农田建设示范工程项目施工投标文件模板

正本国家农业综合开发固镇县新马桥镇高标准农田建设示范工程项目施工Ⅷ标段投标文件项目编号：GZ0164投标人：宿州000园林绿化（盖单位章）法定代表人或委托代理人：（签字）年10月副本国家农业综合开发固镇县新马桥镇高标准农田建设示范工程项目施工Ⅷ标段投标文件项目编号：GZ0164投标人：宿州000园林绿化（盖单位章）法定代表人或委托代理人：（签字）年10月目录一、投标函………………1二、法定代表人身份证实及授权委托书………………2三、投标确保金…………6四、已标价工程量清单…………………9五、项目管理机构………29六、资格审料资料……………………81七、施工组织设计……………………107一、投标函固镇县农业综合开发办公室（招标人名称）：1．我方已仔细研究了国家农业综合开发固镇县新马桥镇高标准农田建设示范工程项目（项目名称）Ⅷ标段招标文件全部内容，愿意以人民币（大写）柒拾叁万肆仟零玖拾贰元整（¥734092.00元）投标总报价，工期60个日历天，按协议约定实施和完成承包工程，修补工程中任何缺点，工程质量达成合格，拟任项目经理丁晓。2．我方承诺在招标文件要求投标使用期内不修改、撤销投标文件。3．随同本投标函提交投标确保金一份，金额为人民币（大写）壹万伍仟元整（¥15000.00元）。4．如我方中标：（1）我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书要求期限内和你方签署协议。（2）随同本投标函递交投标函附录属于协议文件组成部分。（3）我方承诺根据招标文件要求向你方递交履约担保（或履约担保和诚信担保）。（4）我方承诺在协议约定期限内完成并移交全部协议工程。5．我方在此申明，所递交投标文件及相关资料内容完整、真实和正确，且不存在第二章“投标人须知”第1.4.2项和第1.4.3项要求任何一个情形。6．无（其它补充说明）。投标人：宿州000园林绿化（盖单位章）法定代表人：（签字）地址：安徽省宿州市淮海北路两淮新城C区2#楼0510室网址：/电话：传真：邮政编码：234000年10月二、法定代表人身份证实及授权委托书（一）法定代表人身份证实投标人名称：宿州000园林绿化单位性质：有限责任企业地址：安徽省宿州市00000成立时间：年7月23日经营期限：长久姓名：00性别：女年纪：24岁职务：总经理系宿州000园林绿化（投标人名称）法定代表人。特此证实。附：身份证复印件投标人：宿州000园林绿化(盖单位章)年10月（二）授权委托书本人00（姓名）系宿州000园林绿化（投标人名称）法定代表人，现委托00（姓名）为我方代理人。代理人依据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改国家农业综合开发固镇县新马桥镇高标准农田建设示范工程项目（项目名称）Ⅷ标段（标段名称）投标文件、签署协议和处理相关事宜，其法律后果由我方负担。委托期限：大于或等于60日历天。代理人无转委托权。附：法定代表人身份证实，双方身份证复印件。投标人：宿州000园林绿化(盖单位章)法定代表人：(签字)身份证号码：00委托代理人：(签字)身份证号码：00年10月三、投标确保金固镇县农业综合开发办公室（招标人名称）：我方于10月22日参与国家农业综合开发固镇县新马桥镇高标准农田建设示范工程项目（项目名称）Ⅷ标段（标段名称）投标，现确保：我方在要求投标使用期内撤销或修改投标文件，或在收到中标通知书后无正当理由拒签协议或拒交履约确保金及诚信确保金，或存在弄虚作假、串通投标等违法违规情形，投标确保金不予退还。注：附确保金票据及基础账户开户许可证复印件担保人名称：宿州000园林绿化（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）地址：安徽省宿州市淮海北路两淮新城C区2#楼0510室邮政编码：234000电话：传真：年10月四、已标价工程量清单 一～八标段清单编制说明一、工程概况：本工程分为八个标段一标段土方工程，大沟疏浚（4条7.55km），中沟开挖疏浚（15条20.19km）；小沟开挖疏浚（110条33.56km）。二标段：新打机井（φ0.5×25米）140眼，老井修复20眼三标段：配套桥梁及跌水工程207座（处）四标段:护坡衬砌：8米沟1.9km,6米沟2.7km,4米沟2.49km及φ80厘米排水暗管1300米五标段:全固定式高压喷灌（1500亩）17个系统、输电线路10kv计1.4km等六标段:6m3沼气池50座七标段:田间道路10.82km八标段:栽植意杨及常青树种22584株，养护期二年，成活率确保100%。二、编制范围：固镇县国家农业综合开发高标准农田示范工程项目一～八标段三、编制依据：1、设计图纸。2、清单编制依据：（1）、安徽省水利厅皖水建（）139号文颁发《安徽省水利水电工程设计概(估)算编制要求》通知.(2)、水利部水总〖〗116号文颁发中国水利部《水利建筑工程预算定额》、《水利工程施工机械台时费定额》、《水利工程设计概（估）算编制要求》。（3）、水利部水总〖〗389号文颁发中国水利部《水利工程概预算补充定额》。1工程量清单说明1.1工程量清单应和招标文件中投标人须知、通用协议条款、专用协议条款、技术标准和要求（协议技术条款）、图纸等一起阅读和了解。1.2工程量清单仅是投标人投标报价共同基础。除另有约定外，工程量清单中工程量是依据招标设计图纸计算用于投标报价估算工程量，不作为最终止算工程量。最终止算工程量是承包人实际完成并符合技术标准和要求（协议技术条款）要求，按施工图纸计算有效工程量。1.3工程量清单中各项目标工作内容和要求应符合相关技术标准和要求（协议技术条款）要求。1.4工程价款支付遵照协议条款约定。2投标报价说明2.1工程量清单报价表组成工程量清单报价表由以下表格组成：1．投标总价。2．工程项目总价表。3．分组工程量清单报价表。4．计日工项目报价表。5．工程单价汇总表。6．工程单价费（税）率汇总表。7．投标人生产电、风、水、砂石基础单价汇总表。8．投标人生产混凝土配合比材料费表。9．招标人供给材料价格汇总表（若招标人提供）。10．投标人自行采购关键材料预算价格汇总表。11．招标人提供施工机械台时（班）费汇总表（若招标人提供）。12．投标人自备施工机械台时（班）费汇总表。13．总价项目分解表。14．工程单价计算表。15．人工费单价汇总表。2.2工程量清单报价表填写要求1．除招标文件另有要求外，投标人不得随意增加、删除或涂改招标文件工程量清单中任何内容。工程量清单中列明全部需要填写单价和合价，投标人均应填写；未填写单价和合价，视为已包含在工程量清单其它单价和合价中。2．工程量清单中工程单价是完成工程量清单中一个质量合格要求计量单位项目所需直接工程费、间接费、企业利润和税金，并考虑到风险原因。投标人应依据要求工程单价组成内容确定工程单价。除另有要求外，对有效工程量以外超挖、超填工程量，施工附加量，加工、运输损耗量等，所消耗人工、材料和机械费用，均应摊入对应有效工程量工程单价内。3．投标金额（价格）均应以人民币表示。4．投标总价应按工程项目总价表累计金额填写。5．工程项目总价表中组号和工程项目名称按招标文件工程量清单中对应内容填写，并按分组工程量清单报价表中对应项目累计金额填写。暂列金额按招标文件工程项目总价表中对应内容填写。6．分组工程量清单报价表中序号、项目名称、计量单位、工程数量，按招标文件分组工程量清单报价表对应内容填写，并填写对应项目标单价和合价。7．计日工项目报价表序号、人工、材料、机械名称、型号规格和计量单位，按招标文件计日工项目清单报价表中对应内容填写，并填写对应项目单价。8．