1永兴沙子江第八标段方案

PAGEPAGE1一、施工方案1、工程概况：1-1、工程名称：永兴沙子江安置小区C区二期、B区三期、社区管理服务中心及附楼建设工程（八标段），C区49号栋。建设地点在永兴县城郊乡。1-2、建筑面积为5638.08㎡。1-3、结构类型：底框结构。1-4、建筑耐久年限：结构设计使用年限为50年。1-5、建筑装修内墙面：墙面均为石灰砂浆墙面。顶棚：顶棚为水泥砂浆顶棚。外墙面：外墙为贴95×95mm面砖。楼地面：底层地面采用细石混凝土防潮地面，楼面均为水泥砂浆找平层。2、施工总体部署2-1、施工管理总目标我公司如能荣幸中标承建本工程项目，将充分发挥我司的优势，组建强有力的项目管理施工班子，组织技术素质高、能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进成熟的科学管理方法，积极开发、引进、采用新技术、新工艺、新材料，精心组织，精心施工，优质、高速、安全、低耗地完成工程建设任务。2-1-1、质量目标：积极推行质量体系标准化管理，工程质量目标达到合格2-1-2、工期目标：我公司确保总工期在300天（日历天）内2-1-3、安全生产目标：杜绝重大设备损坏事故，杜绝人身伤亡事故，不发生重大火灾事故，不发生重大经济损失事故，一般事故年频率控制在3‰以内，达到建设部安全评分标准合格2-1-42-1-52-2、施工对策针对本工程的特点、重点、难点，我公司将根据以往类似工程施工经验，我公司采取以下对策解决难点、保证重点、符合特点的要求组织施工。2-2-12-2-1在开工前制定详尽的施工组织设计和确保质量总目标的质量计划和质量保证措施，设立质量管理小组，质量实行全面监控，从主体结构工程的观感、垂直及平面尺寸控制、沉降观测等均符合设计规范要求。加强施工质量的预控，有目的有预见地采取措施，有效地防止施工中的一切质量问题产生，以“第一次就做到令人满意”的工作态度来保证工程质量。2-2-1工程的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都是参加过获得优良奖工程施工的骨干，组成一个业务能力强，有丰富的施工管理经验，精力充沛的项目管理班子,为确保工程质量提供了强有力的组织保证。2-2-1我公司指定参加过类似工程建设的工程师担任该项目的技术负责人，二级项目经理担任该项目的项目经理，有丰富经验的质量检查员担任该项目的专职质检员。并调动公司内的“人、才、物”，对项目进行支持，以确保高速、优质、安全、文明施工，严格按合同履约实施。2-2-1建筑施工是一项手工技术要求较高的工作，工程质量达标与施工人员专业技能素质有密切关系。我公司将从多方面精选施工人员，严格筛选，确保为该工程建立一支专业技能强的施工作业队伍。2-2-1我公司将根据长期积累的技术管理经验，建立一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实，制定详细施工措施，解决施工技术难点，全面推行样板层、样板间、样板墙，通过严格保证样板制度的实施，控制各工序、各工种的标准化、规范化作业，开展全面的QC活动，确保工程有条不絮，科学组织施工。2-2-1材料的品质将严重影响工程的质量，我公司将在材料管理上，从分供应商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使投放到工程上的各种材料始终处于有效的管理之中。2-2-12-2-23、施工组织及施工准备迅速成立工程指挥部，由公司经理担任指挥长；组建项目经理部，聘任二级项目经理为本工程项目经理，由有类似工程经验的工程师担任技术负责人。项目经理部下设工程技术组、质量安全组、材料设备组、生产经营组、财务劳资组、后勤保卫组和综合办公室。指挥部定期组织项目部召开工作会议，统一思想，步调一致地做好施工现场的决策指挥工作，确保各项管理目标的顺利实现。3-1、主要周转材料供应主要周转材料计划投入φ48钢管50t，扣件5000多套，各种模板2000m2。3-2、主要施工机械设备投入（见附表）3-2-1、垂直运输设备根据工程特点及周边环境，龙门吊1台，其工作范围基本可满足本工程需要。3-2-2、砼、砂浆搅拌及砼浇捣机械施工现场布置UL200和灰机1台，以保证砂浆的制备供应。砼浇灌配置插入式振动器3台，平板式振动器3台。搅拌机1台。3-2-3、钢筋、木工加工机械现场布置钢筋加工机械2套、木工加工机械2套。3-2-4、测量仪器与通讯、办公设备测量仪器配备经纬仪一台及水准仪一台，选用经校验的50m钢卷尺两条，5m塔尺两把，其他钢卷尺十把。3-3、施工各阶段准备工作施工前,根据甲方提供的坐标控制点对施工场地进行复核交接,并及早组织完成图纸会审及人员、材料、设备的进场工作，预算员迅速提交施工预算及分部工程工料分析，材料部门按计划分批量进行材料采购，认真进行施工现场平面布置，技术部门详细编制施工方案及对各强度等级砼进行试配等准备工作。主体施工阶段，主要施工机械设备事先检修，试验部门提前做好试配取样送检工作，施工技术人员严格按照施工方案进行结构工程施工，由于主体施工是工程建设的高峰期，参战人员专业较多，注意相互配合协调，以避免施工时相互影响，打乱仗而出现施工混乱。装修施工阶段，项目经理部与业主、监理、设计人员先对装修材料比质比价，定色定样，操作前处理好基层，加强材料的现场管理与领用手续，专业技术人员做好“样板墙”、“样板间”，并作为统一标准展开大面积施工。3-4、施工检测在各阶段施工过程中，根据工程结构特点，对分部分项工程做好工程质量检测工作，重点项目如下：轴线检查；材料进场，材质检测；钢筋接头检测；“两强”试块检测；平整度、垂直度检测；阴阳角方正的检测；防水工程检测；沉降观测等。3-5、施工用水、用电施工用水、用电根据建设单位指定点接入，施工用水、用电严格按施工平面布置图敷设，确保供应及时，架设美观。4、主要分部工程施工方案施工程序：本着“先地下、后地上”，“先主体、后装修”的施工原则，以图纸设计为依据，施工管理目标、规范规程为标准，科学组织资源，有效地利用时间和空间，组织有序、均衡地施工。在保证工期、质量、安全及劳动力合理投放的前提下，努力缩短工期。