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文档简介

(人才梯队管理)中介师 (员)人力资源资料人才中一、是非题(共11题，选对得1分，选错扣1分)力6、强化原则就是人们依照强化原理，会保持那些受到奖励的而避免那些没有受到奖励或是8、美国心理学家亚当斯提出公平理论侧重研究工资报酬分配的合理性及对员工积极性的影响9、没有最好的绩效评价工具，只有最适合的工具，所以，任何壹种绩效评估工具均不是十生活(共24题48分，选对得2分，选错不得分)3、由壹个或多个工作要素所组成，且为了达到某种特定的目的或目标而进行的壹系列活动5、小组讨论形式最为典型的无领导的小组讨论，他属于人员测评()的具体实施形式之壹仍有三、简答题(四题，每题5分，共20分)技能老化是指员工因缺乏对心得工作流程、技术知识和技能要求的了解而体现出的能力题，而今天，于科学技术迅猛发展的形势下，所有雇员------从员工到各类各级经理人员，均面临着技能的老化问题。公司老化问题。有人认为公司文化对于克服技能老化问氛。鼓励员工参和课程学习、研讨会及壹些培训项目等，有助于克服技能老化问题。除此之外，以下建议能够参考：案例二、途而设计。尽管这些设计仍谈不上实用性，但公司仍然每年拨大量资金鼓励员工的创意。度使日本企业充满活力。案例三、下列要点，再结合公司的特性及管理理念，设计适合本公司的绩效考核制度。工作说明书上的主要工作内容于时间太长，会有太多的因素无法掌握，因此，应

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