2024年全国初级经济师之初级经济师工商管理考试快速提分题(附答案)_第1页
2024年全国初级经济师之初级经济师工商管理考试快速提分题(附答案)_第2页
2024年全国初级经济师之初级经济师工商管理考试快速提分题(附答案)_第3页
2024年全国初级经济师之初级经济师工商管理考试快速提分题(附答案)_第4页
2024年全国初级经济师之初级经济师工商管理考试快速提分题(附答案)_第5页
已阅读5页,还剩29页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 全国初级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷,请考生注意书写规范;考试时间为120分钟。2.在作答前,考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写,字体工整,笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答,超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。一、选择题

1、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。该技术改造完成后,年经济效益为()万元。A.400B.470.5C.486.4D.498.6

2、现代企业变革的战略类型不包括的是()。A.人员变革B.技术变革C.战略与结构变革D.产品与服务变革

3、用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备的工作是()。A.设备更新B.设备改造C.设备修理D.设备置换

4、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用如下表所示:根据以上资料,回答下列问题:技术改造方案的核心是()。A.技术改造的成本核算B.技术改造的成功率C.技术改造的技术选择问题D.技术改造的收益性

5、关于质量管理的说法,错误的是()。A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线D.质量管理仅涉及组织的生产活动

6、关于制定《产品质量法》的宗旨,下列论述错误的是()。A.为了更好地维护社会主义经济秩序B.为了保护消费者的合法权益C.为了加强对产品质量的监督管理,提高产品质量水平D.为了明确产品质量标准

7、新制度学派认为,企业产生的根本原因是()。A.企业为商品交换提供了高效率的交易方式B.企业是社会阶级矛盾调和的必然结果C.企业能为其所有者带来更多剩余价值D.企业能作为交易费用较低的资源配置方式

8、企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有在技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是()。A.设备更新B.设备改造C.设备修理D.设备置换

9、按照(),编制预算的方法可以分为固定预算法和弹性预算法。A.业务量基础的数量特征不同B.出发点的特征不同C.预算期的时间特征不同D.编制的方法不同

10、机械制造企业的设备维修活动属于()A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程

11、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题,让他们合作解决并制订一个行动计划,然后由他们负责实施这一计划的培训方法是()。A.工作轮换B.行动学习C.师带徒D.初级董事会

12、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。A.新产品开发周期B.项目建设期C.投资投放期D.投资回收期

13、企业的年度利润总额包括年度营业外收支净额和年度()。A.资产处置收益B.公允价值变动收益C.营业利润D.投资收益

14、上市公司通过普通股增发的方式进行股权再融资,会使该公司()。A.销售毛利率减少B.资产负债率提高C.净资产收益率提高D.每股收益稀释

15、(第五章质量管理)某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的生产过程能力进行评估。经随机抽样并计算,得出如下数据:A电池的过程能力指数为1.8,B电池的过程能力指数为0.7,C电池的设计寿命要求不低于8500小时,随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时,样本标准偏差为120小时。根据B电池的生产过程能力指数,该企业可以采取的措施是()。A.若设计上允许,降低产品的技术要求B.努力提高设备精度,并使工艺更为合理和有效C.采取合并或减少工序等方法D.降低原材料质量及加工性能

16、在企业所有资产中,流动性最好的资产是()。A.存货B.应收账款C.速动资产D.现金

17、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是()。A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切

18、流水线的高级形式是()。A.运输方式B.自动线C.生产过程D.工序

19、在企业管理标准化工作中,对生产过程中的工艺规程所作的统一规定属于()。A.产品标准B.基础标准C.环境标准D.方法标准

20、用于测验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()。A.成就测验B.智力测验C.人格测验D.倾向测验

21、某机械设备股份有限公司主要财务数据见下表。根据表中数据,该公司2011年年末的资产负债率为()。A.20%B.30%C.35%D.50%

22、适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的控制图法是()。A.计量值控制图B.直方控制图C.计数值控制图D.排列控制图

23、顾客对质量的要求不断高,原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎,因此,企业应不断调整对质量的要求,这体现了质量的()。A.相对性B.狭义性C.经济性D.时效性

24、()是一种以市场为导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法,它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。A.标准成本控制法B.目标成本控制法C.责任成本控制法D.作业成本控制法

25、下列员工招聘测验方法中,最常用的是()。A.心理测验B.情景模拟考试C.面试D.能力测验

26、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是()。A.技术创造B.满足国家需求C.提高企业利润D.提高产品质量

27、技术简单,工艺整体性要求高的企业组织结构是()。A.集权B.分权C.集权与分权并存D.无特定要求

28、按()企业信息可分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、采购信息等信息。A.企业来源B.业务功能C.管理层次D.管理范围不同

29、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为()分钟。A.420B.335C.540D.635

30、对产品的基本原理和结构进行试验研究,编制初步设计文件,绘制草图。这些活动是新产品设计中()的主要任务。A.初步设计阶段B.技术设计阶段C.工作图设计阶段D.整体设计阶段

