减肥创业专项计划书

篇一：爱·漂亮——创业计划书爱﹒漂亮中式减肥有限责任企业创业计划书创业小组组员：王雁云自动化（）尹璟琼王涛何志富张敏物流管理（）自动化（）安全工程（）交通运输（）目录一、摘要（一）市场概况??????????????????5（二）企业介绍??????????????????5（三）服务对象??????????????????6（四）关键服务种类????????????????6（五）资金需求情况????????????????6（六）企业现在提供各项服务具体介绍????????7（七）管理团体??????????????????8（八）营销策略??????????????????8二、市场分析?????????????????????9（一）市场介绍???????????????????9（二）目标市场???????????????????9（三）用户购置准则????????????????10（四）销售策略???????????????????10（五）市场渗透和计划销售量?????????????10三、竞争性分析????????????????????12(一)竞争者????????????????????12（二）竞争策略???????????????????13四、产品和服务????????????????????13（一）关键服务种类??????????????????13（二）企业现在提供各项服务和产品具体介绍???????14（三）研究和开发???????????????????16（四）未来产品和服务计划???????????????16（五）产品起源渠道??????????????????17（六）服务和支持???????????????????17五、市场和销售?????????????????????18（一）营销宗旨????????????????????18（二）具体策略????????????????????18（三）具体行动计划??????????????????20六、财务计划??????????????????????20（一）投资分析????????????????????20（二）财务分析????????????????????22七、附录部分??????????????????????28一、摘要（一）市场概况伴随生活水平日益提升，大家饮食结构也有了很大改变。越来越多人受到肥胖困扰。研究表明，肥胖大家比正常体重大家更易患糖尿病、肝脏脂质沉积综合症、关节炎、心脏病、皮肤病、关节炎、癌症、泌尿系统疾病。现在市面上即使多种多样减肥机构层出不穷，但大全部是经过节食、减肥药和吸脂等方法达成目标，这些方法对身体全部有不一样程度损害。中国文化博大精深，中医已经有几千年历史，假如从养身切入下手，长久调理体质，再配合上良好生活习惯、饮食习惯、运动习惯，能够实现维持良好体态及健康身体目标。（二）企业介绍1、企业法定经营形式是有限责任企业，法定地址：天津市万科水晶城，在河西区。2、本企业是一家采取中医技术实现减肥服务性质企业，利用传统中医药疗法，从内部调理开始改善城市人因为不良习惯积聚下来废物，再经过中药调理来达成减肥瘦身效果，是一个健康有效减肥方法，没有副作用，可有效预防减肥者减肥后体重反弹。我们采取中医药膳、针灸、按摩、气功等技术，针对每个用户本身情况采取针对性服务，实现“绿色减肥，健康减肥”宗旨，我们秉持“大家好才是真好”服务理念，经过科学分析，为其制订特色一条龙式中医减肥套餐服务，提供系统、有针对性健康减肥篇二：挑战杯创业计划书(小挑)和膳房餐饮连锁有限责任企业商业计划[出版时间：1月][指定联络人][电话号码][电子邮件][地址]湖南师范大学商学院[国家、城市]中国湖南长沙[邮政编码]410000保密须知本商业计划书属商业机密，全部权属[和膳房餐饮连锁有限责任企业]。其所包含内容和资料只限于已签署投资意向投资者使用。收到本计划书后，收件人应立即确定，并遵守以下要求：1）若收件人不期望涉足本计划书所述项目，请按上述地址立即将本计划书完整退回；2）在没有取得[和膳房餐饮连锁有限责任企业]书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地给予复制、传输给她人、影印、泄露或散布给她人；3）应该像对待贵企业机密资料一样态度对待本计划书所提供全部机密资料。目录第一章项目概述...........................................11.1项目背景...............................................11.2企业介绍...............................................21.3产品和服务.............................................21.4企业发展战略...........................................31.5企业管理...............................................41.6财务分析...............................................4第二章企业介绍...........................................52.1企业介绍...............................................52.2企业商标...............................................62.3企业文化...............................................62.4创业环境...............................................7第三章产品和服务.........................................103.1理论依据..............................................103.2产品..................................................143.3服务..................................................173.4产品&服务社会效益.....................................183.5标准化和产品研发......................................19第四章市场分析..........................................214.1餐饮行业分析..........................................214.2市场需求分析..........................................244.3消费者分析............................................254.4市场定位..............................................274.5swot分析..............