结构施工基本顺序为：测量放线→基础→上部主体结构。待主体结构完成后，进入内装饰，屋面防水后，进入外装修。主体结构施工顺序：结构层轴线定位放线→绑扎柱钢筋→支柱模板→浇灌柱砼→支梁、板底模板→在模板上放线，确定预埋水电线盒位置→楼板底层钢筋绑扎→绑扎楼板面层钢筋→浇梁、板砼→砼养护。外墙装修基本顺序为：门窗框安装→顶棚、内墙面装修→楼地面。4-1、施工准备4-1-1、施工现场准备4-1-1-1、本项目施工现场的三通一平工作已完成，首先应迅速完成图纸会审、技术交接(包括轴线坐标控制网等技术资料移交)，项目经理部根据现场地形，分析比较，抓紧完成地下室施工平面布置，在对建设方提供的轴线点复核合格后，测量人员立即展开引测工作，并根据图纸尺寸、位置关系建立好轴线、标高控制网。4-1-1-2、根据业主提供的场地，并按施工需要，组织施工班组搭设临建设施，水、电人员按指定点，将施工用水、用电引入施工现场并敷设至各施工点，及时完成施工现场临时道路与排水设施。4-1-1-3、预算部门及时提交预算书与工料分析表，施工人员按施工图及进度计划编制各阶段材料用量计划，材料部门按计划需要分批采购进场，材料随进随用，现场保持一定的储备量，堆放整齐。4-1-1-4、机械设备进场后，迅速安装好并作试运转检查，项目经理部及时组织上级有关部门对龙门吊等大型设备进行验收，特种作业人员经培训考核合格后持证上岗。4-1-1-5、试验人员按要求进行材料现场见证取样送检，及时做好砼、砂浆配合比的试配试验工作。4-1-2、技术准备4-1-2-1、组织技术人员抓紧熟悉施工图及施工规范，认真学习监理条文细则及有关单位(如设计、质监)对工程的施工要求。项目经理部认真抓好进场人员的技术培训及安全教育工作，技术负责人对主要施工人员做出层层技术交底。4-1-2-2技术负责人组织技术施工部门及时完成图纸会审工作，编制好项目质量计划，方案编制时要严谨、务实、内容详尽，针对性强，可操作性高。4-1-2-3、项目经理部认真落实大型机械设备的进场，技术人员根据施工工期编制详尽的施工进度计划，严肃工程技术纪律，建立并完善技术管理制度，认真贯彻实施；资料员加强技术资料的收集与领发放手续，通过不断强化内部管理，确保工程技术工作的严谨性与科学性。4-1-34-1-3控制轴线是建筑细部放样的依据，根据本工程结构形式设置六条控制轴线，施工前，应根据业主提供的城市坐标点换算出控制轴线的交点，再根据交点位置测设出各控制轴线的控制桩。4-1-3根据各控制桩首先将房屋外轴线的交点用木桩测定于地上，并在桩顶上小钉作为标志。房屋外墙轴线测定好以后，再根据建筑平面图，将内部开间所有轴线一一测出。最后根据中心轴线，用石灰在地面上撒出基坑开挖边线，以便开挖。4-1-3根据业主提供的水准点测设出本工程的水准基点，水准基点的数量为三个，形成一个闭合的水准控制网，以便进行现场标高控制和沉降观测。4-1-3由于建筑物周围较开阔，可用经纬仪测量，在施测时，注意在上午8点左右无风状态进行，以消除温度及风力对测量精度的影响。4-2、独立柱基础基槽验收后，立即浇筑砼垫层，以免地基土被扰动。垫层达到一定强度后，在上画线、支模、铺放钢筋网片。上下部垂直钢筋应绑扎牢，并注意将钢筋弯钩朝上，下端用90°弯钩与基础钢筋绑扎牢固，按轴线位置校核后用井字形方木将插筋固定在基础外模板上；底部用与保护层同等厚度的砂浆垫块垫塞，以保证位置准确。浇筑砼前应将模板和钢筋上的垃圾、泥土及杂物清理干净，模板应浇水湿润。浇筑时，应特别注意柱子插筋位置的正确，防止位移和倾斜。在浇筑开始时，应先铺一层5～10mm的砼并捣实，使柱插筋和下部钢筋网片的位置基本固定，然后再对称浇筑。砼应分层连续浇筑完成，每一台阶高度应整分浇捣层，每浇筑完一台阶应稍停0.5～1.0h，待其初步获得沉实后，再浇上一层，以防止台阶砼溢出。每一台阶砼浇筑完毕后，表面应随即用原浆抹平。砼浇筑完毕，外露表面应覆盖浇水养护14d。基础梁施工对柱基础进行复核，复核合格后立即进入下道工序的施工。钢筋绑扎前在砼垫层上弹出承台及基础梁边线。先绑扎承台的钢筋，待承台钢筋绑扎好后，再进行基础梁钢筋的绑扎。基础梁绑扎时，先绑短向基础梁的钢筋，再绑扎长向基础梁的钢筋。长向基础梁的钢筋统一搁放在短向基础梁钢筋的上部，以使钢筋叠放层次少。钢筋绑扎好后，在钢筋骨架侧面及底面绑扎砂浆垫块，以控制钢筋保护层的厚度和方便支模。承台及基础梁采用砖砌胎膜。拟在垫层浇筑完成后立即进行砌筑，并将内壁粉刷水泥砂浆。砼的浇筑方法同主体结构部分相同。土方回填回填前应取样做击实试验以测定最佳含水率，控制含水率在最佳含水率＋2%～－4%以内。当含水率过大时，应采取翻松晾干或掺入干土等措施；如土料过干，应预先洒水湿润。回填方法：回填时由一端向另一端自下而上分层铺填。采用蛙式打夯机夯实，每层铺土虚铺厚度不大于250mm。打夯时，一夯压半夯，夯夯相接，两遍纵横交叉，打夯机行走速度不大于16m/min，每层夯打遍数不应小于四遍。两机平行时其间距不应小于3m，在同一夯打线路上，前后间距不得小于10m，以保证安全。质量检验；填土夯实后，要对每层回填土的质量进行检测。一般采用环刀法取样测定土的干密度，并求出土的密实度。要求密实度≥90%。4-3、模板工程砼结构的模板工程，是砼成型施工中的一个十分重要的组成部分，模板工程的费用往往超过砼的费用，甚至超过砼与钢筋费用的总和。因此，设计现浇砼结构的模板工程时，应当考虑经济性和模板的质量。模板及支架必须符合下列规定：保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的正确；具有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇砼的重量和侧压力，以及在施工过程中所产生的荷载；构造简单，装拆方便，并便于钢筋的绑扎与安装和砼的浇筑及养护等工艺要求；模板接缝应严密，不漏浆。4-3-1柱子模板采用竹胶合板，补以木模板，柱箍采用钢管，施工要点如下：4-3-14-3-14-3-1-3、固柱模φ12对拉螺栓，沿柱高度每间500mm设一道，柱模板与梁模板交接处，柱模板缩短3mm4-3-14-3-2梁模板安装的特点是纵向长度远大于其高度和宽度，一般这些梁下部都是空间，不但要承受竖向压力，而且要承受水平侧压力，其施工要点如下：4-3-2-1、梁跨度在4m及大于4m4-3-2-2、支柱（琵琶撑）之间应设拉杆，互相拉撑成一整体，离地面50cm设一道，以上每隔1.8m设一道。