第五章资源配备计划及环境保护措施

第五章资源配备计划及环境保护措施一、人力资源配备1、施工组织机构我公司通过了ISO9001质量体系认证，建立了严密的质量管理模式，制定了质量方针和质量目标，一旦我方中标，我处将以此为契机，将质量管理模式、质量方针及质量目标贯彻到工程施工当中去，并进一步完善我们的质量管理模式，控制并优化质量过程，促进质量体系的有效运行，实现质量目标，成立经理部”下设总工办、技术科、安检科、财务科、供应科、试验室。并组织施工队进行本工程全部的施工任务。各科室具体分工如下：⑴经理部：负责全面工作及职能部门的协调、调度。⑵总工办：负责贯标工作、制定施工技术方案、攻克技术难关、解决实际问题、监督施工质量。⑶生产技术科：负责工程测量放线、按制定的施工技术方案指导施工及时把工程施工情况反映至总工办，同时做好各种原始记录，合理安排人力、机械，确保工程顺利进行，并负责提供材料、机械、人员资金的用量计划、施工中的签证与计量、完工时的决算等工作。⑷安检科：负责对施工过程中各项工序的安全与质量检查督促，及时有效地进行各项工序的质量评定，做好隐蔽工程的验收资料（包括文字资料及图片资料），并负责在施工区内设置一切必要的信号装置、各种机械的接地装置、用电设备的安全保护装置和施工区与生活区的防火保护装置及工地治安管理等工作。⑸财务科：协助计划办做好资金合理运用及财务统计结算工作。⑹供应科：负责材料采购、保管、供应等工作，负责机电设备的安装调试和调配与维修、保养等工作。⑺试验室：负责工程中各种现场试验及检测，提出合理参数指导工程施工，做好各项试验记录及上报检测资料。⑻保卫科：负责文明工地建设、工地治安管理和后勤保障等工作。根据本工程场地条件复杂，路线长等实际情况，在考虑本工程的劳动力投入时，需在按常规满足施工质量及进度要求的同时，还需考虑到场地对施工总体布置带来的不利影响。即在布置人员时，需比常规多考虑施工技术管理人员及施工班组的配备，特别是专业工程人员的配置。在安排本工程施工人员计划时，除按常规满足各单项工程的施工需要外，还需结合本工程实际的整体环境和整体条件，确保施工现场有良好的施工技术及管理环境，还需在各个不同节点不同季节中在各个单项工程上有充足的劳动力以确保现场有个热火朝天、朝气蓬勃的施工场面。为适应本工程施工特点，将安排一支专业施工队伍分多个班组进行本工程施工。力求做到以最优的质量和最快的速度完成本工程。在人员上我们将安排有多年施工和管理经验的同志担任项目经理，对工程的施工、安全、质量进行全面管理。并建立以项目经理、项目技术负责人为核心，各专业队长参加的与组成的“QC小组”。努力实现本工程的优化管理。劳动力投入计划按施工高峰期安排200人，其他施工时段，劳动力根据施工强度进行适当调整。2、劳动力配备计划按照本工程特点，结合施工工序的先后安排及各施工段工程量，确定本工程各施工阶段建筑、安装的劳动力配备。在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则：各工种人员主要由我公司操作工人组成。并选用长期与我公司合作并且技术水平高、队伍整齐、有同类工程施工经验且有建制的劳务队伍，在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期要求。劳动力施行操作专业化进行组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各班组能从事性质基本相同的工作，以提高操作者的熟练程度和劳动生产率，以满足工程的施工质量和施工进度的要求。劳动力施行动态管理，项目应根据工程的施工进度和施工计划合理安排劳动力，做到有进有退，减少窝工。本计划中的劳动力不足时，应及时进行调整。对操作层人员应尽可能采取计件工资制。对经监理批准的节假日上班和加班加点，应按国家“劳动法”的规定付给操作者应得的报酬。劳务队伍进场前，由公司劳资部门和项目部与其签订合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩措施。项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。新工人开工前的三天进场，进场后由安全员对新工人进行安全、防火和文明施工教育，为落实施工计划和技术责任制，由工长和技术员对班组长、新工人逐级进行交底，交底内容包括：工程进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施，降低成本和质量保证措施，质量标准和验收规范等。（1）劳动力组织措施就近调遣，满足迅速开工要求：由于本工程开工前的准备时间很短、劳动力远程调遣无法满足招标人要求，为此调集工程地点附近的使用队伍上场，展开快速施工。安工程项目的工期安排分期分批投入劳动力：根据工期安排，开工初期主要施工项目为建筑装饰装修工程，为此优先组织担负这项工程施工的队伍上场，随后组织其它工程队伍进场。严格按照国家规定招募劳务：雇用劳务时严格按照国家有关规定办理聘用手续，签订劳务合同。雇用劳务时优先选用具有专业技术操作能力的人员和当地人员。持证上岗从事规定技术工种的技术工人按国家职业标准和鉴定规范要求，参加建设职业技能岗位资格鉴定，取得《建设职业技能岗位证书》和《国家职业资格证书》方能上岗作业。普通工人参加引导性培训，取得相关培训证书方可上岗。项目部门对进场人员持证情况进行清点、核对，确保本工程所有人员都持证上岗。对于人员的进场、退场，做好记录。新增人员也要按进场管理规定进行查验资料和进行入场教育。（2）劳务雇用管理措施1）合同管理按照有关要求与雇用的劳务人员签订劳动合同并报工程所在地县级以上劳动保障部门审查备案和存放施工工地备查。劳动合同参照《建筑行业农民工劳动合同书(示范文本)》,同时结合从业需要载明劳务人员姓名、建设职业技能岗位证书编号、身份证号码、家庭住址；劳动合同明确合同期限、劳动内容、岗前培训、劳动报酬及支付时间和方式、社会保险、劳动保护和劳动条件、劳动时间和休息休假以及劳动合同终止的条件、违反合同的责任等。2）入场教育入场教育的内容:包括规章制度、治安规定、文明施工规范以及1S09001质量管理体系、IS0140001环境管理体系、OHSMS180001职业健康安全管理体系等方面的内容。其中职业健康与安全管理列为重点培训内容。入场教育的方式:采取集中学习、授课、看录像、办黑板报等各种形式进行，累计学习达到30学时。入场教育记录:入场教育有文字记录，每人建立学习档案和三级教育卡，有学习内容和时间、地点、授课人的详细记录，以及受教育人员的亲笔签名，并将此资料归档保存。（3）施工组织机构我公司通过了ISO9001质量体系认证，建立了严密的质量管理模式，制定了质量方针和质量目标，一旦我方中标，我处将以此为契机，将质量管理模式、质量方针及质量目标贯彻到工程施工当中去，并进一步完善我们的质量管理模式，控制并优化质量过程，促进质量体系的有效运行，实现质量目标，成立经理部”下设总工办、技术科、安检科、财务科、供应科、试验室。并组织施工队进行本工程全部的施工任务。各科室具体分工如下：经理部：负责全面工作及职能部门的协调、调度。总工办：负责贯标工作、制定施工技术方案、攻克技术难关、解决实际问题、监督施工质量。生产技术科：负责工程测量放线、按制定的施工技术方案指导施工及时把工程施工情况反映至总工办，同时做好各种原始记录，合理安排人力、机械，确保工程顺利进行，并负责提供材料、机械、人员资金的用量计划、施工中的签证与计量、完工时的决算等工作。安检科：负责对施工过程中各项工序的安全与质量检查督促，及时有效地进行各项工序的质量评定，做好隐蔽工程的验收资料（包括文字资料及图片资料），并负责在施工区内设置一切必要的信号装置、各种机械的接地装置、用电设备的安全保护装置和施工区与生活区的防火保护装置及工地治安管理等工作。财务科：协助计划办做好资金合理运用及财务统计结算工作。供应科：负责材料采购、保管、供应等工作，负责机电设备的安装调试和调配与维修、保养等工作。试验室：负责工程中各种现场试验及检测，提出合理参数指导工程施工，做好各项试验记录及上报检测资料。保卫科：负责文明工地建设、工地治安管理和后勤保障等工作。