300×W900×1350（mm）。货架材质及承重以工业级中

10货架型货架为参考依据立柱尺寸：90mm,横梁尺寸：120mm（双货位承重不少

于1000KG）；货架每棵立柱必须配备护腿及斜撑

电动液压叉车，荷载能力1500公斤，提升高度>1.6米，满负荷持续作业

11叉车

能力5小时（考虑作业间隙，应该可以支持10小时以上的总体作业时间）

12地牛额定负载2.5吨，最大高度200mm

电子标签拣选

电子标签辅助拣货DPS/分拣DAS系统(Pick-to-Light)为分布式管理系统。

13设备

以中央计算机为上位机，以多组安装在货物储位上的电子标签为下位机。

（DPS/DAS）

14流利货架宽度:W1500＊深度:D700＊高度:H1800；层数:3层；承重:500kg/层。

配送车辆（按

15承重:500KG。尺寸：1600*1200*1200mm。

比例微缩）

能够完成竞赛中对电子标签拣货的不同过程的要求和应用：

拣料小车整体采用不锈钢管结构组成；采用802.11b/g无线WiFi模式；

工业级触控平板电脑，IP65等级，小车系统易于集成、预留数据通信扩展

接口；标配18Ah大容量电池，充电一次可不间断工作24小时；

电子标签智能

16详细参数：

拣货台车

整车尺寸约：142cm（L）×58.5cm(W)×118cm(H)

电子标签：9个5位数码7段式单色显示，含控制器

电压/电流：DC12V/80mA(Avg.)尺寸约148mm（L）×46mm(W)×25mm(H)

平板电脑：WindowsXP/WindowsCE系统

十二、成绩评定

（一）评分标准制定原则

采用过程评价与结果评价相结合、能力评价与职业素养评价相结合的评价方式，评分标准以“公

平、公正、公开”为原则。

为了保证评分“公平、公正、公开”，采取以下措施：

1、考核内容、样题和评分标准公开。

2、认真调试设施设备、系统软硬件，保证与考核应具备的条件一致，将故障率降到最低点。

3、裁判队伍考前封闭竞赛预演培训，借用多媒体等载体掌握操作过程的评判标准，并对裁判的

判罚进行分析对比，对不合理的判罚进行纠正，以保证裁判判罚标准一致。

4、加强试题保密工作，确保竞赛的公平、公正。

5、召开赛前说明会（技术研讨会）。

（二）评分方法

1、物流职业知识测评满分100分（占总分15%），答题完毕，系统自动判分。

2、物流方案设计满分为100分（占总分30%），裁判依据评分细则对选手的设计方案进行评分。

3、物流方案实施按成本进行核算，裁判依据评分细则对选手在方案实施过程中的操作进行成本

计核，系统自动根据设定公式，将成本自动转换为分数。（占总分