支柱下均垫楔子（校正高低后钉固）和通长垫板(50或75×4-3-24-3-24-3-2-5、上下层模板的支柱，一般应安装在一条竖向中心线上。模板工程4-4、钢筋工程钢筋的锚固及搭接长度：I级钢筋C15砼为40d、C20砼为30d、C25砼为30d；II级钢筋C15砼为50d、C20砼为40d、C25砼为30d；纵向受拉钢筋的最小锚固长度la，I、II、III级钢筋不应小于250mm；纵向受拉冷轧带肋钢筋的锚固长度不应小于200mm。受力钢筋的砼保护层最小厚度（mm）:板为15，梁、柱为25，基础部分为30。钢筋现场采用机械加工制作，人工绑扎，设计钢筋直径大于20mm的均采用焊接接头，梁水平钢筋采用闪光对焊，柱竖向钢筋接长采用电渣压力焊。钢筋在施工过程中，必须把好配料、加工关,并绑扎、焊接牢固。4-4-14-4-24-4-34-4-44-4-保护层垫块采用与砼强度等级相同的水泥砂浆(将砼配合比中的石子去掉)垫块，垫块的尺寸为60×60，其厚度按各构件设计保护层厚度,用于柱的保护层垫块在中央埋入一根22＃铁丝，垫块强度达设计值100％之后方可使用。4-4-4-5、砼工程施工砼施工采取集中搅拌，振动器震实。砼浇捣前，先制定详细的施工方案，做好充分的施工准备，搞好层层技术交底。浇捣前先报验，模板内杂物必须清理干净，砼浇捣时，控制好砼的均匀性和密实性。楼面砼施工段内砼应连续进行浇捣，不留施工缝，如因停电等原因而造成施工间歇，应严格按施工规范留设施工缝。柱砼下料高度大于2m时，应用串筒下料。砼振捣时，砼用Φ50插入式振动棒振捣，震动棒应尽量避免直接碰撞模板及钢筋，对于梁交叉钢筋密集处，用插杆或震动棒斜插，小心振捣密实，振捣以泛浆无气泡为止。砼浇捣完毕，及时派专人养护，对于承重构件及悬臂构件的模件拆除，必须在同条件养护的试块试压达到设计强度，方准拆除和允许承受全部荷载。在遇到特殊情况(如停电)而须留置施工缝时，严格按规范要求留设，宜沿着次梁方向浇筑楼板，将施工缝留置在次梁跨度的1/3范围内，施工缝表面与次梁轴线或板面垂直，单向板的施工缝留置在平行于板的短边的任何位置，双向板或厚大结构的施工缝位置按设计要求留置，施工缝宜用木板、钢丝网挡牢，施工缝处须待已浇砼的抗压强度不少于1.2Mpa时，才允许继续浇筑。4-6、砌体结构施工施工时砖的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致。施工时砖应提前浇水湿润，含水率宜为10-15％。砂浆的品种、强度等级必须符合设计要求，砌筑实心砖墙砂浆的稠度宜为7-10cm。砂浆拌成后和使用时，均应盛入贮灰斗内。如砂浆出现泌水现场，应在砌筑前再次拌合。砂浆应随拌随用。水泥砂浆和水泥石灰混合砂浆必须分别在拌成后3h和4h内使用完毕；如施工期间最高气温超过30℃4-6-1本住宅楼墙体的组砌方法，采用一顺一丁砌法。即是一皮中全部顺砖与一皮中全部丁砖相互间隔砌成，上下皮间的竖缝都相互错开1/4砖长。4-6-2墙体的转角处,为了使各皮砖间竖缝相互错开,必须在外角砌七分头砖（即3/4砖），当采用一顺一丁组砌时，七分头的顺方向依次砌顺砖，丁面方向依次砌丁砖。4-6-3在墙体的丁字处交接处，应分皮相互砌通，内角相交处竖缝应错开1/4砖长，并在横墙端头处加砌七分头砖。4-6-44-6-44-6-4-2、在砌墙前，先要立皮数杆，皮数杆上划有砖的厚度、灰缝厚度、门窗、楼板、过梁、圈梁等构件的位置。皮数杆竖立于墙角及某些交接处，其间距不以超过15m4-6-44-6-44-6-4-5、砌筑砖墙时采用“三一”砌砖法，即“一铲灰、一块砖、一挤揉”4-6-4-6、砖墙的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度，一般为10mm，但不小于8mm，也不大于12mm4-6-4如留置斜槎有困难时，除转角外，也可留直槎，但必须砌成阳槎，并加设拉结钢筋。拉结钢筋的数量，为每半砖墙厚放置一道，至少2根，间距沿墙高不超过500mm；埋入长度从墙的留槎处算起，每边均不小于500mm，其末端应有90度弯钩。4-6-44-6-44-6-4-10、墙与构造柱应沿高度每500mm设置2φ6水平拉结钢筋，每边伸入墙内不少于1m4-6-44-6-44-6-4-13、宽度小于1m4-6-44-6-44-6-44-6-4-14-3、宽度小于1m4-6-4-14-4、梁或梁垫下及其左右各50cm4-6-4-14-5、门窗洞口两侧18cm和转角处43cm4-6-4-15、砖墙中留置的过人洞，其侧边离交接处的墙面应不少于50cm4-6-4-16、砖墙相邻工作段的高度差，不得超过一个楼层的高度，也不宜大于4m4-6-4-17、砖墙砌筑高度每天不超过1.8m为宜，雨天不超过1.2m4-7、内装饰工程4-7-14-74-74-74-7-5、安装好门窗框扇并用1：3水泥砂浆将缝隙塞严实，4-74-74-74-8、水泥砂浆楼地面首先对基层进行清理，洒水湿润，抹踢脚板（有墙面抹灰层的踢脚板，底层砂浆和面层砂浆分两次抹成，无墙面抹灰层的只抹面层砂浆），刷素水泥浆结合层，刷时应随刷随铺水泥砂浆，用水准仪测平做塌饼控制地面平整度，塌饼冲筋后即可铺水泥砂浆，铺时用木抹子赶铺拍实，木杠贴饼和冲筋标高刮平（在水泥砂浆初凝前完成）。压光头遍后，水泥砂浆凝结，用铁抹子压第二遍，要求不漏压，平而出光。第三遍压光在水泥砂浆终凝前进行，可用铁抹子把第二遍压光留下的抹子纹压平、压光、压实。地面压光24h后，即可铺锯木灰撒水养护，养护时间不少于15h，养护期间不允许压重物和碰撞。4-9、外墙贴面砖4-94-94-10-2-1、外墙面弹好±0.00和各层标高控制线。4-10-2-2、搭设好双排脚手架，其立杆及拉杆等应离开门窗口角150-200mm。架子的步高符合施工要求。4-9-2-3、有门窗套的必须将门框、窗框立好，要求位置准确、垂直、牢固，并考虑贴瓷板时尺寸有足够的余量，同时要用1：3水泥砂浆将缝隙堵塞严密。