施工进度承诺书

施工进度承诺书篇一：工程进度承诺书京城国际工程安全文明施工、质量、进度承诺书致：安徽省隆峰建设工程有限公司第二分公司本班组全面响应京城国际住宅小区二期工程的施工进度计划，严格按照设计图纸、规范、图集及地方标准的要求进行施工，我班组保证按期保质完成所有施工内容，我班组愿做出以下郑重承诺：1、工程质量：保证达到施工规范验收合格等级；若竣工验收未达到合格等级，自愿扣除该工程结算价的2%作为违约金。2、工期：保证20XX年12月31日完成结构封顶。因我方原因拖延工期自愿接受合同总造价的1‰/天的罚款，罚款总额不超过合同总造价的5%。严格按照贵单位制定的节点工期进行施工，由于我方原因导致总工期延误超过15个日历天的（雨雪天及不可抗力条件下不能施工时工期顺延），贵方可单方解除合同并重新更换施工单位。3、安全文明施工：保证不发生一般及以上安全事故，文明施工达到《建筑施工安全检查标准》JGJ-20XX要求标准，每次进行的安全检查评定等级达到合格标准以上，及时配合并完成项目部下达的安全文明施工指令。4、每栋楼安排一位班组长进行质量和安全检查，保证质量验收一次通过，若未能通过验收，罚款1000元，两次不能通过时我班组自动放弃在本项目部施工任务，已完成工作量按照合同价进行结算。特此承诺承诺班组：20XX年5月30日篇二：工程施工进度承诺书******工程一标段（******~*******）施工进度目标承诺书******城市建设投资发展有限公司：我公司于20XX年1月1日进场*******工程一标段项目，在项目建设中，我公司将严格按照施工合同完成施工任务，保证认真贯彻执行国家和地方有关建设和安全生产的法律法规、标准规范，切实履行自己的责任和义务，保质、保量、保安全、力争按期完成该工程。我公司在此郑重承诺，具体内容如下：工程节点工期目标：◆20XX年1月15日以前完成以下内容：1、临建设计搭设、施工区域维护、机械设备进场。2、道路施工放样、横断面复测。3、S线路基土方开挖、多余土方转运。4、L线污水顶管班组进场及沉井、工作井开挖、支护。◆20XX年1月30日以前完成以下内容：1、清淤换填及路基片石回填。◆20XX年2月15日以前完成以下内容：1、S线路基毛渣换填完成。2、雨水管道及盖板涵开挖、支护施工。◆20XX年2月29日以前完成以下内容：1、L线原路面破除、换填。2、管基碎石换填、雨水管道安装，检查井砌筑。1、污水管道及顶管全线完工。◆2015年3月30日以前完成以下内容：1、L线路基毛渣换填完工。◆20XX年4月15日以前完成以下内容：1、雨水管道、明渠、预留管道回填及检查井完工。2、◆20XX年4月30日以前完成以下内容：1、S线第一层水稳施工完成。◆20XX年5月15日以前完成以下内容：1、S线第二层水稳施工及养护。2、L线第一层水稳施工完成。◆20XX年5月30日以前完成以下内容：1、L线第二层水稳施工完成。◆20XX年6月15日以前完成以下内容：1、非机动车道水稳完成60%。◆20XX年6月30日以前完成以下内容：1、非机动车道水稳完成100%。2、机动车道站、卧石安装完成20%。◆20XX年7月15日以前完成以下内容：1、机动车道站、卧石安装完成80%。◆20XX年7月30日以前完成以下内容：1、非机动车道、机动车道站、卧石安装完成100%。1、沥青面层透油洒布完成。2、第一层沥青铺设完成30%。◆20XX年8月30日以前完成以下内容：1、第一层沥青铺设完成100%。2、第二层沥青铺设完成50%。◆20XX年9月15日以前完成以下内容：1、第二层沥青铺设完成100%。2、人行道、绿化带路床整形完成30%。◆20XX年9月30日以前完成以下内容：1、人行道、绿化带路床整形完成100%。2、人行道步砖铺设完成20%。◆20XX年10月15日以前完成以下内容：1、人行道砼垫层完成100%。2、人行道步砖铺设完成50%。◆20XX年11月30日以前完成以下内容：1、人行道步砖铺设完成100%。2、站、卧石整理完成。◆20XX年11月30日以前完成以下内容：1、清理现场.2、道路验收工作。以上节点承诺我公司将严格按上述节点工期进行施工并接受城投公司监督考核，我公司愿意接受城投公司对未按节点内容完成情况承诺的处罚，即：如未按节点完成一次罚款1万元，二次罚款2万元，以此类推。连续出现2次节点拖延，我公司自愿退出该工程。承诺单位：法定代表人（授权代理人）：项目经理（签字）：年公司（盖章）（签字或盖章）月日（签字或盖章）日期：篇三：工程进度承诺书承诺书**为加快在建项目建设和已完工项目竣工验收，确保各项建设项目按时保质保量完成任务，明确落实项目责任人。各小组遵守以下承诺：1、各组组长为第一责任人，全面负责完成本组项目施工阶段或竣工验收阶段的管理工作，组员按分工承担项目责任工作。2、主要职责是：负责本组项目前期手续和图纸的盯办；负责本组项目工程量清单编制、控制价、招投标和合同签订的盯办工作；负责本组项目施工阶段和竣工验收阶段的管理；完成对已完工项目务竣工验收、结算和移交工作；对在建项目要按照合同约定，按计划高效推进；确保按照安全生产要求，顺利完成各项目工作。3、各组必须于月日前，制定所负责项目工作进度时间表或工作计划表，报项目建设督导小组。以年月日作为项目终止点，明确承诺对在建项目的进展程度，对已完工项目必须完成竣工验收、结算和移交工作。计划表、进度表审核通过后，未经批准，任何人不得擅自更改。4、各小组由专人负责向项目督导组汇报项目进展，汇报时间定于每周五上午。各组严格履行本组职责，要分工明确。禁止出现玩忽职守、推诿扯皮、消极怠工的情况。小组负责人有权要求公司其他部门或单位对各小组相关工作给予配合。5、小组根据各项目完成情况，由工程督导小组做出评价，根据《**奖惩管理办法》给予集体奖励和总经理特别奖励。未能按照计划时间结点完成项目工作，将按照项目完成程度（如完成小组项目总量的90%、80%、70%、60%），对小组负责人给予停发绩效、降职、降薪、解除劳动关系处理，小组其他成员参照小组负责人情况进行处理。6、请各小组尽职尽责履行本职工