销售主管主要工作职责（4篇）_第1页
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文档简介

第1页共1页销售主管主要工作职责1、执行细节管理目标，检查在柜CREW是否保持良好标准工作状态并及时纠正，并有效监管店头日常运营工作2、每月销售推进，店铺活动配合制定以确保销售达成，营造良好的销售氛围3、BC招聘、CC工作能力重点培养，确保有效的团队激励，规划区域内内部提升机制和人才培养计划4、露出资源争取等工作跟进，新开店支持5、报表数据采集整合6、与商场进行良好沟通，协商活动资源等，并建立良好协作关系销售主管主要工作职责（二）1.完成出货目标。通过计划和实施有效的市场拜访来确保负责区域（阜阳郊县，不包括颍上县）内销售目标的实现，同时维护良好的客户关系。2.根据公司的市场促销活动，有效执行，达成负责区域内的销售销量及增长指标。3.根据业务需求在零售渠道进行有效的促销活动。4.财务控制：按时申请核销各类促销及其他费用资源，按时保质核销;负责客户____%无拖、欠款。5.团队成员管理，及发展与培养。6.确保符合雀巢宪章及各项规章制度。销售主管主要工作职责（三）1、协助分公司经理制定区域销售计划，并分解制定出区域内的年度、季度、月度销售计划;2、按照分管区域制订的目标任务和区域市场销售推广计划，进行人员安排与工作分配，使所负责区域的各项工作高质高效完成;3、定期拜访客户及并与其保持良好客情关系，听取客户的建议，并及时传递公司政策和精神;4、负责下属业务代表的日常管理工作，审查销售、货款回笼、客户访销、客户维护、资料收集等工作，并实施管理监督;5、严格执行公司有关价格政策和产品区域化销售规定，负责市场价格的监控工作，维护公司市场价格，监督经销商严格执行公司价格政策，及时协调、处理、制止恶性竞争事件;6、根据公司制订的各项业务费用指标对销售产生的业务费用进行管理与控制;7、定期对业务代表进行短期业务知识培训及现场指导，以求迅速提高其各方面的综合能力，并根据公司制订的绩效考核原则对业务代表进行绩效考核，依据考核结果做出奖惩决定或辞退建议。销售主管主要工作职责（四）1、完成公司下达的各项销售指标及经销商回款任务;负责经销商的周转金计划完成2、合理规划下属业代的拜访线路，并在实践中不定时修正3、合理分配下属业代销售基础指标，并督导下属达成4、负责指导业代完成辖区内合同店及优质客户数的提升与培养。4、负责辖区经销商的进销存管理。5、负责下属业代作业规范、流程的培训与指导6、负责下辖经销商库送货及时性、送货量真实性的查核8、负责下属业代订单和其他销售活动真实性的查核并上报办事处经理9、负责对下属协同拜访并通过协访对下属进行指导、帮助，提升下属工作绩效10、负责经

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