4-94-94-94-94-94-94-10-2-8-2、空鼓：主要是灌浆不饱满密实所致。如灌浆稠度大，使砂浆不能流动，由于水分蒸发空隙率大而空鼓，缺乏养护，脱水过早也会产生空鼓。4-94-94-10、门窗工程：4-10-1、4-10-14-104-104-10-1-4、安装前，先对4-10-1-5、安装时，根据门窗安装位置墨线，将塑钢窗装入洞口就位，先用木楔在窗框四周或梃端校正能受力的部位临时塞住，然后用水平尺和线锤来校验其水平和垂直度，并调整木楔，使塑钢窗模平竖直，高低一致，进出—致，安装后开启扇密闭缝隙不大于lmm，且开关灵活，无阻滞和回弹现象。门窗框就位时，塑钢4-10门窗框与墙体的固定方法先用钉水泥钉固定法，水泥钉距窗角的距离不应大于180mm，水泥钉间距应按设计要求或间距不大于60mm。4-10窗安装固定后，应先进行隐蔽工程验收，检查合格后，再进行门窗框与墙体安装缝隙的密封处理。门窗框与墙体安装缝隙填塞水泥砂浆，框边须留5 ~8mm深的槽口，待干燥后，清除浮灰、渣土、嵌填防水密封胶。在填塞与墙体缝间隙，注意不要使门窗框移位倾斜变形，应待门窗安装固定牢固后再定位木楔。4-10门窗扇及门窗玻璃的安装应在洞口墙体表面装饰工程完工后逆行。安装时将配好玻璃的门窗进行整体安装，即将玻璃入扇镶密封完毕，再入框安装，调整好框与扇的缝隙。4-10-!-9、窗外观质量应符合以下规定：表面洁净、平整、厚度均匀、无气孔。4-10施工时严格做好产品保护，及时补封好掉落的保护胶纸和薄膜，并及时清除溅落在塑钢窗表面的灰浆污物，清除时要用软布清洗，切忌用金属工具括洗，以免损坏门窗表面。窗进入施工现场后应在室内竖直堆放，产品不能接触地面，底部用枕木垫平，高于地100mm以上，防止门窗相互磨损、挤压扭曲变形，损坏附件。窗清洁时，保护胶纸要妥善剥离，注意不得划伤、刮坏铝合表面氧化膜。4-11、电气工程：4-11配管主要有明配管，暗配钢管、暗配PVC管，工艺流程如下：管盒质量检查呻预制加工→盒(箱)定位→盒箱固定→管路及与盒(箱)连接→穿铁丝畸管路固定→变形缝处理→地线焊接钢管切割使用钢锯采用套管连接，明配钢管采用通丝管箍丝扣连接，PVC管采用套接法连接。钢管进入盒(箱)用丝扣连接，管口露出锁紧螺母的丝扣在2—4扣内，PVC管入盒(箱)采用端接头与内锁母连接。钢管过变形缝处，缝两边各设一个接线盒，两盒连接补偿跨地线，PVC管道变形缝处穿过墙管保护(保护管口径大于PVC管外径的二倍)。4-11工艺流程：导线检查→管路清扫→管口加护口→穿导线→导线连接→线路检查与绝缘摇测。管内穿线时，相线、零线、接地保护线用不同颜色加以区分，同相(零、地)线采用同一种颜色。放线时，导线在盒(箱)内应留有足够的预留长度，过变形缝处，导线应留一定余量。导线绝缘剥削用剥线钳单层剥削，或用电工刀分段剥削，不得损伤芯线。导线连接用绞接法，并缠包足够的绝缘胶带。4-11注意平正，不得偏斜，要求面口紧贴墙面，并注意控制相对高差，特别是同一室内的形状开关(插座)，其高差不大于2mm，成排开关(插座)，其高差不大于0.5mm，所有开关的切断方向应一致，要求开关的触点可靠，操作灵活，开关距门边位置应基本一致，在150—200mm。范围之间。4-11工艺流程为：接地线→接地平线→引下线、避雷网、带预埋→避雷针制安→接地检测→补接地体引下线利用结构主筋，驳接处加电焊双面焊接。引下线与避雷带用Φ12镀锌圆钢焊接。接地引出线至地表0.4m处地墙内预留接地盒，用作接地检测。4-12、脚手架工程本工程外架全部采用钢管扣件双排脚手架，架体按施工规范规定和公司搭拆规定进行搭设。内架按满堂架搭设。施工时外架全封闭施工，进出口通道上方搭设双层防护棚。外架随主体工程上随外装饰下，由于在院内施工，为保证过往行人、车辆安全及文明施工，外架采取全封闭，用密目安全网和安全竹篱笆双重封闭防护，挂好安全标语和横幅，外架满铺脚手板，以确保施工安全。二、施工进度计划及保证措施1、工期目标本工程进度计划是根招标文件确定本工程施工总工期为300天（日历天），具体详见施工进度计划图。2、保证工程进度措施2-1、组织管理措施2-1-1、我公司将组织精干、高效的项目部领导班子，精心施工，严密布署。2-1-2、成立工程项目经理部，由我公司二级项目经理担任本工程项目经理，有类似工程经验的工程师担任项目技术负责人，以上同志均具有多年施工和工程管理经验及较强的综合协调能力。2-1-3、项目经理定期组织召开施工调度会与各方协调会，通过及时总结施工经验和解决施工中的问题，抓好施工中的协调配合，公司组织检查组不定期对项目部进行检查督促，发现问题及时整改、通报，工程所需人、财、物在公司内部统一平衡调度，优先供应，确保本工程施工顺利进行。

2-1-4、明确责任制，以分阶段控制进度计划为管理目标，工程技术组制定详细的月、旬滚动施工计划，项目经理部与施工班组签订好各分项工程承包合同，提前完成有奖，滞后受罚，让进度与效益挂钩，在分段施工时严格组织穿插，确保参战人员的积极性与施工热情，通过平行流水作业，严密控制各阶段的施工目标在计划内完成。2-1-5、严肃劳动纪律，提高劳动效率，大力推广新技术、新材料及新设备，施工现场严格管理，非施工人员严禁进入，及时作好季节性施工准备工作，节假日与农忙季节采取补贴手段，稳定队伍，非特殊情况一律不得请假与擅离工作岗位，确保施工期间不减员，以保证施工的正常进行。2-1-6、各部门人员认真做好各施工阶段的施工准备工作，如材料备料先根据预算工程量、材料用量，提前编制材料采购计划，材料部门严格材料采购制度，保证材料及时到位，防止因材料短缺而延误工期。2-1-7、加强机电设备管理，及时保养、检修机械设备，机械易损件常备好，施工阶段特种作业人员一律经考核后持证上岗，专人专机，防止无证操作或机械出现故障而影响工程进度。2-1-8、施工期间项目经理部注意协调好各工种、各专业的关系，水、电等安装人员及时搞好预留、预埋，与土建协调配合，安装工程施工时注意与土建施工的衔接，各方互创条件，交叉作业，防止打乱仗而延误施工工期。施工人员严格遵守建设方的各项规章制度，避免因小事发生纠纷，影响进度而延误工期。