工程项目管理综合实践

综合实践一共8个选题自由选择分组PPT答辩进度计划的应用

案例一：

砖混结构工程共有四栋工程量相当住宅楼，其中每栋基础工程分为：土方开挖、铺设垫层、绑轧钢筋、浇捣混凝土、砌筑砖基础、回填土六个施工过程。每个基础各施工过程的工程量、每一工日（或台班）的产量定额、专业工作队人数（或机械台数）列入下表所示，根据工艺要求：挖土后需要一天时间进行验槽，垫层完成后需养护一天，浇捣混凝土后留两天时间进行养护和放线。工程开工前各项准备工作时间为六天。（工程量见附表）问题：1、根据该工程的工程量和劳动力安排，计算流水节拍和总工期.。2、编制流水施工进度计划横道图。附：工程量表施工过程工程量单位产量定额人数（台数）挖土540m3652台垫层42m31.524绑轧钢筋11200kg4508浇混凝土110m31.524砌墙基280m31.2526回填土350m3652台案例二：某住宅共有四个单元，其基础工程的施工过程分为：土方开挖铺设垫层绑轧钢筋浇捣混凝土砌筑砖基础回填土。各施工过程的工程量、每一工日（或台班）的产量定额、专业工作队人数（或机械台数）列入下表所示，由于铺设垫层和回填土的工程量较少，为简化流水施工组织，将垫层和回填土所需要的时间作为间歇时间来处理，各自预留一天时间。浇捣混凝土和砌筑砖基础墙之间的工艺间歇时间为2天施工过程工程量单位产量定额人数（台数）挖土780m3651台垫层42m3————绑轧钢筋10800kg4502浇混凝土216m31.512砌墙基330m31.2522回填土350m3————问题：1、该工程应如何划分施工段？计算流水节拍和工期并绘制进度计划表2、如果该工程工期为18天，按等节奏流水施工方式组织施工，则该工程的流水节拍和流水步距应为多少？质量管理部分自学以下四种方法中的一种并进行课堂讲解排列图法分层法因果分析图法直方图法PS：后附自学资料1．什么是排列图法排列图——也叫主次因素排列图。其原理是按照出现各种质量问题的频数，按大小次序排列，寻找出造成质量问题的主要因素和次要因素，以便抓住关键，采取措施，加以解决。

排列图法排列图是由两条纵坐标，一条横坐标、若干个矩形和一条曲线组成。横坐标表示影响质量的各种因素，按其影响程度的大小，由左至右依次排列；左边的纵坐标表示影响质量的因素出现的频数；右边的纵坐标表示频率，即表示各种影响因素的累计频率。90按累计频率划分为三个区，累计频率在0～80%以内的区称为A区，其所包含的质量因素是主要因素或关键项目，是应解决的重点问题；累计频率在80%～90%的区域为B区，其所包含的因素为次要因素；累计频率在90%～100%的区域为C区，为一般因素，一般不作为解决的重点。902.作图方法与步骤【例5-1】某建筑工程对房间地坪质量不合格问题进行了调查，发现有80间房间起砂，调查结果统计表如表5-1，应用排列图法，找出地坪起砂的主要原因。表5-1不合格房间统计表地坪起砂的原因不合格的房间数砂含量过大16砂粒径过细45后期养护不良5砂浆配合比不当7水泥强度等级太低2砂浆终凝前压光不足2其他32.作图方法与步骤1）整理数据对表5-1中所列数据进行整理，将不合格的房间数由大到小顺序排列，以全部不合格点数为总数，计算各项的累计频数和累计频率，结果见表5-2。表5-1不合格房间统计表地坪起砂的原因不合格的房间数砂含量过大16砂粒径过细45后期养护不良5砂浆配合比不当7水泥强度等级太低2砂浆终凝前压光不足2其他3表5-2不合格房间频数频率统计表序号地坪不合格的原因频数累计频数累计频率（%）1砂粒径过细454556.22砂含量过大166176.23砂浆配合比不当768854后期养护不良57391.35水泥强度等级太低27593.86砂浆终凝前压光不足27796.27其他3801002）画排列图（1）画横坐标。（2）画纵坐标。（3）画频率直方形。（4）画累计频率曲线。表5-2不合格房间频数频率统计表序号地坪不合格的原因频数累计频数累计频率（%）1砂粒径过细454556.22砂含量过大166176.23砂浆配合比不当768854后期养护不良57391.35水泥强度等级太低27593.86砂浆终凝前压光不足27796.27其他3801003）排列图的观察与分析利用ABC分类法，确定主次因素。该例中A类即主要因素是砂粒径过细、砂含量过大；B类即次要因素是砂浆配合比不当、后期养护不良；C类即一般因素有水泥强度等级太低、砂浆终凝前压光不足及其他因素。综上分析，下一步应重点解决A类质量问题。2分层法分层法——又叫分类法，是将调查收集的原始数据，根据不同的目的和要求，按某一性质进行分组、整理的分析方法。分层的结果使数据各层间的差异突出地显示出来，层内的数据差异减少了。在此基础上再进行层间、层内的比较分析，可以更深入地发现和认识质量问题的原因。3因果分析图法