根据本工程场地条件复杂，路线长等实际情况，在考虑本工程的劳动力投入时，需在按常规满足施工质量及进度要求的同时，还需考虑到场地对施工总体布置带来的不利影响。即在布置人员时，需比常规多考虑施工技术管理人员及施工班组的配备，特别是专业工程人员的配置。在安排本工程施工人员计划时，除按常规满足各单项工程的施工需要外，还需结合本工程实际的整体环境和整体条件，确保施工现场有良好的施工技术及管理环境，还需在各个不同节点不同季节中在各个单项工程上有充足的劳动力以确保现场有个热火朝天、朝气蓬勃的施工场面。为适应本工程施工特点，将安排一支专业施工队伍分多个班组进行本工程施工。力求做到以最优的质量和最快的速度完成本工程。在人员上我们将安排有多年施工和管理经验的同志担任项目经理，对工程的施工、安全、质量进行全面管理。并建立以项目经理、项目技术负责人为核心，各专业队长参加的与组成的“QC小组”。努力实现本工程的优化管理。劳动力根据施工强度进行适当调整。3、机械配置计划（1）技术先进性与机械设备适用性工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将结合实际情况和各工种、工序的需要，合理的配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量。我公司在本工程的施工中，配备机械设备时将遵循以下原则：贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力工具。充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。优先配备本工程施工必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备。按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。另外，在配备机械设备时，我公司科学综合考虑了以下因素：技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。便于维修。机械设备要便于检查、维护和修理。运行安全性。机械设备在使用过程中具对施工安全的保障性能。经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。适应性。机械设备能适应不同工作条件，并具一定多用的性能。其他方面。成套性、节能性、环保性、灵活性等。（2）主要进场机械设备计划目前，本工程的主要机械设备已经基本落实，随着施工进度，一旦中标，我公司将立即组织大型机械进场。由于本工程施工用地较大,根据业主对现场统一规划,结合施工单位本身对此工程的施工场地平面布置等情况，特制定施工临时设施计划表。（3）材料计划本工程材料采购基本为我方自行采购，我们将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过业主及有关部门审批后再行采购，我公司将在业主的授权下，对进场材料质量进行把关。本工程所用周转材料，均由项目经理部和公司工程管理部共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。施工周转材料配备的原则：项目物资采购及供应部门要积极与施工部门联系，做好计划与统计管理工作，努力完成项目下达的材料耗材降低率及“三材”节约指标。项目部专门设一位材料员、计划员和采购员进行现场周转材料协调，根据清单及按照施工作业时间与工程进度要求排出详尽的材料采购与供应计划，及时把周转材料供应到场。材料采购供应采取就地就近，“三比一算”，择优采购、运输的原则，确保生产需要，质量合格、规格齐全、型号对口、价格合理。业主指定供应的材料、设备由项目部提前书面通知进各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员积极协助甲方落实好厂家货源，采用“货比三家”一比质、比价、比服务的原则进行运作，特别是所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与我公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多-些，以便顺利渡过地材低产期。现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多-一些。场计划，按期采购，及时供应到现场。（4）物资质量控制及保证措施项目经理部成立物资科，抽调具有丰富物资管理工作经验的专职人员从事材料管理工作，专职从事材料的调查、采购、管理、发放及监控工作。设立专项资金用于材料的采购工作，确保材料供应，任何个人或组织均不得擅自挪用该资金。严把进货关，采购材料之前，严按IS09001标准确定合格供货商，对甲方指定供货商(水泥、钢材、防水材料)进行调查、考证，确保原材料质量有保证。建立、健全材料的采购程序及质量把关程序，所有进场材料必须质量合格，且各种手续齐全。加强材料的进场试验工作，每一批材料进场必须由监理工程师检查，除非经抽检试验合格，否则不能使用。加强材料的实地考察及市场询价工作，做到货比三家，选择有相应资质，有良好信誉的厂家供应材料，争取以最低的价格买到最好的产品。所有材料的采购必须签定合法的采购合同，材料的质量要求具有可追踪性。加强材料的管理工作，材料的库存量合理，确保材料的质量在库存阶段不发生变化，所有已变质达不到设计要求的材料均不能用于本工程，并立即清退出场。现场材料建立专项档案，并建立现场铭牌，材料的种类、规格、时间、使用部位等标识清楚。现场材料专人管理，材料的使用必须经工程技术人员的现场确认后方可使用。材料采购计划具有超前性，并经工程技术人员确认，防止材料采购的种类、型号出现错误或采购的时间不对，避免出现采购不及时或库存时间过长等现象。大宗材料采购引入竞争机制，确保材料采购的质量及价格最优。把握和追踪目前的材料动向和发展状况，追踪新材料、新技术、新工艺的信息，不断提高材料的管理水平。材料的采购有计划、有组织地进行，根据施工的实际进度及相应的施工进度计划进行材料的采购工作。合理进行材料库及材料堆放场的布置，材料分批进场，分期库存，库存量合理。特殊材料的采购提前进行，考虑充足的时间富余量，加强与材料供应单位的联系，确保材料的正常供应。节假日期间的材料供应由于节假日期间许多企、事业单位有较长的假期，此期间的材料采购提前进行，并作好充足的准备，材料库存量能足够节假日期间工程施工的正常需要。提前进行节假日期间的材料计划，并多方考虑，以最不利情况进行材料的计划采购工作。加强对材料供应单位放假制度的了解，确定他们在节假日期间的业务管理制度，在节假日期间随时保持联系，争取在节假日期间能正.常进行材料的供应，并作好应急准备工作，确保在非常规情况下仍能保证材料的正常供应。商砼的供应，对所供应的材料进行随机抽检试验，并要求其提供有关的原材检验报告。（5）资材料储存及防护材料储存严格执行《物资仓库技术管理规定》，入库物资填写“物资点验单”,挂标识牌，并作好入库物资的防震、防潮、防火、防盗工作。根据材料特性要求进行保养、维护，按规定堆码，堆垛之间保持一定安全通道，标识清楚，合理苫垫，定期检查。落实物资保管“十防”措施，保持材料数量、质量、性能处于良好状态。库区、料场严格火种火源管理，在明显的地方设立醒目的“严禁烟火”警告标识标志；按规定配足消防器材和避雷设施，所有人员熟悉消防设备的性能和使用方法。易燃易爆、有毒有害的危险品库房管理按公安部门规定和技术规范严格控制，接受当地公安部门定期和不定期安全检查，操作人员持证上岗，按规定穿戴防护用品。运入工地的任何材料未经监理工程师同意不得运出工地。（4）资金使用计划1）验工计价在每月底25日，将工程完成数量进行盘点，对工程质量进行总结，及时上报监理工程师。2）资金运用为保证资金的正常周转，做到专款专用。在每月月底根据工程的进展情况，及时指定资金需求计划，合理调配资金。在资金运用方面遵守的原则是，首先满足工程关键工序的资金使用，其次根据生产计划，找出对下道工序起到制约作用的项目，进行合理调配，使整个施工过程中，资金都能够得到有效利用。3）资金使用计划及保证措施本标段工程规模大，投入的人力、机械和资金也相应增大，为保证工程按期开工和正常运行，拟编制资金使用计划和保证措施。