安全管理目标责任书内容

安全管理目标责任书内容安全管理目标责任书内容篇一：安全管理目标责任书文字内容.目标管理责任书一、总则为加强收费站基础管理、收费运营管理，提高工作效率，明确责任，确保收费运营工作正常进行，全面完成201X年的各项任务目标，对收费站实行目标管理，特签订本目标责任书。本目标责任书收费班长为贯彻落实的第一责任人，收费班组全体员工为直接责任人。责任人发生岗位变更时由接任人作为责任人，继续履行负责。二、管理范围及责任目标（一）收费监控管理1、完成全年通行费征收任务，完成全年通行费现金征收任务，年度指令性考核任务实行通行费现金收入数。2、根据西峰南收费站车流量，现按比例各班组分配全年通行费现金征收任务为424201X元。其中1月为238200元，2月为276000元，3月为300000元,4月为335780元,5月为355780元,6月为375780元,7月为42578元,8月为425780元,9月为381780元,10月为415780元,11月为359780元,12月为351560元。3、坚持使用文明用语，当月抽查不低于98%，对载货类车辆通过收费车道时，要加大巡查力度，杜绝载重车辆绕行、垫钢板跳称等逃费行为。4、严格执行计重收费政策，坚持“应征不漏、应免不收”的原则，严禁私自扩大减免范围，禁止推杆和从备用车道放行等违规违纪行为。5、严格执行查验“绿色通道”程序，收费人员必须严格严查“绿色通道”车辆所运载的货物是否符合通行规定，经查验不符合规定的车辆，应要求司机缴费并做好拍照取证，建立《“绿色通道”黑名单》，对于无证或证件与车辆不符的运营货车不能减免通行费。6、杜绝放人情车和贪污票款的行为，站内每月随即开展联合稽查行动，严厉打击载货类车辆倒货、甩挂等逃费车辆，遏制逃费现象。7、有效及时处理广场、出道出现突发异常事件，合理使用收费车道，保持车道通行畅通，避免压车现象，收费广场堵塞不超过1小时。8、要求监控、票务工作做到班清日结，账表相符、票证管理规范，账表齐全、规范，记账及时，数据准确，做到账账相符、账实相符，各种票证使用范围、签字、填写、缴销、登记等符合规定，票据管理做到“三专”、“六防”、“班清日结”。9、定额票使用符合规定，审批程序规范齐全，全年没有超规定使用定额票据现象。10、各类工作日志填写整齐规范，内容详实，信息真实可靠，页面干净、整洁，内容物涂改、刮擦现象。11、提高收费、监控人员的业务技能，减少差错率。站级每季度组织一次收费、监控人员的业务培训考核。12、及时报送通行费收入月报表和各股室、监控分中心要求的各项报表资料。13、严格执行本所恶劣天气、节假日、重大突发性事件快速反应工作机制、应急预案和详细的实施措施细则。14、严格、规范的执行上级单位有关应急工作制度管理，按要求及时、准确上报路段交通运行信息、气象信息及道路状况等信息。发生异常情况时，值班领导必须在岗，现场处理问题。15、准确执行监控分中心交通调度指令，规范审批和执行交通管制和临时占道施工作业。16、保障重要公务车队活动、警卫任务车队顺畅通行高等级公路和收费站。17、站监控责任明确，对上级和内部发现指出的问题能采取有效措施进行整改，对投诉问题能按照要求及时圆满地处理并取得明显成效。18、严格落实信息报送制度，及时准确上报各种报表、数据。准确率和及时率达到100%。（二）机电管理1、机电系统的维护工作应贯彻以预防为主的方针，保证机电设备的完好率，采取正确的技术措施，及时修复损坏设备，确保机电系统安全可靠的运行。2、认真贯彻机电系统维护管理制度，提高维护效率和维护质量。3、加强高等级公路光、电缆、外场机电设施巡查和检查制度，巡查记录全面准确。4、加强网络安全、严格禁止在收费、监控管理工作计算机上安装与业务无关的软件及来历不明来源地程序，杜绝使用外来存储载体。5、加强预防性维护措施，提高机电设备完好率，延长机电设备使用寿命，保障公路机电系统的正常运行。