工程师的技术专家工作总结

工程师的技术专家工作总结

工程师的技术专家工作总结工程师的技术专家工作总结

我叫***，现任***供电公司副总工程师兼***部主任，现对我从事的电规划及工程建设专业范围内的设备水平及缺陷、技术水平、新技术应用现状等情况做出以下总结。

一、设备水平及缺陷

200*年***供电区最大负荷为**mw。***供电区电以220kV变电站为电源点，市区及中、东部电以110kV和35kV混合高压架为主，西部山区以35kV电为主的供电络。

***电位于河南省电的西北部，目前，***电通过三回220kV线路**变~**变、**变~**变、**变~**变与洛阳电相连（**线备用）。

***西部以35kV为高压配电，由220kV**变的35kV出线呈放射状供电，35kV变电站多为单电源供电，尤其西部山区，35kV线路走廊多为山地，线路长、供电可靠性差。**变变电容量9050mVA，200*年最大供电负荷**mw。***中、东部以110kV和35kV混合高压电供电。至20xx年底有13座110kV变电站，其中2座是电铁专用变（均由220kV**变以双110kV线路供电），5座为用户专用变（**的**变、**变；***钢厂的**1变、**2变；***变），**变、***变、**变、**变、**变和**变为系统公用变电站。13座110kV变电站的电源分别来自***新电厂、220kV**变和新近投运的220kV**变电站。随着220kV**的建成，***的110kV公用变电站与系统联系更加紧密，除110kV**变、**变外，均具有两回110kV电源线，但110kV电并没有形成联系紧密的环结构，互供能力差，供电可靠性较低。东部主要为35kV变电站供电，受35kV变电容量的限制，有供电“卡脖子”的现象，络结构不尽合理，今后可以积极发展110kV电，逐步取消35kV电压等级的公用电，改善现有供电状况。

***供电区220kV变电站负荷分配不均，变电站部分设备老化严重。

**：220kV苗店变电站110kV母线分裂运行，#3主变仅供电铁牵引站负荷，20xx年#3主变最大负荷为46mw，容载比为，略高。而#1、#2主变供地方负荷，20xx年最大负荷为152mw，容载比为。苗店变#1主变虽然投运不久，但#1主变为其他变电站退出运行的旧变压器，该主变为自耦式变压器，设备非常陈旧。

**变：由于近两年来531军工生产规模有了较大的发展，且西部山区经济建设也逐渐加快，20xx年该站最大负荷已达到61mw，变电容载比为。但**变电站建站时间较早，#3主变为1979年投运的设备，为省现存仅有两台此型号变压器之一，现已运行25年，设备老化较为严重。正常方式下只有#1主变（90mVA）运行，若只考虑#1主变，则容载比为。

**变：220kV荆华变为新建变电站，由于该站主供***市区西部工业负荷，负荷发展较快，且转供了部分220kV**变负荷，随着200*年**、**的扩建以及其他大工业项目的建设，360mVA的容量仍然偏低。

鉴于以上220kV电存在的问题，建议20xx年开工建设220千伏济东变电站，一方面可增加***供电区与省的联系，另一方面可以缓解20xx年**百万吨钢扩建和20xx年**10万吨电解锌扩建带来的供电压力。

另外，20xx年建议开工建设110千伏**变（位于西部山区），该站的建设可缓解220千伏**变的供电压力，解决**变设备陈旧所带来的供电问题，提高西部山区的供电可靠性，推动该区的经济负荷的进一步发展。

至20xx年11月，***电拥有110kV变电站13座，变电容量为，110kV线路22条，共计公里，其中公用变电站6座，变电容量为（不含电铁牵引站容量），110kV公用线路16条，共计公里。***电拥有35kV公用变电站11座，变电容量为，35kV公用线路19条，共计公里。35kV用户变电站座，变电容量为。

***供电区110kV变电站主要位于***市四周，已经形成****星光变，经**线到**变的简单环结构。东部**变为兼顾东部乡镇负荷供电，离市区较远，且为**变单电源供电。**变主供北部煤矿的负荷。***变主供城区负荷，为**变双电源供电。**变主供城区西部工业负荷。

***西部35kV电主要以**变为电源点，呈辐射状供电。***中、东部35kV电以110kV公用变电站和***电厂为电源，与110kV公用变电站同时向***城及东部10kV中压配电供电。**变、**变主供***东工程师的技术专家工作总结第2页部**镇、**镇和**的部分负荷。**变向城和**镇的负荷供电。**变兼顾城和**乡的负荷。**变主供城负荷。由于***市城区近年来向东部、南部发展，城市东南部负荷发展较快，则**变、**变和**变负荷较重，主变经常处于满载甚至过载状态。