充分有效地运用每月工程款，按资金需求计划进行调拨。灵活进行资金调配和平衡，保证人、机、料管理费的正常支出和生产的正常运行，绝不能因资金的短缺而影响生产。每月按时进行验工计量，保证每月工程款按期到帐。在工程前期准备阶段或中期阶段，若出现工程款不能满足生产需要时，单位有足够的储备资金来补充，满足生产需求。加强生产管理和资金管理，充分有效地运用资金，保证资金有效利用率达100%。在临近节日期间，提前做好资金的储备工作。节日期间的材料购买计划、劳动力工资需求等引起的资金准备要在节前半个月做好计划，准备足够的现金，以便在节日前购置储备材料和足额支付民工费及节日期间的劳动力工资发放。4）资金使用保证措施认真学习会计法，坚持各项会计制度，认真做好财务工作。合理使用建设资金，对资金流动做出详尽计划，保证本工程资金不外流。坚持财务"一支笔"制度，每项开支都必须经项目经理签字后方可入账。坚持财务管理制度，每项单据都必须有经手人、保管人、批准人签字后方可入账。在业主资金不到位的情况下积极筹措建设资金，确保工程顺利进行。坚持财务制度真实性、及时性的原则，所有账务都必须做到月结月清。不合法的单据、白条等坚决不入账。做好各项税费的缴纳工作，杜绝任何形式的偷漏税现象。杜绝职务犯罪，加强财务监管，严禁行贿受贿，严守财务审批制度。5）试验、检测仪器设备的采购及验收技检部根据确定的检验试验要求来配备检验和试验设备，所配备的设备，其量程、精度、数量等应满足生产批量时的检验要求。进厂后应对设备实施验收，并制订相应的检验试验仪器设备操作规程，规定使用的步骤、方法等。若检验员无操作能力或技能，技检部应按操作规程和检验和试验的要求对检验员进行培训。6）检验仪器、设备的初次校准经验收合格的仪器设备，由技检部负责送国家计量部门校准或检定，合格后方能发放使用。并对合格仪器贴上表明其状态的唯一性标识，便于使用和管理人员方便识别；技检部负责对该设备编号，建立《试验和检测仪器设备表》，记录设备的编号、名称、规格型号、精度等级、生产厂家、校准周期、校准日期、放置地点等；校准或检定应溯源至国家或国际标准。对自行校准的，由技检部编制《内部校准规程》，以规定校准方法、验收准则和校准周期等；7）技检部负责仪器设备的保管和维护。每年底技检部编制下年度《仪器设备校准计划》，根据计划执行周期校准。对需外校的设备，由技检部负责联系国家法定仪器检测部门进行校准，并出具校准报告；校准合格的设备，由校准人员贴校准合格标识；部分功能或量程校准合格的，贴《限用标签》，标明限用的范围；校准不合格的，贴“不合格标签”，修理后重新校准；对不便粘贴标签的设备，可将标签贴在包装盒上，或由使用者妥善保管。8）检验仪器设备的使用、搬运、维护和贮存控制使用者应严格按照使用说明书或操作规程使用设备，确保设备的测量和监视能力与要求相一致，防止发生可能使校准失效的调整。使用后要进行适当的维护和保养。在使用检验仪器设备前，应按规定检查设备是否工作正常，是否在校准有效期内。使用者在检验仪器设备的搬运、维护和贮存过程中，要遵守使用说明书和操作规程的要求，防止其损坏或失效。检验仪器设备的校准、修理、报废等应记录在仪器设备一览表内。9）运行检查运行检查的检查对象为例行检验和确认检验所用到的仪器设备，其目的就是为了判断该仪器能否用于进行产品检测和质量判断。运行检查的方法：用“样件”检查，即对例行检验或确认检验合格的产品取一台作为样件，一旦发现检测设备偏离校准状态或设备功能失效时，技检部应追查使用该设备检测的产品流向，必要时对以往检测结果的有效性进行评价，并采取必要的措施，措施包括以下几点：停用该设备，启用同类已校准的设备；对设备进行必要的的调整，使其满足要求；必要时对已检产品追回重新进行检测；必要时调整运行检查的频次。10）对检测人员要求技检部对仪器设备的使用人员进行适当的培训，具备操作能力后方可上岗。11）资金管理措施完善资金使用及财务管理制度，建立健全资金的计划、审批、拨付及报销制度。每月按时进行验工计量，保证每月工程款按时到帐。灵活进行资金的调配和平衡，保证工、料、机及管理费的正常支出和生产的正常运行，保证不因资金短缺而影响施工。不支用工程款大量购买机械设备，如需购买由我单位设备购置费支付。资金的使用必须满足国家、地方及本单位的有关法律、法规及制度要求。加强资金使用监控制度，追踪资金使用的过程，确保全部资金有效利用率达100%。单位部作为本工程的资金后各来源保障，在必要时对本工程的资金进行支持，确保本工程的资金能顺利周转。强化领导干部及财务人员的思想意识，随时提高警惕，确保资金的正确使用。完善出纳管理制度，大综资金运输及提取必须有专车运输及保安人员陪同，并加强保密工作。12）资金使用计划资金使用保证措施认真学习会计法，坚持各项会计制度，认真做好财务工作。合理使用建设资金，对资金流动做出详尽计划，保证本工程资金不外流。坚持财务"一支笔"制度，每项开支都必须经项目经理签字后方可入账。坚持财务管理制度，每项单据都必须有经手人、保管人、批准人签字后方可入账。在业主资金不到位的情况下积极筹措建设资金，确保工程顺利进行。坚持财务制度真实性、及时性的原则，所有账务都必须做到月结月清。不合法的单据、白条等坚决不入账。做好各项税费的缴纳工作，杜绝任何形式的偷漏税现象。二、环境保护在整个施工期间和施工范围内，我单位将认真执行国家有关水土保持、环境保护的法律法规，对环境保护做到全面规划、综合治理、变害为利。正式开工前将相关措施提交监理工程师等审批。三、环境保护方针本工程贯彻执行的环境保护方针是：全员教育，遵法履约，保护环境，节能降耗，最大限度地减少污染，不断满足社会对环保的需求。四、环境保护目标1、施工现场管理要达到文明安全工地标准。2、安全方面无任何责任事故，无食物中毒和煤气中毒事故3、确保周边群众出行，控制作业时间和噪声，做到便民、利民、不扰民。4、没有因违规而被群众举报、投诉、被有关部门通报批评或新闻媒体暴光事件。五、环境保护要求教育施工人员认真执行国家及地方制定的环境保护法规，在施工中，注意保护生态环境，不损坏树木、草皮、处理好三废（废水、废气、废渣）严禁“三废”流入河渠，争创文明施工单位。1、对于环境保护要做全面规划、综合治理、化害为利，制定详细的环保措施。保护好原有植被树木及文物。2、在居民区附近，合理安排施工时间，加强对机械设备保养，控制噪声，夜间对噪声大施工机械和施工作业予以控制。3、搞好施工现场所及公共场所的清洁工作，创造优美环境，严禁赌博闹事，教育职工严格遵纪守法，配合当地搞好社会治安工作。4、加强卫生管理，注重劳逸结合，改善职工生活环境，防止传染病的发生，加强卫生宣传。5、全部工程完工后，拆除一切必须拆除的临时施工设施和临时生活设施，包括农桥施工中对桥面或其它地段的部位，对临时工程拆除后的场地都认真清理，不留遗憾。六、环境保护管理机构构成及职责本工程环境保护工作由项目经理负责，技术负责人分管，具体由项目部下属环境保护办公室实施管理。其各部门主要职责如下：项目经理：贯彻执行环境保护的法律、法规、制度和标准。设置环境保护管理机构，配备环境保护专业人员及环境保护监测器材，并抓好环境监测工作。确保环境保护整改资金的投入。批准环境保护管理制度、技术规程、技术措施计划和长远规划。批准重大环境保护整改技术措施。抓好环保设施、危险源的隐患整改和监控工作。发生环境污染事故时组织人员进行抢险。定期召开环境保护专题会议，及时研究和解决生产过程中出现的环境保护方面的问题。抓好本公司环境保护的教育培训工作。抓好本公司环境保护的考核工作，并对环境保护工作失职、渎职，管理不善的责任人做出相应的处罚。技术负责人贯彻执行国家环境保护法律、法规和强制性标准，执行本公司的环境保护管理制度。在分管范围内监督落实好上级环境保护主管部门下发的环境保护行政指令，确保每一个行政指令得到贯彻落实。负责组织开展好本公司在建、新建、改建和扩建项目的环境影响评价和环保设施的竣工验收工作，监督环保设施“三同时”工作。审查本公司编制的年度环境保护技术措施计划，并督促技改工程的实施。环境保护办公室职责贯彻执行国家环境保护的法律、法规、政策和规章制度，执行本公司的环境保护管理规章制度。负责日常生产中的环保管理，发现问题及时指挥处理。对待环保设备要同生产装置一样统一调度、统一指挥。及时收、发上级环境保护行政文件，并根据环境保护管理权限和管理职责将文件交相关领导阅处。