建安公司HSE治安管理制度

精品word文档值得下载值得拥有精品word文档值得下载值得拥有安全管理办法1总则1.1目的为进一步做好建设安装公司(简称公司)的HSE管理工作,杜绝和减少各类安全事故发生,保障和促进公司生产经营活动的顺利进行，特制定本办法。1.2范围1.2.1本办法规定了公司安全保证体系的建立、管理目标、管理职责、教育、监督检查、事故处理、考核、防火管理、分包商管理等方面的工作内容和要求。1.2.2本办法仅适用于建设安装公司。2编制依据2.1中国石化集团公司《安全生产监督管理制度》。2.2中国石化集团公司《石油化工施工安全技术规程》。2.3宁波工程公司(简称上级公司)相关管理制度。3工作目标3.1四个为零(人身伤亡事故；火灾、爆炸事故；设备事故；重伤事故)。3.2工伤事故频率低于千分之五。4安全体系4.1公司建立以经理为第一责任人，主管副经理领导，由安全保卫科、各职能科室、专业队及施工班组、分包单位组成的安全保证体系。4.2各项目以项目经理为第一责任人，现场经理领导，由安全保卫部门、各职能部门、专业队及施工班组、分包单位组成的安全保证体系。

安全生产保证体系建安公司经理建安公司经理建安公司安全监督管理委员会建安公司安全监督管理委员会建安公司主管安全副经理建安公司主管安全副经理项目经理项目经理建安公司安全保卫科建安公司安全保卫科安装四队分包单位安装一队安装三队安装二队各职能科室综合办公室各施工班组技术科工程科质量科项目管理部门经营科物供科安装四队分包单位安装一队安装三队安装二队各职能科室综合办公室各施工班组技术科工程科质量科项目管理部门经营科物供科项目部安全生产保证体系建安公司安全监督管理委员会建安公司安全监督管理委员会项目部经理项目部经理业主或当地安全监管部门建安公司安全保卫科业主或当地安全监管部门建安公司安全保卫科分包单位HSE负责人作业班组HSE管理员项目部HSE负责人项目部各级管理人员分包单位HSE负责人作业班组HSE管理员项目部HSE负责人项目部各级管理人员分包单位施工人员作业班组施工人员分包单位施工人员作业班组施工人员5管理职责5.1经理安全职责5.1.1经理是公司安全生产的第一责任人,对公司安全生产工作全面负责。5.1.2严格执行国家、上级公司的安全生产方针、法律、法规和制度，加强对职工进行安全教育培训。通过逐级负责,落实公司全员安全责任制。5.1.3把安全生产纳入议事日程，审定公司的安全生产规章制度及安全工作计划并督促实施。5.1.4定期组织安全生产大检查，每季召开一次安全工作会议，分析公司安全生产动态，研究解决存在问题。5.1.5组织参加对上报上级公司事故的调查处理，发生重大事故时，保护好现场，落实四不放过的原则，并及时向上级汇报。5.2主管安全副经理安全职责5.25.25.2.3组织制定、修订安全规章制度5.25.25.3其他副经理安全职责5.3.1按照“5.5.5.5.4总工程师（副总）安全职责5.4.1按照“谁主管谁负责”5.5.5.5.5.5.5经理助理安全职责5.5.15.5.25.5.5.5.55.5.5.7参加本单位重大安全生产事故的调查处理，落实事故处理“5.6安全保卫科安全职责5.65.65.6.3协助制定、修订公司安全生产监督管理制度和安全技术规程，5.65.65.65.65.65.65.65.7综合办公室安全职责5.75.75.7.35.75.8工程科安全职责5.8.1及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“五同时5.85.85.85.9技术科安全职责5.9.1及5.9.2负责因工艺技术原因引起的事故的调查处理5.5.5.95.10财务科安全职责5.105.15.15.15.11供应科安全职责5.115.15.15.15.11.55.15.12经营科安全职责5.12.1认真贯彻执行本单位有关HSE管理的各种政策、规范和标准。5.12.2审核工程施工合同的安全责任条款，发生事故，严格按合同处理。5.12.3在工程合同的执行过程中，对违反安全责任条款应及时处理。5.12.4在签订工程施工合同时，与甲方协商有关安全生产管理的事宜。5.12.5确保安全技术措施经费的开支，监督劳防用品、保健津贴、防暑降温费用的专款专用。5.13质量科安全职责5.13.1认真组织学习、贯彻和执行本单位有关HSE管理的各项法规、规范和标准。5.13.2按安全生产规定，把好质量关。督促现场作业人员遵章守纪，有权阻止违章指挥、违章操作，劝阻不听的及时向有关人员报告。