下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
面试技巧和面试方法面试技巧和面试方法面试技巧和面试方法_面试注意事项面试技巧技巧一,面试前后给面试官留下独特的的好印象。面试前发个消息,礼貌介绍一下自己,表达下对公司的仰慕,面试后谢谢面试官,这些都是基本的技巧。技巧二,前期调研工作。在面试之前,好好了解你将要面试的公司与你的职业所需要的资格,再在网上搜一搜以前面试过的人被问到的问题,做好功课,知己知彼才能百战百胜。技巧三,在面试过程中的一问一答之间进行亮点展示。面试技巧只是让你更好地展现自己,更好地挖掘你自己的价值以及让面试官认同。技巧四,避免自嗨式回答或者过度自夸,你所有的答案,都应该基于事实而发展。要说面试官最讨厌的品质是什么,那么不诚实肯定是首当其冲的。技巧五,着装。穿着要正式,男性穿西服打领带,女士也要穿正式套装,不要过于暴露、怪异。虽然每个人都有自己的个性,但面试时还是要尽量穿正式一点。技巧六,自我介绍。自我介绍时要有亮点、创新性,切记不要照着简历背,面试官能看到你的简历,他想听点不同的,也有利于让他记住你。技巧七,良好的心态。在面试时不要过于紧张,以正确的心态面对:我若面试不上,还有更加适合我的工作等着我。适合的才是重要的。面试官只会选择最适合这个岗位的人,即便你再优秀,可是不适合这个职位,你是不会选上的。所以你在写简历、介绍自己、回答面试官问题时,你要向他展示你是非常适合这个职位的。面试方法第1种行为面试法是一种非常有效判断真假的方法,在面试过程中最常用的提问方式是:最什么的什么。行为面试法的使用要点有几个:要问过去发生过的事情;行为面试法的要点叫不断地追问细节,只有细节才能确认真实性;面试法在使用过程中一定要设定边界,防止问题的大而无当。第2种叫情景模拟法,背后的逻辑是这样的:在工作中判断我们水平的高低,不是看我们做事快还是慢,而是看我们看问题的深度和广度,是什么决定了看问题的深度和广度,是思路。所以情景模拟法是给你一个假设的情境,然后再看你面对这个问题时的处理思路是什么,这背后会体现出一个人的能力、经验、阅历、眼界、视野等等,所以情景模拟法最好的题目来自于工作中的抽象。面试注意事项1.态度。不能太过骄傲,也不能太过自谦。不要一听到对方是自己心仪已久的公司就马上喜形于色,也不要一听是不知名的公司或是你反感的公司(比如保险公司)就马上冷脸挂电话。其实我们所在的世界很小,养成不卑不亢的职业习惯是一种成熟的标志。2.控制语速。太慢,会给人一种始终在思考、犹豫的感觉。太快,对方可能会因此错过你想要表达的重点。因为这是电话面试,你无法通过肢体语言来辅助表达你的观点。3.不宜长篇大论。尽管HR会“套”你话,问些开放性的问题,但你也不能因此滔滔不绝,要保持节奏,尽可能做到言简意赅。4.不宜提薪资。除非是对方提出,不然尽量不要在电话面试中提出薪资问题。因为贸然提出薪资的风险与在现场面试时是一样的。5.礼貌结束面试。当电话面试结束时,求职者最好感谢一下企业对自己的关注。虽然礼貌不一定能给你的面试印象加分,但没有礼貌却一定会减分。当然,最后的最后,求职者最需要注意的就是提高自己的“防人之心”。或许有求职者会对这一条不屑一顾,表示自己很会分辨“骗子”公司的骗人技量。对于一般不急于求成的求职者而言,“骗子”公司的那些小花招确实很容易就能看出破绽。可对急于寻找到一份工作或是社会经验尚且不足的大学生而言,“骗子”公司的小花招就会显得分外诱人,以至于使他们忽略了自己被骗的可能性。切记,通常企业只会将电话面试使用在初次的筛选阶段。并且HR会在电话面试前向求职者自报企业名称,提问时也大都会针对岗位要求、工作经验等进行询问,鲜少会在电话面试结束后即决定是否录用。如若HR在电话面试过程中没有提出任何对于岗位的针对性提问,仅是简单的聊了一下便决定录用你;或是忽略工作岗位而是在详细了解你的私人信息,那么,求职者该小心了,切不可因“被录用”而心喜地忽略掉可疑细节。此外,HR对于公司及岗位的介绍含糊不清也是有迹可循的迹象,身为求职者,一旦当你对此有了疑惑时请提出疑问,若对方在回复疑问时语言支吾或是毫不犹豫地挂断电话,恭喜你,你在无意中掐断了自己被骗的可能。尽管求职面试的漫长过程有时会让人焦虑与不安,进而产生“不
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 执业医师定期考核个人述职报告7篇
- 应聘应届生的自我介绍范文
- 建筑工程入门基础知识普及
- 家电导购培训
- 大学法制安全教育主题班会
- 2018山西道法试卷+答案+解析
- 2024年中国自动化设备行业市场发展趋势预测报告-智研咨询重磅发布
- 多模GNSS精密单点定位选星方法研究
- 线粒体乳酸摄取氧化复合物促进失巢乳腺癌干细胞特性和转移潜能
- 二零二五年度个人担保合同电子化签订与存证服务
- 从中国制造到中国创造(优秀课件)
- 【打印版】意大利斜体英文字帖(2022年-2023年)
- 2023年浙江省嘉兴市中考数学试题及答案
- 【考试版】苏教版2022-2023学年四年级数学下册开学摸底考试卷(五)含答案与解析
- 《分数的基本性质》数学评课稿10篇
- 血液透析个案护理两篇
- 第八章 客户关系管理
- 新版人教版高中英语选修一、选修二词汇表
- 2022年河北邯郸世纪建设投资集团有限公司招聘笔试试题及答案解析
- 万物有灵且美(读书心得)课件
- 住院患者跌倒坠床质量控制管理考核标准
评论
0/150
提交评论