31、猎头公司主要为企业招聘()。A.基层管理人员B.中层管理人员C.高级管理人员D.一般技术人员

32、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性的依据是()。A.产品设计者的嗜好B.国家质量监督局的相关规定C.生产过程中各工序工艺的难度D.产品质量特性对顾客满意的影响程度

33、共用题干某企业设有零部件生产车间和组装车间。其中,组装车间单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积3.5平方米,每生产一件产品占用时间为5小时。该企业2010年预测该产品售价为500元,单位变动费用为150元,总固定成本为400万元。为了提高自身的研发能力,该企业投入巨资改善自身的信息化水平,更多地使用专家系统来辅助开发工作,仿真模型技术部分替代了实物原型。根据以上资料,回答下列问题:A.技术推动B.交互作用C.一体化D.系统集成和网络模型

34、已知某项技术改造西门有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如下表所示:根据以上资料,回答下列问题:当采用效益成本法进行选择时,当益本率大于()时,方案可以接受。A.0.5B.1C.2D.3

35、交易性金融资产属于()A.非流动资产B.实收资本C.无形资本D.流动资产

36、(2021年真题)某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.08m。经测算,B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7该企业通过拉伸演试的方法检验该型号无经钢管的强度,这种质量检验方法为()A.破坏性检验B.抽样检验C.理化检验D.感官检验

37、下列各项不属于技术标准的是()。A.产品标准B.利润标准C.基础标准D.安全与环境标准

38、企业运用新的科技成果,对产品的材料进行改造,对加工制造方法、技术和过程进行革新。这属于技术改造中的()A.设备改造B.工艺改革C.环境治理D.陈品更新

39、下列产品中,适用《中华人民共和国产品质量法》的是()。A.水果B.鲜鱼C.钢材D.写字楼

40、共用题干某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:

根据以上资料,回答下列问题:A.1B.2C.3D.1或2

41、某企业为了调查其产品的促销效果,选取A超市作为实验组。B超市作为控制组,进行有控制组的事前事后对比实验。实验时间为一个月。实验数据如下表所示,该实验变数效果为()箱。A.200B.400C.100D.300

42、在员工立业与发展阶段中,对员工成长尤为重要的是()。A.提高员工的素质与能力,提供员工发展机会B.提高员工的素质,提供员工发展与学习的机会C.提高员工的素质与能力,提供员工发展与学习的机会D.提高员工的能力,提供员工发展与学习的机会

43、共用题干某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人,现在该公司通过加强管理人员培训,改进管理方式,在管理上大胆放权,这样调动了基层管理人员的工作积极性,又节省了高层人员的时间,同时,该公司通过现代化管理手段,实现了对工作全过程的有效控制,由此,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。根据以上资料,回答下列问题:A.保持不变B.减少C.增加D.保持不变或增加

44、关于抽样检验,下列说法正确的是()。A.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论B.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验,通常检验大量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论C.从一批产品中有目的抽取的一部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论D.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行预测的方法

45、与文案调查法相比,实验调查法的特点是()A.调查时间短B.调查成本低C.调查结论根据有说服力D.收集资料多

46、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容分别是()。A.决策、准备、开始、扩展、综合B.准备、开始、扩展、综合、结束C.计划、决策、准备、开始、冻结D.计划、准备、开始、扩展、总结

47、将生产划分为连续型生产和离散型生产的标准是()。A.按产品的不同B.按生产的连续程度C.按生产的时间长短D.按生产工艺的不同

48、企业以较强的研究与开发实力推动新产品开发,使新产品尽快投放市场的开发战略是()。A.紧随战略B.冒险战略C.进取战略D.保持地位战略

49、为了掌握市场信息,有效安排生产运营,某羽绒服生产企业进行了市场调查和市场预测活动。企业市场调查人员选定1000家中间商作为调查总体,将每家中间商按照顺序标号,每20个号码抽取1个号码,抽取50家中间商作为抽样总体。而后,调查人员通过电子邮件向这50家中间商发放调查问卷,请其填写完成并邮回该企业。同时,调查人员还在购物中心的入口处随机选择顾客,在征得其同意后。进行访谈调查。该企业2015--2018年羽绒服销售额见下表。该企业此次抽样的样本单位数是()。A.10B.50C.100D.1000

50、(2018年真题)某型号螺线的内径设计尺寸为18mm,误差为(+0.4,-0.4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估,通过对随机抽取的样本进行测算,样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.30mm。假设该工序的工序能力指数为1.5,则可以判断该工序的工序能力()。A.充足B.正常C.不足D.过剩二、多选题

51、劳动合同的变更,其实质是双方的权利义务发生改变,其目的是()。A.修改或补充合同条款B.变更工作内容C.继续履行合同D.调整工资福利

52、关于全面质量管理实施的原则,下列说法有误的是()。A.在企业的质量管理工作中,要认真贯彻预防原则B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的,必须考虑经济性,建立合理的经济界限C.生产和管理分工很细时,要有良好的协作D.要抓住思想、目标、体系、管理四个要领

53、下面关于参照完整性的规则,说法错误的是()。A.员工关系中班组号的值必须出现在班组关系的班组号值中B.外键值不可以为空C.外键和主键可以同名D.外键和主键可以不同名

