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文档简介
2014年教育培训方案【篇一:2014年度安全教育培训计划】aaaa机械股份有限公司2014年度安全教育培训计划安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施,也是预防和控制事故的重要手段之一。做好企业的安全教育培训工作,才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。为使公司2010年的教育培训有规划、有重点、有目的的进行,特制定以下年度安全教育培训计划。一、基本思路(一)加强“安全第一、预防为主”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作,帮助员工端正事项,提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“三不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。同时对公司各级管理人员(包括领导、公司各部门、车间管理人员、技术人员等)也应加强安全思想意识教育,确保他们在工作时做好带头作用,从关心人、爱护人的生命与健康出发,重视安全生产,做到不违章指挥。(二)将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为生产与安全是不可分割的统一体,哪里有生产,哪里就需要进行安全教育。(三)开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而异,灵活多用,尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对我公司的具体情况,安全教育的形式主要有以下几个方面:(1)会议形式。主要有:安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。(2)张挂形式。主要有:安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。(3)音像制品。主要有:安全教育光碟、安全讲座录象等。(4)现场观摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演习等。(四)严格执行公司的三级安全教育制度,杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。对于新进厂的员工新工人,应严格要求进行三级安全教育(包括厂级、车间级、班组级安全教育),学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项,并经考核合格后方可进入操作岗位,考核情况要记录在案,三级安全教育时间不少于24学时。二、主要的培训内容计划:三、要求1.具体的培训方案应在培训的前一个月制定出来,并报领导审批,及时通知培训涉及的相关人员做好准备。2.培训结束后,要对培训的效果进行全面的总结。3.不能按期举行的安全培训教育活动,要及时向上级报告,说明举行的具体时间和原因。4.年底写好年度培训教育活动的总结报告,提出本年度培训欠缺的方面,和以后教育要注意的方面,并制定下一年的安全培训教育计划。行政事务部2014年1月3日【篇二:2014年干部教育培训计划】2014年干部教育培训计划为深入学习贯彻党的十八届三中全会精神,全面贯彻落实党的群众路线教育实践活动,更好地践行全市国税“让学习成为一种需要、责任、习惯”的学习理念,实施人才兴税理念,不断提升国税干部素质和能力,根据《2013-2017年全国干部教育培训规划》有关干部教育培训工作要求,按照以需求为导向、按需施教的培训原则,围绕2014年全县国税工作中心和各项税收业务重点,2014年干部教育培训计划如下:一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观和党的群众路线教育实践活动,大力实施人才强税战略,结合德清国税工作实际,以深化税收专业化管理团队建设为主线,按照层级分类培训格局,以践行国税愿景、增强综合素质为重点,突出高素质专业化骨干培训,加大急需人才培训力度,有序推进学习型机关建设,造就一支政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范的税务干部队伍,为服务科学发展、共建和谐税收提供思想政治保证、人才保障和智力支持。二、基本原则(一)分级分类,按需施教。以专业化管理团队建设为主线,以培训“精英人才、业务骨干、专业化人才”为目标,以“请进来走出去”各业务团队人员县局各业务类团队人员纳税评估团队全体干部职工县局中层及以上领导干部纳税服务团队信息员、舆情微博团队各支部书记全体干部职工企业财务人员,县局各业务团队人员纳税评估团队风险监控分析团队各科室主要负责人管理一、二、四科出口退税管理员税务稽查部分团队人员全体干部职工征收管理科、各税源1天集中培训收入核算科半天专题讲座人教科半天培训和研讨政策法规科半天专题培训征收管理科半天专题培训稽查局半天专题培训纳税服务科半天集中教育监察室半天分组学习讨论党办半天专题培训政策法规科半天专题培训政策法规科半天专题培训纳税评估科半天专题讲座人教科3天集中培训人教科半天专题培训纳税服务科半天集中培训办公室2天集中培训党办半天专题讲座人教科半天专题培训政策法规科1天专题培训纳税评估科半天专题培训征收管理科半天集中培训办公室半天培训与演示税源管理三科半天专题培训稽查局半天专题讲座人教科半天集中培训征收管理科管理科基层税务局内部绩效考核与激励机制三季度全体干部职工音乐欣赏与人文修养三季度全体干部职工纳税服务绩效评价培训10月纳税服务团队网络安全11月全体干部职工出口退税预警监控与评估指标的分析及管理一、二、三、四四季度纳税评估实务科出口退税管理员每季最后1参加市局网上考试全体干部职工半天半天半天半天半天专题讲座专题讲座专题培训操作演练培训与咨询人教科人教科纳税服务科信息中心税源管理三科2小时电子考试人教科学业务知识考试1次个月四季度抽全体干部职工2小时人教科【篇三:2014年暑假教师培训方案】2014年暑假教师培训方案流砦小学一、指导思想为贯彻落实教育局及中心校有关教师暑假培训的会议精神,进一步巩固“强力提师能,创建新课堂”的课堂改革创新成果,提升我校教师思想和业务素质,扎实开展课堂改革与创新,使教师的理论素养和实践能力再上一层楼,增强教师运用现代教学媒体的能力,更好的促进班主任的管理工作,尽快建立一支适应基础教育课程改革需要的师资队伍,提高我校的教育教学水平,结合本校的实际和中心校的培训精神,为使培训落到实处、收到实效,特制定暑期教师培训实施方案:二、培训要求1、提高认识,统一思想,以科学发展观为指导,认真对待今年暑假期间的教师培训工作。2、加强管理,严格纪律。学校成立以2014年暑假教师培训工作领导小组,加强对本次培训工作的领导与管理。安排专人负责培训的考勤工作,严格按照规定的培训时间进行组织管理,对无辜缺勤的学员一定要查明原因,追究责任,确保培训工作顺利进行。3、周密组织,精心安排。(1)召开培训领导小组会议,及时部署安排。(2)安排好集中学习的地点,排除安全隐患,打扫好卫生,供应好开水(3)结合本校实际,自行搜集相关材料,精心准备培训内容。(4)安排专门的技术人员,提前调试好播放视频的机器。三、培训方式、内容、时间:培训采取集中培训的方式,由学校统一组织,进行新课程、课标、教材、教法、新课程与信息技术的整合、多媒体的使用和管理等方面的学习。全体教师培训,培训时间具体时间见安排表。我校培训内容为:1、《基础教育课程改革实施纲要》2、《备课新思
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