第四章、装饰工程施工程序、总体进度计划及保障措施

第四章、装饰工程施工程序、总体进度计划及保障措施为了确保工程装饰的质量和工期。施工程序以及机具（包括运输机械）、材料、技术、劳动力等工作将是本工程施工管理中的重要环节，准备工作的好坏，直接影响到本工程施工的顺利展开。为避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性；为了本工程的有序进行及施工质量和进度得以保障。为此，我公司将从以下几个方面做好各项工作：1、工地勘察：因勘察的一个主要目的是核对主体结构或二次结构与设计图纸是否有误差，尤其是墙、顶面的平整度，墙体裂缝，具体尺寸：如开关、插座、梁柱、水电管路、门窗开洞等。若有误差应反应给甲方有关部门进行修正。在工地勘察的同时，也对已装修的建筑物周边情况有进一步的了解，以便今后在材料进场组织、人员安排及安全、文明施工措施等方面做出更符合该工程特点的具体针对措施。2、会同业主、设计师对本装饰工程提出合理化建议。对施工区的交接处影响装饰效果的地方进行协调处理，以达到最佳装饰效果；对建筑物的楼地面标高、墙面等进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。3、施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化封样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主或设计师认可后实施。4、根据施工图纸，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量表。这些数据是调配施工人员、工种和拟定材料计划表的有力依据。5、将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类，同时应注明预估价格，以便购料时有依据的选择厂商产品，这样做也起到控制材料开支的目的。6、编制施工进度计划，用于控制施工进度和调度工人及材料。进度计划编制时按照工程期限将各施工项目的工作量、完成项目所需的时间，科学的编制在时间表内。7、在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次各工种施工协调会议，用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主和监理单位对施工质量的检查和批评。8、施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关键因素，因此组织优秀队伍施工是第一因素，优秀的施工队伍既是质量的保证，又是工期的保证。并加强装饰操作人员的质量意识，将质量与经济挂钩，以提高操作人员的责任感。根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配置上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配，合理流动”以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同，合理安排施工队伍，保证不因劳动力不足而延误工期。9、工程质量的好坏、进度的保证，很大程度上与施工机具的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备。挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证工程质量和装饰效果。在本装饰工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则：全机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具；充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构；优先发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构；按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同的类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。10、材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种、数量和进场时间，如属由厂商送货上门的，应预先与厂家联络拟定送货时间。材料堆放位置应事先安排，堆放地点应集中，切勿任意堆置，应直立侧放，否则受压后会产生断裂现象；石膏板等一定要用木块等垫高以免漏水等污染；玻璃等应保持包装完好，放置、干燥、少尘、无重压处。即用的材料，进场时应直接放置在工作面，以便节省搬运的工序。11、施工管理人员在掌握了全盘施工资料时，按照施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围。如石材定货加工、木作施工、金属制品、油漆涂料施工、泥水施工、材料选购、后勤工作等方面的具体问题。在负责各个工序施工的人员中，选择有技术、有经验、责任心强的人员作为该工种的负责人，施工展开后，施工管理人员应直接抓各工种负责人，各工种负责人要承担各工序的主任，这样可简化工地管理的程序，也避免管理人员陷入事无巨细统统都要管的窘境，可将精力放在做好工地的协调和监督方面。召集各工序施工骨干人员进行技术交底，交代注意事项，对一些图纸上技术要求高或者需要特殊处理的部位，应作明确指示，遇到一些施工人员不熟悉或未干过的新工艺、新方法，应提前交代该工艺的技术规范资料，以作实施依据并共同研究施工方案，使工程顺利进行。项目技术负责人、现场设计师项目技术负责人、现场设计师生产经理专业工长质检员安全员图纸深化设计及图纸会审。材料选用及质施工方案编制及工艺的确定。技术交底。材料、设备需用及进场计划的编制。施工任务的下达。施工进度和施工过程控制。技术、质量、安全交底。安全教育安全检查过程质量管理质量创优管理施工班组材料和设备的领取、运输。施工任务的执行。