54、反映企业在—定期间的经营成果及其分配情况的报表属于()。A.资产负债表B.现金流量表C.投资活动表D.损益表

55、企业在招聘关键职位人员时,最高管理层必须参与的招聘环节是()A.招聘决策B.发布招聘信息C.选择招聘渠道D.收集求职资料

56、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数,稳定和提升产品质量,有效配置生产结构,该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为1.8,B种灯具样本的平均寿命为9760小时,样本标准偏差为150小时,C种灯具的设计寿命为不低于9200小时,C种灯具的过程能力过剩。生产A种灯具的过程能力()。A.过剩B.充足C.正常D.不足

57、()是指投资者为了实现其预期的投资目标,运用一定的科学理论、方法和手段.通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等投资问题所进行的分析、判断和方案选择。A.筹资决策B.经营决策C.利润分配决策D.投资决策

58、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm,生产过程中所允许的误差为(+0.0015,-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工,现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,抽取了250个样品,经测算,样本平均值和公差中心重合,δ=0.00049。根据上述资料,回答下列问题:该工序的工序能力指数为()。A.1.19B.1.25C.1.28D.1.30

59、下列费用项目中,应列入制造费用的是()。A.直接材料费B.直接人工费C.直接燃料和动力费D.车间固定资产折旧费

60、共用题干某电器股份有限公司,2008年实现销售收入3亿元,实现净利润0.3亿元,公司2008年简化资产负债表如下:

根据以上资料,回答下列问题:A.2B.2.14C.3D.3.11

61、下列各项中,属于工作分析的分析阶段的主要任务的是()。A.审查工作信息B.分析工作结构C.形成结果阶段D.应用反馈阶段

62、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用如下表所示:根据以上资料,回答下列问题:该技术改造方案优化选择的方法是()。A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法

63、根据我国产品质量法,政府技术监督部门要对可能危及人体健康和人身、财产安全的产品实施强制性管理;对其他产品则通过市场竞争优胜劣汰。这体现的产品质量立法原则是()A.实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则B.奖优罚劣原则C.统一立法、区别管理原则D.有限范围原则

64、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,共需4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件进行生产过程时间组织,并对工序间零件移动方式进行分析和决策。如果采用平行顺序移动方式进行零件生产,将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是()分钟。A.575B.625C.657D.695

65、当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位,这种招聘方法是()。A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大

66、在一定业务量范围内总额保持稳定,超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于()。A.半变动成本B.阶梯式成本C.延期变动成本D.曲线成本

67、共用题干某企业为了加强质量管理,对相关人员进行专业知识培训,通过学习,企业员工对质量管理的方法及工具有了一定的了解,并就相关问题展开了讨论。根据以上资料,回答下列问题:A.被用来反映生产过程中的工序质量随着时间的不稳定变化,并且以此为依据来维持生产过程中的稳定性B.被用来反映生产过程中的工序质量随着时间的动态变化,并且以此为依据来维持生产过程中的不稳定性C.被用来反映生产过程中的工序质量随着时间的动态变化,并且以此为依据来维持生产过程中的动态性D.被用来反映生产过程中的工序质量随着时间的动态变化,并且以此为依据来维持生产过程中的稳定性

68、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.根据以上资料,回答问题:企业技术改造的中心是().A.提高技术水平B.扩大再生产C.提高经济效益D.提高企业地位

69、共用题干某企业设有零部件生产车间和组装车间。其中,组装车间单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积3.5平方米,每生产一件产品占用时间为5小时。该企业2010年预测该产品售价为500元,单位变动费用为150元,总固定成本为400万元。为了提高自身的研发能力,该企业投入巨资改善自身的信息化水平,更多地使用专家系统来辅助开发工作,仿真模型技术部分替代了实物原型。根据以上资料,回答下列问题:A.52000B.58000C.68000D.54000

70、德尔菲法的专家小组一般选择()人为宜。A.10~30B.10~15C.5~20D.15~30

71、专门进行产品或零部件操作的专业化形式是()。A.工艺专业化形式B.设施专业化形式C.对象专业化形式D.人员专业化形式

72、某企业在进行售后维修人员培训时,请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客,并对存在各种故障的产品进行实际维修,以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是()A.行动学习法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法

73、设备更新的前提是()。A.技术达到最新标准B.正常使用C.确定设备的最佳更新期D.对设备进行维护保养

74、关于虚拟企业基本特征的说法,错误的是()。A.虚拟企业具有高效的信息管理系统B.虚拟企业注重研究开发能力的构建C.虚拟企业产品趋向数字化D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系

75、()又叫生产区域管理制。A.直线职能制B.矩阵制C.事业部制D.企业集团结构

76、共用题干某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题。该设备的原始价值为80000元,每年低劣化增加值为2500元,更新时的残值为19000元。根据以上资料,回答下列问题:A.设备的改造B.设备的更新C.设备的大修D.设备的升级换代

77、某企业在招聘员工时,提供给求职者一些模糊的图片或绘画等,让求职者在不受限制的条件下,自由地表达出心理感受,从而窥见其人格特征。这属于心理测评中的()。A.成就测评B.倾向测评C.人格测评D.智力测评