6、设备出现故障及时修复，一般维护（不更换备件）本路段内系统中断时间不超过2小时，设备维护或更换本路段内系统中断时间不超过12小时，本路段光缆中断不超过24小时。7、发生各类机电故障，影响收费、通信系统影响全局的机电故障必须及时上报上级主管部门，次月2日之前上报上月机电运行故障表。8、加强技术档案的管理，保证技术档案完整、准确。9、各类机电维护巡查日志填写整齐规范，内容详实。（三）综合管理1、认真贯彻和执行国家法律法规、中心下发的各项规章制度，收费管理条例及本所各项规章制度，做到政令畅通，令行禁止，对违反规定，造成不良影响或经济损失，取消年终先进单位评选资格。2、加强综合治安管理，严格禁止在站内进行赌博等违法活动，治安事件发生率为零，杜绝重大治安灾害事故、职工违法犯罪、刑事案件，民事纠纷等，消防设施配全齐全率100%3、确保全站设施无损坏、丢失，如有损坏丢失的，要足额赔偿，赔偿率100%。4、认真开展好“千日安全生产无重大责任事故”活动，保证活动有安排、有措施、有活动内容、有总结。5、依法履行职责，文明收费、规范操作、优质服务，严格执行“六公开”有关规定。6、保证收费站设施完整、清洁，电器电线及照明设备完好，各种标志、标线齐全鲜明，安全防护、隔离墩、挡车器等设施完好，运行正常。7、杜绝安全事故的发生，安全标志齐全，职工遵章守纪，安全教育率为100%，安全管理实行一票否决制。（四）精神文明建设1、深入开展文明创建活动，①争当“优秀收费员”；②争当“岗位能手”；③创建“双十佳文明收费员”两名；④篇二：安全管理目标责任书施工现场安全管理目标责任书为了认真贯彻执行安全管理目标，将安全管理目标分解到部门及部门人员，落实责任，考核到人，确保安全管理目标的实现，制定本责任书。1、安全教育管理目标：建立健全安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训，特别是新工人上岗前，必须培训合格后方可上岗。对管理人员、特种作业人员要加强安全教育，落实年度培训教育，确保施工管理人员、技术工人持证上岗达到100%。2、伤亡控制目标:施工现场不发生重大伤亡事故，轻伤事故控制在3‰以下，杜绝发生重大伤亡事故。3、机械设备管理目标：施工现场使用的塔吊、提升机、搅拌机、外用电梯等机械设备，按照安全技术规范经常进行检查，机械设备保持整洁，安全保护装置齐全可靠。各种机械设备要有运行检查及维修记录，确保其安全运行，杜绝机械伤害事故的发生。4、施工用电管理目标：按照规范编制用电方案报本公司、业主或监理公司审批后实施。采取安全用电技术措施，严格三相五线制，按三级配电两级保护的原则，设置漏电保护器，末级漏电保护器的不动作电流小于30mA，做到一机一闸一漏一箱。民用照明采用低压供电，电压小于36伏。严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，采取安全用电组织措施，杜绝触电伤害事故的发生。5、基坑支护的管理目标：按照规范编制基坑支护的施工方案报本公司审批后实施，基坑周边采取临边防护；坑、槽开挖应按要求设置安全边坡；特殊支护应符合设计方案。严格基坑支护的变形监测，支护设施变形应采取调整措施；基坑应设置有效排水措施；坑槽边的荷载距离应大于设计规定；创造良好的作业环境，杜绝坍塌伤害事故的发生。6、模板工程管理目标：按照规范编制模板工程施工方案并报公司审批后实施；针对混凝土输送方式制定安全措施。支撑系统要有计算书并符合设计要求，立柱稳定，施工荷载均匀不超过设计规定，模板堆放整齐，高度符合安全要求，严格模板工程验收和拆模申请批准制度。支拆模作业人员有可靠的立足点，设置警戒线有专人监护，创造良好的作业环境，杜绝支撑系统坍塌引起的物体打击高空坠落伤害事故的发生。