做好环境保护工作会务安排，做好会议记录。管理好环境保护的有关文件、档案资料。搜集整理员工提出的环境保护合理化建议，督促企业改进环境保护工作，给员工创造良好的工作环境，维护员工的权益。组织开展环境保护知识竞赛，总结和推广环境保护工作先进经验七、环境保护措施1、项目部办公及生活区，尽量减少占有绿地及耕地，破坏自然植被。项目施工区域、办公区域和生活区域应有明确划分，设标志牌，明确负责人。施工现场办公区域和生活区域应根据实际条件进行绿化。2、施工现场应采取覆盖、固化、绿化、洒水等有效措施，做到不泥泞、不扬尘，现场必须采取排水措施。施工现场的材料存放区、模板存放区等场地必须平整夯实。3、施工现场应设密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放。4、施工现场应设有专人负责环保工作，配备相应的洒水设备，及时洒水，减少扬尘污染。5、保护场地周围环境，不在工地围蔽外堆放材料、垃圾。严格按照批准的占地范围使用占地。6、施工现场出入口处应设专人负责车辆清理干净，现场存放土方（及渣土）采取覆盖或固化等措施，控制和减少扬尘污染。7、施工期间爱护环境，保护绿化，保护好已成构筑物、路面，不损坏、不污染，完工时彻底清场，恢复原有道路、设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地洁净，达到一次顺利交付。8、项目部在租用设备时，必须与之签订《施工现场环境保护协议》，明确双方对于施工现场的环境保护方面的责任，将分包或外施单位或个人的环境保护行为纳入项目管理的工作范围。9、各种施工设备必须服从现场指挥，在指导的现场道路及区域行驶、作业，避免驶压绿地和青苗，破坏植被。10、进场机械设备必须进行定期保养，保持机械设备的状态良好，正常运转，杜绝因不正常运转而产生的噪音；11、施工现场运输车辆必须按现场限速标志行驶，无限速时不应超过5公里/小时。12、现场道路要定时洒水降尘。13、项目部在编制施工组织设计、施工方案、组织施工时，应充分考虑取弃土场的选择地点，尽可能减少占用耕地和砍伐树木，控制施工对植被的破坏14、项目部环保管理人员应加强对施工现场的扬尘、遗撒、噪声等情况进行日常检查，发现不符合时及时纠正；对于不能立即整改的要下发整改通知书限期整改或停工整改。15、施工现场内道路应按规定做好硬化处理，保持平整、顺畅，排水良好。要定时定量的进行洒水及降尘。16、作业场地应及时清扫、冲洗，保证场地的清洁。17、施工现场土方临时存放时，应集中堆放，采取覆盖或固化等措施，控制和减少扬尘污染。18、遇有四级风以上天气不得进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工作业。19、施工现场应有专人负责环保工作，配备相应的洒水设备，及时洒水。20、施工渣土要及时清运。当受条件限制不能及时处理时，项目部应规划设置渣土存放区统一存放，并采取覆盖、洒水等措施控制扬尘污染。21、减少固体废物产生的措施︰混凝土、砂浆等集中搅拌,减少落地灰的产生；钢筋采用加工厂集中加工方式,减少废料的产生；临时建筑采用活动房屋,周转使用,减少工程垃圾。22、综合利用资源，对固体废物实行充分回收和合理利用。固体废物综合利用的措施；工程废土集中过筛,重新利用,筛余物用粉碎机粉碎,不能利用的工程垃圾集中处置；建立水泥袋回收制度；施工现场设立废料区，专人管理，可利用的废料先发先用；装饰材料的包装统一回收。23、有利于保护环境的集中处置固体废物措施:施工现场设固定的垃圾存放区域,及时清运、处置建筑施工过程中产生的垃圾,防止污染环境。24、加强固体废物污染环境防止的研究、开发工作，推广先进的防治技术和普及固体废物污染环境制防治的科学知识。25、制定泥浆和废渣的处理、处理方案，选择有资质的运输单位,及时清运施工弃土和弃渣,在收集、贮存、运输、利用、处置固体废物的过程中，采取防扬散、防流失、防渗漏或其他防止污染环境的措施。建立登记制度,在运输过程中沿途不丢弃、遗撒固体废物。26、混凝土罐车每次出场清洗下料斗。27、土方、渣土自卸车、垃圾运输车全封闭运输车。28、运输车辆的出场前清洗车身、车轮,避免污染场外路面。29、对收集、贮存、运输、处置固体废物的设施、设备和场所,加强管理和维护,保证其正常运行和使用。30、教育施工人员要成良好的卫生习惯,不随地乱丢垃圾、杂物,保持工作和生活环境的整洁。31、施工中产生的建筑垃圾和生活垃圾,应当分类、定点堆放,建筑物内的垃圾必须袋清运,严禁向外扬弃。32、减少自然资源浪费，杜绝长流水，长明灯,控制纸张数量，同时加强材料的管理。对施工工地进行严格节约用水、用电管理，并派专人负责。33、组织管理措施施工期间严格遵守国家有关环境保护的法律和法规，采取合理的措施进行环境保护。组织项目经理部学习国家有关环境保护的法规和合同中规定的环保要求，在制定施工措施和组织管理中具体落实到位。严格文明施工，对施工人员进行环保文明施工教育，从思想上认识环保文明施工的重要性。在施工区和生活区的重点区域配备专兼职卫生员及卫生管理员，检查、清扫生产垃圾和生活垃圾，并监督施工程序是否符合环保要求，发现问题及时向上级报告。34、技术保证措施按指定地点弃碴，有序堆放整平，并合理利用。严禁随意堆放弃碴。施工期间，工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，及时清理垃圾，生产和生活垃圾统一运弃，保证施工区的环境卫生。工地建设时，按文明工地标准进行，按规定标准建设食堂、厕所。爱护当地草木，搞好与兄弟单位的协作关系，和当地群众合睦相处，以礼待人，严明纪律，绝不侵犯群众利益。在施工区域内，树立醒目标语牌，加强环保文明施工的宣传力度。各施工队实际管理区域责任制，挂牌施工，文明施工，定期整治现场环境，保持现场的各类机械设备、材料摆（堆）放整齐有序，严禁乱堆、乱丢、不用的器材要及时回收，已完工的项目要做到工完场清。在全部工程完成后，除已征得监理单位的同意外，我方立即拆除一切必须拆除的施工临时设置和施工临时生活设施。拆除后的场地按监理工程师指示清除干净。污水处理系统所有可能危及周围环境卫生的施工区周围设置明渠，暗管等设施，严禁污水漫流。在各区域排污系统的末端，根据污水性质设置不同处理系统，一般设置沉淀池、油水分离池、过滤、澄清并达到有关规定后再排放天然溪沟中。文明施工文明施工，树立良好口碑，这是我们的一贯原则，为此，拟制定保证文明施工措施如下：文明施工，教育为本，落实为主，我们将一如既往的对每个职工进行思想品德、职业道德、家庭美德和社会公德的“四德”教育，并落实于行动之中。建造标准的施工管理和生活用房，营造一个良好的生活、工作环境。上班职工统一着装，统一挂牌上岗，提高职工内在素质的同时提高职工的精神面貌和外表形象。现场办公室实行科学管理，办公人员职务、姓名牌置于桌面之上，做到文明办公。施工现场设置一图五牌：施工现场平面布置图和工程概况、安全生产六大纪律和十项安全技术措施、安全生产十不准、安全生产记录牌。严格按总平面布置图施工，做到场地整洁，道路通畅，建筑材料和主要周转材料按指定地点分类、分档堆放整齐，机械设备牌证齐全停放有序，管线布置和维修要认真有计划地进行。统一配发安全帽，按项目经理、工程技术、施工管理、职工、民工等分类，分别配带蓝、红、黄、白颜色的安全帽。危险地段施工设立安全标记和保护栏杆。搞好现场排水、排浆工作，防止场地泥浆漫溢，以保证施工现场清洁干燥。为保证施工场地和生活区的环境卫生，必须定期清理垃圾并将其运到指定的填埋处掩埋。各种机械设备挂牌操作，并随时做好保养清洁工作。施工现场配电箱应有统一的颜色和编号，且门锁齐全。保卫部门下设现场执法队，固定人员轮流现场执法，发现违章和不文明现象即发出整改单，限期整改。保卫部与当地公安机关和当地乡（镇）村建立密切合作关系，同时认真做好治安工作，防止治安事件发生，一旦发生及时予以处理。加强安全防火管理，对存放易燃易爆物品的仓库、车间实行专人管理，增加消防设施的配置，并制订防火责任制，禁止使用电炉，明火实行动火许可证审批制度。配置有效的消防设施，做到人人会使用简单的灭火器材，确保工程施工人员安全。保证施工场地和生活区环境卫生达标，减少病害，努力改善职工食堂的伙食水平。