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文档简介
第1页共1页工程项目主管工作职责范围1、梳理项目管理流程，建立和健全公司项目管理管控体系、制度和文件。2、审核、监督施工计划及全过程流程，监督项目交付质量，全方位控制项目实施过程中的所有成本;3、整合多项目信息，监控所有项目，做好优先级安排;4、优化资源配置，解决资源冲突;5、有效监督项目经理的工作进度，并及时给予工作指导;6、利用现有资源，快速推进项目结项、回款;工程项目主管工作职责范围（二）1、负责工程项目施工管理整体规划，包括施工方案、人员、材料、进度、质量等管理。2、负责协调建设单位、监理单位对接工作;3、负责项目实施过程中的技术指导工作，完成各系统调试集成;4、负责监督、检查、指导项目外包施工队伍的施工情况;对工程项目施工进行有效控制，按相关技术规范和标准施工，确保工程质量和工期;5、负责收集工程项目相关施工文档，绘制工程竣工图纸;6、负责具体项目的质量管理、实施验收工作;7、负责项目售后报修服务工作;8、负责沟通、协调公司内外资源，积极沟通、协调以解决项目实施中的问题;9、完成领导安排的其他任务。工程项目主管工作职责范围（三）负责公司园林工程的技术方案。负责公司在建项目的现场管理工作，并严格落实公司关于项目进度、质量、安全、文明施工及成本控制等各项要求。根据项目的实际开展情况，合理制定施工筹划，并做好全过程中的各项书面记录。主动开展与现场业主、设计、监理等各方的沟通、协调、配合工作，并妥善处理好各方关系。及时做好现场签证、工程变更及工程量统计工作，上报监理、业主确认。并将进展情况向部门、公司领导汇报，如需公司领导协调解决的应及时提出。负责项目的竣工验收工作，及后期保修工作的联系与落实。工程项目主管工作职责范围（四）1、负责所指派新开店面的全过程工程管理，包括各专业进度管控、质量管控等方面2、负责对接集团下辖事业部，整合项目需求，调配项目各阶段资源3、负责竣工验收、资料移交和配合结算工作等4、参与医疗工艺方案和施工方案等评审与优化5、参与标准化的制订与修订，贯彻标准化落地6、积极组织应用新技术、新
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