7、脚手架卸料平台管理目标：按照规范编制脚手架、卸料平台施工方案设计计算书、设计图报本公司审批后实施，施工时保证立杆基础、固定点牢固，架体稳定，满足设计及施工规范。严格搭设前技术交底，搭设完毕验收制度，并办理验收手续，杜绝架体坍塌引起的物体打击、高空坠落伤害事故的发生。8、“四口”、“五临边”管理目标：施工现场“四口”-楼梯口、电梯井口、预留洞口（坑井口）、通道口，“五临边”-阳台边、楼层边、屋面、通道边、卸料平台边必须设置防护。防护材料符合材质要求，防护必须规范、严密、牢固、安全可靠，严格日常检查维护管理，杜绝高空坠落事故的发生。9、劳动保护管理目标：施工现场必须购买和使用经鉴定合格的安全帽、安全带、安全网。进入施工现场的作业人员戴好安全帽；主体工程外侧必须使用符合标准的密目安全网封闭；高空作业人员应当按要求挂系安全带；操作工人严格按照安全操作规程作业；加强自我保护意识。施工单位应当为从事危险作业人员办理意外伤害保险，使进入现场的管理人员、操作人员保险率达到100%。10、保卫消防管理目标：落实保卫消防管理制度，加强日常安全消防知识培训教育，提高安全消防意识；定岗定员进行保卫消防日常检查，做好检查记录；对存在的隐患及时责令有关责任人进行整改。合理配置符合使用要求的消防器材，执行动火审批制度；动火时必须有专人监护，确保施工现场安全，杜绝火害事故的发生。11、文明施工管理目标：施工现场建立以项目经理为责任人的文明工地组织管理机构，做到文明施工组织落实，制度完善，目标明确，责任到人。工地封闭施工围墙应当安全美观，顶部加帽，高度1.8～5米；工地主要入口应当设置大门。“六牌二图”整齐规范，施工区域设置醒目的安全警示标志。场内道路、大门出入口应当进行硬化，设置车辆冲洗设施、横断沟及沉沙井。生产生活设施要安全、卫生，符合通风、采光、防火要求。施工现场材料成品、半成品、废品，按规格、型号、用途等分类堆放，并有标识，现场分区域分类别管理。管理人员应当佩戴胸卡，持证上岗；管理人员和工人的安全帽应当有区别，项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员应佩戴袖标。作业层面应当做到工完料尽场地清，始终保持场地内整洁，道路畅通无积水。加强环保意识，夜间施工应当经过批准，不在施工现场焚烧有毒有害物质，防止大气、水质、噪音污染。落实急救措施，急救保健配备常用药品及急救器材，经常开展防病治病急救常识的宣传和教育，确保施工现场文明施工。项目部法人：负责人：201X年X月X日安全管理目标责任书为了认真贯彻执行安全管理目标，将安全管理目标分解到部门及部门人员，落实责任，考核到人，确保安全管理目标的实现，制定本责任书。1、落实保卫消防管理制度，加强日常安全消防知识培训教育，提高安全消防意识。2、定岗定员进行保卫消防日常检查，做好检查记录，对存在的隐患及时责令有关责任人进行整改。3、合理配置符合使用要求的消防器材，执行动火审批制度，动火时必须有专人监护，确保施工现场安全，杜绝火害事故的发生。此责任书一式两份，工程项目部、保卫消防部门各存一份。工程项目部保卫消防部门负责人：负责人：年月日安全管理责任目标考核办法为了加强施工现场安全生产目标管理，使施工现场制定的安全管理目标不流于形式，责任落实，特制定安全管理目标考核规定及办法。1、工程项目部成立安全管理目标考核小组，进行目标分解后各责任部门和责任人的考核评分。2、安全管理目标分解到部门人员要签订责任书，依据责任书的内容进行考核。3、根据总的安全管理目标按月制定达标计划，计划落实到各责任部门、责任人。4、依据月达标计划，由安全管理目标考核小组依照《建筑施工安全检查标准》每半月进行一次自评分，将自评结果整理归档。5、安全管理目标的考核，采取口头、书面、实地检查相结合，书面考核每月进行一次，将考核情况记录汇总，作为奖惩依据。6、制定安全管理目标考核奖惩办法，对考核的部门及人员给予奖惩，确保总目标的实现。