交通导改工程施工方案-科技八路

中国建筑股份有限公司[科技八路缆线管廊临时用水施工方案】高新区科技八路道路提升改造项目（河池寨立交～丈八北路）整体交通疏导方案编制人：审核人：审批人：中国建筑股份有限公司西安市高新区科技八路快速通道工程项目部二零一八年三月中建建筑股份有限公司【科技八路交通疏导方案】中国建筑股份有限公司科技八路交通疏导方案目录TOC\o"1-2"\h\u20578一、编制说明 页五、交通组织的方法及保障措施5.1交通组织原则1、根据本工程路段白天交通量大、夜间交通量小的实际情况，按照夜间组织机械参与道路交通，白天不参与道路交通的原则。2、充分利用夜间交通量低谷时段，采取动态施工管理形式，精心组织，周密计划，快速实施。5.2交通组织方法1、安排人员疏导交通，交通疏导人员着装规范且通过专门的培训。2、入口：前端设置100米改道渐变段，由交通疏导员指挥，引导车辆依序驶入。3、出口：由交通疏导指挥员指挥车辆恢复正常行车秩序。4、区间：定人定时巡查，排除安全隐患，疏导车辆。5、施工机械：服从路面执勤人员指挥进行作业，人员不得进入行车区域。6、在进行施工时，需设置各种安全引导标志、警示标志，安排专人对路面进行交通疏解。7、组建专职的交通保畅疏导组。疏导组实行3班轮班方式，每班8小时。每班在出口安排5人，区间安排30人。5.3沿线小区、产业园对接协调为保证沿线小区、产业园区人员和车辆的正常通行，我项目成立以项目经理为指挥长的沿线小区对接协调指挥部，并配备专职兼职对接协调员，施工围挡前积极沟通，张贴发放告知单与小区物业积极共同协调，最大限度满足对方诉求；施工过程中及时调整方案，保障小区、产业园区正常生活、生产。5.4新闻媒体协调沟通施工过程中由项目书记牵头专人负责，积极对接新闻报纸、网络媒体、各类导航软件等，及时发布公告通知，对于社会舆论积极沟通协调，承担相应责任，尽最大能力减小社会影响。5.5具体专职协管人安排科技八路道路施工过程中，根据重要路段重点把握、重点路口重点保障，科技八路沿线每个路段配置30名专职协管员，24小时指挥通行车辆，保障交通通畅，同时配备30名机动协管人员随时待命，配合交警部门处理各种出发状况。所有协管人员均通过交警部门培训合格上岗。协管人员示意图序号路口位置负责人专职协管人员备注1西三环立交刘青10人2西侧围挡端头刘青20人3丈八六路十字周文涛10人4瞪羚二路十字周文涛10人5瞪羚一路十字周文涛10人6丈八五路陈卫超10人7丈八四路陈卫超10人机动人员刘思维30人

六、交通安全措施6.1交通安全体系及具体措施1、及时将交通疏导方案上报公安交通管理部门，征得批准后实施。2、施工围挡采用硬质标准围挡，为保证驾驶员行车通视，在路口处将标准硬质围挡平放，上半部分采取护网隔离，在围挡和支架上设置红灯警示，所有隔离设施上均要求贴有反光条，以确保夜间行车安全。3、合理安排施工土方，材料运输，减少施工车辆对现况交通的影响，教育驾驶员严格按照交管部门指定的路线文明驾驶。4、施工项目部将积极配合交管部门实施交通疏导，听从现场交警指挥，选派有责任心的人员配合交管部门作为临时交通指挥人员。5、施工协管人员尽职尽责全力配合交管部门做好交通疏导工作。6、严格按照批复的交通导改方案执行，按规定的时间、路线进行导行。7、合理安排施工车辆进出，避开交通高峰期，减少施工车辆对社会交通的影响，教育驾驶员严格按照交管部门指定的路线文明驾驶，听从现场交警的指挥。8、建立以项目经理为组长的安全领导小组，定期对相关人员及施工队伍进行安全教育，不断提高安全意识和交通法规意识，牢记安全第一的宗旨。9、施工现场交通疏导小分队，听从交警统一指挥。6.2交通协管员组织方案为了保证交通导行的顺利实施，车辆及行人安全有序地通行，我项目部成立交通疏导小分队，内设队长1名，专业交通协管员若干，专职负责交通疏导工作。1、本工程施工过程中，各施工区域、重要车辆、行人出入口及路口处设置专业交通协管员，24小时负责疏导交通。2、施工前邀请交管部门相关专家，对专业协管员就本工程施工进行上岗前培训、讲课，进行相关知识的学习和安全教育。加强协管员的工作责任心，提高业务水平。3、交通协管员上岗时，严格按照要求统一穿着专业服装，佩戴统一标志，疏导交通时使用专业交通指挥棒。4、对交通协管员队伍制定严格的工作管理制度，并按交通管理部门的要求和规定到岗到位，并同时制定奖罚制度奖优罚劣。