78、投资回收期通常以()为单位。A.月B.季C.半年D.年

79、下列各项属于小批生产的特点的是()。A.产量大B.品种少C.生产稳定性差D.专业化程度高

80、下列情况中,生产者无须承担产品质量责任的是()。A.某品牌因其所含甲醛超标,使消费者中毒B.某品牌“热得快”因消费者干烧引发火灾,烧毁房屋C.某品牌“浴霸”因设计问题漏电,致人死亡D.某品牌“尿不湿”含菌量超标,导致使用该产品的婴幼儿患病

81、企业根据零件的生产工艺和产品特点,对零件的加工顺序进行科学、合理地优化调度,这种活动属于生产过程的()。A.时间组织B.空间组织C.物流组织D.人员配置

82、“学习组织的精神基础”指的是()。A.改善心智模式B.建立共同愿景C.falsED.自我超越

83、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5毫米,生产过程中所允许的误差为(+0.009,-0.009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估。通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差s=0.0047。可以断定该工序的工序能力为()。A.不足B.正常C.充足D.严重不足

84、在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发韵竞争域限定在()方面。A.产品的市场占有率B.产品的成本C.产品的最终用途和技术D.产品的质量和档次

85、既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()A.直线制企业组织结构B.职能制企业组织结构C.矩阵制企业组织结构D.事业部制企业组织结构

86、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投资批量为6件,有4道加工工序:按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。A.120B.200C.245D.300

87、企业在招聘员工时。根据不同的招聘要求选择适当的招聘方式,用尽可能低的成本吸引高素质的员工。这体现了员工招聘的()原则。A.信息公开B.公平公正C.效率优先D.双向选择

88、企业对受训人员应做的准备工作具体包括()。A.人员落实;指导受训人员准备工作B.人员落实;受训人员动员C.人员落实;受训人员动员;指导受训人员准备工作D.受训人员动员;指导受训人员准备工作

89、共用题干某企业的某职能管理部门正在运用如下的方法对其5名管理人员进行绩效考核,考核结果如下表所示,表中“0”表示两者绩效水平一致,“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“”的含义与“+”相反。

根据以上资料,回答下列问题:A.民主评议法B.直接比较法C.交替排序法D.一一比较法

90、企业目标是获取高速成长的市场机会,有强烈的创新愿望,这是企业处于()的特点。A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段

91、管理者搜集企业自部某种职位信息和任职条件信息,并用特定格式将这些信息描述出来,这一过程称为()。A.职务分折B.工作分析C.职务描述D.岗位描述

92、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0.为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。在众多零件移动方式中,将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为()分钟。A.120B.135C.153D.195

93、已知某项技术改造西门有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如下表所示:根据以上资料,回答下列问题:标准投资回收期为8年,采用投资回收期法选择最优的技术改造方案为()。A.1B.2C.3D.4

94、质量控制的目的是()。A.保证质量、满足要求B.保证质量、满足用户C.质量控制、满足用户D.质量改进、满足要求

95、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该铜厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,时环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料,回答下列问题:用该技术改造方案实施后的净收益额补偿该方案投资额所需的时间称为()。A.投资投放期B.投资回收期C.项目建设期D.项目周期

96、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.根据以上资料,回答问题:在计算技术改造方案时,不仅以追加投资为代价,而且要以()为代价.A.旧的生产能力的消失B.新技术的适应成本C.设备改造费用D.技术改造的时间成本

97、下列属于成本费用中混合成本的是()。A.财产保险费B.整车运输费、检验人员工资C.直接材料和直接人工费用D.科研开发费

98、企业规章制度的核心是()。A.法人管理制度B.责任制度C.财务制度D.薪酬制度

99、共用题干某电视机厂市场部对第9期的电视机销售量进行预测,前8期电视机实际销售量见下表(单位:万台):

根据以上资料,回答下列问题:A.1B.2C.3D.4

100、某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.9,假定废品率为0。在进行工序同期化后,该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为94,最终确定第3道工序实际设备数为2。该流水线的空间组织形式是()。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合类型布置

参考答案与解析

1、答案:B本题解析:E=25×(450-425)-0.3×515=43.5(万元)。

2、答案:A本题解析:现代企业变革的战略类型包括:①技术变革,主要是指生产流程方面的变革,包括有关知识和技能的更新和应用;②产品与服务变革,是关于企业产品或服务产出的变革;③战略与结构变革,所涉及的完全是企业行政管理问题,主要关系到企业的监督与管理:④文化变革,是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及行为和能力等方面所进行的变革。

3、答案:A本题解析:设备更新指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备。设备更新的前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。

4、答案:C本题解析:本题考查的是:技术改造方案优化选择的方法技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题。其它选项均为干扰项;

5、答案:D本题解析:D选项应改为:质量管理涉及组织的各个方面,是否有效地实施质量管理关系到组织的兴衰。

6、答案:D本题解析:制定《产品质量法》的立法宗旨是:①为了加强对产品质量的监督管理,提高产品质量水平;②为了明确产品质量责任;③为了保护消费者的合法权益;④为了更好地维护社会主义经济秩序。