2-2、技术措施2-2-1、为确保施工进度并满足工程施工需要，我公司将全力以赴，投入足够的周转材料与机械设备，以保证工程建设不因周转材料短缺或机械设备故障而影响施工。2-2-2、合理布置施工平面，抓好周边环境保护。由于施工面较多，施工工序较杂，施工期间为避免道路阻塞，延误材料进场，尽量避免材料二次转运，施工现场必须精心布置，合理利用场地，项目经理部综合考虑施工现场周边环境，注意保护院区绿化，文明施工，施工现场平面布置图及时上报审批，严格按图布置施工。2-2-3、配备足够的施工人员，分白班、夜班进行，避免延长工作时间打疲劳仗而降低工作效率，努力改进施工工艺，改善施工条件，采用先进的施工设备，减少施工人员的劳动强度，不断提高劳动生产效率，加快工程施工进度。2-2-4、严格技术管理，反复熟悉施工图纸及国家规范，严格按图及国家施工规范与验收标准组织施工，加强质量检查，工地设一名专职质量、安全检查员，项目经理部及时邀请建设单位、质监站、监理、设计人员进行隐蔽工程验收，技术资料及时填写签章归档，确保各分项分部工程一次验收合格，避免工程质量因返工而延误工期。三、平面布置根据对本工程的现场踏勘建设单位提供的资料和情况。本着合理利用场地的原则，对施工场地作如下布置：1、围墙、道路、地坪1-1、入口：现场只设一个入口，作为材料、设备和人员的进出。1-2、围墙：组织人力将施工现场四周用砖墙与外界隔离，并在临街面抹灰刷白后书写大幅标语，并在门楼及门楼两侧书写悬挂“五牌一图”及公司宣传标语。1-3、地坪：施工现场内地坪土质良好，故生产区运输道路只需铺垫碎石，压紧即可。2、生产设施2-1、运输：施工现场共布置一台龙门吊负责各种材料的垂直运输，另用人力斗车进行水平运输。2-2、砼、砂浆搅拌布置：现场布置一台砂浆搅拌机、水泥库房四周用空心砖墙封闭，只留两个出口供进料和出料用，并设磅秤而一台，砂石堆场间砌60cm高240厚砖墙隔离。2-3、钢筋：现场加工。2-4、周转材：钢管扣件、模板按计划进场，木材均在现场加工。2-5、砖、半成品：按计划进场，随进随用，材料进场时有序堆放于施工现场空地上。2-6、配电房、机械房、电工房：在场地南向设专用配电房由专职电工持证上岗负责进行配电，另设机械房负责小型机械的保管和维修，电工房则用于照明灯具施工用线及各种小型机械的电气维修。3、办公、生活设施3-1、办公设施：在大门侧设有门卫值班室，在施工现场的右侧设有办公室、会议室和材料仓库以及实验室。3-2、生活设施：生活设施集中布置在施工现场外建设单位指定地点，只设一出口与生产区相连，使生活区与生产区有效分隔开来，生活区内除布置住房外，还布置了食堂、澡堂、厕所、和娱乐室等生活辅助设施。3-3、附属设施：设一沉淀池，凡生产废水、生活污水排出场外前，均应经过沉淀后，再排入城市下水道。3-4、施工中所需临时用水、用电可就近搭设，满足施工要求。四、保证质量措施本工程质量目标：积极推行质量体系标准化管理，工程质量等级为合格工程。为了工程质量目标的实现，我公司将在本工程中建立科学全面的质量保证体系、加大技术力量和机械设备的投入、采用切实可行的技术措施确保该工程质量目标的实现。1、建立工程质量管理保证体系1-1、我公司在本工程中将确保质量管理体系有效运行，以优秀的工作质量确保工程质量。1-2、成立以公司总经理为指挥长，总工程师、项目经理为副指挥长，项目部、施工、技术、质安等部门人员为成员的质量管理体系。建立质量保证体系组织机构，并对项目部领导及职能部门按质量体系要素进行分工，在本工程项目部设项目经理、项目生产副经理、项目总工程师、技术组、质安组、生产经营组、劳资组、材料设备组、办公室等质量体系组织机构。按照质量体系程序，建立各岗位责任制，健全各项规章制度。1-3、成立以项目经理为组长的全面质量领导小组，严格贯彻我公司质量方针，形成行政上支持、技术上把关的良性循环，并负责工程总体质量控制。同时配备充足的质检员，具体实施工程的质量管理和数据检测，形成第二级监督体系。全面质量领导小组认真做好宣传教育工作，不断强化质量管理意识，广泛开展QC小组活动，通过PDCA循环方式控制工序全过程，确保工序质量，以实现工程项目总目标。1-4、各专业班组由施工员任组长、各作业班组负责人任副组长，成立质量自检小组，把好质量自检关，形成第一级监督体系。项目部经常开展质量动态分析，根据工程特点针对质量通病和施工薄弱环节，编制合理的施工方案，提出质量控制要点，组织技术人员预先攻关，采取有效的预防措施，从根本上消除质量隐患，达到“防患于未然”。1-5、更新管理方式。项目部配置一台计算机，采用计算机管理各类检测数据，对各类数据进行统计分析，并根据计算成果得出保证质量最优的施工方法。工程施工通过计算机对钢材、水泥等原材料质量、使用情况进行跟踪，制定详细月、旬、周滚动计划并跟踪管理，严格控制施工进度与施工预算，重大施工方案如：脚手架、模板支架搭设等均通过微机严格设计计算，充分发挥微机在工程管理中的应用。２、人员方面保证措施2-1、选择专业水平高，技术好、管理能力强的工程技术人员和管理人员负责本工程的施工管理。要求项目经理为有类似工程施工经验的国家一级项目经理资质，项目总工为具有丰富类似工程施工经验的工程师。2-2、项目经理安排有协调组织能力的专业技术人员任各组组长，并安排具有工作能力强和工作实践经验丰富，敢于坚持原则，廉洁奉公，不徇私情，事业心强、工作责任感强、热爱质量管理工作的人员任质量监督员，施工现场设专职质量监督员六名，对施工全过程进行严格监控。2-3、依照本公司质量保证手册及质量体系程序文件，设专人负责情报信息、资料档案管理工作，及时搜集、传递、整理、分类与归档，保证施工规范、标准的有效性与技术资料的完整性，确保工程质量。2-4、重要岗位安排专人持证上岗，并保证人员相对稳定，项目部对特种作业人员建立台帐，实行动态管理。2-5、我公司有一批跟随我司多年的专业技术较强的劳务队伍，我们将尽量使其从事的施工项目单一化、专业化，以此提高生产技术水平和稳定施工质量，并在进场时组织他们学习技术规范，树立质量第一，确保工程质量达到合格工程评定标准。2-6、所有进入施工现场的人员,由技术负责人组织统一学习公司质量手册,并进行考核,考核成绩不合格者不得上岗工作,将质量手册及质量意识深入到每一位参战人员的心中，并落实到具体工作中。