志盟环球科技有限公司-职位说明书手册(2023第二版)

志盟环球科技有限公司

职位说明书手册

2005-12-20（其次版Version2.0）

检索指引

1、市场营销部职位说明书

1.1营销总监

1.2销售部经理

1.3大客户经理

1.4销售经理/代表

1.5大客户助理

1.6客户助理

1.7市场部经理

1.8客户关系管理主管

1.9市场推广主管

1.10平面设计师

2、SCM职位说明书

2.1SCM总监

2.2sourcing经理

2.3sourcing专员

2.4选购经理

2.5选购专员

2.6品质经理

2.7品质工程师

2.8物流部经理

2.9仓库管理专员

2.10船务专员

2.11商务助理

3、财务部职位说明书

3.1财务总监

3.2结算部经理

3.3会计部经理

3.4审计部经理

3.5资金部经理

3.6会计主管

3.7

3.8幽

4、人事行政部职位说明书

4.1人事行政部经理

4.2人事主管

4.3行政主管

4.4人事专员

4.5行政专员

4.6行政助理（前台）

4.7触

4.8亘机

1、市场营销中心职位说明书

1.1营销总监职位说明书

职位说明书

编制：审核：批准：存档：人事行政部

职位名称：营销总监所属单位/部门：营销中心职位编号：

任职资格

1、基本条件：学历：本科及以上年龄：28岁〜40岁性别：不限

2、专业素养：拥有全球视野和国际化背景，具备战略管理、战略合作、战略市场营销的系统学问,

有较强的领导力、凝合力、限制力和跨文化沟通实力；

3、阅历/技能：具有中型以上企业营销副总或跨国公司相关任职经验，并有良好的经营业绩，擅长整合多产品线机制下的市场

资源；熟识跨国公司或大中型企业项目管理、高层公关和市场运营模式；

4、思维素养：熟识全球IT行业产业链和全球市场格局及相关资源、具备深刻的市场洞察力；

5、行为/性格倾向：较强的人际交往实力和团队合作精神，极富激情；

6、职业道德：良好的道德品质及工作责任感；

7、其他：具备较强的市场规划、产品规划和情报搜集分析实力，多年国际市场团队、销售团队管理阅历及培训阅历。

职责权限

工作职责：工作权限：关键业绩指标及权重：

、销售目标完成率(

1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、'1k1、公司战略及企业架构、运115%)

2、平均毛利率达成率(10%)

务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的营模式建议权；

3、规范并建立系统化营销策

管理工作；

2、市场营销战略制定及实施、略(30%)

2、统领具有多个产品线的市场营销体系，开拓全球市督导、人员选聘、人员考4、战略合作(5%)

场并取得目标市场份额，实现品牌建设目标，制定评权；5、建班子、搭框架、在营销

体系内搭建营销服务模

并监督产品及服务推广、品牌推广支配的实施效果，3、各运营部门资源整合、协

式，有效联动的运作体系

并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指调、绩效评估权

(20%)

4、营销总体预算制定权；

标)负责；6、制度和流程的建设、管理

3、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质，制定5、申诉权。(15%)

系统化的营销策略。对公司重要客户，总结并形成7、学习与提升的质量能否与

战略目标匹配

一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实(5%)

基本工作条件：

施成效；

1、手提电脑1台(可上网)

4、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作；

2、固定电话1台

5、引导和限制市场销售工作的方向和进度，宏观限制

营销中心各项工作按公司既定目标发展；

6、建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各

部门高效联动作业。

工作难点、重点：公司整体战略市场体系的建立，运营模式的有效实施，营销团队的搭建

报告与指导关系职位通道

向上负责：总裁向下指导：市场部经理，销售部经理可晋升的职位：副总

培训方向/重点：公司整体战略的规划，高级团队管理，宏观经济理论

说明：1、本职位说明书由在职员工和干脆上级、主管上级共同拟制，经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行,