辅助表格填写：(l）工程单价汇总表，按工程单价计算表中对应内容、价格（费率）填写；(2）工程单价费（税）率汇总表，按工程单价计算表中对应内容、费（税）率填写；(3）投标人生产电、风、水、砂石基础单价汇总表，按基础单价分析计算结果对应内容、价格填写，并附对应基础单价分析计算书；(4）投标人生产混凝土配合比材料费表，按表中工程部位、混凝土强度等级（附抗渗、抗冻等级）、水泥强度等级、级配、水灰比、对应材料用量和单价填写，填写单价必需和工程单价计算表中采取对应混凝土材料单价一致；(5）招标人供给材料价格汇总表，按招标人供给材料名称、型号规格、计量单位和供给价格填写，并填写经分析计算后对应材料预算价格，填写预算价格必需和工程单价计算表中采取对应材料预算价格一致（若招标人提供）；(6）投标人自行采购关键材料预算价格汇总表，按表中序号、材料名称、型号规格、计量单位和填写预算价格，填写预算价格必需和工程单价计算表中采取对应材料预算价格一致；(7）招标人提供施工机械台时（班）费汇总表，按招标人提供机械名称、型号规格和招标人收取台时（班）折旧费填写；投标人填写台时（班）费用累计金额必需和工程单价计算表中对应施工机械台时（班）费单价一致（若招标人提供）；(8）投标人自备施工机械台时（班）费汇总表，按表中序号、机械名称、型号规格、一类费用和二类费用填写，填写台时（班）费累计金额必需和工程单价计算表中对应施工机械台时（班）费单价一致；(9）投标人应对工程量清单中总价项目编制总价项目分解表，每个总价项目一份，项目编号和名称应和工程量清单一致；(10）投标金额大于或等于投标总标价万分之五工程项目，必需编报工程单价计算表。工程单价计算表，按表中施工方法、序号、名称、型号规格、计量单位、数量、单价、合价填写，填写人工、材料和机械等基础价格，必需和人工费单价汇总表、基础材料单价汇总表、关键材料预算价格汇总表及施工机械台时（班）费汇总表中单价相一致，填写其它直接费、现场经费、间接费、企业利润和税金等费（税）率必需和工程单价费（税）率汇总表中费（税）率相一致；(11）人工费单价汇总表应按人工费单价计算表内容、价格填写，并附对应人工费单价计算表。(12）施工安全文明方法费应包含在投标报价单价、合价和总价中。(13）依据国家发展和改革委员会办公厅《相关招标代理服务收费相关问题通知》（发改办价格〔〕857号），约定招标代理服务费由中标人支付，根据《招标代理服务收费管理暂行措施》（计价格〔〕1980号）标准计算，并包含在投标报价单价、合价和总价中，不单独报价。投标总价国家农业综合开发固镇县新马桥镇高标准农田建设示范工程项目(项目名称)Ⅷ标段(标段名称)协议编号：GZ0164投标总价人民币(大写)：元(¥)：元

五、项目管理机构（一）项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证实备注证书名称等级证号专业养老保险项目经理丁晓工程师工程师证中级0118园林绿化已缴纳技术责任人张单工程师工程师证中级416公共事业管理已缴纳质检员蔡双双助理工程师质检员证初级22110247公路和桥梁已缴纳安全员史桂玲工程师安全员证初级皖建安C（）0161309建筑工程已缴纳造价员尹璐助理工程师造价员证初级皖120L00718工业和民用建筑已缴纳施工员张凤亮助理工程师施工员证初级22110217建筑工程已缴纳材料员徐波助理工程师材料员证初级22110142计算机网络技术已缴纳资料员张海贝/资料员证初级机电技术应用已缴纳财务责任人丁延萍/会计证初级/电子技术应用已缴纳（二）关键人员简历表（项目经理）姓名丁晓年龄32学历专科职称工程师职务/拟在本协议任职项目经理毕业学校毕业于安徽省六安农业机械学校学校城市计划专业关键工作经历时间参与过类似项目担任职务发包人及联络电话.4.29-.6.27临涣焦化股份宿舍小区绿化工程项目经理临涣焦化股份注：“关键人员简历表”应附项目经理注册建造师执业资格证书或《安徽省小型水利工程施工责任人考评合格证书》或园林专业中级及以上职称或市政公用工程专业二级及以上注册建造师资格或市政（园林绿化）建造师资格、安全生产考评合格证书、项目经理无其它在建项目承诺书、身份证、职称证、学历证、养老保险复印件。技术责任人应附身份证、中级及以上技术职称证。其它关键人员应附职称证（或执业证或上岗证书）。项目经理无其它在建项目承诺书依据《注册建造师管理要求》，宿州000园林绿化拟任国家农业综合开发固镇县新马桥镇高标准农田建设示范工程项目Ⅷ标段项目经理（丁晓）无在建项目，特此承诺。承诺人：宿州000园林绿化（投标人名称加盖公章）法定代表人：（签字）日期：10（二）关键人员简历表（技术责任人）姓名张单年龄32学历专科职称工程师职务/拟在本协议任职技术责任人毕业学校毕业于滁州学院学校公共事业管理专业关键工作经历时间参与过类似项目担任职务发包人及联络电话.4.29-.6.27临涣焦化股份宿舍小区绿化工程技术责任人临涣焦化股份注：“关键人员简历表”应附项目经理注册建造师执业资格证书或《安徽省小型水利工程施工责任人考评合格证书》或园林专业中级及以上职称或市政公用工程专业二级及以上注册建造师资格或市政（园林绿化）建造师资格、安全生产考评合格证书、项目经理无其它在建项目承诺书、身份证、职称证、学历证、养老保险复印件。技术责任人应附身份证、中级及以上技术职称证。其它关键人员应附职称证（或执业证或上岗证书）。（二）关键人员简历表（质检员）姓名蔡双双年龄24学历专科职称助工职务/拟在本协议任职质检员毕业学校年毕业于安徽交通职业技术学院学校公路和桥梁专业。关键工作经历时间参与过类似项目担任职务发包人及联络电话.4.29-.6.27临涣焦化股份宿舍小区绿化工程质检员临涣焦化股份注：“关键人员简历表”应附项目经理注册建造师执业资格证书或《安徽省小型水利工程施工责任人考评合格证书》或园林专业中级及以上职称或市政公用工程专业二级及以上注册建造师资格或市政（园林绿化）建造师资格、安全生产考评合格证书、项目经理无其它在建项目承诺书、身份证、职称证、学历证、养老保险复印件。技术责任人应附身份证、中级及以上技术职称证。其它关键人员应附职称证（或执业证或上岗证书）。（二）关键人员简历表（安全员）姓名史桂玲年龄41学历专科职称工程师职务/拟在本协议任职安全员毕业学校年毕业于北京纺织工业学校建筑工程专业关键工作经历时间参与过类似项目担任职务发包人及联络电话.4.29-.6.27临涣焦化股份宿舍小区绿化工程安全员临涣焦化股份注：“关键人员简历表”应附项目经理注册建造师执业资格证书或《安徽省小型水利工程施工责任人考评合格证书》或园林专业中级及以上职称或市政公用工程专业二级及以上注册建造师资格或市政（园林绿化）建造师资格、安全生产考评合格证书、项目经理无其它在建项目承诺书、身份证、职称证、学历证、养老保险复印件。技术责任人应附身份证、中级及以上技术职称证。其它关键人员应附职称证（或执业证或上岗证书）。（二）关键人员简历表（造价员）姓名尹璐年龄23学历专科职称助工职务/拟在本协议任职造价员毕业学校年毕业于合肥建设学校工业和民用建筑专业关键工作经历时间参与过类似项目担任职务发包人及联络电话.4.29-.6.27临涣焦化股份宿舍小区绿化工程造价员临涣焦化股份注：“关键人员简历表”应附项目经理注册建造师执业资格证书或《安徽省小型水利工程施工责任人考评合格证书》或园林专业中级及以上职称或市政公用工程专业二级及以上注册建造师资格或市政（园林绿化）建造师资格、安全生产考评合格证书、项目经理无其它在建项目承诺书、身份证、职称证、学历证、养老保险复印件。技术责任人应附身份证、中级及以上技术职称证。其它关键人员应附职称证（或执业证或上岗证书）。（二）关键人员简历表（施工员）姓名张凤亮年龄21学历专科职称助工职务/拟在本协议任职施工员毕业学校年毕业于山东省菏泽工交职业中等专业学校建筑工程专业关键工作经历时间参与过类似项目担任职务发包人及联络电话.4.29-.6.27临涣焦化股份宿舍小区绿化工程施工员临涣焦化股份注：“关键人员简历表”应附项目经理注册建造师执业资格证书或《安徽省小型水利工程施工责任人考评合格证书》或园林专业中级及以上职称或市政公用工程专业二级及以上注册建造师资格或市政（园林绿化）建造师资格、安全生产考评合格证书、项目经理无其它在建项目承诺书、身份证、职称证、学历证、养老保险复印件。