7、答案:D本题解析:新制度学派认为,企业作为商品经济发展到一定阶段的产物,是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种交易费用较低的资源配置方式。

8、答案:A本题解析:设备的更新是指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有在技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备。设备更新的前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。根据经济寿命来确定设备最佳更新时机的原则可使设备各种费用的总和最小。

9、答案:A本题解析:按业务量基础的数量特征的不同,编制财务预算的方法可分为固定预算法和弹性预算法。

10、答案:C本题解析:考查第4章第1节生产过程的构成。设备维修工作属于辅助生产过程。辅助生产过程包括:动力生产、工具制造、模具制造、设备维修等。

11、答案:B本题解析:行动学习指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题,让他们合作解决并制订一个行动计划,然后由他们负责实施这一计划的培训方法。

12、答案:D本题解析:投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间,通常以年为单位。投资回收期越小,表示用于技术改造投资将得到补偿的时间越短,投资发挥的效用越快。

13、答案:C本题解析:营业利润加上营业外收支净额构成企业的利润总额。

14、答案:D本题解析:暂无解析

15、答案:A本题解析:暂无解析

16、答案:D本题解析:现金是指在生产经营过程中以货币存在的资金,包括库存现金、银行存款和其他货币资金。现金是流动性最好的资产,但过量持有现金会发生机会成本,增加管理成本,降低整体资产的收益率水平。为此,企业可根据自身的具体情况,选择存货、因素分析、随机等模式确定最佳资金持有量。

17、答案:D本题解析:矩阵制组织结构既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则,从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系,有利于各职能部门之间的配合,及时沟通信息,共同决策,提高了工作效率。

18、答案:B本题解析:自动线是将按工艺顺序排列的若干台自动设备,用一套自动控制装配和自动传送装置联系起来的自动作业线。它是一种高度连续、完全自动化的流水线,是流水线的高级形式。

19、答案:D本题解析:技术标准是指经过一定程序批准,对企业的生产对象、生产条件、生产方法等所作的必须共同遵守的技术规定。它是人类从事社会化大生产的共同的技术依据,是企业标准的主体。方法标准是对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所作的统一规定。

20、答案:D本题解析:倾向测验指一个人的潜在能力,即可能的发展前景或可能具有的能量。倾向测验的目的,是测量一个人如果经过适当训练,能否成功地掌握某项工作技能,分为综合倾向测验和特殊倾向测验两种。

21、答案:D本题解析:资产负债率=负债合计÷资产合计×100%=4.2÷5.4×100%=50%。

22、答案:A本题解析:计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况。

23、答案:D本题解析:暂无解析

24、答案:B本题解析:目标成本控制法是一种以市场营销和市场竞争为基础,对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。

25、答案:C本题解析:面试又称面试测评或专家面试,是一种要求应聘者用口头语言来回答主试人员的提问,以便了解应聘者心理素质和潜在能力的一种测评方法。面试是员工招聘中常用的一种方法,也是争议较多的一种方法。

26、答案:D本题解析:企业产品质量水平是企业素质的重要表现,高质量的产品不仅是提高人民群众物质和文化生活水平的必要条件,也是增强企业在国内外市场竞争能力的关键,是企业生存发展的重要前提。

27、答案:A本题解析:技术复杂、工艺整体性要求高的企业,组织应以集权型和分权型并存为宜;技术复杂、工艺整体性要求不高的企业,组织应以分权型为主;技术简单、工艺整体性要求高的企业,组织应以集权型为主;技术简单、工艺整体性要求不高的企业,组织无特定要求。

28、答案:B本题解析:本题考点为企业信息的类型。按业务功能不同企业信息可分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、采购信息等信息。

29、答案:C本题解析:顺序移动方式:T=1300(分钟);平行移动方式:T=(25+15+10+15)+(20-1)×25=540(分钟);平行顺序移动方式:T=20×(25+15+10+15)-(20-1)×(15+10+10)=635(分钟),所以最短时间为平行移动方式下的540分钟。

30、答案:A本题解析:新产品设计一般分为初步设计、技术设计和工作图设计三个阶段。初步设计的主要任务是对产品的基本原理和结构进行试验研究.然后编制初步设计文件,绘制草图。

31、答案:C本题解析:猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。

32、答案:D本题解析:根据产品质量特性对顾客满意的影响程度不同,将质量特性划分为关键、重要和次要类。

33、答案:D本题解析:组装车间每天的生产能力=(单位面积有效工作时间*生产面积)/(单位产品占用生产面积*单位产品占用时间)=(8*1000)/(3.5*5)=457(件)

盈亏平衡点产量=总固定成本/(单价-单位变动费用)=4000000/(500-150)=11429(件)。

零部件生产车间投入提前期=零部件生产车间出产提前期+零部件生产车间生产周期=30+20=50天;零部件生产车间投入累计号数=组装车间出产累计号+零部件生产车间投入提前期*组装车间平均日产量=43000+50*300=58000号。