并作为指导、嘉奖员工、绩效管理的基本依据。

2、工作内容、工作环境改变以及个人等缘由，职位内容应刚好修改和完善。

1.2销售部经理职位说明书

职位说明书

编制：审核：批准：存档：人事行政部

职位名称：销售部经理所属单位/部门：销售部职位编号：

任职资格

1、基本条件：学历：本科及以上年龄：25岁〜35岁性别：不限

2,专业素养：电子、IT类、营销类专业本科毕业；

3、阅历/技能：三年以上电子、IT行业国际销售工作阅历，良好的市场洞察力和销售职业素养，优秀的市场，客户及渠道开拓

实力，有肯定的客户关系优先考虑：

4、性格/行为倾向：具有良好的团队建设和沟通协调实力；

5、其他：熟识区域市场，适应常常出差。

职责权限

岗位职责：工作权限：关键业绩指标及权重：

1、在营销总监的指导下，负责制定年度、季度销售1、产品定价权1、销售目标完成率（30%）

2、销售策略权

支配，并依据客户及市场状况，制订销售策略：2、利润目标完成率（10%）

3、所属部门人事权

2、组织进行大客户调研，探讨分析大客户的发展战3、团队建设及搭建（15%）

4、申诉权

略和运营模式、运营理念，指导下属实施系统化4、客户调研及档案管理（10%）

的公关策略；5、销售渠道建设（15%）

3、协同并指导大客户经理以项目组的方式运作，负6、客户投诉率（5%）

责跨国跨区域大客户高层关系搭建及发展；基本工作条件：7、制度和流程的建设、内部日常

4、指导并汇总各类客户信息及市场信息，定期向营1、台式电脑1台（可上管理（10%）

销总监反馈，为营销决策供应信息支持；网）8、学习与提升的质量能否与战略

5、负责销售团队的日常工作管理及指导，帮助建立、2、固定电话1台目标匹配（5%）

补充、发展、培育销售队伍，激发团队力气，提

高工作效率；

6、组织部门开发多种销售手段，完成销售支配及回

款任务，对销售目标和区域损益表负责；

7、管理并指导销售团队，督导团队客户关系维护

8、帮助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，提升

客户满足度；

8、接受营销总监指派的工作

工作难点、重点：与经销商关系的建立与维护、对所属团队客户的维护及销售状况的掌控

报告与指导关系职位通道

向上负责：营销总监可晋升的职位：营销总监

向下指导：业务代表

培训方向/重点：管理，合作层次谈判技巧，区域进出口条例及法律

说明：1,本职位说明书由在职员工和干脆上级、主管上级共同拟制，经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行,

并作为指导、嘉奖员工、绩效管理的基本依据。

2、因工作内容、工作环境改变以及个人等缘由，职位内容应刚好修改和完善。

确认：

1.3大客户经理职位说明书

职位说明书

编制：审核：批准：存档：人事行政部

职位名称：大客户经理所属单位/部门：销售部职位编号：

任职资格

基本条件：学历：本科及以上年龄：28岁〜35岁性别：不限

专业素养：电子、IT、营销类本科以上学历；

阅历/技能：有3年以上高层公关、海外销售工作阅历，有项目投标、项目管理阅历；

思维素养：反应睿智、稳重，.形象气质好，.有良好的沟通实力和交往实力；

性格/行为倾向：有团队合作精神,能够长期从事本工作。

职责权限

工作权限：关键业绩指标及权重：

岗位职责：

1、大客户定价制订权

1、在销售部经理的指导下，负责制定大客户的月度1、大客户目标业绩达成率(20%)

2、大客户销售策略制订权

与季度销售支配，并依据客户特性，提出相应的2,大客户利润目标完成率(10%)

3、组织项目会议

促销建议及方案：3、挖掘、开发大客户指标完成率

4、申诉权

2、负责完成销售部经理下达的各项营销目标，对负

(10%)

责的客户资源销售目标的达成状况负责；

4、大客户调研完成状况(20%)

3、负责定期收集整理大客户市场信息、驾驭其发展

4、稳定、提升合作层面(10%)

动态，探讨分析大客户的发展战略和运营模式、

基本工作条件：

运营理念并形成报告。5、客户满足度(15%)

1、台式电脑1台(可上网)

4、负责实施大客户相应的公关策略并刚好反馈策略7、培训考核合格率(10%)

实施成效，供管理层刚好调整策略：2、固定电话1台8、有效的时间管理(5%)

5、在销售总监的指导与帮助下，以项目组的方式运作，

负责跨国跨区域大客户关系搭建及发展;