篇三：安全管理人员201X年度安全生产目标责任书201X年度安全生产目标责任书为认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，树立“安全生产、人人有责”的观念，保障职工人身安全和电站财产安全，切实保证电站稳步健康发展，根据电站201X年度安全生产目标的内容，特订立本年度安全生产目标责任书。一、控制指标：1、全年人身、机械电气、职业健康安全零事故。2、合理安排生产，确保生产设备稳定正常3、设备按期进行维护保养，安全设施、设备完好率大于或等于95%。4、合理制定安全培训计划，计划完成率100%。5、组织职工安全知识考核，合格率达到100%。6、日常巡护、安全检查有效率100%。7、隐患排查整改率大于95%。二、工作目标1、认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，深化安全生产目标。2、严格遵守国家及各级政府、部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。3、模范遵守电站的各项安全管理制度，不发布与电站安全管理制度相抵触的指令，严格履行安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。4、每月定期组织召开安全生产分析例会，总结分析安全生产存在的问题及改进措施，部署安全生产工作，并做好记录。5、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。6、建立和健全安全生产责任制，做到逐级落实，明确责任。7、建立和健全安全生产管理制度、安全操作规程，并把制度和规程要规范地悬挂在各车间醒目处。职工按照操作规程生产，严禁违章作业行为。8、定期开展安全生产宣传教育和安全知识培训并做好记录。同时要积极利用大幅标语、醒目标志进行宣传，提高职工及业务往来客人的安全生产意识和安全技术的知识。9、组织定期开展安全生产检查并做好记录。10、做好安全生产档案管理。对安全生产会议、教育培训、检查及隐患整改，要建立台帐记录并归档。11、认真做好安全生产隐患排查工作，发现事故隐患要及时处理整改。三、安全奖惩：1、年底电站对以上目标进行考核，并做为年终安全奖的考核依据，达到目标要求的年终给予安全奖励，达不到目标要求的，取消安全奖。2、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，电站除取消安全奖外将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。四、本责任状一式二份。五、本责任状自签字之日起执行，至201X年12月31日止。单位负责人签字：安全责任人签字：201X年1月3日201X年1月3日附送：安全管理部门职责安全管理部门职责4、组织安全检查活动，负责质量标准化的检查验收工作，对安全隐患要督促有关部门和单位制定整改措施并及时处理，实现闭环管理。5、参加组织对各类安全事故的调查和处理工作及工伤管理工作。6、负责组织新入矿从业人员的安全技术培训工作，负责组织安排特种作业人员及安全管理人员的安全培训工作。7、负责安全内业资料的整理和存档工作，为领导和有关部门提供信息。8、负责安全生产考核工作、安全责任目标奖惩兑现、安全生产先进经验、新工艺新技术推广工作。9、负责组织开展公司的“安全生产月”、“雨季三防”、“冬季四防”等活动，并监督实施落实。10、完成领导交办的其他临时性工作。三、部门权限1.有权对公司管理工作提出意见和改进措施。有权进入施工现场进行检查。3、对于违反安全生产管理制度的个人有处罚的权利或提出处罚建议的权利。4、对严重违反安全生产规章制度的个人，有权进行批评教育并向上级汇报。5、有对国家安全生产方针或上级指示贯彻执行情况进行检查监督的权利。6.