３、机械设备及检测仪器方面的保证措施3-1、采用技术先进、性能稳定可靠的设备、仪器进行本项目施工，项目部建立设备及运行情况跟踪台帐，让各设备的运行情况一目了然，并配备修理人员跟班作业，出现故障及时抢修，使工程设备处于最佳运行状态。3-2、施工现场配备足量的，能满足本项目精度要求的、经周检合格的测量仪器，定期检查、校正仪器，避免由于仪器的误差影响工程质量，主要仪器有：激光经纬仪一台,Ｓ3级水准仪一台,一套电子计量器具、试验工具，六套质量检查工具。各种原材料抽样检验按监理指定送当地经技术监督部门检测认证并具备资质的试验室检测。４、材料管理保证措施：4-1、材料质量控制，项目部进行工程需要的物资采购，供货方必须是经我公司评审合格的物资分供方，提供的产品必须有出厂合格证和原材料检验报告。物资入库严格执行物资贮存、保管、发放程序，物资保管做到“三相符”。4-2、对钢筋、水泥、砂石、管材等原材料、半成品，项目部试验室按规定取样送检合格后方可使用，未经检验及检验不合格的材料不得使用本工程中。4-3、对钢材、水泥等原材料及半成品等，项目部建立材料使用跟踪台帐，做到材料质量、数量、使用部位，一目了然，有效地控制了工程质量，并具有可追溯性。５、质量检查保证措施5-1、对业主提供的轴线控制桩、标高原始点，由项目总工程师组织有关人员验证并办理移交手续，作好工程测量控制网。在施测前，编写好测量作业指导书，并经总工程师审批后，由有测量上岗证的测量员按测量作业指导书和测量操作规程负责实施现场的测量工作，作好测量成果记录并报监理签字认可归档。5-2、项目部建立标准化养护室，由监理工程师和项目部试验员及时对原材料产品质量检查验证，并按现行见证取样制度抽样试验，掌握试验数据并及时报送施工过程中的抽样试验结果和工程完工后的检查试验资料。对所有试验资料进行数理统计和分析整理，建立好工程全过程的试验资料档案，确保技术资料的完整与真实性。5-3、加强施工过程的混凝土和砂浆的施工管理。因该工程的现场布置很紧，在该工程施工过程中全部采用商品混凝土，严格控制商品混凝土的质量，确保“两强质量”。施工技术人员全过程旁站和抽查商品混凝土质量，随时调整混凝土的施工情况。5-4、施工过程中，施工员对每道工序进行技术交底，并组织操作班组对每道工序进行自检、互检、交接检，质检员进行专检并验收评定质量等级，符合设计图纸要求和验评标准后，按规定报验同意后方可进入下道工序。隐蔽工程必须经设计院、质监站、建设方、监理方验收合格方可进行隐蔽，并及时作好隐蔽工程验收记录。5-5、对施工过程中出现不合格品进行评审，应调查分析，找出原因，制定纠正和预防措施，消除产生不合格品的因素，防止同类问题再次发生。6、质量通病的防治措施：窗口渗水防治法：根据我公司以往的施工经验，窗口渗水主要是窗台渗水，因此在窗台处捣一层60mm细石混凝土，内配3φ6钢筋。窗套在安装后用止水条填塞，窗框周围用掺防水剂的水泥砂浆填塞密实。滴水线必须做出外比内低20mm聚水线。窗户防治渗水的关键是精施工、勤检查，发现不符合要求的，坚决返工。7、夏季施工措施7-1、该工程工程施工会遇上高温季节，因此应采取措施控制好混凝土出机温度不能超过30摄氏度，以免出现温度裂缝。7-2、因主体施工时气温较高、混凝土量大，在施工时加强混凝土养护管理。7-3、根据气温情况调整好作业时间，搭设好必要的凉棚，新施工的混凝土及砂浆应及时进行覆盖和养护以免引起装饰抹灰和混凝土烧坏。7-4、项目部配备足够的防暑降温药品，防止工人中暑。五、保证安全措施为了贯彻我国“安全第一、预防为主”的工作方针，按照建设部颁布的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和《工程建设标准强制性条文》的要求，我公司将针对本工程施工特点，结合我公司多年来的安全生产经验，建立安全保证体系，落实安全生产责任制，确保本工程的安全生产。１、安全组织管理措施1-1、我公司在多年的施工过程中，建立了完整的安全保证体系，明确规定公司经理是企业安全生产第一责任人，从公司到项目部，逐级建立了安全管理机构，并建立了各级安全管理制度。在本工程的施工过程中，将充分发挥各级职能部门的作用。1-2、成立以项目经理为组长，专职安全员为副组长，各相关职能部门负责人为组员的安全领导小组，每天领导小组各成员开一次碰头会，对当天施工中所应注意的安全事项进行交底，每星期召开一次有各班组负责人参加的安全生产会议，总结过去一周的安全生产工作，并对将要陆续展开的工作进行技术交底和布置。1-3、制定安全生产管理目标，建立安全生产责任制。在本工程施工过程中项目部制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），并对安全责任目标分解和落实。建立安全生产责任制，按照“谁主管，谁负责”与“管生产，必须管安全”的原则，明确规定项目部各领导，各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，在公司与项目经理部、项目经理部与各施工班组签定的经济承包合同中，明确规定安全生产职责和安全生产指标，视安全生产工作的好坏，做到赏罚分明。1-4、项目部应配齐国家、省、市及公司内部关于安全管理的规范、规程、标准和制度、文件，保证国家和地方政府法规以及公司内部管理规定在安全管理中得以贯彻落实，使得安全管理有法可依、有章可循。1-5、严格执行专职安全员及特殊工种持证上岗制度。本工程严格按省、市安监部门要求配备足量的安全员，对特殊工种加强管理，特殊工种必须经培训考核合格，持证上岗。1-6、由项目经理牵头，专职安全员具体实施组织，用精神和物质相结合的鼓励办法，开展经常性的、内容丰富的、形式多样的安全活动。我公司人员进场后，项目部及时展开安全技术革新活动和安全合理化建议活动，对于建议被采纳者予以奖励。1-7、建立并保存在建筑施工中所开展的安全性评价与风险性分析、技术安全交底、安全教育培训、安全检查、劳动安全监察通知书／指令书、事故调查处理报告等与安全管理有关的活动记录，为纠正不合理措施和改进安全管理方式、方法提供重要信息。