6、在销售经理及市场经理的指导和帮助下，进行多产

品线整合销售、项目投标以及跟踪订单最终落实；

7、客户关系管理及维护，处理大客户投诉，跟踪处理

投诉结果，提升客户满足度；

8、实现大客户销售、维护与战略合作伙伴的良好关系

及保持持续发展。

9、接受销售总监指派的工作;___________________________

工作重点、难点：客户关系的维护、跨国跨区域大客户高层关系的搭建和发展

报告与指导关系职位通道

向上负责：销售部经理可晋升的职位：销售部经理

向下指导：大客户助理

培训方向/重点：管理，合作层次谈判技巧，心理学，公关

说明：1、本职位说明书由在职员工和干脆上级、主管上级共同拟制，经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行,

并作为指导、嘉奖员工、绩效管理的基本依据。

2、因工作内容、工作环境改变以及个人等缘由，职位内容应刚好修改和完善。

1.4销售经理/代表职位说明书----------------

职位说明书

编制：审核：批准：存档：人事行政部

职位名称：销售经理/代表所属单位/部门：销售部职位编号：

任职资格

1、基本条件：学历：本科及以上年龄：23岁〜30岁性别：不限

2、专业素养：电子、IT类、营销类专业大专毕业以上；

3、阅历/技能：两年以上电子、IT行业国际销售工作阅历，良好的市场洞察力和销售职'业素养，优秀的市场，客户及渠道开拓

实力；

4、行为/性格倾向：良好的听从及执行实力，具有好的团队建设和沟通协调实力；

5、其他：有肯定的客户关系优先考虑。

职责权限

岗位职责：工作权限：关键业绩指标及权重：

1、在销售部经理的指导下，负责制定各自的月度与季1、产品定价权（范围内）1、销售目标完成率（30%）

2、所跟进客户销售策略制

度销售支配，并依据客户特性，提出相应的促销建2、利润目标完成率（10%）

议及方案；订及建议权

3、新客户开拓指标达成率（10%）

、申诉权

2、负责完成销传部经理下达的各项营销目标，对负责3

4、客户信息及市场资讯收集状况

的客户资源销售目标的达成状况负责：

3、负责收集所跟进客户的各类信息及挖掘相关市场资(20%)

讯形成报告。

基本工作条件：5、订单执行精确性(10%)

4、分析客户特质，在销售部经理的指导下，制订及实

、台式电脑台(可上网)6、客户投诉率(5%)

施客户公关策略并对实施成效负责。11

7,培训考核率(10%)

5、负责跟进并开拓客户需求，维护客户良好关系并保2、固定电话1台

持持续发展；8、有效的时间管理(5%)

6、客户关系管理及维护，帮助客户解决困难，跟踪客

户投诉处理结果，提升客户满足度：

7、接受销售部经理指派的工作。

工作难点、重点：销售机会的处理和有效把握、保持所辖区市场的稳定发展

报告与指导关系职位通道

向上负责：销售部经理可晋升的职位：大客户经理、销售部经理

向下指导：业务助理

培训方向/重点：面谈技巧，区域进出口条例及法律

说明：1、本职位说明书由在职员工和干脆上级、主管上级共同拟制，经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行,

并作为指导、嘉奖员工、绩效管理的基本依据。

2、因工作内容、工作环境改变以及个人等缘由，职位内容应刚好修改和完善。

确认：____________

1.5大客户助理职位说明书

职位说明书

编制：审核：批准：存档：人事行政部

职位名称：大客户助理所属单位/部门：销售部职位编号：

任职资格

1、基本条件：学历：大专及以上年龄：24岁〜30岁性别：不限

2、专业素养：电子、IT、营销类大专以上学历；

3、阅历/技能：有1-2年以上公关、海外销售工作阅历，有项目投标、项目管理阅历；

4、思维素养：反应睿智，.形象气质好，.有良好的沟通及执行实力；

5、性格/行为倾向：有团队合作精神，能够长期从事本工作。

职责权限

岗位职责：工作权限：关键业绩指标及权重：

1、处理客户订单，了解大客户下单的要求，熟识每1、帮助组织项目会议1、大客户业绩目标完成率(20%)

一个客户的订单流程，确保操作无误并做好客户2、大客户调研

2、大客户利润目标完成率(10%)

资料备档工作；3、大客户日常订单跟踪

3、大客户调研及档案建立完整

2、负责帮助大客户经理，刚好精确进行公司内部跨4、申诉权

部门信息传达及反馈，务必刚好赐予客户回复；性)(20%)

3、在与客户沟通时，确保与大客户经理所实施的客

4、订单更进时效性(10%)