系统集成和网络模型(5IN)最为显著的特征是它代表了创新的电子化和信息化过程,更多地使用专家系统来辅助开发工作,仿真模型技术部分替代了实物原型。

34、答案:B本题解析:本题考查的是:效益成本分析法。当益本率大于1时:方案可以考虑接受;当益本率小于1时:方案应予拒绝;

35、答案:D本题解析:筹资是取得资金的过程,投资是资金的投放和使用过程,资金一旦被投放或使用便形成企业的资产,包括流动资产、长期投资、固定资产、无形资产及其他长期资产,其中的流动资产是指可以在1年内或超过1年的一个营业周期内运用或变为现金的资产,包括现金、交易性金融资产,应收账款及存货等。流动资产减去流动负债后的余额即为运营资本。运营资本也称运营资金。运营资本是企业为了维持正常的经营活动所需要的资金,即企业在经营活动中可用的流动资产净额。财务管理的日常活动是对运营资本的管理,包括对流动资产的管理和对负债的管理。本书仅对流动资产管理中的现金管理、应收账款管理、存货管理进行阐述。

36、答案:A本题解析:按检验对象检验后的状态特征,可将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检验。破坏性检验后,受检物的完整性遭到破坏,不再具有原来的使用功能。例如,寿命试验.强度试验等往往是破坏性检验。

37、答案:B本题解析:按照性质划分,企业的标准主要有技术标准、管理标准和工作标准。其中,技术标准是指经过一定程序批准,对企业的生产对象、生产条件、生产方法等所作的必须共同遵守的技术规定。技术标准又可以细分为:产品标准、方法标准、基础标准、安全与环境标准。

38、答案:B本题解析:工艺改革,即运用新的科技成果,对产品的材料,加工制造的方法、技术和过程等进行改进与革新。

39、答案:C本题解析:考查第5章第5节产品质量法的适用范围,产品质量法适用于产品范围内以销售为目的,通过工业加工、手工制作等方式所获得的具有特定适用性能的产品。而初级农产品(小麦、水果)、初级畜禽产品、建筑工程等不适用该法律规定。

40、答案:C本题解析:首先将方案3同方案2比较,T=(2800-2400)/(2200-2100)=4(年),小于标准投资期,所以方案3比方案2好,保留方案3,淘汰方案2;同样方法比较方案3和方案1,T=2(年),小于标准投资期,所以方案3也比方案1好,所以选择方案3。

追加投资回收期法的概念。

效益成本分析法是在考虑了时间价值下的动态评价的一种方法。

技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题。

41、答案:D本题解析:实验变数效果=实验组变动结果-控制组变动结果=(x2-x1)-(y2-y1)=(1500-1100)-(1100-1000)=300,式中,x1,x2为实验组的事前﹑事后测量值;y1,y2为控制组的事前、事后测量值。

42、答案:C本题解析:素质与能力的提高是员工职业生涯成长的一个前提条件,而企业为员工提供更多的发展与学习的机会也是十分必要的条件。在员工立业与发展阶段中,对员工成长尤为重要的是提高员工的素质与能力、提供其发展与学习的机会。

43、答案:B本题解析:高层管理人员的管理幅度为5,该公司有5名高层管理人员,因此,高层管理人员过去能有效地管理25名中层管理人员。

高层管理人员有5人,其有效管理的中层管理人员为5*7=35人;35位中层管理人员有效管理的基层管理人员为35*10=350人;类推得基层管理人员的有效管理人数为5250人。所以该公司现在最大的组织规模为:5+35+350+5250=5640(人)。

该公司通过加强管理人员培训,改进管理方式,在管理上大胆放权,这样调动了基层管理人员的工作积极性,工作能力的提高。通过现代化管理手段,实现了对工作全过程的有效控制,因此可以扩大管理幅度,组织结构扁平化。

在公司规模不变的情况下,管理幅度与组织层次成反比,由于管理幅度扩大,组织层次必然减少。

扁平式组织结构的优点包括:①由于管理幅度变大,管理层次变小,加快信息传递速度,有利于高层管理者接近基层;②企业的分权得到了贯彻实施,每个中层管理者有更大的自主权可以进行更好的决策,有利于培养下属人员的独立工作能力。

44、答案:A本题解析:抽样检验是从一批产品中随机抽取一部分进行检验,通过检验少量的该种产品来对这批产品的质量进行评估,并对这批产品做出是否合格、能否接收的结论。它是根据数理统计原理,在对供货方和收货方的利益、要求以及双方承担的风险都做考虑之后,规定产品的质量水平,并据此对批量、样本大小、判断标准等都做出适当规定的一种检验方式。

45、答案:C本题解析:考查第3章第2节,文案调查法的优点有:收集的资料多、收集过程简单迅速、时间短费用低、不受时空限制。ABD属于文案调查法的忒点,根据排除法,C属于调查法的特点。

46、答案:A本题解析:在具体实施全面质量管理时,可以遵循“五步法”进行。这五步分别是:决策、准备、开始、扩展和综合。

47、答案:B本题解析:企业的生产接连续程度可划分为连续型生产和离散型生产。连续性生产是指连续的产品生产,其工艺流程往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法;离散型生产是单个项目的生产,输入生产过程的各种要素是间断性地投入的,生产设备和运输装置必须适合多种产品加工的需要,工序之间要求有一定的在制品贮存。