2、安全检查措施2-1、建立并执行安全检查制度，定期组织各职能部门对工地进行安全检查，对本工程进行全面性和考核性的检查；项目部每半月对工地进行一次安全大检查，由项目经理牵头，专职安全员组织各相关部门对工地进行隐患清查，公司质安部门每月组织一次安全大检查，各种检查中发现问题要定人、定措施、定整改期限，整改后由相应安全机构复检验证。2-2、专业性检查：由公司安全、设备部门定期组织专业技术人员对龙门吊、脚手架及电器设备等进行单项检查，对存在的隐患及时整改。2-3、安全员做好日常巡回安全检查，并做好安全检查记录；施工员在检查生产时检查安全；各班组应经常进行自检、互检和交接检查；为防止施工人员上下班时间、节前、节后纪律松懈，思想麻痹产生安全隐患，应加强安全检查活动；充分做到层层设防，级级把关，搞好安全工作。3、安全教育措施3-1、建立安全教育制度，明确项目经理、技术负责人、专职安全员、施工员、各专业操作班组负责人等相关人员在安全教育中所应承担的职责，定期组织人员进行安全教育培训，以安全生产的政策、法令、法规、标准、规范和安全操作规程为主，并结合本项目的实际安全生产情况和对有代表性的典型事故案例进行讲解，事故是血写的教训，通过有针对性、生动鲜明的教育，使受教育的员工印象深刻，牢记不忘。3-2、做好新入场工人及变换工种工人的三级安全教育工作。三级安全教育由技术、安全和劳资部门配合组织进行，从公司、项目到班组层层进行教育培训，考核合格者方许进入生产岗位，同时建立员工安全生产教育卡，将员工的三级安全教育工作存档备案。3-3、详细制订各工种的安全技术操作规程，安全技术教育的内容应主要体现在技术操作规程上，写明要领，指出安全习惯和关键问题，并尽可能把操作步骤表达清楚。建立班前活动制度，各分项工程施工前各班组负责人应做好本班组的安全教育工作，并对班前安全活动进行记录。3-4、施工员、专职安全员在各分项工程施工前，要进行详细可靠的安全技术交底，交底内容要包括：3-4-1、常规操作要求、施工规范要求。3-4-2、根据施工内容需采取的安全技术措施。3-4-3、按有关施工安全操作的要求，对关键工程实行的有针对性的安全技术交底。如：外脚手架的安全防护措施、大型模板安装、拆除的注意事项，施工现场临时施工用电、施工机具安全使用等。3-5、冬、雨季施工时应组织现场员工进行冬、雨季施工安全和消防的宣传教育，并制定安全生产、防水、防潮、防滑、防火、防爆、防中毒等各项规章制度，并教育员工严格遵守。4、安全技术措施根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的统计分析，表明安全事故主要集中在高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌事故这五个方面，故在本工程施工中应特别对这些方面予以高度的重视，重点设防。4-1、现场环境要求及“三宝”利用4-1-1、建筑物外架四向采取全封闭，双排架满挂密目安全网，施工现场以围墙与外界隔离，施工现场四处张挂好醒目的安全标志、安全宣传牌，警示、提醒每个进入现场的施工人员注意安全。作业环境合理采用不同的色彩，尽量减轻作业人员眼睛及全身的疲劳，降低事故频率。4-1-2、施工人员进入施工现场必须按要求配戴好安全帽，高处作业系好安全带，凡衣冠不整、穿拖鞋者一律不许进场，对发现违规者予以罚款处理，屡教不改严禁进入施工现场，安全帽、安全网、安全带必须经试验合格后才能使用。4-1-3、做好防暑、防雨措施及季节性施工准备，搞好茶水供应以及劳保用品的分发工作。对于不能满足作业照明要求的场地应及时架设灯具。4-2、脚手架安全措施4-2-1、外架采用钢管扣件双排脚手架，施工前必须制定详细的施工方案。按照布架设计说明书和操作规程、规定进行搭设，搭设时控制好立杆的垂直偏差和横杆的水平偏差，做好墙体的拉结点，确保脚手架具有稳定的结构和足够的承载力，操作层及其上、下满铺架板，严禁出现探头板。安全立网采用全封闭式，隔层设置安全平网，为防止碎石穿透安全网伤人，采用竹篱笆封闭外架，确保施工安全。4-2-2、外架安装好后由项目专职安全员会同有关施工部门组织验收，主要检查外架与建筑物固定方式和措施是否满足安全技术的要求，特别是预埋件是否可靠，架上横梁设置是否牢固，单元导向装置是否可靠，是否设置可靠的防倾覆、防坠落和过载保护装置，合格后方可投入使用。4-2-3、外装饰和脚手架拆除过程中，要注意连墙杆和拉结点不能拆除过早，保持架体稳定。脚手架拆除时，划分好作业区，周围设围栏或树立警戒标志，地面设专人指挥，严禁非作业人员进入拆架区域。4-2-4、卸料平台严格按照规范进行搭设，对最大载荷进行计算，并挂牌标识，卸料平台不能直接作用于外架上，并作好卸料平台的周边防护。4-3、高处作业安全措施4-3-1、高处作业人员须经医生体检合格，凡患有不适宜从事高空作业疾病的人员，一律禁止从事高空作业。4-3-2、在建筑物的出入口，搭设长3-6米宽度大于通道两侧各1米的防护棚，棚顶满铺脚手板作为安全通道。在建筑物北、东向用竹删做斜挑式安全防护棚，避免场外道路上行人受意外伤害。4-3-3、高空作业应有足够的照明设备和避雷措施。4-3-4、高空作业所需的料具、设备等，必须根据本工程施工进度随用随运，禁止超负荷。料具应堆放平稳，工具随时放入工具袋内，严禁乱堆乱放和从高处抛掷材料、工具、物件。楼层垃圾集中堆放，及时清理，倾倒时有防护设施并设专门区域。4-4、楼层施工安全及防护措施4-4-1、现浇楼板工程要制定好详细的施工方案，并有针对性措施。严格控制模板上的施工荷载，模板上堆料均匀，保证立柱稳定。模板拆除前必须经审请批准后进行，拆除底模时，混凝土必须达到设计强度，模板拆除区域设警戒标志并设专人监护。严禁操作人员站在正拆除的模板上，遇六级以上大风时，暂停室外作业。4-4-2、楼层内所有孔口须设置安全防护，尺寸在1.5×1.5m以下孔洞，洞口预埋通长钢筋网或加固定盖板。1.5×1.5m以上孔洞，四周设两道护身栏杆，其间支挂水平安全网。4-4-3、楼梯踏步及休息平台处，设两道牢固护身拦，用安全网立挂防护。4-4-4、楼层边缘及通道周边设两道防护栏杆并挂安全网封闭。4-5、临时用电安全防护4-5-1、制订好临时用电施工组织设计，搞好施工现场的安全用电工作，确保现场用电安全。4-5-2、现场采用三相五线制，三级配电两级保护。