1.概念因果分析图法——是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题(结果)与其产生原因之间关系的有效工具。因果分析图又因其形状常被称为鱼刺图。如图所示。1.概念因果分析图由质量特性(即质量结果指某个质量问题)、要因(产生质量问题的主要原因)、枝干(指一系列箭线表示不同层次的原因)、主干(指较粗的直接指向质量结果的水平箭线)等所组成。质量特性要因主干枝干2.因果分析图的绘制（1）明确质量问题。该例分析的质量问题是“混凝土强度不足”，作图时首先由左至右画出一条水平主干线，箭头指向一个矩形框，框内注明研究的问题，即结果。2.因果分析图的绘制（2）分析确定影响质量特性大的方面原因，即要因。一般来说，影响质量因素有五大方面，即人、机械、材料、方法、环境等。2.因果分析图的绘制（3）将每种大原因进一步分解为中原因、小原因，直至分解的原因可以采取具体措施加以解决为止。2.因果分析图的绘制（4）检查图中的所列原因是否齐全，可以对初步分析结果广泛征求意见，并作必要的补充及修改。2.因果分析图的绘制（5）选择出影响大的关键因素，做出标记“△”。以便重点采取措施。4直方图法直方图法——即频数分布直方图法，它是将收集到的质量数据进行分组整理，绘制成频数分布直方图，用以描述质量分布状态的一种分析方法，所以又称质量分布图法。1.直方图法的主要用途（1）整理统计数据，了解数据分布的集中或离散状况。从中掌握质量的波动情况。（2）观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态及质量水平是否保持在公差允许的范围内。2.直方图法的绘制方法1）收集整理数据2）计算极差R3）对数据分组4）计算组距5）计算组界ri6）编制数据频数统计表7）绘制频数直方图3．直方图的观察与分析1）观察直方图的形状，判断质量分布状态正常型直方图：中间高，两侧底，左右接近对称的图形，如图（a）所示。非正常型直方图时，表明生产过程或收集数据作图有问题。这就要求进一步分析判断，找出原因，从而采取措施加以纠正。非正常型直方图：(1)折齿型(图b)(3)孤岛型(图d)(5)绝壁型(图f)(2)左(或右)缓坡型(图c)(4)双峰型(e)3．直方图的观察与分析2）将直方图与质量标准比较，判断实际生产过程能力工程索赔部分案例7计达到16天，施工方10天内提出索赔意向通知；施工进行到52天时，业主方业主挑选确定石材送达现场，进场验收时发现该批石材大部分不符合质量要求，监理工程师通知施工方该批石材不得使用。承包方要求将不符合要求的石材退换，因此延误工期5天。石材厂商要求承包方支付退货运费，承包方拒绝。工程结算时承包方因此向业主索赔；施工进行到73天时，该地区遭受罕见暴风雨袭击，施工无法进行，延误工期2天，施工方5天内提出索赔意向通知；施工进行到137天时，施工方因人员调配原因，延误工期3天；最后工期在152天竣工。工程结算时，施工方向业主提出了索赔报告并附索赔有关案例7某建筑单位有一宾馆大楼的装饰装修和设备安装工程，经公开招标投标确定了由某建筑装饰装修工程公司和设备安装公司承包工程施工，并签订了施工承包合同。合同价位1600万元。工期为130天。合同规定：业主和承包方“没提前或延误工期一天，按照合同价的万分之二经行奖罚”；“石材及主要设备有业主提供，其他材料有承包方采购”；施工方与石材厂商签订了石材购销合同；业主经设计方商定，对主要装饰石料制定了材质、颜色和样品。施工进行到22天时，由于设计变更，造成工程停工9天，施工方8天内提出索赔意向通知；施工进行到36天时，因业主挑选确定石材，使部分施工停工累案例7材料和证据。