48、答案:C本题解析:选取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力,推动新产品开发,使新产品尽快投放市场的战略。实力雄厚的大企业可选择这种战略。

49、答案:B本题解析:题中该企业采用的是随机抽样中的等距抽样调查方法,样本单位数为50。

50、答案:D本题解析:假设该工序的工序能力指数CP为7.5,CP>6.67,因此工序能力等级为特级,工序能力过剩。

51、答案:C本题解析:企业劳动合同的变更,指企业劳动合同在履行过程中,经企业和劳动者双方协商一致,对合同条款进行的修改或补充,具体包括工作内容、工作地点、工资福利的变更等。劳动合同的变更,其实质是双方的权利义务发生改变。合同变更的前提是双方原已存在着合法的合同关系,变更的原因主要是客观情况发生变化,变更的目的是为了继续履行合同。

52、答案:D本题解析:D项,全面质量管理的实施要抓住思想、目标、体系、技术四个要领。

53、答案:B本题解析:外键值可以为空。

54、答案:D本题解析:损益表也称利润表,是反映企业在一定期间的经营成果及分配情况的报表。

55、答案:A本题解析:招聘决策是指企业的最高管理层对于招聘计划中重要事宜,如关键职位人员招聘的条件、方式、时间等问题的决策过程。

56、答案:A本题解析:过程能力指数大于1.67时表示过程能力过剩等级指数判断

57、答案:D本题解析:投资决策是指投资者为了实现其预期的投资目标,运用一定的科学理论、方法和手段,通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等经济活动中的重大问题所进行的分析、判断和方案选择。筹资决策是指为满足企业融资的需要,对筹资渠道、筹资方式、筹资数量、筹资风险等进行评价和选择,基本思想是平衡资本成本和筹资风险后安排资金来源的最佳结构。股利分配决策,是企业对有关股利分配事项的决策。

58、答案:A本题解析:

59、答案:D本题解析:制造费用是指间接用于产品生产的各项费用,以及虽直接用于产品生产,但不便于计入产品成本,因而没有专设成本项目的费用。车间固定资产折旧费属于制造费用。

60、答案:B本题解析:净资产报酬率=(净利润/平均净资产额)*100%=0.3/[(3.8+5.2)/2]*100%=6.67%。

应收账款周转率=销售收入净额/平均应收账款余额=3/[(1.5+1.3)/2]=2.14。

计算存货周转率需要知道销售成本,而原题中没有提供该项信息;流动比率是用来分析短期偿债能力的财务指标;总资产周转率=销售收入净额/平均资产总额,由原题中信息可得为46.2%;流动资产周转率=销售收入净额/平均流动资产总额,由原题可得为98.4%。

应收账款会产生坏账损失,产生机会成本和收账费用,因此应收账款的减少利于减少以上三项。

AB股本增加和未分配利润增加都会增加所有者权益,贷款增加会增加负债,长期投资增加是资产的增加。

61、答案:A本题解析:工作分析的分析阶段是工作分析中的关键环节,主要任务是对调查阶段所得到的工作信息进行审查和分析。具体包括:①审查工作信息,通常是由工作任职者和任职者的上级主管对在调查阶段所得到的工作信息进行审查、核对和确认,以避免误差;②分析工作信息,主要是按照既定的标准和方法,对已经确认的与工作有关的信息进行描述、分类、归纳和确认,提炼与工作相关的信息,剔除无关的信息,并形成书面文字材料。

62、答案:B本题解析:本题考查的是:追加投资回收期法。投资回收期法:是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间,通常以年为单位。追加投资回收期法:是指某技术改造项目有两种以上方案时,采用某一方案比采用其他方案多投资的部分,由采用这一方案比采用其他方案节约的经营费用来补偿所需要的时间。效益成本分析法:是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。

63、答案:C本题解析:产品质量立法的基本原则:(1)有限范围原则。《产品质量法》主要调整产品在生产、销售以及对产品质量实施监督管理活动中发生的权利、义务、责任关系。重点解决产品质量责任问题,完善我国产品责任的民事赔偿制度。(2)统一立法,区别管理的原则。对可能危及人体健康和人身,财产安全的产品,市场监督管理部门要实施强制性管理;对其他产品则通过市场竞争优胜劣汰。(3)行政区域统一管理、组织协调的属地化原则。对产品质量的监督管理和执法监督检查,采用地域管辖的原则。(4)奖优罚劣原则。国家一方面要采取鼓励措施,对质量管理先进的企业和达到国际先进水平的产品给予奖励;另一方面要采取严厉的制裁措施,惩处生产.经销假冒伪劣产品的违法行为。

64、答案:B本题解析:平行顺序移动方式下,一批零件全部生产完成的生产周期计算公式为:T平顺=其中,t较大为比相邻工序单件工时均大的单件工时,t较小为比相邻工序单件工时均小的单件工时,n为批量,m为加工工序的道数,ti为第i道工序的单件工时。故计算(10+5+25+15)+(20-1)(10+25-5)=625(分钟)。