技术责任人应附身份证、中级及以上技术职称证。其它关键人员应附职称证（或执业证或上岗证书）。（二）关键人员简历表（材料员）姓名徐波年龄30学历专科职称助工职务/拟在本协议任职材料员毕业学校年毕业于徐州学院学校计算机网络技术专业关键工作经历时间参与过类似项目担任职务发包人及联络电话.4.29-.6.27临涣焦化股份宿舍小区绿化工程材料员临涣焦化股份注：“关键人员简历表”应附项目经理注册建造师执业资格证书或《安徽省小型水利工程施工责任人考评合格证书》或园林专业中级及以上职称或市政公用工程专业二级及以上注册建造师资格或市政（园林绿化）建造师资格、安全生产考评合格证书、项目经理无其它在建项目承诺书、身份证、职称证、学历证、养老保险复印件。技术责任人应附身份证、中级及以上技术职称证。其它关键人员应附职称证（或执业证或上岗证书）。（二）关键人员简历表（资料员）姓名张海贝年龄35学历专科职称/职务资料员拟在本协议任职资料员毕业学校年毕业于合肥机电学校学校机电技术应用专业关键工作经历时间参与过类似项目担任职务发包人及联络电话.4.29-.6.27临涣焦化股份宿舍小区绿化工程资料员临涣焦化股份注：“关键人员简历表”应附项目经理注册建造师执业资格证书或《安徽省小型水利工程施工责任人考评合格证书》或园林专业中级及以上职称或市政公用工程专业二级及以上注册建造师资格或市政（园林绿化）建造师资格、安全生产考评合格证书、项目经理无其它在建项目承诺书、身份证、职称证、学历证、养老保险复印件。技术责任人应附身份证、中级及以上技术职称证。其它关键人员应附职称证（或执业证或上岗证书）。（二）关键人员简历表（财务责任人）姓名丁延萍年龄35学历专科职称/职务/拟在本协议任职财务责任人毕业学校1998年毕业于安徽省电子工业学校电子技术应用专业关键工作经历时间参与过类似项目担任职务发包人及联络电话.4.29-.6.27临涣焦化股份宿舍小区绿化工程财务责任人临涣焦化股份注：“关键人员简历表”应附项目经理注册建造师执业资格证书或《安徽省小型水利工程施工责任人考评合格证书》或园林专业中级及以上职称或市政公用工程专业二级及以上注册建造师资格或市政（园林绿化）建造师资格、安全生产考评合格证书、项目经理无其它在建项目承诺书、身份证、职称证、学历证、养老保险复印件。技术责任人应附身份证、中级及以上技术职称证。其它关键人员应附职称证（或执业证或上岗证书）。六、资格审查资料（一）投标人基础情况表投标人名称宿州000园林绿化注册地址宿州市淮海北路两淮新城C区2#楼0510室邮政编码234000联络方法联络人王菁电话传真网址/组织结构见后附表法定代表人姓名王菁技术职称助理工程师电话技术责任人姓名徐孝文技术职称高级工程师电话成立时间7月23日职员总人数：118人企业资质等级园林绿化三级其中项目经理12人营业执照号3464高级职称人员3人注册资金1000万元中级职称人员11人开户银行中国银行股份宿州分行初级职称人员4人账号技工33人经营范围园林绿化、房屋建筑、市政、道路、桥梁、水利、土地整理及复垦、景观、仿古建筑、土石方体育场地设施、城市照明工程施工，水泥混凝土预制构件生产、销售，工程机械租赁。备注注：投标人应附营业执照副本及其年检合格证实材料、资质证书副本和企业安全生产许可证等材料复印件。企业组织机构图（三）多年完成类似项目情况表协议名称临涣焦化股份宿舍小区绿化工程协议项目所在地临涣焦化发包人名称临涣焦化股份发包人地址安徽淮北濉溪县发包人电话

签约协议价格1523364.85元开工日期.4.29完工日期.6.27负担工作施工图纸所表示全部内容工程质量合格项目经理丁晓技术责任人张单监理人和总监理工程师和电话安徽鑫源监理朱丽涵协议项目描述临涣焦化股份宿舍小区绿化工程，造价1523364.85元。质量评定为合格。备注（四）正在实施和新承接项目情况表项目名称无项目所在地发包人名称发包人地址发包人电话签约协议价开工日期计划完工日期负担工作工程质量项目经理技术责任人项目描述备注注：本表后应附中标通知书和（或）协议协议书复印件。每张表格只填写一个项目，并标明序号。（五）拟分包项目情况表分包人名称无地址法定代表人电话营业执照号码资质等级拟分包工程项目关键内容估计造价（万元）已经做过类似项目（六）多年发生诉讼及仲裁情况项目投标人情况说明无注：本表后应附法院或仲裁机构做出判决、裁决等相关法律文书复印件或扫描件。五、施工组织设计第一章工程概况一、工程概况1、项目概况国家农业综合开发固镇县新马桥镇高标准农田建设示范工程项目在固镇县新马桥镇高光、苏湖、磨盘张三个行政村境内，计划建设高标准农田示范面积1.5万亩。2招标范围此次招标范围为国家农业综合开发固镇县新马桥镇高标准农田建设示范工程项目施工全部内容，具体详见工程量清单。此次招标共分为八个标段，具体以下：Ⅰ标段：土方工程，约33.61万方，工期：60个日历天；Ⅱ标段：机井工程，机井160眼（其中新打140眼，老井修复20眼），工期：90个日历天；Ⅲ标段：配套桥梁工程187座及沟口跌水20处，工期：120个日历天；Ⅳ标段：护坡衬砌工程,长约7公里及排水暗管长约1.3公里，工期：120个日历天；Ⅴ标段：全固定式高压浇灌工程，约1500亩，工期：90个日历天；Ⅵ标段：沼气池工程，6m3沼气池50个，工期：90个日历天；Ⅶ标段：田间道路工程,长约10.82公里，工期：120个日历天；Ⅷ标段：农田林网工程，22584株植物栽植，工期：60个日历天。3、工期：60个日历天。4、质量标准：合格5、项目业主：固镇县农业综合开发办公室我企业此次拟投Ⅷ标段。第二章关键施工方法一、施工准备1、生产准备（1）清除工程范围内全部障碍物；（2）修筑临时施工便道；（3）按施工总平面部署图位置修筑临时设施，安装施工及生活用水、用电。2、技术准备（1）认真进行施工图纸阅读、审查，参与设计交底和图纸会审，开工前澄清施工图中全部疑问。（2）组织相关人员熟悉和本工程相关施工及验收规范、质量检验评定标准等规范性文件。（3）编制施工组织设计及作业设计，按施工组织设计及作业设计要求，组织全部施工人员进行学习，对专业人员进行技术培训。（4）按现场条件做好座标平面控制桩及引测适用临时水准点，按设计要求进行工程轴线放样。测量放样：1、控制点测设对勘测设计部门测量交底进行复核，复核结果经监理复核认可后方可使用。依据业主所交导线桩根据施工需要加密控制网，为了确保控制网可信性，将依据现场条件把控制点全部选定在施工作业范围外地势较高处，做到各控制点通视性良好，符合施工需要。控制点选定后，经过实测和导线闭合平差计算把整个工程范围内控制点坐标定下来。控制网采取经纬仪测设。2、临时水准点测量依据勘测设计部门提供国家水准点进行施工用临时水准点设置，临时水准点设置距离以测高不加转点标准，通常小于200m。临时水准点必需和设计水准点复测闭合，其许可闭合差控制在±20√Lmm（L为水准线长度公里数）。另我临进水准点必需设置在施工范围以外，不受施工影响位置，并应坚固稳定，同时每隔一定时间对其进行复核，以免因为临时水准点升降而影响施工质量。3、标高测量标高测量均采取自动整平水准仪进行操作。4、测量仪器检测工程开工前，全部进入工地测量仪器均为经检验合格并在使用期内才能使用，以确保工程中使用测量仪器误差控制为统一标准，降低整个施工中系统误差。二、绿化工程1、土质为使植物有良好生长基础，使其生长良好并保持较长时间景观寿命，种植植物土壤为壤土类，粘土类和沙土类须进行改良。现在采取经过增施有机肥进行改良，以达成壤土颗粒组成标准。种植土层必需和地下土层连接，以保持土壤毛管上下贯通，保持液体、气体上下连贯。如种植层下有水泥板、沥青、石层等隔断层，必需将其铲除，直至上下土壤连接。