................................29第五章企业战略..........................................375.1企业战略概述..........................................375.2企业发展战略..........................................375.3进入市场战略..........................................385.4品牌战略..............................................415.5进入障碍分析..........................................42第六章市场营销..........................................446.1产品和服务策略........................................446.2价格策略..............................................456.3分销策略..............................................486.4促销策略..............................................48第七章项目建设..........................................527.1餐厅选址..............................................527.2成本控制和原料采购....................................537.3食品安全控制..........................................577.4餐厅计划..............................................58第八章企业管理..........................................598.1组织结构..............................................598.2人力资源需求分析......................................608.3岗位职责说明书........................................618.4职员招聘..............................................668.5职员培训..............................................688.6绩效管理体系..........................................70第九章财务管理..........................................779.1资金筹措..............................................779.2资产负债表............................................809.3利润及利润分配........................................829.4盈亏平衡分析..........................................859.5投资效益分析..........................................88第十章风险管理..........................................9010.1外部风险.............................................9010.2内部风险.............................................9010.3风险资本退出.......................................93附录：1、调查问卷和数据统计2、指导老师介绍3、菜谱（部分）4、企业自主研发软件第一章项目概述1项目背景1、肥胖人群基数大且连续高速增加中国人腰围增加速度是世界之最，中国超重人口比整个美国人口还多。中国减肥市场不仅容量巨大，而且极具发展潜力。国民体质监测公报显示，成年人和老年人超重率分别为32.1%和39.8%，五年内分别增加9.4%、10.5%，；成年人和老年人肥胖率分别为9.9%和13.0%，儿童肥胖率则在过去里增加了28倍。肥胖不仅影响美观，给生活带来不便，更关键是对身体健康有很大危害。城市超重率和肥胖率更高，北京、青岛、南京等部分一线城市成人超重率和肥胖率靠近50%，市区则普遍超出50%。社会节奏加紧，经济水平提升，食品安全问题加重，城市规模扩大和城市人口增加，居民可支配收入增加，现代人健康问题日益凸显，种种改变全部扩大了和膳房餐厅市场需求，而且伴随社会发展，和和膳房餐厅本身不停优化升级，这种需求将不停扩大。教授估计，未来十年，中国肥胖人群将会超出2亿名。2、传统减肥方法效果有限且成本较高肥胖已经成为中国面临一个严重公共健康问题。肥胖给大家带来了生理和心理上双重危害和压力。减肥问题不可小觑，减肥也成为一个社会时尚。减肥经济正现在是如火如荼,市场上各类减肥品比比皆是。即使目前中国市场减肥药、减肥俱乐部琳琅满目，但因为其效果有限，价格相对昂贵，且易反弹，另外部分减肥药还有一定副作用，市场较小。现在市场上几乎没有专门针对减肥而开设餐厅，减肥餐厅价格相对低廉，减肥成本低，可行性高。伴随消费者健康餐饮意识提升，对膳食减肥认同度逐步提升，会深入刺激市场需求。3、现在市场上减肥性质餐厅极少且竞争者较弱目前市场上减肥类餐厅少之又少，济南越美减肥餐厅和长沙优米减肥餐厅是减肥餐厅中代表，但二者规模较小，产品服务、经营模式上单一，价格较高，著名度低，经营管理上问题较多，不含有较高竞争力。膳食减肥市场容量很大但市场参与度很低，这无疑表明该市场是一处潜力矿藏。4、餐饮业高速增加篇三：减肥专题餐厅创业策划书“享瘦”专题餐厅创业策划书创业团体：学院：专业方向：年月目录企业概况......................................................-3-1企业介绍.................................................-3-2商机.....................................................-3-3企业章程.................................................-3-产品、服务和运行..............................................-5-2服务：...................................................-7-3地理位置.................................................-7-4餐厅部署.................................................