***供电区电的电压等级较多，为220/110/35/10/6/（6kV多为煤矿和自备用电的电压），35kV电还占有很大比重，供电分区不明确，不利于运行治理。

由于***电是由过去的县级电发展而来，城区35kV变电站还占有很大比重，市中心区域负荷还有很大部分由35kV电供电，重复降压，运行损耗大，且35kV设备老旧，一些线路也不在规划道路上，影响市政建设

***市110kV电为简单的单环结构，且环结构中还利用了石河电铁牵引站专用电源线，既影响了电铁牵引站一类负荷的供电可靠性，又不能完全满足环供电可靠性的要求，转供能力差。110kV9**变和**变均为单电源，无法满足“N-1”抓通病防治，全面加强工程的“三控制三治理一协调”，目前，工程已施工到主体四层，预计年底前可完成主体封顶。

在小型基建方面，我部门完成了公司生产楼的可研编制工作并于20xx年9月13日通过了省公司的审查。目前，该工程正处于方案设计阶段，预计明年年初可开工建设。

另外，我部门组织完成了220kV**变三期，110kV**变、**变和35kV**变的可研审查工作，**变和**变都已经省公司批复，目前正在开展施工的前期工作，**变三期和**变可研审查已结束，目前正在批复中。

二是强化安全文明施工治理，保持了较好的安全局面。基建安全工作重点要抓好“责任制、标准化、执行力”三个着力点。每个项目要成立相应安全治理机构，明确职责，专人负责，责任到人。从思想上重视基建安全，从行动上落实各项措施。认真落实了《省公司输变电工程安全文明施工标准化治理实施细则》；强化了对大型施工机械、电力线路工程、大型变电设备安装、带电作业等重大危险点和危险源的分析和控制。对所有在建设电力工程安全隐患进行全面彻底的检查。截止目前，未发生人身死亡事故、重大机械设备事故和重大火灾事故。

200*年，我部门深入开展了“爱心活动”、实施“平安工程”活动，成立了基建扩能平安领导小组并编制落实了基建扩能方案。深入扎实的开展了“送知识到班组、送关怀到工地、送暖和到家庭”的“三送”活动。全面推行工程安全文明施工标准化和安全健康环境评价工作。创造稳定和谐的工程建设环境，全面完成基建任务，确保基建安全长周期的稳定局面。

三是狠抓工程质量治理，进一步提高基建移交生产质量水平。电建设质量直接关系到工程投产后运行效益。尽管今年基建任务非常繁重，但绝没有因进度等原因而忽视安全和质量治理。要狠抓施工质量控制，现场监理要加强对隐蔽工程和重点节点的旁站监督，健全三级质量验收制度，加大对质量通病的处理和研究。严格执行国家电公司输变电工程达标投产考核新标准。110kV**输变电工程不在省公司达标投产范围（220kV及以上才达标），但我们要参照省公司的标准认真做好达标投产验收工作。在施工过程中，严格按照省公司优质工程标准进行治理，目前正在做报优的前期预备工作。

四是完善基建治理制度，增强各部门责任心。我公司电建设起步较晚，缺乏经验，近几年才有了一些220kV项目，过去工程建设一直停留在县级水平，从设计、施工、验收、运行各个环节都有疏漏，所以一个工程运行后，总有这样那样的缺陷，有些问题还较为严重。为此，我部制定了《***供电公司输变电工程建设治理办法》，从工程勘察、设计开工到最后竣工投运，要层层把关，责任到部门具体到人。设计方面要规范设计，开展模块化设计，设计人员要广泛征求规划、生产、运行、调度、施工等各方面意见，将各部门提出的问题解决在施工图会审阶段，减少设计变更，采取有效措施消除设计质量通病。各个部门在图纸会审时，要认真对待，不能敷衍了事。在图纸会审时要求各部门负责人和相关专责都要签字，采取这种方式主要是为了增强大家的责任心，对工程建设层层把关，提高工程设计治理运行水平。

抓设备质量和竣工移交，通过招标择优选择质量优良设备，加强对设备质量监造，密切跟踪投运后设备质量，为招投标决策提供依据。同时移交生产的工程必须将遗留尾工处理完毕，确保安全运行。设备厂家的质保金今后由生产运行部门签字后方可支付。

五是加强工程建设招投标治理，合理工程造价控制。严格按照省公司的招投标治理办法对每项电力建设工程进行招投标。制定下发了《***供电公司招投标治理办法》，成立了***供电公司招投标领导小组以及***市供电公司招投标治理办公室，进一步规范了我公司的基建招投标治理行为，加大了我公司招投标治理工作的力度。以强化招投标治理为手段，建立有效的市场机制，培育公平竞争、规范有序的市场。大力实行“阳光工程”，果断纠正违反法定招投标程序行为，杜绝暗箱操作、虚假或规避招标等现象，主动接受纪检监察和审计部门监督。严格对各项电力工程概预算的审核，合理地控制了工程造价。

六是坚持科技创新和治理创新，工程建设治理水平迈上新台阶