5.13.3在监督质量的同时，发现不安全设施、设备有权停止使用，并及时报告。5.13.4负责贯彻工艺纪律管理规定，经常组织人员检查工艺纪律执行情况，并督查存在问题的纠正。5.13.5协助劳资部门做好焊工的培训、考核工作。5.13.6负责组织有关人员对工程质量及各种临时设施的施工质量进行检查验收。5.13.7组织人员对施工质量进行定期或不定期检查，发现问题，及时整改。5.13.8参加因工程质量引起的各类安全事故的调查、分析、处理工作。班组长安全职责5.14.1执行落实5.14.2组织职工学习并执行落实公司各项安全生产规章制度5.125.145.145.145.145.145.15班组安全员安全职责5.15.1班组安全员接受5.155.15.35.155.155.155.156安全教育管理6.1安全教育的主要内容和要求6.1.1安全会议6.1.1.1公司每季召开一次安全例会,由公司安全主管经理或安全科科长主持,各科室、专业队\单位负责人参加。传达上级安全生产文件，总结上季安全工作，提出存在问题，落实整改措施，对下季度安全工作重点作出布置并由安全科做好安全例会纪录。6.1.1.2每次的生产调度会中，传达有关安全文件，分析一周安全情况，针对存在的问题，6.1.1.3将不定期召开安全现场会，推广施工中的典型经验和先进事迹，以施工中发生的事故教育全体员工6.1.1.4项目部每月召开一次例会,由现场经理或安全主管主持,各部门、单位负责人\安全员参加。传达上级安全生产文件，总结上月安全工作，提出存在问题，落实整改措施，对本月安全工作重点作出布置并由安全部门做好安全例会纪录。6.16.1.2.1新进公司的职工必须由安全科6.1.2.2全员进项目前必须由安全部门进行安全教育，并经考试合格后方可上岗6.1.2.3由班长和班内老师傅负责进行岗位6.16.1.36.1.3.2周一安全活动的内容按上级公司班组安全活动管理规定要求进行；6.1.3.3班组安全活动是班组安全工作的重要内容，班长要认真组织好，参加人员严格履行签到制度。6.16.1.4.1班前安全检查讲话由施工班长主持，严格按“三交一清”的原则进行安全讲话并进行工作前危险性分析。安全讲话要具体，重点突出，针对性强。6.1.4.2公司各级管理人员要在加强安全管理制度的同时，领导和组织好班组周一安全活动和班前安全讲话，并定期(每月或每周)参加班组周一安全活动，对参加的班组要有指导性的讲话并写出评语。6.1.4.3安全科每月对班组的安全活动及讲话记录进行检查。6.16.1.5.1组织参加6.16.16.17安全监督检查7.1安全监督检查工作程序熟悉施工计划掌握公司安全监控检查重点部位审查安全措施的完整性和可行性监督检查安全措施的落实情况现场巡检纠正违章现象对查出的问题进行整改处理对整改后情况进行复查对严重违章事件及责任人员进行处理及时上报不能完成的整改项目定期向主管经理汇报安全生产情况。7.2监督检查范围7.2.1监督检查施工前的准备,不具备安全条件的不得开工。7.2.2加强对关键任务，重点部位的安全监控检查。7.2.3检查施工人员在作业过程中对安全操作规程的执行情况。7.2.4对文明施工、高处作业、吊装作业、现场用电等加强安全检查，督促安全防护措施的落实。7.2.5对大型设备的运输及起重吊装等特殊作业方案的执行及作业过程进行监督检查。7.2.6对起重设备、机具、索具的安全可靠性进行必要的监督检查。7.2.7其他有关职业安全卫生的作业和场所。7.3检查形式安全检查形式分为：日常检查、定期检查、不定期检查和专项检查7.3.1定期安全检查规定7.3.1.1每季进行由安保科牵头，主管安全经理及有关科室参加的综合性安全检查，并通报检查结果。7.3.1.2安全员每天进行巡回检查，并做好巡检记录。7.3.1.3施工班组长每天进行自查自检。7.3.2公司各级领导和职能人员应在各自的业务范围内经常深入现场，及时发现问题，并督促有关部门和单位认真落实整改。7.4检查主要内容7.4.1检查基层领导对安全生产工作的认识，基层领导解决安全工作情况的记录；7.4.2安全生产责任制、安全管理制度落实情况，安全基础工作情况等；7.4.3检查各级管理人员的安全法规教育和安全生产管理的教育是否到达要求；检查员工的安全意识、安全知识教育以及特殊作业的安全技术知识教育是否达标。7.4.4按照技术措施的标准、规范、制度，检查生产、施工现场是否落实，是否存在安全隐患；7.4.5检查每个人的安全生产责任制是否落实，检查员工是否认真执行各项安全生产制度和操作规程。