2、土层厚度在缺乏表土或厚度不足表土层上种植植物时，应撒铺经监理工程师同意土壤，使土壤厚度达成植物生长所必需最低土层厚度，土层厚度符合要求。3、土地平整、耕翻⑴杂草、杂物清除：为避免草坪建成后杂草生长而影响草坪纯度和景观效果，植草前必需根本消亡杂草。可铲除杂草并深挖草根或用“草甘磷”等灭生性内吸传导型除草剂消亡杂草，“草甘磷”用量控制在0.2-0.4ml/m3，使用2周后可开始植草。同时，必需将瓦块、石砾、建筑垃圾及杂物全部清出场地外。⑵换土：在耕翻过程中，若发觉土质不符合要求，则必需换填合格种植土。换土后应压实，使密实度达80%以上，以免因沉降产生坑洼和高低不平。⑶整平、施基肥及耕翻：在清除了杂草、杂物及压实后地面应进行铲高填低平整。平整要顺地形和周围环境，整成龟背形、斜坡形等，陡度为2.5-3.0%，边缘要低于路面或道牙3-5cm，表面平整，无坑洼。平整后撒施基肥。如用堆沤蘑茹肥、堆沤木屑等，必需加3%过磷酸钙和4%尿素进行堆沤后使用；用量宜控制在10m3左右。施肥后应进行1次约30cm深耕翻，使肥和土充足混匀，做到肥土相融，起到既提升土壤养分，又使土壤疏松、通气良好作用。4、对于不良地质处理，施工前应提出处理方案报监理工程师同意后方可施工。意杨栽植1、树苗：苗高2.5m以上，胸径3cm大苗。2、大穴：要求1米见方，关键是要深。3、大株行距：立地好，培养大径材（30～50cm），轮伐期10～，每亩22株/亩左右；立地中等，培养中径材（20～30cm），轮伐期6～，每亩33株/亩左右；立地差，培养小径材（20cm以下），轮伐期5年以下，每亩66株/亩左右；圩堤、公路带状林，密度可合适加大，如1排，株距可为3～4m，2排可4×4m。4、深栽：通常达成苗干栽进土中80cm。以此来扩大根系纵向分布范围，加紧意杨生长。采取“三埋两踩一提苗”栽植方法。亦即：立苗于穴中，埋土至半穴，提苗，再踩实，再埋土至穴口，再踩实，浇足定根水，再埋土高出地面成馒头形。提升造林成活率关键方法1、苗木新鲜无病虫害（尤其是干部病害）、键壮、无机械损伤。2、剪去侧枝，以降低蒸腾。顶梢木质化程度不好，顶芽不饱满，可截稍至饱满侧芽处。3、就地育苗，随起随栽。4、浸水。起苗后不能立即栽植或经长距离运输苗木，栽前一定要浸水2天左右，让苗木吸足水。5、深栽，浇足定根水。干旱时立即灌水或浇水。提倡秋季造林原理：利用根系冬季不休眠生物学特征，在落叶后至土壤封冻前栽植意杨，利用一个冬季土壤间隙式高温愈合生根，明年春天新根能立即供给芽萌发和生长。不仅蹲苗期短，而且生长量高。“早栽多个月，胜于长1年”。注意：栽植标准要高，苗要粗壮，穴要挖大，树要栽深，土要踩实，水要浇足。要防人畜破坏。栽后土肥水管理土肥水管理其实就是地下部分管理，其目标就是营造根系最好生长环境。1、土壤管理林农间作，以耕代抚，深沟高垄，加厚土层，中耕除草，林畜结合。2、肥料管理2～5年内，每十二个月最少追施1次肥。每株追施尿素第2年0.2斤、第3年0.4斤、第4年0.6斤、第5年0.8斤。时间：4月底至5月上旬为好（在意杨生长高峰出现之前追施）。方法：沟施。沟位置和树冠投影一致，沟深20～30cm。施肥和灌水相结合，或在下雨前施。有条件地方可在10月份开始到整个冬季施基肥。采取穴状深施，或普施。水分管理旱时要灌水。意杨尤其不耐长久干旱，因为干旱时意杨生优点于衰弱状态，易受病虫夹攻，严重影响生长量，甚至造成死亡。湿时要排水。当土壤含水量过多时，尤其是地下水位过高时，根系生长就会受到抑制，生长就会受到影响，所以，对那些排水不好、地下水位过高林地，一定要开好排水沟，深沟高垄，抬高地面，为意杨生长发明最适环境，从而达成速生丰产目标。意杨整形修剪在整形修剪时要注意处理修剪和保叶关系。树木生长和叶面积有亲密关系。在保持通直圆满树干同时，扩大叶面积十分关键，严防修枝强度过大。1、意杨整形造林后1～3内，关键进行整形。修去双梢、上部长势过强且枝距近，易形成“卡脖子”侧枝。其它侧枝一律保留。2、意杨修剪采取“固定直径修枝法”。当主干直径≥12cm时，该部位以下侧枝可全部修除。由下而上，分年修枝，一直修到主干6～8m处为止。修剪通常在落叶后到萌芽前进行。要贴树干修，不留桩，伤口要平滑。同时要立即清理萌条。景观林施工1、平整场地工序1）施工工具配置运输车、铁锹、铲子、锄头、手推车2）施工内容施工员负责平整场地面积范围。用上述机械、工具对不符合设计要求坡地进行平整、高坡削平、低塘填平。对特殊场地，如草坪地，应含有适宜排水坡度，以2.5%—3%为宜，边缘应低于路道牙5㎝。对场地翻挖、松土厚度不低于50㎝。条件不许可时，确保地被种植土厚不低于30㎝，花坛种植土厚不低于40㎝，且将泥块击碎。绿带土壤中上部60厘米厚土壤，必需采取旱作耕地或菜园土壤等质量很好种植土，并在填土过程中，合适施入基肥。3）检验项目平整度、清除杂物杂草程度、松土质量。2、定点放线工序1）施工工具锄头、铲子、皮卷尺、木桩、线、石灰。2）工作内容对照图纸，用上述工具在整形好工程场地上，采取方格法对灌木、地被等进行定点放线。对于规则式灌木图案花坛，做到放线正确，压线种植，图案清楚明了。绿篱应开沟种植沟槽大小按设计要求和土球规格而定。3）检验项目施工图定点放线尺寸应正确无误。按企业质量检验标准进行检验，做文字记载。3、挖植穴工序1）工具锄头、铲子、铁锹。2）工作内容依据定点放样标线，树木土球大小确定植穴规格，通常树穴直径比要求土球直径要大20㎝—30㎝。对于绿篱植穴按设计要求确定放线范围，或植穴形状，绿篱以带状为主，绿篱周围须留3—5㎝宽、3—5㎝深保水沟，翻挖、松土深度为15—30㎝。3）检验内容苗木规格、质量，植穴质量，杂物、石块清理度，按企业相关质量标准检验验收，并记载。4）注意事项注意设计施工图和现场具体情况结合，对不能按设计要求进行施工地方，提出合理提议。4、下基肥工序1）施工工具锄头、铲子。2）工作内容：基肥种类：有机肥、复肥、有机复混肥乔灌木基肥用量

土球直径（㎝）102030405060708090100110120基肥量㎏10203050658090100150180220250地被基肥量宜控制在10㎏/㎡左右。施肥方法：和泥土混匀，回填树穴底部；草坪、花坛散施深翻30㎝，使土肥充足混匀。3）检验项目基肥是否和泥土混匀，预防烧根。回填土高度是否符合要求，以免树木晃动。按企业质量检验标准检验，记档。4）注意事项基肥应沤熟，和泥土混匀，以防烧根。5、苗木种植工序1）工具：锄头、铲子、护树桩、木板等2）苗木规格施工次序：先栽植大乔木—中、小乔木—灌木—地被3）工作内容①苗木准备选苗：派专员到各采购地按图纸规格选购苗木。选购应遵照“高质量、严要求”，选购数量略多于设计用量，做到留有余地，方便以后更换。选择生长健壮，形态好，树冠丰满，无病虫害，规格达成设计标准苗木。为了避免病虫害危害，标准上应从当地采购苗木。挖掘：常绿树要带泥球，泥球大小要符合《园林植物栽培技术规程》中要求要求，其直径约为树木地径6倍或胸径8倍，土球厚为直径2/3。泥球包扎要紧固不松动。落叶树因为工期紧原因，本工程落叶树栽植只能采取带泥球、强修剪方法进行。挖掘时应用锐利铁铲，预防掘碎土球，土球包扎要紧，确保要运输过程中不松动，对部分落叶花灌木也应带泥球，这么有原木苗木成活和生长。修剪：在种植苗木之前，为降低树木体内水分蒸发，保持水分代谢平衡，使新栽苗木快速成活和恢复生长，必需立即剪去部分枝叶，修剪时应遵照多种树木自然形态特点，在保持树冠基础形态下，剪去萌枝，病弱枝，徒长枝，重合过密枝条，合适剪摘去部分叶片。运输：苗木装卸必需轻吊、轻放，不可拖拉，预防损坏泥球。提运带土球树木时，绳束应扎在土球下端，不可结在主干基部。运输过程中必有少许树枝损伤，须加以修剪。