加油站设备自查报告

Word文档加油站设备自查报告彻底消退平安隐患，杜绝平安生产事故的发生，下面是我为大家收集的加油站设备自查报告，供大家参考借鉴，盼望可以关心到有需要的伴侣!

加油站设备自查报告范文(一)

据贵局下发的罗商发[20**]6号文件的要求，我站乐观组织人员对文件所要求项目一一进行了自查，依据《成品油市场管理方法》等有关规定和省商务厅关于做好成品油经营企业年度检查工作的通知精神要求，现将我站经营状况自查报告如下：

一、经营管理

在贵局的细心指导和上级主管部门的全面领导下，我站工作紧紧围绕“诚信经营，进展壮大”这个中心绽开，努力打造好释放社会性加油站的目标，我站始终发来都强化平安生产的意识，消退平安隐患，确保加油站的平安，开展了“强三基，反三违”的活动，在平安上做到了主管部门提出的：平安生产只有规定动作，一年来，我站在经营过程中，严格执行了国家有关成品油经营政策及相关管理规定，依法经营，照章纳税，有序竞争，规范操作较好，在质量、计量、消防、平安、环保等方面都没有违法、违规状况平安有序的正常开展销售工作，修订并完善了加油站应急预案，对全部预案都进行了演练，使全站员工对火灾预防，扑救有了深化的熟悉，并能完成对初期火灾的扑救。

今年通过对员工思想素养的各方面培训，强化了服务意识，加油服务工作得到了全面提升，员工能做到手勤，腿勤，脑勤，规范的服务程序，赢得了顾客的好评，一年来没得顾客的投诉发生。不但巩固了老用户，还新增了一大批新用户，因而销售得到大幅提升，全年加油站销售成品油2292.409吨，其中汽油649.988吨，柴油销售1642.421吨，取得了近几年来销量的最好成果，使销量上了一个新的台阶。

二、存在问题

1.开阔市场的力度不够。

2.精细化管理工作做地不够好，各种文本填写不够准时和完整。

3.管理人员的服务意识还有待提高。

4.设施，设备的维护和保养工作不到位。

三、改进措施

1.加强市场开发力度，乐观开发新客户，努力提高销售量。

2.增加管理服务力量。

3.加强帐务帐表管理，做到准时，精确     ，完整。

4.加强员工的思想教育工作，制定完善的考核制度和岗位练兵活动。

5.健全应对突发大事的管理机制，培育员工应对突发大事的力量。

6.加强设施，设备的管理，定期对加油站的设施，设备进行保养和维护。

以上为我站本次的自检自查报告，有不到之处还望贵局赐予指出，我站会一一改正。

加油站设备自查报告范文(二)

根据上级监督单位文件要求，为彻底消退平安隐患，杜绝平安生产事故的发生，我加油站乐观协作县级相关职能部门单位，快速开展加油站平安隐患自查自纠工作，对排查出来的平安隐患仔细进行整改。现将我加油站的状况汇报如下：

我加油站乐观协作县级职能单位进行排查，加油站领导亲自带队每月对加油站加油站进行了平安隐患大排查，主要针对以下区域进行开展：加油站消防平安的管理、消防平安责任和职责、消防平安制度和操作规程、站房设备管理、油库管理、防爆防火管理、防火检查及隐患整改、宣扬教育培训及灭火应急疏散演练、消防档案等方面。在本次自我检查中，我们特殊对油库区防火防静电是否做到位、盖沙是否准时疏松、重点设备的防护、卸油的操作、加油区域进出车辆和人员的管理、计量员进行操作时是否存在发生油品跑、冒、滴、漏现象、以及加油员的操作是否适当等方面进行了具体的检查，力求做到绝不漏查错查的原则，仔细负责的把工作扎扎实实的进行。

从本次排查开展以来，我们的站长、责任人、班长、平安员都从各个角度进行了全方位的自纠，截止3月，在第一季度中我们一共发觉排查了4个平安隐患：一油库区的盖沙结块面积大;二消防灭火器的安放位置不合理;三进出加油站的车辆司机使用手机;四加油员未佩戴平安帽。针对存在的隐患我单位马上进行处理，全部问题都按要求整改完毕。

从本次的自纠自查中，我们学到了许多，也意识到了平安隐患的危害的确存在。本次排查，我加油站不仅严格根据上级督查单位下发的《隐患排查治理自查表》要求仔细开展自查自纠，而且紧紧围绕本加油站的自身状况，进一步细化检查项目，增加检查内容，提高自纠自查的时效性。在今后的工作中，我加油站将进一步细化《