7.4.6检查生产、检修、施工等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。7.5隐患整改7.5.1对查出的问题（包括分包单位），由安全部门下发隐患整改单，由隐患所在单位负责人签收，负责处理后返回安全部门，由安全7.5.2对处理难度较大的隐患，由安全8消防管理8.1公司应加强消防安全工作，遵守各项防火安全制度，制定施工过程中的防火安全技术措施，确保施工现场的防火安全。8.2生产区域内的施工作业设置严密的防火隔离措施，防止可能的火花引燃生产过程中泄漏的可燃物质，严格动火程序，落实“三不动火”原则及甲方特别动火规定。8.3在临时居住区，物资存放区和施工生产区，配备必须的灭火器材和设施、消防器材和设施做到完好有效，配置布局合理，任何人不得随意挪用，安全保卫科定期检查。8.4施工人员严格遵守防火安全规章制度和操作规程。从事电工、焊工等特殊作业人员必须持证上岗。8.5职工进入施工现场作业前，应认真检查施工作业环境，清理易燃物品，作业完毕后，必须清理现场并作仔细检查，不留火种，消除隐患。8.6施工生产中所必须的易燃物品在施工现场内使用、存放，施工使用单位必须采取切实有效的防火安全措施，配备必要的消防器材，指定专人负责管理。8.7在高处动火作业，应清理下方、周围的一切可燃物或采用有效的遮盖措施，并设专人看火监护。8.8如发生火灾，现场施工人员应立即进行灭火并维持好现场秩序，迅速向消防部门及上级部门报警，说明着火物质，派专人接应消防车，同时现场施工人员应积极配合进行灭火。对违反防火安全管理规定，不及时整改火险隐患，造成火灾事故的单位有关责任人，将提出批评和经济处罚，构成犯罪的交司法机关处理。9事故管理9.1事故分类9.1.19.2事故分级9.2.19.2.11)一次事故造成人员轻伤、无重伤、无死亡。2)一次事故造成直接经济损失在10万元以下(不含10万元)3)已构成死亡或重伤条件，但侥幸未造成后果的未遂事件。4)严重违反操作规程，引起设备超压，误送电等经及时处理未酿成后果者的未遂事件。5)易燃、易爆、剧毒品、有毒、有害气体、液体大量泄漏、排放已达到火灾、爆炸、中毒等的危险，经及时处理，未成事实的未遂事故。9.2.11)一次事故造成重伤1~9人。2)一次事故造成死亡1~2人3)一次事故造成直接经济损失在10万元以上，100万元以下（不含100万元）。9.2.1１)一次事故造成死亡3~9人２）一次事故造成重伤10人以上３）一次事故造成直接经济损失在100万元以上，500万元以下（不含500万元）。9.2.1.41)一次事故造成死亡10人及以上。2)一次事故造成直接经济损失在500万元及以上9.3事故报告9.3.1事故发生后,事故当事人或发现人应立即报告班长、施工队长、安全负责人9.3.29.3.39.3.4属上报公司级事故的，事故发生后5日之内，必须填写《工伤事故分析报告表》、《“四不放过”登记表》和相关的事故调查材料报上级9.3.5属上报集团公司级事故的，事故发生后15天内，按事故报告规范格式报上级公司安环9.4事故调查9.4.1发生上报上级公司级事故，由安保科组织有关部门和9.4.2属重伤事故的，由公司组织有关部门和人员参加事故调查组，对事故进行调查，9.4.3属死亡事故或事故直接经济损失在10万元以上的，由9.4.4发生上报集团公司级一般事故的，由9.4.9.4.9.5事故处理9.5.1事故处理要坚持“四不放过”9.5.2对下列情况必须进行处理9.5.29.5.2.2对已列入安全技术措施项目，不按其实施、不采取应急9.5.29.5.29.5.29.5.2.6发生事故后，不按“四不放过”9.6处分审批权限9.6.1上报公司级事故由公司提出处理意见，报上级9.6.2集团公司级一般事故由上级9.6.3集团公司级重大和特大事故，由上级9.6.410考核管理10.1考核方法10.1.1公司成立综合考核领导小组对项目考核，各部门负责专项考核。10.1.2公司设立独立的HSE考核基数对项目、专业队进行考核。10.1.3HSE考核与生产劳效工资直接挂钩，考核基数参照劳资科劳效考核制度10.2考核内容10.2.1项目部、专业队发生重伤、死亡事故按照安全生产责任制进行考核。10.2.2班组如发生重伤或死亡事故的，全年取消考核基数。10.2.3班组如发生公司级事故的，三个月取消考核基数。10.2.4班组如发生严重违章事件，当月取消考核基数。