公司奖惩制度1

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司公司奖惩制度 目的：为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度：

二、适用范围：公司全体员工。

三、原则：对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

1.奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

2.奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

3.有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。

四、奖励：

（1）设立如下奖励办法，酌情使用：

1.精神鼓励（通告表扬）；

2.物质奖励（经济奖励）；

（2）有下列表现的员工应给予通告表扬；

1.品德端正，工作努力，有具体事实者；

2.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止、减少或挽回经济损失有功；3.一贯忠于职守，积极负责；

4.有其他成绩，足为其他员工楷模。

（3）有以下表现的员工应给予物质奖励（或奖金），奖励办法视情况而定。1.思想进步，文明礼貌，团结互助，工作突出者；

2.高效率工作且能把事情安排得有条不紊；

3.向公司提出合理化建议，为公司所采纳，而有成效者；

4.维护财经纪律，抵制歪风邪气，表现突出者；

5.节约资金、节俭费用、对降低成本一贯坚持有成效者；6.领导有方，带领员工良好完成各项任务有成效者。（4）员工每月无缺勤、迟到、早退、请假、旷工事项，月奖励全勤奖50月（5）凡在公司做满一年期限的在职员工，月发放工龄奖30元（6）每月各部门评选优秀员工一名，奖金50元，予以发薪日发放评选标准：1、完全符合奖励（4）项2、工作要求及操作技能完全符合车间相关规定3、完全服从上级管理人员的工作安排

五、处罚：为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为书面警告单。处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。

（1）1、视情节轻重，分别给予以下处罚：1.口头警告（书面警告）；

2.罚款；

3.辞退。

（2）、员工有以下行为给予口头警告（书面）处分，对于口头（书面）警告仍屡教不改者将作罚款甚至辞退处理。

1.在工作时间聊天、窜岗、滋扰、打盹、听MP3、玩手机或从事与工作无关的事情；

2.在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作；

3.因过失以致发生工作错误情节轻微且属实者；

4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；

5.无故不参加公司安排的培训课程；

6.初次不遵守主管（或被授权）人员指挥；

7.浪费公物情节属实者；

8.员工或监督人员未认真履行职责；

9.破坏环境卫生或工作区域内脏、乱、差；

10.下班时间不按规定关灯、关电、关水、关气、关窗或锁门。

（3）违反如下条例者，处10-50元处罚1.工作时间做与工作无关事项者2.不服从上级领导工作安排者3.蓄意怠工或挑唆他人消极工作者4.违反员工日常工作管理制度者5.上班时间不按要求和规定着装、佩戴工作牌及其它工作性（证明性）标志者6.未经批准私自调换工作班次及私自请同事代班者7.工作时间玩游戏、网络闲聊、看与工作无关书籍或做其它与工作无关之事，情节轻微者8.无故不参加公司安排的培训课程，或不遵守培训纪律者9.在工作区域追逐打闹、喧哗吵闹、污言秽语、无理取闹等干扰正常工作秩序，情节轻微者10.破坏工作场所环境卫生及违反工作区域卫生、文明规定者。违反如下条例者，处50-200元处罚1.恶意顶撞上级管理者2.蓄意损坏公司公物者（价值500元以下）3.伙同他人蓄意密谋或计划怠工以及影响他人工作者4.违反机械操作相关章程，并造成公司小额受损者（1000元以内）5.浪费公司原材料、能源等资源，造成损失100-500元者6工作中不负责任，导致工具、公物、设备、设施等损坏，给公司造成500元以下经济损失者7.非指定操作人员擅自启动（关闭、操作）重要设备、仪器的，或在厂区内违规驾驶装卸及运输工具，未造成事故者8.不遵守生产工艺流程、质量管理制度、安全生产管理规定等进行生产操作者9.未经允许擅自带领非本公司人员进入工作区域参观或拿取货物者10.随意涂改或损坏排班表、布告板、公函信件、通告通知、文件、资料等重要公示信息者11.使用公司办公电话闲聊，单次通话时间市话超过30分钟、长话超过15分钟，或三十天内累计通话时间市话超过300分钟、长话超过100分钟12.未经批准在替者未到岗的情况下擅离职守、倒班作业时不按规定交接班、工作岗位调动时不按规定履行工作交接手续者13.工作期间饮酒者，造成严重后果者自负14.未经请假擅自旷工者按一天100元处罚违反如下条例者，处200-1000元处罚，并视情节轻重予以解雇1.未经请假或未经批准请假，连续旷工达三天者2.泄露公司内部机密并造成较大损失者（1000元以上）3.工作期间从事犯罪活动被刑拘，或被依法追究刑事责任者4.利用职务之便，私吞、私分公司财物及与公司有直接关联的公共财物者5.恶意中伤、威胁、恐吓、胁迫公司员工及其家人，经劝诫、批评后不改或严重影响员工及其家人正常工作、学习、生活者6.非法携带危险用品或违禁品进入工作场所及生活场所者7.偷盗或拿取公司相关物品及个人财物金额较大者（1000元以上）8.组织、煽动公司员工消极怠工的，或组织、煽动公司员工闹事、打架斗殴，以及采取偏执极端行为胁迫公司员工者9.工作中出现重大差错，擅自处理、隐瞒不报，造成严重后果的；面对危害公司的重大事件，职责所在而不作为者10.在发生危及公司财产和员工人身安全的危急情形下，拒不服从合理的工作指令和调遣者补充条例：1.压铸工机台操作过程中出现废品，正常废品范围在3%以内，超出部分按1:1扣除，如果发生严重批量报废现象（班次废品率20%以上），按操作工：领班：主管：厂长=4:3:2:1比例进行处罚2.钻孔、攻牙在机台操作当中，若出现滑牙、大孔、偏心现象，单品数量超过5PCS，按产品价值的等值进行处罚，处罚比例为操作工：领班：主管：厂长=4:3:2:1比例进行处罚3.打水口过程中如发现人为打变形、崩裂、破损现象，单品数量超过5PCS，按产品价值的等值进行处罚，处罚比例为操作工：领班：主管：厂长=4:3:2:1比例进行处罚六.员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。奖罚操作程序如下：奖：

1.管理人员推荐、本人自荐或部门提名；

2.生产部初核签批、行政部（人事）复核签批；

3.副总审批。4.财务发放相关款项罚：

1.员工惩罚的核实及手续办理由行政（人事）部办理。

2.本制度由公司行政（人事）部制订、解释，具体由行政（人事）部监督执行。3.附则：《书面警告单》和《行政处罚单》，两