②种植土相关要求种植土数量：乔、灌木类：依据各类苗木土和树穴直径大小，并在此基础上，加填土20-30CM来确定种植土数量（见表）各类土球及树穴规格表（㎝）土球直径树穴直径（面直径×底直径×深）2040×30×303050×40×404060×50×505080×60×60土球直径树穴直径（面直径×底直径×深）6090×70×7070100×80×8080110×90×9090120×100×100土球直径树穴直径（面直径×底直径×深）100131×101×110110140×120×12010×130×130③种植土土质要求土壤杂物及废弃物污染程度不至影响植物正常生长，酸碱度适宜。种植土提议采取无大面积不透水层黄壤土。④种植a、种植要求种植穴大小要大于苗木泥球直径。穴上口径和坑底直径要基础相同，坑深度要大于土球厚度或根部纵向高度。树木种植时，带土球树木栽植过程是在坑槽内将种植土填放至球底高，土球放置在上面，定向后再打开泥球包扎物，取出包扎物后，再从坑槽边缘向土球四面培土（包含营养土），分层捣实，培土高度达成土球2/3时作堰，浇足水，水分渗透后整平。先将树木放入树穴中，把生长好一面朝外，栽直看齐后，垫少许土固定球根，填肥泥混合土到树穴二分之一，用锹将土球四面松土插实，至填满压实。最终开窝淋定根水。值得注意是在种植时，要将树木姿态好朝向关键视线。另外，在栽植时，树木栽植深度应确保土壤下沉后，依据底下水面等高，怕湿植物，如：银杏、等对应抬高。在树木栽植过程中，本着先落叶树，后长绿树，先大树，后小树次序操作进行。乔木支撑要稳固，依据不一样树种，大小及冠形，选择适合支撑，树木绑扎处应垫橡皮，以预防损伤树皮，绑扎后，树干必需扶正。大规格乔木种植：对于大规格乔木技术关键在选树上，要挑选冠幅匀称、丰满，主干挺拔、通直苗木。并要选择处于青年时期，根系发达、枝叶茂盛，无病虫害树木；在修剪上，采取输枝方法，剪去重合枝，使树木层次错落、树冠匀称，在修剪程度上，只要突出美化、层次即可，不能重剪；在苗木挖掘、包装、运输过程中，要注意降低叶面蒸发量，确保泥球不松散、脱落。要处理以上问题，应该在起苗前在树冠叶面上喷洒P.V.O水分蒸腾抑制剂，能够有效抑制水分蒸发，同时不会影响树木呼吸和光合作用。在起苗时铲除根部浮土10CM左右，从切根环状沟外侧稍远处开挖，至垂直深度80CM止，然后用双层网络法对土球进行包扎，假如土过干，则挖掘前几天应灌水，预防土球松散。装运应在夜间进行，出发前应喷水并遮盖，预防水分过量蒸发；种植时，树穴深度要比土球深20CM左右，宽度大80CM。并要在树穴内填入约20CM厚营养土。在种植时，要选择树形优美一面朝向关键观赏方向。树穴要用种植土回填并扎实；在树木种植好后，立即浇水，浇时不可太急，要数次浇，直至浇透，并培土。在水浇好后，立即用“十”字扁担桩绑扎，树桩采取统一粗细竹桩，桩应深入土层60CM。这么能够有效预防树木位移、倒伏；在种植时间上，选择阴而无雨、晴而少风天气进行。b、保水圈乔灌木栽植完成后，均需在树木周围挖保水圈，直径以60-80㎝为适宜，灌木保水圈大小40–60㎝深3-5㎝为宜。c、护树桩、支架新栽乔木，因为回填种植土疏松，轻易歪斜，倒伏，所以行道树必需设置护树桩保护。护树桩通常以露出地面1.5-1.7米为适宜。护树桩统一靠非机动车道方向绑扎。其它护树支架用竹子、木桩等，一搬采取三角支撑方法。d、地被栽植：地被铺设前，为改善土壤结构，提升土壤肥力促进生长良好，结合翻地平整，在原土上铺约厚1CM厚，含高有机堆肥（或3—5CM厚营养土）。翻地平整要仔细，要敲碎土块，使土块直径小于2CM，平整场地达成排水通畅，不积水，形成排水良好土层。在新根扎实之前，不可践踏。地被铺后每隔3—5天必需浇水，保持土壤湿润。地被植物栽植深度以原生长在苗圃深度为准，栽植时不揉搓和曲折根部。e、满铺草皮a)、草皮卷和草块质量要求：覆盖度95％以上，无杂草，草色纯正，根系密接，草皮或草块周围平直、整齐。b)、铺草质量：草坪土质应和草皮或草块土质相同，质地、肥力不可相差较大。草皮卷和草块运输、堆放时间不能过长，以草叶挺拔鲜绿为标准。铺设时各草皮(草块)间可稍留缝隙，不能重合。草块和其下土壤必需密接，可用碾压、敲打等方法，由中间向四面逐块铺开，铺完后需立即浇水，并连续保持土壤湿润直至新叶开始生长。c)、铺草时期：返青后一月至枯黄前一月之间均可铺植。4）检验项目护桩整齐度、苗木是否歪斜、方向是否美观、统一。地被是否密实。按企业质量标准检验统计。6、淋定根水工序1）工具配置：胶管、增压水泵等2）工作内容刚栽植苗木淋定根水，要求将水管插入植穴中，慢灌，至植穴面塌陷，保水圈积水为止。天天保持喷水一次直至植物成活方可降低淋水次数。3）检验项目淋定根水次数，量和苗木扶正。对检验结果进行统计。4）注意事项淋定根水一定要淋透。下雨天栽植植物应淋透定根水。7、场地清理工序1）工具机动车、水车、铲子、扫把等。2）工作内容整个工作完成后，清理场地泥土、枝叶、杂物，并用水车冲洗路面。保持现场整齐。3）检验项目场地清洁度。按企业相关质量检验标准进行检验，并统计。8、养护管理浇灌和排水。新栽培树木，应依据不一样树种和土层干湿情况，进行适时、适量浇灌。应保持土壤水分。因为是在秋季施工，水不可太湿，到天气转晴时注意松土保墒。中耕除草。中耕除草是绿地养护中一项关键组成部分。经过中耕除草可保持根部土壤疏松，利于根部吸水和呼吸。松土可一月一次。中耕除草应选在晴朗天气，土壤不过分潮湿时候，中耕深度以不影响根系生长为限。施肥。对于种植时，应一次补足氮肥，具体剂量及种类要由土质测定结果出来后再对应确定。因为是秋季施工，应注意多施磷、钾肥，以提升植物搞冻和搞病虫害能力，确保植物正常生理状态。病虫害防治。应加强绿地养护管理，清除植物落叶合理修剪。冬季气候，利用植物处于休眠期特点，可适量减小修剪程度，使植物景观能够早日成形。在修剪时，保持透光通风。施肥促进生长健壮，降低病虫害侵害，一旦发觉病虫害，采取物理或化学方法防治，立即治理。在越冬时，要涂石灰剂在下部树干，以预防病虫害，并对不耐寒植物，绑扎稻草以御寒。五、责任期养护管理及回访制度1、健全组织加强管理力度，健全组织网络项目部将从思想上高度重视，绿化工程师随时进行巡查，注意观察苗木、地被生长情况，碰到问题认证研究分析，立即采取方法。健全管护工作，组织网络，配足人力，落实责任，确保万无一失，为苗木、地被生长发明一个环境。2、确实做好水分管理工作夏、秋季风雨强度大，对苗木、地被会造成一定影响。项目部首先做好积水排放工作，下雨后立即排除积水，其次做好高温干旱时浇水或叶面喷雾工作，在确保苗木、草坪生长不受影响。3、做好病虫害防治工作夏、秋季是病虫害高发季节，所以，对病虫害预防工作决不掉以轻心。对苗木和地被注意观察，立即发觉、立即预防，对症下药、把握用量，以提升防治效果。4、认真做好清除杂草工作夏季，气候对杂草长有利，如不立即清除，必将影响地被生长。为此我们将主动组织人力、物力，增加清除杂草频率，做到不等、不靠、不攀比、努力争取除早、除小、除了，确保草坪覆盖，同时要将杂草运到指定地点并做好现场卫生。5、精心做好整形修剪工作夏季修剪是苗木、地被管理不可缺乏方法之一。苗木修剪在晴天露珠干后进行，剪除病枝、短截长枝，注意修去徒长枝，修剪株形。为控制地被生长、确保草坪质量，需要定时进行剪割，确保地被观赏效果。6、加强巡视，责任落实到人，对缺损植物立即进行修复。项目部领导加强监督，确保完成各项养护任务。7、工程完工后，每三个月企业将对业主进行一次回访，请用户填写回访单，立即处理业主提出意见，争取做到用户最大满意度。第三章拟投入关键物资计划1、工程材料在开工前，我们将组织人员考察和选择多种原材料资源，择优选购。全部用于本工程材料，其起源全部将申报监理企业同意，质量和性能均按对应材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验，不合格材料严禁用于本工程。依据施工进度计划，编制关键材料进场计划表，并依据实际情况，作局部调整。2、苗木落实情况为确保本工程顺利进行，保质保量按时完成施工任务，我方将提前落实多种植物材料。