公司利润分配制度

公司利润调配制度第一章总则第一条目的与依据为规范公司内部的利润调配工作，激励员工乐观工作，推动公司稳定发展，依据国家相关法律法规和公司章程，订立本制度。第二条适用范围本制度适用于公司全部员工，并与员工的劳动合同相全都，作为双方共同遵守的准则。第三条定义公司利润：指截止公司年度财务报告中计算得出的税前利润。利润调配比例：指公司依据员工个人和团队的贡献情况，按肯定比例调配的利润比例。利润调配额度：指员工依据其个人和团队的绩效考核结果，获得的具体利润调配金额。第二章利润调配原则第四条公平原则公司利润的调配应基于员工的贡献和业绩表现，保证员工公平获得利润调配的机会，加强员工的工作乐观性和归属感。第五条激励原则提倡对优秀员工予以更高的利润调配比例和额度，以激励员工乐观进取，提高工作效率。第六条可连续发展原则公司应保证获得利润的同时，保持良好的经济发展势头和可连续发展本领，确保将来能够连续向员工供应优厚的利润调配。第七条集体嘉奖原则对于有优秀团队表现的部门或项目组，公司将予以集体嘉奖，并表扬其中的个人贡献。集体嘉奖必需基于公平和绩效的原则进行调配。第三章利润调配机制第八条利润调配比例依据员工岗位的不同以及其所在团队的绩效表现，公司将设定不同的利润调配比例。具体比例由公司管理层与相关部门共同订立，并经董事会批准。第九条员工贡献评估公司将针对员工的工作业绩、工作态度、团队合作等方面进行全面评估。员工个人的贡献评估由直接上级和相关部门负责人共同评估。团队的绩效评估由相关部门的负责人和公司人力资源部门共同评估。第十条利润调配额度调整利润调配额度的调整将依据员工个人和团队的绩效评估结果进行。公司将与员工进行一对一沟通，告知其个人和团队绩效考核结果，并依据结果调整利润调配额度。第十一条利润调配方式公司将依据员工的个人绩效评级和岗位等级，依照相应的利润调配比例，计算员工的利润调配额度。利润调配额度将以固定工资和奖金的形式发放给员工。其中，固定工资计算为员工薪资加上岗位津贴，奖金为利润调配额度减去个人的个人所得税。第十二条利润调配公示公司将在每年年末公布利润调配的具体情况，包含利润调配比例、个人绩效评级和岗位等级对应的利润调配额度等信息。供全体员工查阅。第十三条利润调配调整在公司实际利润显现大幅波动或经营风险加大时，公司可以依据实际情况，对利润调配比例和额度进行适度调整，但需在员工合理预期和合法权益的基础上进行。第四章违规处理第十四条违规行为员工在利润调配过程中，如存在以下行为将被视为违规行为：1.虚报个人和团队的贡献，以提高利润调配额度；2.伪造或窜改与个人绩效评估相关的料子；3.有意阻碍绩效评估的进行；4.其他与利润调配相关的违反公司制度和规定的行为。第十五条处理措施对于存在违规行为的员工，公司将依照其违规行为的严重程度采取相应的处理措施，包含但不限于：1.追回违规获得的利润调配额度；2.予以口头警告、书面警告或纪律处分；3.要求违规员工赔偿公司经济损失；4.停止与违规员工的劳动合同。第五章附则第十六条本制度的解释权本制度的解释权归公司全部，并由公司的管理层行使。如有必需，公司保存对本制度进行调整和修改的权利，但需提前通知员工并征得员工的看法。第十七条其他规定与本制度相关的其他事项，将在具体操作中依据实际情况渐渐完善，并由公司管理层予以决议和规范。第六章生效第十八条生效日期本制度自董事会批准之日起生效，并适用于公司的全部员工。第十九条期限本制度有效期为无固定期限。如有需要，公司管理层可依据实际情况进行调整和修改。调整和修改后的制度应当及时通知员工并征得员工的看法。以上为公司利润调配制度的认真规定，旨在建立公平、激励和可连续发展的利润调配机制，确保公