各项索赔要求如下：工期索赔：（1）因设计变更造成工程停工，索赔工期9天；（2）因业主挑选确定石材造成工程停工，索赔工期16天；（3）因业主石材退换造成工程停工，索赔工期5天；（4）因遭受罕见暴风雨袭击造成工程停工，索赔工期2天；（5）因施工方因人员调配造成工程停工，索赔工期3天；经济索赔：35天*1600万元*0.02%=11.2万元工期奖励：13天*1600万元*0.02%=4.16万元案例7问题：那些索赔要求能够成立？那些不成立？为什么？上述工期延误索赔中，那些应由业主方承担？那些应由施工方承担？施工方应获得工期补偿和经济补偿各位多少？工期奖励应为多少？不可抗逆发生风险承担的原则是什么？施工方向业主方索赔的程序如何？案例8某建筑公司（乙方）于某年4月20日与某厂（甲方）签订了修复建筑面积为3000m2工业厂房（带地下室）的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖方量为4500m3，假设直接费单价为4.2元/m3,综合费率为直接费的20%。该工程的基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工(450元/台班)。甲乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工，在实际施工中发生如下几项事件：案例8事件1：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日；事件2：基坑开挖后，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日；事件3：5月19日接到监理工程师于5月20日复工的指令，同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量。事件4：5月20日-22日，因下罕见的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日；事件5：5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路，5月24日恢复正常挖掘工作，最终基坑于5月30开挖完毕。案例8问题：简述工程施工索赔的程序。建筑公司对上述哪些事件可以向甲方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。每项时间工期索赔各是多少天？总计工期索赔是多少天？假设人工费单价为23元/工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的30%，则合理的费用索赔总额是多少？在工程施工中，通常可以提供的索赔证据有哪些？个人道德素养

做好個人道德素養；不要因為貪小便宜，貪一時方便而不顧道德品行丟失把人格尊嚴都降低了。

因為一個人把道德品質丟失了，再想建立起來將是萬分的困難。所以每個人都應該尊首道德底線，不應敗壞基本道德品質。以下是公司裡面出現的不好的現象：1、厕所紙巾偷到宿舍去用2、車間應急藥箱裡面的藥偷走（偷盜行為可恥）以下是公司裡面出現的不好的現象：1、公共场所随意扔垃圾2、電視房垃圾亂丟以下是公司裡面出現的不好的現象：恶意损坏公共财物以下是公司裡面出現的不好的現象：吃饭不要浪废食物道德與生活

從字義看兩者的意義與差別:1、倫理的意義:倫—類別、關係；理—紋理、道理。

倫理—人類社會裡種種身分間合理的關係，行為分際(做人要守本分)。(哪些人際關係、身分)2、道德的意義:道—道路、道理；德—獲得。

道德—走人走的道路，便可獲得人的待遇。(不走捷