65、答案:B本题解析:职位转换指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

66、答案:C本题解析:本题考查延期变动成本的含义。延期变动成本是指在一定业务量范围内总额保持稳定,超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本。

67、答案:D本题解析:控制图是1942年由美国的休哈特首创的一种质量管理工具,被用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化,并以此为依据来维持生产过程的稳定性。因此,控制图又被称为管理图。由于控制图的用法简单、效果良好、便于掌握,因而逐渐成为质量管理中的一种重要工具。

计量抽样检验适用于质量数据为计量值,根据不同质量指标的样本均值或样本方差来判断一批产品是否合格。计量抽样检验与计数抽样检验相比,所需样本量少,检验获得的信息多,但是对样本质量特性的计量和测定,比检验产品是否合格所需的时间长、工作量大、费用高,并需要一定的设备条件,判断程序比较复杂。

质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的,建立方针和目标并实现这些目标的,相互关联或相互作用的一组要素。质量管理体系的作用是用以指挥和控制组织质量方针、目标的建立与实施,目的是实现质量目标,结构和内容是相互关联或相互作用的一组要素。

产品质量责任是指生产者、销售者以及其他对产品质量负有责任的人违反产品质量法规定的义务所应当承担的法律责任。包括违反产品质量法规定的行政责任、刑事责任和不履行保证产品质量义务的民事责任,这也是判断产品质量责任的重要依据。产品质量责任是一种综合的法律责任。

《中华人民共和国产品质量法》对企业以及产品质量的监督管理和激励引导措施包括:①推行企业质量体系认证制度;②推行产品质量认证制度;③实行产品质量监督检查制度;④鼓励推行科学的质量管理方法,采用先进的科学技术,鼓励企业产品质量达到并且超过行业标准、国家标准或国际标准;⑤实行奖励制度。

68、答案:C本题解析:企业技术改造应以提高经济效益为中心.

69、答案:B本题解析:组装车间每天的生产能力=(单位面积有效工作时间*生产面积)/(单位产品占用生产面积*单位产品占用时间)=(8*1000)/(3.5*5)=457(件)

盈亏平衡点产量=总固定成本/(单价-单位变动费用)=4000000/(500-150)=11429(件)。

零部件生产车间投入提前期=零部件生产车间出产提前期+零部件生产车间生产周期=30+20=50天;零部件生产车间投入累计号数=组装车间出产累计号+零部件生产车间投入提前期*组装车间平均日产量=43000+50*300=58000号。

系统集成和网络模型(5IN)最为显著的特征是它代表了创新的电子化和信息化过程,更多地使用专家系统来辅助开发工作,仿真模型技术部分替代了实物原型。

70、答案:A本题解析:德尔菲法是由美国兰德公司首创并用于预测的方法。按照市场预测所需要的知识范围,确定专家。专家人数的多少,可根据预测课题的大小和涉及范围的宽窄而定,一般选择10~30人为宜。

71、答案:A本题解析:企业的产生和发展不仅与市场有着密切的联系,而且与分工也密不可分。现代企业可以说是分工、专业化与协作发展的产物。工艺专业化,即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化。

72、答案:C本题解析:暂无解析

73、答案:C本题解析:设备更新的前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期的主要依据是设备的经济寿命。根据经济寿命来确定设备最佳更新期的原则是使设备各种费用的总和最小。

74、答案:D本题解析:虚拟企业的基本特征包括:①具有高效的信息管理系统;②与上下游企业建立战略联盟关系;③注重研究开发能力的构建;④产品趋向数字化。

75、答案:A本题解析:直线职能制又叫生产区域管理制。它的特点是以直线制为基础,在各级行政领导者之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该级领导人的参谋部门,是企业管理机构的基本组织形式。

76、答案:A本题解析:设备更新的前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命来根据经济寿命来确定设备最佳更新时机的原则是使设备各种费用的总和最小。

采用低劣化数值法在考虑残值的情况下,最佳更新期。

设备的改造是指企业根据生产经营发展的需要,应用现代化的技术成果和先进经验,给旧设备装上新部件、新装置、新附件等,以改变旧设备的落后结构,改善旧设备的技术性能,提高其生产率。

设备的费用由两部分组成:一部分是购置设备时的投资费用,另一部分是维修保养、燃料动力消耗和劳务支出等经营费用。前者随着设备使用年限的延长,其分摊费用逐年减少;后者是由于有形磨损造成的设备低劣化,其值将逐年扩大。这两种具有相反趋势费用的和,必然会有最小值,这个最低的使用费用就是该设备的经济寿命费用。

77、答案:C本题解析:心理测评包括成就测评、倾向测评、智力测评、人格测评和能力测评。依据题意可知,这是采用投射法进行的人格测评。

78、答案:D本题解析:本题考查投资回收期法。投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间,通常以年为单位。

79、答案:C本题解析:小批生产的特点包括:①产量小、品种多、生产稳定性和专业化程度均不高;②产品定期或不定期重复生产,而每次重复仅能保持不大的批量。

80、答案:B本题解析:B项是消费者使用不当所致,无须生产者承担责任。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论