5、本工程施工过程中，我项目部将全力积极配合交通管理部门及相关管理单位的工作，确保工程及本工程交通导行工作的安全顺利实施。6.3交通安全应急预案为统一应对本标段综合管廊建设过程中的各类突发事件，项目部成立了项目部应急指挥部，项目部应急指挥部下设十个应急抢险小组。由项目经理担任应急总指挥，项目副经理、项目安全总监担任副总指挥，各部门负责人担任应急工作小组组长。项目部应急指挥部下设项目部应急指挥部办公室，安全总监担任项目部应急指挥部办公室主任，负责处理日常事务。指挥部及各小组负责人缺席时，由第二负责人履行其岗位职责。6.3.1应急组织机构分工及职责（1）指挥组总指挥：项目经理总指挥职责：1、全面负责项目部突发事件应急处置工作；2、批准启动和终止本预案应急响应程序；3、超出项目部应急能力时，依程序向上级请求支援。副总指挥：项目副经理、项目安全总监副总指挥职责：1、组织相关成员按照应急预案的要求，开展抢险工作；2、分析、研究判断突发事件的事态发展，解决和处置突发事件重大问题；3、根据事故险情及发展势态，统一布置应急抢险的实施工作；4、负责协调项目部应急物资装备、人员的配备。（2）抢险救援组组长：史增康组员：科技八路所有管理人员及13名现场工人职责：1、接受总指挥的统一领导；2、按指令开展现场抢险救援工作；3、及时将抢险救援实施过程进展情况汇报总指挥；4、按指令协助外部抢险救援力量开展抢险救援工作。（3）警戒疏散组组长：李强组员：苟永振职责：1、在总指挥的统一指挥下，负责事故现场的警戒，阻止无关人员进入事故现场，维持救援现场秩序，保证应急救援通道畅通；2、根据现场情况对人员进行疏散，引导救援人员、车辆进入；3、配合交警做好围挡外侧交通疏导工作，及时汇报警戒情况。（4）技术保障组组长：张宇飞组员：赵龙、邢乐印、史文杰职责：1、在总指挥的统一指挥下，根据事故现场情况，对事故险情进行预判，确定现场抢险方案和措施报总指挥；2、指导现场抢险方案和措施实施；3、协助上级救援支持人员完善抢险救援方案。（5）协调联络组组长：高群组员：刘思维职责：1、出现突发事件后负责立即通知各应急小组到达现场参与救援；2、负责救援过程中各小组之间的协调以及与外部机构的联系；3、负责应急抢险过程中的通讯联络，保证通讯畅通。（6）物资保障组组长：柴勇成员：张高飞职责：在总指挥的统一指挥下，为应急处置工作提供防护用品、工具、材料、设施设备等物资；及时调配物资设备，确保救援物资充足、有效。（7）后勤保障组组长：李丹组员：张红梅职责：负责交通运输车辆、抢救设备的调配和使用，紧急救援物资的调配、分发，人员的食品、饮水的供应。（8）媒体接待组组长：刘思维组员：史文杰职责：负责新闻媒体接待工作，做好信息传递、收集、上报信息起草工作。（9）医疗救护组组长：师李欢成员：张红梅职责：1、在总指挥的统一指挥下，在外部救援机构未到达前，按指令对伤员进行必要的医疗救援；2、配合外部医疗机构将伤者送到就近医院就医，并派专人陪护；3、及时向总指挥汇报现场伤员救治情况。（10）监测巡查组组长：高群组员：党智职责：负责沉降监测点的布置，确定灾害现场监控测量方式；为技术保障组修正方案提供依据，及时将监测情况向总指挥汇报。11、预防措施交通疏导方案上报公安交通管理部门，征得批准后实施。施工围挡采用硬质标准围挡，为保证驾驶员行车通视，在路口处将标准硬质围挡平放，上半部分采取护网隔离。合理安排施工土方，材料运输，减少施工车辆对现况交通的影响，教育驾驶员文明驾驶。积极配合交管部门实施交通疏导，听从现场交警指挥，选派有责任心的人员配合交管部门作为临时交通指挥人员。施工协管人员尽职尽责全力配合交管部门做好交通疏导工作。工作中穿反光背心。严格按方案划定占路范围、时间，统一进行施工。如需延期提前3天报送方案。12、应急响应根据现场实际发生事故情况，最大可能迅速调集必需的机械设备及人员、车辆，迅速投入开展抢救及突击抢救行动，调查现场情况，根据事故特点、事故类别，制定抢救方案，立即拨打急救中心120电话，确保伤员得到及时医治；拨打122交通事故报警电话。救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，防止证据遗失。13、事故处理报告（1）协助交管部门处理交通事故，项目部形成事故报告以存档。