-7-6运行计划.................................................-8-7法律问题.................................................-8-行业现实状况分析..................................................-8-1行业现实状况.................................................-8-2市场规模和趋势...........................................-9-3竞争和竞争优势...........................................-9-4估量市场份额和销售额.....................................-9-营销.........................................................-10-1目标市场................................................-10-2用户....................................................-10-3战略....................................................-11-4销售....................................................-12-5服务....................................................-13-6促销....................................................-13-7渠道....................................................-14-8竞争优势、劣势、对手优势、劣势swot.....................-14-投资分析....................................................-14-1股权结构和规模..........................................-14-2资金利用................................................-15-财务分析....................................................-18-1会计报表及附表..........................................-18-附录：小组组员及分工................................错误！未定义书签。餐厅logo.....................................错误！未定义书签。vip会员卡................................................-19-餐厅装修设计.............................................-19-1.企业概况1企业介绍1项目计划本项目计划组建一家有限责任企业，名称为享瘦餐饮有限责任企业，关键从事素食保健餐饮经营。企业成立地点北京市丰台区万年花城，注册资本为人民币60万元，全部投资者为自然人或私营企业法人。本企业将素餐养生原理和现代化餐饮管理有机结合，向城市居民提供有特色素食食品，致力于关注健康，引领消费者养成健康素食良好习惯。企业用户对象为五类人群。第一类爱美女性，包含部分老师和女学生。满足女性爱美需求，素食中含大量维生素e能够使女性皮肤愈加娇嫩，起到极佳美容效果，同时使身材愈加苗条。第二类有饮食忌讳人，因民族习惯、宗教习惯和保健需要等原因，部分人不吃荤腥，她们期望吃素也能吃出些“花样”。第三类老年人，即周围老年人或退休职员干部和老师们。因为担心大鱼大肉中脂肪和胆固醇会诱发心脑血管疾病中老年人肥胖者是素食忠实拥护者，素食也是她们理想荤食替换品;第四类中青年人，她们中部分可能厌倦了平时就餐地喧闹和拥挤，厌倦了餐桌上日益增多鱼肉海味，期望从素食中寻觅一缕清香，一份恬静。第五类为宗教信仰人群。其中第一类人群是我们关键用户。1.1.2企业理念享世间美味，瘦健康之身。1.1.2.1我们不停努力研究，制作出品质精良，味道鲜美素餐食品。让消费者体会到享世间美味之感。1.1.2.2经过均衡营养搭配，引领消费者健康饮食，建立vip档案库，为特殊用户提供瘦身提议。1.1.3企业特色鉴于我企业关键是以经营素餐为主，现从以下方面对企业做一下概述1.1.3.1店面装潢：因为素食以健康环境保护为专题，我们会将店面装潢会以绿色白色为主，配以棕色。使得用户有放松、舒适、新奇之感。1.1.3.2餐饮服务：打破常规盲目点菜，餐厅推出季节性菜谱，在不一样季节采取不一样菜式。另外，餐厅推行点餐咨询，由专业素食师和营养咨询师依据用户现在身体情况和工作环境进行推荐式点餐，让用餐更专业、更营养、更科学。1.1.3.3vip服务：建立vip档案库，为用户提供长时间饮食提议和瘦身策划。2商机多年来，中国餐饮行业处于快速发展阶段，连续数年客流量、营业额等呈稳步增加趋势。大家生活方法，正逐步改变。尤其对于年轻人来说，她们更习惯于进行完一天工作，在外就餐后再回家休息。老年人也开始更多地享受生活，学生则是尤其关注校外美食。在餐饮行业中，即使素食历史悠久，素食文化源远流长，不过素食市场还未初具规模，所以素食潜在市场巨大，同行业竞争者和其它餐饮业比之较少，经营利润较大，前景可观，我企业认为只要我们用心经营一定能够在素餐方面，做出我们独有品牌文化。3企业章程第一条依据《中国企业法》（以下简称《企业法》）和《中国企业登记管理条例》及相关法律、法规要求，由陈凯妍等五方共同出资，设置享受餐饮有限责任企业（以下简称企业），特制订本章程。第二条本章程中各项条款和法律、法规、规章不符，以法律、法规、规章要求为准。企业章程中未载明事项根据《企业法》要求实施。本章程对企业、股东、董事、监事、高级管理人员含有约束力。第三条企业名称：享受餐饮有限责任企业第四条住所：北京市丰台区万年花城xxx号，邮政编码：100070。第五条企业经营范围：中式素餐店第六条企业注册资本：60万元人民币。第七条企业需要降低注册资本时，必需编制资产负债表及财产清单。（企业应该自作出降低注册资本决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上公告。企业减资后注册资本不得低于法定最低限额）；第八条企业增加注册资本时，股东认缴新增资本出资，依据本章程相关要求实施。第九条企业增加或降低注册资本，应该依法向企业登记机关办理变更登记。第十条股东姓名（名称）、认缴及实缴出资额、出资时间、出资方法以下：股东姓名：出资方法：现金出资额：18万元人民币出资时间：12月占总投资：30%股东姓名：出资方法：现金出资额：12万元人民币出资时间：12月占总投资：20%股东姓名:出资方法：现金出资额：12万元人民币出资时间：12月占总投资：20%股东姓名：