对食堂工作人员进行定期健康检查，杜绝食物中毒事件发生，同时工地配备医疗用品和保健用品，以防万一。合理布置工地卫生设施，执行定期消毒制度，并安排专人管理，保持场内清洁、干燥、卫生。36、场地环境保护施工前认真研究熟悉招标文件与施工图纸，查清施工现场与临时用地范围内需保护的设施与环境。施工期间，严格按照经批准的施工组织设计进行施工，未经允许不得占用施工规定范围与指定的临时用地范围外的场地，禁止一切非计划的开挖，严禁破坏需保护的树木与植被。严格控制废油排放与油污管理。废油与受油污污染的物品由专人收集运到场外处理或送到监理工程师指定的地点进行倾倒。严禁未经处理直接排弃海里。37、噪音控制施工现场内禁止使用高音喇叭，进入现场的车辆要慢速行驶，不得使用怪音喇叭。有条件的施工设备都要加装消音设备。不准噪音异常的施工设备开机作业。施工噪音较大的作业，如打桩、钻孔桩、混凝土振捣、电锯、电钻、电刨的使用，尽量安排在白天进行，并避免噪音集中。38、余泥处理水中清挖的余泥，在倾倒前按有关的规定进行化学性质检测，不符合直接倾倒的要求时，须按有关规定进行处理后才能运至指定的卸泥区倾倒。陆上开挖的余泥，能在场内回填消化时要及时进行回填处理，不能回填处理的余泥要及时运出场外。有回填需要又未能及时回填的余泥要尽量集中堆放，并做好围护措施，防止雨天泥水漫流。运泥车辆出场前要清洗车身，对余泥进行有效遮盖，防止余泥散落污染道路。39、垃圾管理任何人不准随地乱扔垃圾。生活区的垃圾集中收集后倒入指定的垃圾桶中，施工区指定专人进行清理。集中的垃圾统一由专用的运输车运至监理工程师指定地点进行处理。40、文明施工管理措施（1）办公生活区管理保持办公生活区内清净整洁，室内办公设施排放整齐有序。区内不准大声喧哗，不准取闹。施工管理与作业人员都要整齐穿戴，保持企业形象。办公区按有关规定挂设有关文明施工标识牌。有条件时，实行封闭管理，设门岗，防止无关人员进入。（2）施工区场容管理施工场地内的各种临时设施，包括仓库、料场、发电机房、临时水电管线布设都要严格施工组织设计的施工平面图布置。加强场内道路的保养维护，保持平整顺畅。各种材料按施工平面布置规定的地点整齐堆放，堆放按品种、规格分类，标识清楚，以便于管理与使用。防潮、怕雨的材料要有有效的防潮与遮盖措施。移动式的施工设备在收工后要移至规定的地点整齐停放，专人看管。每工作班作业后负责工区的清理。专职检查员负责每天进行场容的监督检查。所有施工管理人员上岗管理时都要佩戴胸卡八、水土保持措施充分发挥生态自我修复能力，加快水土流失防治速度，树立人与自然和谐共处的思想，尊重自然，依靠大自然的力量。1、加强基础工作建设：抓规划，加强水土保持前期工作。加强水土保持监测建设。尊重职工意愿，解决职工的生产、生活问题。加强领导，落实责任。“预防为主，保护优先”。2、加强检查和监控工作要加强检查，加强对施工现场水土保持、粉尘、噪声、废气的监控工作。与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施，消除粉尘、废气和污水的污染。3、保护和改善施工现场的环境一方面采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施制烟尘、污水、噪声污染。另一方面，做好宣传教育工作，凡能解决的问题，立即解决。4、施工过程中水保、环保措施A、施工废水处理在施工场地内修建排污渠道，将废水排到自挖的蒸发池内，蒸发后的废渣运至监理工程师指定的地点或当地认可的地点。施工时，做好表面排水，使路基上的雨水能顺利排到边沟内。B、防止水土流失制订有效的预防措施，防止从施工中开挖或冲刷产生的材料在任何河流、水道、灌溉或排水系统中产生淤积；施工中的临时排水系统合理安排，尽量避免水土流失。C、空气污染的预防在整个施工期间，对施工场地及施工便道应经常洒水，使尘土飞扬减到最低程度。在运输容易起尘的细料和松散材料时，应在运输期间使用帆布或类似的遮盖物加以覆盖或适当洒水喷湿。D、生产、生活垃圾处理工地施工和生活垃圾弃置在半密封的池中，定期焚烧处理。焚烧后产生的废渣和不能焚烧的垃圾废料要运至业主或监理工程师指定的地点。E、工程完工后环境保护措施工程竣工后，按照合同要求对现场进行复耕或还林处理，达到工程师满意。清除施工废渣，推平地面，恢复堵塞的渠道。5、雨季施工技术措施雨季施工过程中为了不影响施工生产进度和工程质量，制定合理的雨季施工技术措施：对现场工人宿舍、食堂、库房、办公室等部位做全面检查和维修，做好防雨渗漏工作。做好现场排水系统，将地面及场内雨水有组织及时排入指定排污口。道路两侧及建筑四周设排水沟，保证水流通畅，雨后不陷、不滑、不存水。所有机械棚搭设严密，防止漏雨，机电设备采取防雨、防淹措施、安装接地安全装置。电闸箱防止雨淋、不漏电、接地保护装置灵敏有效，各种电线防浸水漏电。准备水泵及时排除积水，以保证现场干净、整洁。设置避雷设施。建筑物利用结构钢筋做避雷装置，认真检查做好接地装置。在暴风雨期间，做好安全检查工作。在雨季施工过程中，在工程质量上注意如下事项：砼浇筑遇雨时，立即搭设防雨棚，用防水材料覆盖已先浇好的砼。并在雨后及时修补已完成品及半成品。对粗细骨料含水量及时测量，掌握其变化幅度，及时调整配合比。加强对原材料的覆盖防潮措施，尤其对钢材加强保管，以免锈蚀等影响质量。及早进行基坑沟槽回填以减少基坑暴露时间。做好现况地面及沿线设施排水和疏通。做好设置在路基两侧的排水沟。注意收听天气预报，专人收集天气预报资料，施工生产安排尽量避开大雨天气。施工缩短工作段落长度。雨季施工保持现场排水畅通，排水设施完善，及时把现场内积水排除干净。准备好防雨设备和机具。浇混凝土时，水灰比要适当减少，大雨时最好停止浇筑混凝土。刚浇好的混凝土如遇大雨用塑料布覆盖。6、高温季节施工措施针对地区夏季气温高、时间长的特点，重点做好安全生产和防暑降温工作，保证工程质量及工期目标，保障广大职工的安全和健康，防止各类事故的发生，确保夏季施工顺利进行。成立夏季工作领导小组，由项目经理任组长，质安科负责人担任副组长，对施工现场管理和职工生活管理做到责任到人，切实改善职工食堂、宿舍、办公室、厕所的环境卫生，定期喷洒杀虫剂，防止蚊、蝇孳生，杜绝常见病的流行。关心职工，特别是生产第一线和高温岗位职工的安全和健康，保证茶水和清凉饮料的供应。认真督促检查，做到责任到人，措施得力，确实保证职工健康。做好用电管理，夏季是用电高峰期，定期对电气设备逐台进行全面检查、保养，禁止乱接乱拉电线，特别是对职工宿舍的电线及时检查，加强用电知识的教育。做好各种防雷装置接地电阻测试工作，防止触电和雷击事故的发生。加强对易燃、易爆等危险品的贮存、运输和使用的管理，在露天堆放的危险品采取遮阳降温措施。严禁烈日曝晒，避免发生泄露，杜绝一切自燃、火灾、爆炸事故。高温期间根据生产和职工健康的需要，合理安排生产班次和劳动作息时间，对在特殊环境下（如露天、封闭等环境）施工的人员，采取诸如遮阳、通风等措施或调整工作时间，防止职工中暑、窒息、中毒和其他事故的发生，一旦发生中暑、窒息、中毒等事故，立即进行紧急抢救或送医院急诊抢救。高温季节在工程施工中注意以下几点：砼、水泥砂浆等成品加强养护，派专人包干分片管理，及时用草袋覆盖或浇水养护。对特殊材料采取遮阳或其它管理措施，以防材料变质。春季施工遇到气温高时，应调整休息时间，中午休息时间延长，以错过烈日酷晒时间。对高温、高空作业人员进行体检，且要搭设休息棚。浇混凝土前，模板、施工缝浇水冲洗。混凝土浇捣后及时采用草包覆盖，指派专人进行浇水养护，使覆盖的草包保持湿润。夏季施工同时加强防雷措施，防止发生不必要的损失。7、冬季组织措施当室外昼夜平均气温连续5天稳定地低于+5℃时或日最低气温低于0℃时，桥涵工程和混凝土工程即进入冬期施工；在反复冻融地区，昼夜平均温度在-4℃以下，连续15天以上时，路基进入冬期施工，实施冬期施工措施。进入冬季施工前，对掺外加剂人员、测温保温人员和火炉管理人员进行至少一次专业技术业务培训，学习本工作范围内的有关知识，明确职责，并经考试合格后，方可上岗工作。及时收看电视天气预报，并与当地气象部门取得联系，及时接收天气预报信息，防止寒流突然袭击。安排专人测温施工期间的室外气温、暖棚内气温、砂浆混凝土的温度并做好记录。