项目主管岗位职责表述（三篇）_第1页
项目主管岗位职责表述（三篇）_第2页
项目主管岗位职责表述（三篇）_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第1页共1页项目主管岗位职责表述1、负责消防工程、安防工程的全过程项目管理工作（包括：合同管理、进度及计划管理、质量管理、安全管理、成本管理、变更管理等）。2、负责组织制定项目的策划及施工方案。3、负责组织审核本工程图纸，并完成深化计划工作。4、协调与沟通业主、监理、总承包单位及相关单位间的关系。5、按照合同工期、质量标准完成项目的实施工作及项目移交工作。6、组织工程竣工验收。7、负责工程项目的结算工作。项目主管岗位职责表述（二）1.对外项目：开拓渠道，挖掘智能科技，AI，金融科技，IT等相关行业信息科技行业方向的企业/项目的资源;2.科技项目/企业的招商，项目调研：有投资相关实习或工作经验，全程参与过项目的前期调研、分析定位、可行性分析;3.对内，项目加速服务工作：项目落地，加速，孵化等服务工作;4.协助跟踪项目的科研申报，项目产业化，知识产权，对接项目之间的合作，上下游合作，并及时响应合作需求;5.参与部门的市场对外交流运营工作：组织高质量的创新创业活动，项目路演活动，培训学习、沙龙研讨、标杆走访、合作会议等活动，建立创新生态的情感和认同;6.协助部门的对外合作：协助投资基金、行业协会、商学院，研究院，大学创新中心等各种合作渠道，寻找优质的行业项目加入;项目主管岗位职责表述（三）1、客户风险管理：负责对本片区/项目实施全周期客户风险预控管理，参与项目运营，关注客户敏感点和风险点，提前发现和规避客户问题，并从客户视角提供解决方案;2、品质管理：按照区域制定的承接查验、交收楼及维修管控标准开展工作，及时调整和采取措施，保证服务品质;3、满意度管理：负责拟定本片区/项目客户满意度提升计划并组织实施，并实现本片区/项目客户满意度提升目标，形成良好客户口碑;4、运营管理：按照项目承接查验、交楼联合验收、交付、维修流程运营的标准，实现流程的运营目标，并持续改进;5、客诉管理：负责项目重大客户投诉问题的处理，避免投诉升级和形成群诉;6、维修资源管理：按照区域制定的管理制度管理维修单位，协调处理与维修单位的重大分歧事项;7、重大维修方案审核及招投标管理：负责审批维修整改方案及客服类零星工

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论