有权根据实际情况和工作需要处理部门工作范围内的事务。篇二：安全管理人员岗位职责安全管理人员岗位职责为了加强企业安全经营管理，防止各类安全事故的发生，保证员工生命和财产安全，进一步提高公司的安全管理水平，确定安全管理人员岗位职责。1在总经理的直接领导下，认真贯彻执行国家安全生产、职业健康卫生的方针、政策、法规，对公司的生产过程中的安全工作负直接责任。2协助第一责任人管好安全生产工作，协助组织制定公司的安全生产年度管理目标，并实施考核工作。3明确各岗位的安全生产责任制，制定岗位安全责任目标合同书，并实施监督检查。4制定单位安全生产规章制度，并对制度执行情况进行监督检查。，5每天对公司的安全情况进行检查，对检查中发现的违反技术规定和要求的，责令相关人员及时处理。6组织落实本单位的职业危害防治工作，落实职业危害防治措施。7监督本单位的劳动防护用品的使用和管理。8定期召开安全工作会议，组织开展各种形式的安全教育和宣传活动9组织和参与本单位的安全事故的调查和处理，承担安全事故的统计好、分析、报告工作。10其他安全生产管理工作。篇三：安全管理机构工作职责安全管理机构和工作职责1、安全管理机构为加强安全领导，进行系统化管理公司成立由公司总经理为组长，公司副经理为副组长的安全生产领导小组；操作层为公司职工安全员；执行层为各驾驶员。安全组织管理体系见图《安全组织管理体系图》。2、安全管理领导小组组长：总经理艾尼瓦尔副组长：副经理祖丽毕燕成员：阿布都英，米日拜，亚生江，米日古丽，吐胡提3、安全人员配备负责公司的安全工作人员。安全生产工作职责1、在主管安全副总经理的领导下，贯彻执行安全生产和劳动保护，图1安全组织管理体系框图方针、政策、法令、法规与条例标准。落实本公司的计划、方针和管理目标，并及时汇报工作情况。2、协助有关科做好安全生产宣传教育，培训工作和新驾驶员、特殊驾驶员得安全技术训练、考核、发证、年审工作。经常深入驾驶检查安全、掌握安全生产情况，督促指导，纠正不安全行为和因素，预防、消除不安全隐患。3、对安全生产、文明车辆及车容车貌，提高全体人员对文明驾驶的意识和文明驾驶水平。4、对车辆得安全隐患签发《整改通知单》对整改落实情况按着定人、定时间、定措施的原则，进行整改监督检查。按时复查、验收。5、协助工作人员对安全资料的管理，填写真实反映公交车得实际情况。6、做好年度安全工作计划、总结工作得编写发放，对驾驶“标准”“规范”进行系统检查和评价。7、对违章指挥、违章作业、违反安全生产和劳动保护法规的行为或安全生产发生矛盾时，经说服劝阻无效，应暂停驾驶，消除隐患危险，提出合理意见，并及时向本企业领导汇报。8、负责编制安全（生产）管理保证体系，确保安全管理保证体系正常运转、实施。9、支持伤亡事故的调查，做好伤亡事故得统计，分析工作并逐级上报。一．总经理工作职责1、企业总经理是本企业安全生产的主要负责人，第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责。2、认真贯彻执行国家和上级关于安全生产的方针、政策、法律、法规、规章规定的其它安全生产职责。3、建立、健全本单位安全生产责任制。亲自带头自觉执行，并经常或定期检查安全责任制的执行情况，奖优罚劣。4、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。5、保证本单位安全生产投入的有效实施。6、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。7、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。一旦发生重大事故要亲自指挥、调度。8、及时、如实报告生产安全事故。并按照“四不放过”原则组织各类重大事故的调查处理和整改工作。9、亲自主持并批准全厂安全生产规划、计划，确定全厂的