材料管理员材料设备的采购及管理检查13、我司根据以往已施工工程现场平面布置的原则和经验，制定了以下施工现场平面布置管理措施。施工总平面布置依据：根据现场实际情况以及招标文件对总平面布置的要求，装修阶段平面布置要与装修施工重点相适应。施工总平面布置原则：着重加强现场平面管理力度，根据现场条件进行施工总平面布置与管理。施工总平面设计布置合理与否，将直接关系到施工现场管理的各要素；在满足施工条件下，尽量节约施工用地；满足施工生产需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时设施的投资；在保证场内交通畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。施工总平面图的内容：为便于现场文明施工管理，结合本工程现场条件，施工总平面布置内容应包括：施工总平面管理图、施工临时用电布置图、施工临时用水和消防布置图。现场办公室：现场办公室由我项目部统一规划，以便于与业主、监理和其它专业施工单位之间沟通，并保证现场干净、整洁。临时材料周转场地布置：施工现场统一规划指定临时材料周转场地。用于石材、饰面板、龙骨等临时周转用。施工现场不设置生活区，生活区由我公司在场外租房解决，并负责期间的管理，职工就餐也利用租用房内设施。施工平面管理：根据施工总平面布置，在工程实施前，制定详细的材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工总平面科学、文明的管理。临时用电、用水布置：本装修工程由甲方提供临时用电接驳点，我公司自行接驳使用，配备二级配电箱，作为电源接驳点，接线按照三相五线制的标准。所有的现场施工用电由专职持证电工统一管理和维护，并接受甲方及物业的统一管理和监督；本装修工程施工用水应利用现场内现有设施，由甲方提供至少一个水源接驳点，我公司自行接驳使用，并接受总包的统一管理和监督。消防用水利用施工现场总包统一布置的消防水源。14、施工工序先上（天棚）后下（地坪）、先内（基层骨架）后外饰面、先机电后饰面的施工原则，布置如下施工工序：饰面产品保护踢脚线安装、玻化砖玻化砖铺装石材铺装玻璃隔断饰面板墙面板饰面墙面乳胶漆开工木饰面、铝格栅防水工程墙面工程材料进场外加工委托测量定位施工图深化吊顶工程地面工程油漆工程石膏板吊顶装饰饰面收尾五金件安装空调风管、风口驳接灯具、开关、插座工程饰面产品保护踢脚线安装、玻化砖玻化砖铺装石材铺装玻璃隔断饰面板墙面板饰面墙面乳胶漆开工木饰面、铝格栅防水工程墙面工程材料进场外加工委托测量定位施工图深化吊顶工程地面工程油漆工程石膏板吊顶装饰饰面收尾五金件安装空调风管、风口驳接灯具、开关、插座工程系统调试清洁工程清洁工程竣工验收砌筑工程拆除工程竣工验收砌筑工程拆除工程施工总体以有安装，瓦、木、油工，分为阶段性施工，每个区域若干个作业组同时施工，地面与墙面装修穿插进行，控制施工节奏，并以此调度，安排其他工种进度。为了确保工程进度和施工质量，我公司在装饰施工范围内，有关业主单位拆除收尾，其他分包施工，安装接驳，安装收尾的穿插施工等工作，要主动与业主单位及各分包单位进行协调，全程配合与各施工方明确的施工交接界面和衔接方式，统一安排计划及调度，互相配合直至施工完毕。如有多单位立体交叉施工时，装饰施工单位在一定程度上要服从业主单位总体计划的制约，施工条件可能会受到一定限制。本工程工期紧，质量要求高，施工中应制定针对性措施，优化施工人员技术等级配置，加强工艺操作程序规范化，重点围绕提高施工精度，对施工全过程落实专人严格监控，按GB/19002-ISO9001质量体系操作，精心施工，从严管理，加强协调，确保工程高质量施工完成。15、测量方案本工程拟采用KEYLASER激光测量仪，其技术精度见“主要机械及工具”章节。测量方法A.指向B.门窗垂直定位C.吊顶水平线D.水平定标E.柱面镜定线段16、特殊施工方案提高本工程木制品工厂化程度，减少现场木作业及油漆加工：通过对施工图纸的认真阅读，较多部位于木制品均可在工厂完成（包括油漆饰面）后，到现场拼装施工（例如木制吸音板、木质踢脚板、实木压条等），包括传统装饰施工在现场制作的木护墙板、木门窗套等，均可以安排板规格工厂化油漆之后至现场安装，安装的方式可为粘贴和边框实木压条兼用的固定方法，避免使用枪钉类直接固定饰面板，产生钉痕。木制品的工厂化可以大大缩小施工操作面，腾出空间来给予大空间场所装饰和安装的立体施工创造条件，同时也减少了现场油漆作业所造成的空气污染，对提高木饰面的质量也有了有利的保障。玻化砖的专项施工质量控制：在本工程中，大面积的运用到了玻化砖，有墙面砖，也有地砖。本公司认为在此工程中，主要是抓好玻化砖的批号色差问题。玻化砖在同一部位使用，进场前应充分考虑到损耗数量，严禁将同牌号但不同批号的玻化砖使用在同一区域内或同一平面内。这是因为玻化砖存在不同批号的同牌号产品照样存在较微小的色差问题，因此施工时应着重避免此种情况的发生。墙面石材干挂施工注意事项：石材进场时应按设计要求的品种、规格并与排列图核对后按施工顺序分类堆放。石材施工应在确保主体结构已通过中间验收，机电设备预埋、安装已结束并已通过隐蔽工程验收后进行。应在正式施工前，根据施工排版图，挑选颜色纹理一至，并已编号的板材进行预拼装，以较正尺寸及四角套方，凡阳角对接处应磨边卡角，以使石材安装时能上下、左右颜色一致，纹理顺畅，接缝严密吻合，预拼好的板材按排列图对照编号，然后以先后顺序分类归堆。钢骨架焊接，要做到焊点牢固，焊接处要做防锈处理，档距要符合设计要求，板材安装：先校准第一层板基准线及各角码挂件位置，然后依次向金属挂件上安装板块，并进行铆固（铆固件孔内应注入粘结胶）。每块板就位后，均需用尺或水平尺检查表面平整度及上口水平度。平整度和阴阳角应方正，依次进行，直至完成。施工过程中，石材表面若局部被污染而失去光泽，则应进行擦试并重新抛光上蜡。地面石材铺贴注意事项：石材材料进场后，应分类堆放，有裂痕、掉角和表面有缺损的板块应剔除，标号和品种不同的石材不得混杂使用。拼花地面应先进行试拼，并经建设单位及设计师认可后，进行编号，准备正式铺贴。铺贴前隔夜浇水，滋润基层。铺设采用的1:2.5水泥砂浆粘地，水泥砂浆应为干性，稠度尽量小一些，用手捏成团，但手松开其即可散开。铺贴时，用橡皮锤在面板中间2/3范围内敲击，严禁敲击面板四角。石材铺贴3天后，可以开始上人清理填缝。先