进入冬期的工程项目，必须复核施工图纸，查对其是否能适应冬期施工的要求，以及工程结构能否在冷状态下安全过冬等问题，应通过图纸会审解决冬期路基及其它构造物填料选用未冻结的砂砾土或粘性土，每层松铺厚度按正常施工减少20%-30%，且最大不超过30cm，当天填土当天完成碾压。冻土开挖需先刨除表面冻土，达到设计标高立即夯实成型。提前施做临时或永久排水设施，及时排除积水，防止冻害。砌体防护工程的砌筑施工采用耐寒砂浆，并根据湿度变化加强覆盖保温。文明施工方针、目标文明施工是确保工程质量和施工安全的重要措施。为搞好现场文明施工和管理创建文明施工现场及清洁卫生的环境，实现工地围栏标准化、现场硬地化、厨房厕所卫生化、宿舍办公室规范化，确保施工现场文明、卫生、安全。文明施工目标：争创省级文明工地。十、文明施工管理机构根据项目实际情况成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长，现场各专业工长及后勤、保卫责任人均为成员，文明施工的日常管理领导工作由组长主持。十一、文明施工管理体系项目经理作为文明施工的组织者，文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作；对现场文明施工的状态负全权责任，对现场文明施工的直接管理由项目经理部负责，质量安全部负责监督检查。工区负责人、班组长等负责本单位的文明施工管理；施工现场其他人员，按照职责分工，实行个人岗位责任制。（1）企业主管领导：主管本企业的文明施工管理工作。（2）企业工程管理部门：负责本企业文明施工管理体系的建立及运行监督、管理工作。（3）项目经理部：负责环境管理制度和方案的实施工作；半月召开一次"施工现场文明施工"工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工管理情况，布置下一阶段施工现场文明施工管理工作；建立并执行施工现场文明施工管理检查制度。每半月组织一次由各施工单位施工现场文明施工管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。文明施工管理体系图十二、文明管理技术措施1、技术措施1)审核施工现场项目部的安全保证体系和安全生产责任制。2)审核施工单位提交的施工组织设计的安全可靠性，重点对土方开挖及边坡支护、脚手架、模板、高空作业、交叉作业、临时用电等工程或部位进行审查。3)建立安全文明检查制度和安全会议制度，项目安全生产组织每周召开各方参加的项目安全例会，对本周的安全检查情况予以审查，并核查已发现的安全问题是否已按要求进行改正，同时总结经验不断改进安全。4)督促施工各项目经理开展“5S”活动，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养，坚持PDCR循环，不断提高现场“5S”水平。5)通过“合理定置，进行目视检查”的辅助措施搞好安全文明施工、环境保护。2、组织措施1)建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实安全控制的责任。2)项目监理部设安全文明生产安全文明负责人，常抓不懈。3)编制本工程安全控制工作计划和详细的工作细则。4)加大宣传力度、树立文明工地的意识。3、经济措施1)制定公约、明确要求、责任，明确奖惩规定。开工前期，监理组织业主、施工各方召开会议，制定“工地安全文明管理规定(或公约)”,提出具体的文明工地的要求,要求应具体，难办到，不搞花架子，并制定具体的奖惩条款。2)组织联合检查组，不定期(每月不少于二次)对工地突击检查，有违规者严格执行奖罚措施。4、合同措施1)协助业主签订一个好的合同，合同中涉及安全的条款，字斟句酌，不出现不利于业主的条款。.2)做好工程安全施工记录，保存各种安全控制文件。.3)对发生的安全事故按国家和地方有关规定上报和处理。4)平时注意收集有关安全信息的资料，进行分析，提交部门给有关部门参考，为他们的正确决策提供。十三、场容场貌管理措施为了确保工地每位职工的身体健康，营造一个舒适的工作环境，保证工程施工的顺利进行，根据上级有关部门的规定，结合本项目部的实际情况，特制定本制度。1、工地现场主要道路、材料堆场、架体基础等处四周作砼地坪硬化处理，同时四周作好排水处理，路面作好坡度流向处理，以防积水现象发生。排水沟要及时清理疏通，如排入城市管网要在适当位置设置沉淀池。2、对进场的材料、机具、安全禁令标志、配电箱、消防器材等应严格按布置图位置进行堆放、设置，堆放设置要做到整齐有序，材料应挂设标识牌，注明名称、品种、规格、检验状态。3、对进场使用的氧气瓶、乙炔瓶、松香水等易燃易爆、有毒物品分类存放，专库专管，如设明显标志，并建立严格的退领手续。4、为了创造良好的施工环境和生活办公环境，工地现场必须摆设或种植占现场面积10%的花草。材料加工作业和零散材料区应有栏杆围护，所有栏杆应黄黑或红白相间的分色油漆，现场各区和设施有指示牌，办公室应有适当装饰。5、施工现场严禁随地大小便，一经发现一律罚款200元。生活垃圾、剩菜剩饭应倒在指定地点，违者罚款10元/次。厕所做到专人清洗，每天不少于两次，同时经常喷药，消灭蚊蝇。办公室职工宿舍食堂及时清扫，棉被物品需折叠，堆放整齐做到窗明地净。各种材料及半成品构件应整齐堆放，搬运到指定地点，不服从管理，乱堆乱放者，罚工种负责人每次100元。由炊事员负责清扫排通食堂边的污水沟，保证废水外排同物。瓦工落地灰，木工扣件模扳，钢管钢筋工成品钢筋等，随清随收，做到建筑物内外清洁。6、由项目部文明负责人组织每月一次的场容场貌检查，内容包括:大门围墙、临时设施、现场道路硬化、排水系统、材料、构件、设施料分类堆放情况，平面布局、工完场清工作、楼面堆料情况等。十四、临建设施标准1、办公室标准办公室采用活动板房，要整齐划一和稳固，宽敞、明亮、整洁，室内地面要硬化处理，平整干净。办公室内办公设备摆放整齐，四周墙上张贴悬挂的各类标语及图牌格式统一，整体视觉效果良好。各职能部门办公室要有明确标示。室内悬挂该职能部门人员职责牌及联系方式。会议室应能容纳20人的会议，面积约30m2，内设长形会议桌、椅，要求宽敞、明亮、整洁、配有空调、绿化。2、员工宿舍标准宿舍必须配套设施齐全（外围有浴室、厕所、晾衣区），室内做硬地坪，通风采光好，四周有排水沟，明确划分男女宿舍，严禁混住。宿舍要整齐划一和稳固两层的宿舍，层间要有2.5m以上的高度，梯采用钢梯。床铺统一实行单人独床，室内主要通道宽度不小于1.2m，门口设置符合消防规定；床铺上下整齐卫生，安全帽、工具、生活用品要放置整齐有序；设生活垃圾筒。宿舍保持卫生清洁，设吸烟盅，不准躺在床上吸烟，无蛛网、无污水、无污物、无尿迹和异味、无废水外流，每房间有卫生治安防火责任人。3、食堂标准食堂原则应距厕所、垃圾池20m以上，内墙贴2m高以上白瓷片，有通风排水设施。灶台、洗菜池、切肉台、取饭窗口内外均铺设白瓷片，设一至两个洗菜池，安装防蝇纱门和纱窗，配灭蝇灯。食堂外设洗碗池，池边放残渣桶。就餐间桌椅摆放整齐，干净卫生，配灭蝇灯。安排专人负责打扫。采购的食物无腐败变质；冰柜内生熟食物分开放置，熟食有掩盖；设生熟砧板、刀、调味品加盖存放并保持卫生；食堂应有卫生许可证，炊事员持健康证上岗，炊事员操作时要戴工作帽、穿工作服，不戴手饰物。4、厕所标准厕所必须是硬地坪，地面水泥砂浆抹面。内墙贴1.5m高以上的白瓷片；大小便槽贴饰面砖；有冲水设施、洗手池、加盖化粪池；厕所设自动冲水箱，并安排专人定时打扫，做到无垃圾积水，瓷片无污垢；5、浴室标准浴室必须是硬地坪，地面水泥砂浆抹面，四周有排水沟，内墙贴2m高以上的白瓷片；有淋浴设施和足够的水龙头。浴室安排专人定期打扫，保证无垃圾积水，无随地大小便，瓷片无污垢。在施工区和生活区建立污水沉淀池，所有施工生活污水集中沉淀后排入市政污水管网。十五、施工噪音污染控制措施1、建立健全控制人为噪声的管理制度,使噪声排放标准符合国家法律法规和标准要求。人为噪声的控制施工现场提倡文明施工，尽量减少人为的大声喧哔,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。