从开完招标预备会后，投标人派出多人前往本市周围及邻近地市关键苗木供给基地，认真考察，经过选择对比，确定了苗木供给商，并和多家供给商签署了苗木意向供给协议，作为工程实施苗木确保，一旦投标人中标，将依据甲方要求，制订具体施工计划，确保植物材料立即进场，做到随到随种，确保成活率。第四章拟投入关键施工机械、设备计划依据本标段工程情况和施工组织总体安排及定额测算，配制本标段工程施工所需关键施工机械和设备。机械设备调配须依据工程进展实际需要和监理工程师要求，立即分期分批上场，确保工程所需，绝不延误。关键施工机械详见“附表一拟投入关键施工设备表。”劳动力安排计划我企业含有管理效益高，施工速度快，创优施工经验丰富、管理机制灵活竞争优势，一旦中标，将依据工程特点和需要，组织挑选经验丰富、业务熟练，政治可靠、品行端正、吃苦耐劳骨干力量组成本项目标施工班组，确保该工程顺利进行。本工程共安排多个施工班组进行划区施工，流水作业。具体详见“附表二劳动力计划表”。第六章确保工程质量技术组织方法本工程质量目标为：合格。我们编制有针对性施工组织设计、施工方案和技术交底。工程将根据方案编制计划，制订具体、有针对性和可操作性施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准熟悉和掌握，使工程有条不紊按期保质地完成。（一）质量责任制建立项目质量责任制，使责、权、利相互统一。把工程质量和个人经济效益相挂钩。管理人员所负责施工项目达不到质量要求，扣发本人奖金或工资。操作者所施工产品达不到质量要求扣发本人工资，并负担返工和修理一切费用。使每个职员意识到，工程质量是企业生命。只有发明出优良工程质量，才能提升企业竞争力，才能提升企业经济效益，个人经济利益才能够到保障和提升。（二）质量分析例会制确保每七天召开一次质量分析例会。由项目总工程师牵头，对本周工程施工质量进行一次全方面总结和评选。总结经验，找出不足，立即作出对应调整方案。（三）质量否决制坚持工程质量一票否决制，施工现场质量检验员对工程质量提出问题必需进行认真整改，未经质检部门验收合格，不进行下道工序施工。（四）单项工程样板制通常工序施工前，必需先做样板，经过相关方面验收合格后，方可进行大面积施工。（五）质量验收三检制每到工序全部必需坚持自检、互检、专检，并办理对应验收文字手续。不然不进行下道工序施工。（六）方案先行制各个施工项目在施工前必需要有针对性施工方案和技术交底，以使得操作人员能够了解施工任务，掌握操作方法，明确质量标准。（七）质量工作标准化制在整体工程施工期间，要求有一套规范标准质量确保工作程序，做到每个工作有标准，工作方法按程序。做到质量工作责任分明，质量标准目标明确，预防工作混乱。（八）质量目标管理制根据总体施工质量目标，将各单项工程进行质量分析，质量责任落实到人。（九）质量确保关键步骤控制1、技术交底每个分部工程和分项工程开工前，项目工程师全部应向负担施工任务责任人和操作者进行书面技术交底。全部技术交底资料均应办理签证手续。在施工过程中，项目工程师对甲方提出相关施工要求和设计变更，应在实施前向相关人员进行书面技术交底。2、工序控制严格要求操作人员根据操作规程、施工方案和技术交底进行施工。工序检验和试验实施过程检验和试验要求。在施工全过程中，要求认真如实统计施工日志。3、测量控制在本工程开工前，认真编制工程测量方案。在施工过程中应对所设测量点进行定时复测，对测点进行妥善保护。4、材料控制项目经理部必需在企业确定合格材料供给商名单中计划采购原材料、半成品和构配件。在材料等运输、储存和使用期间，严格根据材料技术要求进行操作。建立材料收支台帐，根据产品标识可追溯性要求，对原材料、半成品、构配件进行标识。未经检验和已经验证为不合格原材料、半成品。构配件和设备不得在工程中使用，并必需立即清退出场。5、机械设备控制根据设备进场计划进行施工设备采购、租赁和调配。现场机械设备达成满足工期和质量配套要求，充足发挥机械效率。全部机械操作人员必需进行资格认证，持证上岗。6、计量控制计量人员必需根据要求有效控制计量器具使用、保管、维修和检验，确保施工过程有合格计量器具，监督计量过程实施，确保计量正确。7、目标管理制度我企业将以必需符合国家验收规范合格标准作为施工目标，在施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签署责任书，加强职员质量意识教育，使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人全部重视质量，真正做到“人人创优良”，确保工程质量目标实现。（十）质量确保体系建立以项目经理为首质量确保体系。在实施过程中，落实ISO9002系列标准。依据相关质量管理文件，从质量策划，协议评审，材料供给和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备控制，文件和资料管理，质量统计控制到多种培训等着手，在整个施工过程中形成一个符合国际ISO9002系列标准质量确保体系。为确保施工质量，在施工现场实施以项目经理为关键质量管理网络。以优质工程为目标，实施工程质量目标管理，明确各部门工作岗位职责，落实质量责任制。由质检员具体负责，实施全过程监督，并强化质量监控和检测手段。1、各级施工质量管理人员做到认真学习协议文件，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检三检制。开展三工序（查上工序、确保本工序、服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量。2、坚持谁施工谁负责标准，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。项目经理是工程质量第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自范围和要求负担质量责任，把质量作为评选业绩时一项关键考评指标。3、加强对各级施工管理人员培训学习工作，并认真学习落实招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理全部要针对施工实际，定时进行分层次集中培训学习深入提升业务素质，使之在施工过程中能愈加好地推行职责，提升管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。4、开展质量教育及技术培训。本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本协议人员认真学习《技术规范》，并认真做好质量教育工作，提升质量意识，方便全体人员树立“质量第一、用户至上、预防为主”见解。5、技术制度（1）建立以总工程师为主技术系统质量确保体系。以总工程师、施工技术员、施工管理部直到施工班组各级技术责任人，从施工方案、施工工艺，技术方法上确保达成质量标准，从技术上对质量负责。并主动采取和推广优异施工工艺和科技技术，以提升工程质量和工期。（2）开工前由施工技术员负责，进行分层次书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全方法、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确，心中有数。(十一)工程质量确保方法1、为了使绿化更具立体感、层次感，和利用地形排水必需严格按设计图纸要求标高进行回填、营造，确保地形饱满，轮廓线自然，不积水。所以一定要派测量人员用经纬仪进行标高放样，检测和复测，同时应考虑到下雨和浇水后地形沉降原因，全部地形均应超出设计标高5厘米，待沉降后达成设计标高。