4-5-3、各种机械设备做好接地接零，保证一机一箱一闸一漏，并在配电箱内标明用电设备名称。4-5-4、架空线采用绝缘铜线或绝缘铝线，严禁架放在脚手架上，架空线路与邻近线路或设施必须保持６米的距离。4-5-5、配电箱统一采用铁制配电箱，箱中导线的进线口和出线口设在箱体的下底面。严禁箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处有进出线路，进出线分路成束加护套并做防水弯，导线束不得与箱门口直接接触，并注意其防雨。配电箱要上锁，钥匙由现场电工保管，箱内不允许放置任何杂物，并应保持清洁。4-6、施工机具安全措施4-6-1、执行机械设备验收制度，机械设备按规定要求安装后，必须进行调试运转，办理验收手续后才能投入使用，各种机械实行专人专机，持证上岗，没有上岗证的不准操作机械。4-6-2、龙门吊在使用前必须经安监部门办理准用手续，其力矩限制器、限位器、保险装置必须齐全，灵敏、可靠。4-6-3、乙炔发生器必须使用金属防爆膜，严禁用胶皮薄膜代替。4-6-4、平刨、圆盘锯、钢筋机械、电焊机等做好保护接零，有漏电保护器，无人操作时，切断电源。手持电动工具保护接零，Ⅰ类手持电动机具按规定穿戴绝缘用品。4-7、主要工序施工安全技术措施4-7-1、砌筑施工时严格按照施工规范规程施工，严禁在墙顶上站立划线、刮缝、清扫墙等工作；砍砖时应面向内打，以免碎砖落下伤人；超过胸部以上的墙面，不得继续砌筑，必须及时搭设好架设工具；装砂浆的料斗不能装得过满，防止龙门吊超负荷运行。4-7-2、拉直钢筋时，地锚要牢固，卡头要卡紧，并在２m区域内严禁行人；绑扎立柱钢筋时，严禁沿骨架攀登上下；起吊钢筋骨架，下方禁止站人。浇筑框架梁柱的砼搭设好操作平台，严禁直接站在模板或支撑上操作，以免踩滑或踩断坠落。4-8、其它方面安全技术措施4-8-1、搞好防火保护，在仓库、工棚等生产、生活区配备足够的灭火器、消防池，木工车间与模板堆放区严禁吸烟，在外架旁进行作业时，必须重点防范明火的产生。晚上保卫人员进行巡逻值班，确保财产安全。4-8-2、设专人负责现场排水工作，对于临时设施和设备的防护进行全面检查；对于怕雨、怕潮、怕裂、怕倒的原材料、构件和设备等，放入室内或设立坚实的基础堆放，或用篷布封盖严密等措施，进行分别处理。4-8-3、安排好职工、民工的生活和住宿，保证足够的休息时间,作业时间一般为８小时，特殊情况不超过12小时，以保证工人有饱满的精神，在工作中精力充足而防止事故发生。六、文明施工现场措施施工期间，为了确保建筑工地及周围环境整洁，运输道路通畅，减少噪音和灰尘，创建省级文明现场，特制定以下文明施工措施：1、组织措施组织以项目经理为首的文明施工领导班子。公司与项目经理签订文明施工责任状，项目经理与各工程段的负责人及各分包单位项目经理签订文明施工责任书。成立现场文明施工管理组织，并选派一名工程师担任现场专职管理员，定期组织检查评比，制定奖罚制度。认真执行文明施工的有关细则，按工程段划分文明施工管理责任区，由各工程段施工队负责，将文明施工思想贯彻到现场施工管理人员及每个工人，并把文明施工责任落实到他们的日常工作中。坚持以人为本，加强思想教育，使每个工人充分认识到作为主人翁的责任感，做好文明施工工作与他们的切身利益是紧密相连的，以自觉的文明行为，树立良好的文明形象，从而为文明施工现场达标，树立企业形象贡献一份力量。2、管理措施2-1、施工总平面图管理合理布局整个施工现场是做好文明施工的前提和关键，严格管理是搞好文明施工的保证，在总平面图管理中，必须达到如下要求：2-1-1、施工平面图管理中由项目经理负责，由项目施工员、材料部门、机械设备部门、工程部门实施，专职平面管理员负责监督检查评比和奖罚。2-1-2、施工现场设置“五牌一图”：公司质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理结构、安全生产责任制、施工总平面布置图。2-1-3、按照施工平面图总体规划要求做好平面布置，主要包括：卷扬机、砂浆搅拌机等机具布置，材料堆放场地布置，钢筋加工场地和模板加工场地布置，现场临时道路布置以及现场临时用的水、电管线布置。2-1-4、施工现场要加强场容场貌管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。2-1-5、施工现场切实做到工完场地清，施工垃圾要集中堆放。及时清运，以保持常容的整洁。2-1-6、施工围蔽色彩一致，立放整齐，顺直。施工围蔽因施工原因临时拆除后要及时恢复，对破坏的施工围蔽要及时更换。2-2、围蔽管理2-2-1、现场四周砌筑1.8米高的围墙，外侧挂工程名称，公司名称及项目承诺。2-2-2、现场主要出入口设大门，并制作门楣，门侧悬挂标明工地项目名称、建设单位、设计单位、施工总承包单位、监理单位、项目经理姓名及联系电话的施工铭牌。出入口处设专人24小时值班，施工区域设醒目界限标致，严禁非施工人员进入施工现场。2-2-3、现场设“安全知识”专栏和“昨日谁违章”专栏。对违章作业现象及时予以曝光，将处理结果公布示众，督促工人遵章守纪。工地内悬挂，张贴质量、安全文明、卫生宣传标语。2-2-4、工地施工人员一律佩戴个人身份标卡上岗，标卡注明人员姓名、照片、工种或职务、所属单位。管理人员和施工作业人员的标卡以不同颜色区别。各工程段、各工种作业区域挂标志牌，并注明该工程段、该工种文明施工责任姓名。施工现场认真履行“工完场地清”和落实文明施工责任区制度，工程段除对每一道工序进行安全，技术交底外，还要有文明施工的内容：要求工作做完后，必须对施工中造成的污染进行清理，否则，因此产生的相关费用由该工程段施工单位负责。2-3、材料堆放严格按照施工平面布置图堆放原材料、半成品，成品及料具，要求堆放整齐，并插相关标识牌，标识牌上要写明名称规格、状态。对易燃品、易爆品要分类存放，具体做好以下几点：2-3-1、钢材应分规格堆放整齐，摆木垫头，上下对齐放稳，堆放不超高；木制品分别按规格堆放整齐，并应防雨、防潮、防火；特殊材料(如玻璃、装饰材料等)要按保管要求，加强管理，分门别类堆放整齐。2-3-2、砂石分类，堆放、底脚边用边清。2-3-3、