2、强噪声作业时间的控制凡在居民稠密区进行强噪声作业的，严格控制作业时间,晚间作业不超过22时,早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业(或夜间作业)的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报有关主管部门备案后方可施工。3、使用的机械如:电锯、沙轮,砼振捣器等噪音较大的设备，尽量避开人们休息时间禁止夜间使用，防止噪音扰民。尽量选用低噪声或备有消声降噪声设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如:电锯、电刨、砂轮机等)要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。4、施工过程中所产生的垃圾、废水、废气等有可能污染周围环境的，应采取相应措施及时处理，不可随意倾倒、排放。5、施工现场车辆出入时，要避开每日上下班时段，不要造成施工现场周围交通不畅或发生事故。6、施工现场材料的运输车辆要冲洗干净，方可进出现场，运送散装材料的车辆要有防止散落、飘落的措施,防止污染周围地面。运送砂、石的车辆在卸车时，要避开居民休息时段，以免噪音影响他人休息。7、施工过程中若造成周围环境地面及空气污染,应及时终止施工并采取有效措施及时清理、整改。8、施工现场周围设置安全警示牌,提醒路人注意施工可能对其造成影响。若施工需要破坏附近的路面或在路边挖坑，一定要设置防护,夜间要设照明和警示灯。在行人出入的附近施工,应设置封闭的防高空坠物走道，并悬挂安全警示牌。9、教育工人要遵纪守法，严禁施工人员骚扰附近居民。10、施工现场公布施工投诉电话,虚心接受他人批评意见。11、要经常与管委会及所属街道办居委会保持联系，交流情况,经常征求意见，及时消除施工带来的扰民隐患，切实做好文明施工。12、与当地派出所，居委会取得联系做好治安保卫工作，严格门卫制度，防止工地出现偷盗、打架，职工外出惹事等意外事情发生，防止出现扰民现象。13、测量仪器选用普通噪声仪，仪器使用前应按规定进行校准,检查电池电压，测量后要求复校一次，前后灵敏度不大于2dB。14、测点选择:测点选在受影响者的居住或工作建筑物外1米，噪声仪高于地面1.2米以上的噪声影响敏感处。噪声仪对准声源方向，附近应没有别的障碍物或反射体，无法避免时应背向反射体，应避免围观人群的千扰（测点附近有什么固定声源或交通噪声千扰时，应加以说明)。初步拟定测点区域见噪声监控测量记录表。15、测量时间和频率:测量时间分为白天（8:00-18:00）和夜间（22:00-6:00)两部分，每天测一次。16、测量:测量时一般应选在无雨、无大风时（特殊情况除外)，噪声仪应加风罩以避免风噪声干扰，同时也可保持噪声仪清洁，四级以上大风应停止测量。手持噪声仪，距离地面高1.2米左右。按上述规定在每一个测量点，连续读取10个数据代表该点的噪声分布，白天和夜间分别测量，测量的同时要判断和记录周围声学环境，如主要噪声来源等。17、数据处理及评价方法:将每个点测得的数据做算术平均运算，所得到的算术平均值就代表该区域的噪声水平。18、发现不符合时，按事件、事故、不符合、纠正与预防措施管理程序处理，做好记录。项目部在施工前，可根据本工程具体情况，编制有针对性的管理方案。19、经理部工程部负责对所属各单位在工程施工过程中施工噪声控制方法和措施进行检查和指导。20、经理部安质部负责对施工过程中施工噪声控制的效果进行监督检查。十六、施工粉尘污染控制措施1、扬尘治理工作总目标建立有效得管理制度，并通过实施确保工地施工现场达到成都市扬尘治理检查要求，使扬尘治理工作制度化、规范化。2、扬尘来源施工期得扬尘主要来自:土方挖掘，现场堆放，土方回填及运输车辆道路扬尘。堆放得原材料（如水泥、白灰、沙子等）底泥流淌在路面风千产生。后续混凝土浇筑车辆大量进出施工场地导致道路扬尘。3、扬尘治理工作职责分工项目部扬尘控制领导小组，负责施工现场扬尘污染控制得策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布珞，将本工程得施工扬尘控制溶入到整个管理中。4、扬尘控制领导小组:(根据项目具体情况进行调整)1）组长:项目经理2）组长:负责全面管理，与有关部门得协调，定期组织检查。3）副组长:具体负责做好扬尘治理得落实、安排、指挥等各项管理工作。负责日常检查，定期检查得组织，全员扬尘治理工作得教育，配合做好现场宣传工作。具体负责现场扬尘治理各项工作得协调。负责项目扬尘治理工作得宣传、培训工作。4）安质室:具体负责扬尘治理得日常监督检查工作，检查通报得起草，扬尘预防治理培训宣讲；5）技术主管:负责对现场扬尘治理情况进行监督，扬尘治理措施得制定，扬尘预防治理培训参加人员得组织；6）物资室:负责项目扬尘污染防治物资准备，确保现场材料存放规范，租赁周转材料及时退租。7）综合办公室:负责扬尘治理得相关资料得收集、整理；扬尘治理得宣传；培训工作会场安排、资料收集整理。8）会计:负责扬尘污染防治费及时到位，专款专用，列帐清晰便于检查。9）合同预算室:负责扬尘污染防治费及时计提。项目部成立扬尘治理管理领导小组，项目经理为组长，专职安全员、责任工长为副组长，专项工长、施工员、材料员为组员，实施扬尘治理工作。由专职安全员负责每天检查扬尘治理落实及实施情况并作好记录。5、责任制考核实施施工现场扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键就是班组。因此项目部必须在建立与健全各项扬尘控制规章制度得基础上，落实各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产与文明施工管理紧紧联系在一起，使之终贯穿于整个施工管理过程中，实施全过程、全方位控制。项目经理就是施工扬尘污染控制得责任人，须对施工现场得扬尘污染控制负全面责任；各级管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理得范畴，对照自己得指责，加强管理；班组长就是施工扬尘污染控制得第一责任人，须对施工现场得扬尘污染控制负全面责任；项目部与各施工班组操作人员落实施工扬尘控制责任，制定奖罚制度，以推动施工扬尘污染控制得进程。6、施工现场扬尘治理措施建设工地施工过程中，要做到“六必须、六不准”，即必须打围作业、必须硬化道路、必须设置冲洗设施、必须湿法作业、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工现场；不准车辆带泥出门、不准高空抛撒建渣、不准现场搅拌混凝土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物、不准现场堆放未覆盖的裸士。确保施工现场扬尘污染总体受控。积极开展社会舆论监督，发动群众参与监管，设立施工扬尘举报投诉电话，接受公众对建设工程施工现场扬尘污染的举报和投诉；邀请社会热心人士担任施工扬尘整治义务监管员，对施工工地进行监督和举报。对违规制尘的工地项目名称、相关责任单位、处罚情况，各监督管理单位可以通过网站、报纸、媒体等向社会曝光公示。对涉及扬尘问题的作业班组进行专项防止扬尘交底，将扬尘防止工作具体落实到操作层，并建立奖罚制度以推动施工扬尘污染控制过程。项目部与劳务班组签定扬尘治理目标责任书，对扬尘治理工作进行目标化管理。7、日常管理（1）施工现场保洁施工现场四周采用封闭得实体墙围档，墙高2米。施工区内派清扫班每日进行定时清扫，及时洒水，确保路面清洁；日常车辆进料必须对车辆进行冲洗，保证灰土不带出工地。生活区、办公区由保洁员每天进行日常清扫工作；①每日进行1至2次清扫，清扫得灰尘与垃圾必须及时处理至垃圾存放点，不得滞留；②在清扫前，必须对路面、地面进行洒水，防止清扫时产生扬尘而污染周边环境；③车辆进料必须进行登记，车辆出门必须进行清洗，入料车辆拒不执行洗车，一律不予放行，并及时报告项目部；④做好保卫工作，与本工程无关得扬尘污染源禁止带进工地；⑤生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋，及时清运，及时上盖；⑥项目配备洒水车，每日在项目场区内洒水。（2）沉淀池施工现场得沉淀池由清扫班清扫，并形成记录。