2、以项目部为中心成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工全方面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，全部工程施工经质检员检验合格后，方可向监理工程师报监。3、推行全方面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高工序，由各级质检小组立即反馈给上级管理人员，进行改善和调整，提升全体施工人员质量意识和整体素质。4、在施工全过程中，实施质量予控法。主动开展TQC活动，实施“PDCA”循环。5、采取挂牌作业制度，以加强职责，明确范围，促进联络，方便监督。6、努力提升管理人员和操作人员素质及质量意识。定时对相关施工人员进行技术训练，质量教育，树立经典以促进职员“质量第一”思想意识，并经过制订质量管理制度，质量奖惩方法等加以保障。7、严格实施各个施工项目标工艺要求，如改变施工工艺和施工方法时，要提前向监理工程师申请，得到监理工程师同意后，方可施工。8、对各个工序衔接一定要根据规范要求进行，不能只考虑条件许可就颠倒次序，尤其注意交叉作业，严格根据计划进度表控制施工。9、质量检验仪器配置为确保本工程质量，对施工全过程进行质量控制，配置部分必需试验器具。(1)项目部配置兼职计量员负责计量器具管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。(2)计量器具应存放合适环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存其间应确保计量器具正确度和适用性。(3)计量器具，应指定专员使用，使用者要含有对应资格，含有确保检验、测量和试验在适宜环境下工作。(4)计量器具通常每十二个月检定一次，检验不合格或应检而未检计量器具不准投入使用。(5)计量器具校准必需经国家认可机构检定合格，可溯源至国家标准标准器。第七章确保安全生产技术组织方法1、安全生产目标：无工伤事故，不发生交通事故及管线损坏事故，确保“安全文明示范工地”。2、深入落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣传教育，包含：(1)新进工地人员三级安全教育；(2)变换工种人员安全教育；(3)依据季节、施工特点进行针对性教育。3、各项目依据分部分项工程特点进行有针对性全方面安全技术交底，并推行签字手续。4、建立施工现场安全检验制度：（1）企业每个月检验一次；（2）项目组每旬检验一次；（3）施工分队每七天检验一次；（4）检验中发觉事故隐患整改做到定人、定方法、定时间，准期整改完成，并完成书面反馈。5、认真落实实施党和国家安全生产方针、政策、法令及总企业工程部各项安全生产制度，落实“纵向到底，横向到边”企业安全生产制度，熟知本人应尽安全职责义务和应负担责任。6、认真落实安全生产教育制度，加强文明施工，安全第一思想教育。在开工前，由总企业安全部门、项目安全责任人、项目组安全员和班组兼职安全员对全体职员进行一次安全教育，落实安全操作规程，学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术方法，并针对本工程特点，对各工种进行分部分项安全技术交底，对新工人进行企业、项目部、班组三级安全教育，各班对应每15天召开一次安全生产、文明施工例会。总结经验和事故教训，落实下一步计划、杜绝伤亡事故，加强本人自我保护和应变能力，表彰优异、处罚违章。7、坚持持证上岗制度，特殊工程必需经培训考评合格持证上岗，中小型机械必需做到定机定人经总企业技术科及相关统一培训后，经考评合格才许可操作。施工员、安全员、质量员等持上岗证书上岗。8、坚持实施班组“安全一讲评”制度。自工程开工到完工坚持天天进行班组“安全三上岗”制度，上岗前由班组长进行安全技术交底，上岗时班组安全员进行上岗巡回检验和认真做好上岗统计，每七天进行一次总结讲评工作。9、落实消防安全、健全消防组织机构，由企业安全科长兼任消防队长，由项目部生产安全员担任消防副队长，各项目组安全员、各班组兼职安全员为消防队员，各项目组内警卫、后勤人员和各班组为义务消防队员，落实安全防火检验制度，队员进行防火检验，队长每七天检验一次。对火险隐患要立即整改，并作好统计，对违反防火人应落实各级管理制度，按要求办理分等级地办理动火审批制度，掌握消防器材使用管理，建立健全关键防火制度。10、认真落实“安全生产检验制度”，生产班组天天上下班前由各安全值班人员进行安全检验。在施工中发觉要立即处理，施工现场天天由安全员检验一次，发觉问题立即上报工地责任人和专业人员处理，发觉违章作业人和事，应按企业和项目部“安全生产奖惩制度”进行处理。11、做好施工区域围栏，临时生活设施可用砖砌，高度2米，和施工现场隔离，道路红线设安全防护，设彩钢板围护或临时可移动护栏，做好门卫管理杜绝闲人进入施工现场。进入施工现场人员必需戴好安全帽。现场门卫处配置安全帽，由专员保管，供办事人员使用。12、全部施工人员必需统一佩带安全帽，施工现场管理人员带白色安全帽，工人带黄色安全帽，机械人员和特殊工种带蓝色安全帽，吊装指挥人员带红色安全帽。13、进入施工现场必需选穿合身工作服，并做到“三紧”：领紧、袖口紧、下摆紧才起到保护工作作用，穿适宜软底鞋并系紧鞋带。14、加强现场施工，施工现场应设专员负责日常清洁工作，各班组应加强文明施工教育和检验，做到工完料清工作，施工用材料、半成品、机械设备位置应和施工平面部署一致。由工人负责带头每个月进行一次现场文明施工考评，奖优罚劣，对临时设施中食堂、宿舍、厕所、操作棚等卫生，防火情况由后勤责任人进行巡回检验督促；发觉问题立即整改，开展评选优胜宿舍活动，搞好个人卫生工作。15、安全用电。施工用电配置一律采取三相五线制。设专员负责，电线一律架空绝缘线，配电箱必需统一计划、统一管理，必需有绝缘接地防雨装置，施工设备有接地漏电装置，电缆电线接头用绝缘胶布包扎而且作好防雨、防潮工作。未经专职电工操作，不得私自接拉照明用电。多种机械使用严格根据操作规程进行。16、坚持“安全第一，预防为主”。建立以项目经理为组长安全生产领导小组要坚守岗位，全方面负责并领导本项目标安全工作，并建立健全多种安全管理规章制度，以经济手段进行安全生产管理，预防工伤事故发生。安全生产管理既依靠操作人员自觉行为，更依靠严明奖罚制度，对违章者实施经济处罚，对安全生产做得好给予奖励，激发施工人员参与安全生产活动热情。17、注意安排好工作计划，劳逸结合，昼避免夜间作业。夜间施工时，施工现场必需有足够照明。施工住地要设置路灯。用于上下攀登通道必需设有足够照明灯具。雨季施工时，应排除施工现场积水。长时间在雨季中作业项目，依据条件设置挡雨棚。施工中遇暴风雨暂停施工。18、建立定时防火检验制度，对生活区及工地现场进行防火检验，消除火灾隐患。生活区配置充足灭火器材以备急用。施工现场周围全部是民居，施工时采取有效防火、防雷方法，预防火灾发生。暴雨期施工应注意搜集气象预报，做好防暴雨工作。处于暴雨可能浸没地带机械设备、材料做好防范方法。19、检验工地临设牢靠情况，对认为在暴雨攻击中有危险脚手架、高空设施等要做好加固方法。20、工地供电采取TN--S系统三相五线制系统。电线采取高架或埋地铺设，标准上不准明确。场内架设电线应绝缘良好，悬挂高度及线间距应符合电业部门安全要求。21、多种电器设备，符合一机一箱、一闸一保用电要求。现场接灯照明时，凡危险场所及潮湿环境应使用安全电压；灯安装在工作时触碰不着地方；保持一灯一开关且有防雨装置。22、多种电气设备检验维修，通常应停电维修，并挂上警示牌。严禁在施工现场使用金属体替换保险丝。23、工地安装变压器必需符合电业部门要求，并设专员管理。变配电设备处，配用专灭火设备和高压安全用具。非电工人员严禁靠近带电设备。24、移动式电气机具设备应用橡胶电缆供电。25、施工现场，应有自备电源，以免因电网停电造成工程损失和出现事故。