（2）发生交通事故的时间、地点、车辆名称、车型车牌、车主姓名及基本情况。（3）事故简要经过、伤亡人数、直接经济损失初步估计。（4）对事故原因、性质的初步判断；对事故抢救采取的措施和处理情况；事故报告单位、签发、报告时间。14、应急处理（1）交通事故发生交通事故时，及时联系交警及相关部门；发生交通中断时，组织机械和人员实施分流；发生人员伤亡时，组织车辆协助交警及相关部门抢救伤员；发生易燃易爆品泄露时，封断交通，疏散现场人员，设置安全隔离区。事故发生后保持事故现场，施工人员不得围观，及时联系交警部门进行处理。（2）交通拥阻在现有路面条件和保畅能力下，尽最大努力减小施工拥阻。对于长时间的堵车，向相关部门提供相应信息。协助相关部门向社会发布道路拥阻信息，提示车辆择路行驶，增派人力加强现场疏导。15、应急方案一：疏导发生大面积拥堵现象当有大面积拥堵现象出现时，应急领导小组马上起动应急程序，领导小组成员马上召开会议制定分流方案，并召集附近值勤交警马上实施分流方案。（1）在拥堵路段前方分流路口对拥堵路段采用临时封闭，将车辆分流至其他线路，可根据情况实施多线路分流，每个分流点均有交警现场指引车流，并随时向应急领导小组汇报交通分流情况。（2）由交警配合对拥堵路段内的车辆进行疏导，直至全面疏通为止，并随时向应急领导小组汇报交通疏导情况。（3）应急领导小组将根据拥堵路段的交通疏导情况、车流量、路况等确定是否对拥堵路段全面或部分恢复车辆通行。（4）应急领导小组召开总结分析会，分析本次拥堵的主要原因、制定的对策是否完善、实施过程是否到位，对以后可能出现交通拥堵的情况制定防范措施。16、应急方案二：处理较大交通事故当接报有较大交通事故并影响道路交通时，应急领导小组马上起动应急程序，领导小组成员马上召开会议制定事故处理方案、交通分流方案，并召集附近值勤交警马上实施。（1）当有人员伤亡时，马上组织人员对伤员进行救护，并第一时间送伤员到就近的医院救治，对于已故人员配合做好善后处理工作。（2）在事故路段前方分流路口对事故路段采用临时封闭，将车辆分流至其他线路，可根据情况实施多线路分流，每个分流点均有交警现场指引车流，并随时向应急领导小组汇报交通分流情况。（3）事故调查小组马上进场对事故进行详细、准确的勘测调查，并作出详细记录以便形成事故调查报告。（4）交警部门组织拖车（需要时组织吊车）进场，对损坏的车辆拖离事故现场。（5）由交警配合对事故路段内的车辆进行疏导，直至全面疏通为止，并随时向应急领导小组汇报交通疏导情况。（6）应急领导小组将根据事故路段的交通疏导情况、车流量、路况等确定是否对事故路段全面或部分恢复车辆通行。（7）应急领导小组召开总结分析会，分析本次事故的主要原因、制定的抢救措施是否完善、实施过程是否到位，对以后可能出现的交通事故制定防范措施。17、物资及设施物资及设施表序号样式数量使用位置1防撞桶500施工时围挡端头、所有围挡端头每个端头15；备用100个2普通橡胶反光锥540在科技八路主干道围挡端头，共12端头，每个端头10个；围挡拐弯处2处，每处10个；备用100个3禁停标志50瞪羚一路、瞪羚二路、丈八六路向北行驶沿线交口进入科技八路的路北设置、科技八路向西行驶经过管廊区域。4限速标志50锦业路至丈八北路，西三环沿线，南北两侧，间隔500m5解除限速标志50西三环道路出口处2个、丈八北路口2个、锦业路口2个、丈八西路口1个、丈八北路口2个等）6施工提示牌50锦业路至丈八北路，西三环沿线，南北两侧，间隔500m7右侧变窄标志20主干道围挡端头南侧，共14座便桥端头，每个端头1个；备用5个8择路绕行标志60标志规格为2米*1米，黄底黑字，具体设置点位为在锦业路设置4处、丈八西路设置5处、瞪羚路设置2处、丈八北路设置3处、丈八四路设置2处、经五路设置2处、西户路设置3处、唐延路设置2处、科技西路设置2处、西三环设置5处等。9非机动车指示标志20科技八路沿线，南侧围挡外，间隔100m10向左导向标志400在科技八路主干道施工围挡区域围挡下沿（15*40cm），根据行车方向粘贴反光型导向标识。11爆闪警示灯4500沿全线围挡间距2米设置一个。12智能双色爆闪警示灯200设置在施工围挡周边，间距50米一个，增加施工区域辨识度，提高施工区域安全等级。13柔性反光柱22000在进入科技八路个主干道设置，用于在中央护栏不足的地方和施工临时