工地内沉淀必须设珞沉淀池；日常每周一次沉淀池进行清理，特殊情况下（如浇灌混凝土）必须及时清理，保证管道畅通；不得将漂浮物与固体物件排入沉淀池；专池专用，不得代替其它排水池；不得损坏沉淀池；定期对沉淀池得沉淀排污情况进行检查，保证排污达标。（3）专用建筑临时储存间管理建筑垃圾必须分类堆放，不得混堆；禁止超量堆放；保持周边清洁，不得散落；及时做好记录；（4）木工棚管理木工棚由木工机械操作员日常负责管理，必须确保木工棚产生得粉尘、废料不污染环境。木工棚由木工机械操作员管理；保持木工棚整齐、整洁、及时清理锯木及废料，锯木及刨花等必须装袋后清运至指定地点，必要时可进行喷水湿润后再清理；专棚专用，禁止将木工棚作她用。（5）垃圾及材料运输管理垃圾及砂石等材料得运输，能导致在运输途中得撒、漏、扬等不良现象，造成扬尘污染与其它环境影响，必须实施控制。垃圾得清运与砂石材料得进场必须由车厢自动翻盖得车辆实施封闭运输，无此设备得车辆禁止进场运输；禁止超载，必须保证车厢封闭完整，不留漏缝；车辆出门必须用水冲洗；自动反倒时必须缓慢进行，禁止猛加油门而造成排气管冲灰产生扬尘。（6）露天材料堆放管理钢筋、黄砂、石子等均为工地露天堆放材料，如管理不好，将产生钢筋粉飞扬、砂石尘飞扬等粉尘污染，因此必须加以控制。严格控制成型钢筋进场，钢筋进场后产即整理归堆上架，做好标识；石子、黄砂堆放在专用池槽，控制进料量，做到随到随用，不得大量囤积；石子、黄砂必须堆积方正，底脚整齐、干净，并将周边及上方拍平压实，用密目网进行覆盖，如过分干燥，必须及时洒水；使用砂石时禁止将所有遮盖得密目网全部打开，稍打开一角，用后拍平盖好。8、阶段性管理在加强基础设施日常管理同时，必须按以下五个阶段进行动态管理，由负责人定期或不定期做好扬尘污染得监控工作。（1）临时设施阶段施工范围进行封闭施工，保持施工场地整洁、整齐、平顺、美观；将工地进出口用砼进行硬化，并设珞冲洗设备及沉淀池等，施工运输车辆、设备出工地前必须作除尘、除泥处理，防止出场车辆将泥土、尘土带入城市道路；风速四级以上易产生扬尘时，要采取有效措施，防止尘土飞散；对可能产生粉尘得施工，采取先洒水或在施工中喷水得办法减少粉尘得产生，尽可能选用环保得低排放施工机械，并在排气口下方得地面浇水冲洗干净，防止排气将尘土扬起飞散；认真落实“门前三包”责任制；（2）基础施工阶段与土方施工单位签订文明施工管理协议，协议中必须强调防止施工扬尘污染得责任制，共同做好扬尘控制；工程土方开挖时合理安排施工进度与车辆安排，做到随挖随外运；除做好硬地坪外，其它露土部位必须保持密实，不得随意开挖翻土；土方得暂时堆放除按要求防止扬尘产生外，还应设珞围档，防止进入水体，物别就是在雨季，应采取措施防止随雨水冲刷进入水体或市政雨水管道。弃土要在指定地点进行填筑，回填场地如暂时不予利用，应进行表面种植培养，防止水土流失。9、管理措施（1）施工现场:施工前先砌施工区围墙,形成一个封闭得场所，以遮挡外来风沙、尘土，落实到人，施工现场每日派专人洒水降尘。木工加工场地产生得锯末及钢筋加工厂地产生得铁销应及时清理，以防被风吹散，造成空气污染。（2）密目网:工程采用外脚手架密目网进行封闭，防止施工粉尘外扬，污染环境。（3）水泥库与搅拌站:水泥库与搅拌站应设计成全封闭式，避免水泥袋表面得水泥面污染空气。设专人负责收集整理水泥袋，以防袋内残余得水泥面被风吹散在空气中，影响空气质量（4）建筑垃圾及材料堆放楼上得垃圾用塔吊、物料提升机或滑轮向地面运输，不能任意堆放与抛洒垃圾。现场垃圾应及时向外运输，现场不存放隔夜垃圾。土方施工时，每天有专人对现场存放得浮土进行洒水、清扫，以防刮风就是尘土飞扬。严禁在施工现场熔融沥青或焚烧油毡以及其它会产生有毒、有害烟尘与恶臭气体得物质，保护周围环境。现场得石灰粉及各种掺加用散料必须在库房内存放或者严遮盖，沙、石等散粒建筑材料与土方要采取表面固化、覆盖等防扬尘措施。十七、扬尘治理实施办法1、在施工现场进出口设置车辆冲洗设施,防止车辆出入带泥土。2、施工现场得道路做水泥或硬化路面3、施工现场各类脚手架采用绿色密目安全网封闭，以减少粉尘对周边环境得污染。4、施工现场使用得沙子、石子、白灰等散体材料集中堆放，并且砌筑不低于0、5m高度得遮挡并覆盖。5、施工备用渣土存放高度不得超过围挡高度并采取洒水苦盖。6、工程垃圾、工程渣土与建筑物内清理垃圾、搬运装卸过程中按现喷淋、洒水、压尘后作业得程序进行或采用相应容器管理运输，严禁凌空抛洒。7、对施工现场道路项目部应设专人进行清扫，保持路面清洁。8、出现四级以上大风时禁止土方工程施工9、临时堆放得土方采取彩条布覆盖措施，以防尘土飞扬。10、严禁在施工现场焚烧沥青、油毡、油漆桶、橡胶、塑料袋等产生有毒有害与恶臭气体得物质11、项目部对汽车尾气进行控制，定期组织车辆进行检测，并将车辆尾气检测报告汇总备案12、楼层建筑垃圾装袋密封，由垂直运输设备向下转运，严禁由楼层自由倾倒。13、散水泥与其它易飞扬得细颗粒散体材料存放在库房内，如需露天存放采取严密遮盖措施。14、对涉及扬尘问题得作业班组进行专项防止扬尘交底，将扬尘防止工作具体落实到操作层，并建立奖罚措施。15、对粉尘、废气排放监督管理(1）公司负责施工管理部门负责对项目部预防粉尘污染控制活动进行监督检查。(2）项目部与作业班组逐级签定扬尘治理目标责任书，对扬尘治理工作进行目标化管理(3）项目部每半月对施工现场扬尘治理情况进行检查。(4)项目部要经常教育培训职工,进行粉尘污染相关知识教育。16、对施工工地内堆放得水泥、灰土、砂石等易产生扬尘污染得物料，在其周围设置不低于堆放物高度得封闭性围拦；工程脚手架外侧使用密目式安全网进行封闭。17、在工程项目竣工后30天内，平整施工工地，并清除积土、堆物。18、不使用空气压缩机来清洗车辆、设备与物料得尘埃。19、施工工地得地面进行硬化处理。20、在进行产生大量泥浆得施工作业时，配备相应得泥浆池、泥浆沟、做到泥浆不外流，废浆采用密封式罐车外运。21、使用预拌砂浆。22、施工工地周围设置不低于2米得硬制密闭围档。23、在施工工地内，设置车辆清洗设施以及配套得排水、泥浆沉淀设施；运输车辆在除泥、冲洗干净后方可驶出施工工地。24、建筑垃圾、工程渣土在48小时内不能完成清运得，在施工工地内设置临时堆放场，临时堆放场采取围挡、遮盖等防尘措施。25、在建筑物上运送散装物料、建筑垃圾与渣土得，采用密闭方式清运，不高空抛掷、扬撒。26、设置围档根据规划红线范围，设置围挡，确保整个施工区域与外界充分隔离。同时在施工大门口设置冲洗设备、沉淀池及排水沟。施工运输车辆、挖掘机械等驶出工地前必须清除泥土作防尘处理，严禁将泥土、尘土带出工地。27、作业场地、施工便道硬化处理（1）施工现场应平面布置要求做好主要道路、材料堆场、生活办公区域铺设混凝土路面工作，实行场地的硬化或绿化处理，确保无一处露土现象，以达到防尘控制要求。（2）工程每个区的进出口、场内施工便道和建筑材料堆放地进行硬化处理，浇筑混凝土。安排专人经常清洁、洒水降尘。（3）在施工场地内，设置车辆清洗设施以及配套的排水、泥浆沉淀设施；工地出入口配置冲洗用水和设备，运输车辆带泥轮胎进行冲洗干净后，方可驶出工地。28、道路清扫扬尘污染的控制安排保洁人员2名(佩戴标识)每日对施工现场的道路进行1~2次的清扫，清扫前对路面进行洒水。天气干燥或风力较大时，增加洒水频次，以保持路面的湿润。29、土方施工、堆放扬尘污染的控制在基础土方开挖、回填施工中，主要采取淋水、降尘和防止车辆泥土外泄等措施。当雨天开挖、基坑回填时，应在施工临时通道上铺设麻袋。严格按挖土施工方案中所规定的挖土流程，堆土位置及车辆出入口线路进行指挥。加强对渣土运输车辆的车况检查，指派专人随机跟车监督，保证按规定线路行运，严禁偷倒、乱倒。在场地内堆放作回填使用土方应集中堆放。同时，在土方未干化之前，经表面整平压实后，用密目网进行覆盖。定时洒水维持湿润，以有效地控制扬尘。30、车辆冲洗制度施工现场主要大门口处必须设置进出车辆冲洗台，配置有效得冲洗设施及足够得水源。配置专职冲洗人员，执行值班冲洗进出车辆。所有驶出大门得车辆，必须接受冲洗，干净后方可驶出场外，严禁拖泥带污车辆驶出场外，影响周边得环境卫生，造成城市道路污染。冲洗台沟必须排水畅通，应经常清理疏浚，保持畅通，排水沟槽应接通市政管道，场地不得积泥积水。加强进出车辆得冲洗管理，严禁车辆未经冲洗驶出场外，严格执行冲洗车辆责任制31、教育、技术交底方面建立扬尘控制得教育与技术交底制度