自备使用发电机组排烟管道必需伸出室外。室内不应存贮油桶及其它易燃物体，发电机组电源和电网之间要有联锁保护，严禁并列运行。第八章确保工期技术组织方法施工进度计划是指导施工活动关键之—。其编制优异性、合理性直接影响施工活动全过程。我企业依据其工程特点，现场情况及社会环境地形特点，地质地貌情况，在确保工程质量、安全文明施工前提下快速施工，施工工期安排：计划工期60个日历天。具体见“附表三进度计划”。（一）施工总进度控制本工程施工内容多，工艺复杂、包含面广，在60个日历天内完成任务，压力很重。所以，我企业在工程一开工就要高度重视工期，依据本工程特点，排出具体工程节点计划，成立以项目经理为首进度控制小组，投入大量人力和物力，对照节点计划，只准提前不准退后，部分非关键工序可依据总进度计划，进行流水作业，但以不影响总工期为标准，对于有可能出现短缺材料，做到早进场早施工，确保在60个日历天内完成本工程全部施工内容。（二）施工进度计划控制目标1、为实现各项目标，采取四级计划进行工程进度安排和控制，除每七天和相关各方工作例会外，每日下午4时召开各工种日计划检验和所安排计划协调会，以处理当日计划落实过程中存在矛盾和问题并安排次日计划，以确保周计划完成，经过周计划完成确保月计划完成，经过月计划确保总体计划实现。2、为科学合理地安排施工前后次序和充足说明工程施工计划安排情况，依据我企业多年施工总承包实践总结出具体实际操作地多级计划管理体系。3、总体控制计划（1）表述各专业工程地各阶段目标，提给招标人、设计和相关承包商，采取计算机进行管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，便于发觉关键节点及工序搭接关系。（2）周、日计划计划管理人员随例会下发，并进行检验、分析和计划安排。经过日计划、周计划确保月计划，月计划确保阶段计划，阶段计划确保总体控制计划地控制手段，使阶段目标计划考评分解到每一日、每一周。全部计划管理均采取计算机进行严格地动态管理，从而不折不扣地实现预期地进度目标，抵达控制进度地目标。（3）完成专业工程计划和总控制计划地关键，牵涉到参与本工程各个方面，比如：“方案先行、样板引路”是确保工期和质量法宝，经过方案和样板制订出合理工序，有效施工方法和控制标准。在进场后，我们将编制各专业系列化方案计划，和工程进度配套。（二）施工进度计划确保方法考虑到本工程施工工期较为担心，所以，工程正式开工后应高度重视工期，排出具体工程节点计划，狠抓工程进度。我们除含有强大总部对项目实施和管理进行服务和控制外，还含有门类齐全、实力强大专业化小组所形成施工保障能力，同时含有组装和组合社会优良资源经验和能力。我们含有良好资信、资金情况和履约能力，含有丰富工程策划、管理、组织、协调、实施和控制经验和水平，在该工程上不折不扣地实施专款专用，多年来，我们所形成项目管理和运作模式广为招标人和用户认可。我们本身拥有强大施工机械设备资源，包含门类齐全、性能优异各类施工机械设备、测量仪器试验设备，能满足大型复杂工程需要。1、从计划安排上确保：（1）为了充足发挥专业施工队伍骨干力量和机械设备齐全优势，本投标人仔细考虑了本工程特点，决定采取以下方法来确保工程按期完工：①依据项目特点、内容、工期要求，编制总进度计划，报和监理审批，作为检验进度依据。②项目由项目部预算、财务人员依据总进度计划，用金额编制经济曲线计划报给企业。作为检验月、季度计划依据。③项目部每个月由项目经理主持召开生产会议，组织项目部内全部管理人员参与，检验上月计划实施情况和落实本月进度计划。④每七天由施工队编制周作业计划，在项目部施工责任人主持下召集每个施工队管理人员，由施工班组召开计划会，检验和落实周作业计划。⑤天天在上班或下班前，由每个施工队责任人主持召开本施工队下面每一个班组长碰头会，研究、安排今天或次天工作。⑥在施工过程中当某项工程进度出现问题时，施工队立即召集各作业班组开会，检验、研究、落实补救方法，并作好会议纪要如数次开会研究，工作仍无多大改善，立即向相关班组提出警告，限期改善管理，增加人员、机械，有必需话对其进行罚款或清退。⑦在作业班组进场前必需签署严格施工协议。（2）根据平衡流水作业方法，合理配置施工机械设备、材料和人员，充足考虑了不可预见原因影响，经过优化设计对施工进度提供支持和保障。（3）在思想意识和态度上，我们加强组织管理，组织指挥得力、效率高、应变力强、素质高项目班子，配置高素质、施工经验丰富、战斗力强施工队伍，配置充足劳动力和机械设备。并提升在工作中热情和责任感。（4）在工程实施前，组织相关部门及人员，对现有方案进行斟酌，完善科学合理实施性施工组织设计，并主动推广应用成熟新技术、新工艺、新材料，既提升工作效益，又确保工程质量。（5）采取分段流水交叉作业，在施工条件许可下，尽早插入各阶段各工种施工。（6）每七天召开一次施工进度计划分析会，针对施工中问题，制订对应施工方法，确保施工计划落实。2、技术上确保方法本标段工程由项目经理部项目总工程师负责该标段施工技术管理，负责制订种植，养护等专题施工方案，立即处理施工中出现问题，以方案指导施工，预防出现返工现象而影响工期。（1）依据以往施工中存在问题，和当今园林绿化施工中普遍存在技术难题，主动开展群众性技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建设本项目服务。（2）根据工期要求，分阶段制订施工计划和实施方案，关键工程和难点项目，关键做好施工组织设计，合理安排各分项工作施工次序，充足利用投标人经验丰富有利条件，缩短流水作业步骤，努力加紧各步骤施工进度，确保总体工程。3、经济上确保方法（1）在工程施工前期，本投标将投入一定数量自由流动资金，确保工程前期所需人员材料和设备立即到位，确保前期工作顺利展开。（2）对其中业主支付工程进度款，实施专款专用。业主支付工程进度款项，是材料周转和工程实施关键确保，是广大职员生产斗志有力确保，必需做到专款专用，不得挪作她用。4、管理上确保方法（1）抽调精干工程技术人员和富有经验项目经理组建项目经理部，统一指挥，协调施工；选派技术力量较强，机械设备优异施工队伍，分成三个施工组投入和施工，从人员落实和机械设备配置上确保工程按期完成。（2）项目部安排一名专业人员负责材料采购、运输、保管，领导帮助材料人员供给，确保工程需要，果断杜绝停工待料现象发生。工程所需多种材料，视材料性质和价格，分别采取外购和当地采购措施给予处理，并作一定数量贮备。（3）加强职员安全法规教育，增加安全生产意识。由项目部成立安全小组，负责日常生产安全检验、督促，确保施工顺利进行。（4）加强机械设备和车辆维修保养，保障施工机械正常运转；搞好职员食堂，防病治病，保障职员身体健康，确保正常出勤率，以确保工期。（5）加强和业主联络，尊重周围居民，做好和当地政府和群众协调工作，维护人民群众利益，取适当地政府和人民群众支持，使工程施工进展顺利。建立以项目经理部为关键责权利体系，明确项目经理部责任体系。确定管理层和作业层责任人员名单，定岗、定人、授权，各负其责。（6）因为整个工程由项目经理负责全方面工作及协调工作，而且项目总工程师负责整个工程技术，所以项目经理和总工程师要做好表率，认真负责，为愈加好完成工程施工提供安排两个项目副经理，每个项目副经理负责一施工区。每个项目副经理属下分别配置一套管理人员，技术专业管理人员具体分工负责每个施工区专业技术问题和质量监督。（7）确定明确经营思想，以“纪律出效益，安全出速度”为施工标准，以质量促效益，抓安全促生产，确保施工顺利进行。（8）在人员分配和组织安排中调动和加强各组人员工作激情按安全、质量、进度等要求确立奖罚标准。建立严密奖惩制度确保考评严格，奖罚分明，并做到按月兑现以充足调动职员主动性，提升效率，加紧进度。（9）根据全方面质量管理标准，不停反馈和修正各项方法和计划，愈加好地指导下一轮施工，确保优质按时完成各项工程任务。（10）确保严格、主