户策略一样，确保对外信息披露口径一样。并将

5,订单操作精确性(10$)

了解到的客户信息精确刚好传递给大客户经理及基本工作条件:

6、客户满足度(10%)

其它相关人员1、台式电脑1台(可上网)

7,培训考核合格率(10%)

4,帮助大客户经理定期进行客户市场资料的收集及2、固定电话1台

整理8、有效的时间管理(10%)

5,客户关系管理及维护；

6、接受大客户经理指派的工作。

工作重点、难点：大客户订单处理刚好、精确，部门信息互通有效性，客户关系的管理及维护

报告与指导关系职位通道

向上负责：大客户经理可晋升的职位：客户经理，大客户经理

向下指导：

培训方向/重点：管理，合作层次谈判技巧，心理学，公关

说明：1、本职位说明书由在职员工和干脆上级、主管上级共同拟制，经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行,

并作为指导、嘉奖员工、绩效管理的基本依据。

2、因工作内容、工作环境改变以及个人等缘由，职位内容应刚好修改和完善。

1.6销售助理职位说明书

职位说明书

编制：审核：批准：存档：人事行政部

职位名称：销售助理所属单位/部门：销售部职位编号：

任职资格

1、基本条件：学历：大专及以上年龄：24岁〜30岁性别：不限

2、专业素养：电子、IT、营销类大专以上学历；

3、阅历/技能：有1-2年以上公关、海外销售工作阅历，有项目投标、项目管理阅历；

4、思维素养：反应睿智，.形象气质好，.有良好的沟通及执行实力；

5、性格/行为倾向：有团队合作精神，能够长期从事本工作。

职责权限

岗位职责:工作权限：关键业绩指标及权重：

7、负责协作销售经理，汇总各类客户信息及市场信1、组织选购会议1、客户业绩目标完成率(10%)

息，做好客户资料备档工作2、申诉权

2、客户利润目标完成率(10%)

8、负责客户代表订单执行状况的跟踪，熟识订单流

3、销售各档案系统建立完整性

程，确保按销售代表要求刚好精确完成订单：

(30%)

9、负责对业务部整体销售状况，利润达成状况进行

精确统计，并向市场部及销售经理提交相关报告4、订单更进时效性(15%)

10、接受销售经理指派的工作。基本工作条件：5、订单操作精确性（15%）

1,台式电脑1台（可上网）6、培训考核合格率（10%）

2、固定电话1台7、有效的时间管理（10%）

工作重点、难点：客户订单总体跟进、销售文档的系统建立

报告与指导关系职位通道

向上负责：销售经理、销售代表可晋升的职位：销售代表、销售经理

向下指导：

培训方向/重点：管理，合作层次谈判技巧，心理学，公关

说明：1、本职位说明书由在职员工和干脆上级、主管上级共同拟制，经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行,

并作为指导、嘉奖员工、绩效管理的基本依据。

2,因工作内容、工作环境改变以及个人等缘由，职位内容应刚好修改和完善。

1.7市场部经理职位说明书

职位说明书

编制：审核：批准：存档：人事行政部

职位名称：市场部经理所属单位/部门：市场部职位编号：

任职资格

1、基本条件：学历：本科及以上年龄：28岁〜40岁性别：不限

2、专业素养：拥有全球视野和国际化背景，具备战略管理、战略合作、战略市场营销的系统学问,

有较强的领导力、凝合力、限制力和跨文化沟通实力；

3、阅历/技能：6年以上企业市场管理工作阅历，3年以上市场部经理工作阅历，熟识大中型企业项目管理、高层公关和市场

运营；

4、思维素养；有较强的市场感知实力、敏锐地把握市场动态、市场方向的实力；

5、行为/性格倾向：高度的工作热忱，精彩的人际沟通实力、团队建设实力；

6、职业道德：良好的道德品质及工作责任感；

7、其他：具备较强的市场规划、客户关系管理及资源整合分析实力。

职责权限

工作职责：工作权限：关键业绩指标及权重：

1、在营销总监的指导下，制定总体市场发展战略以及1、公司战略及企业架构、运8、销售目标完成率（15%）

9、市场调研及资源整合利用

市场发展目标；

营模式建议权；成效（15%）

2、制定和实施年度市场推广支配，与销售部经理协同2,市场营销战略制定及实施、10,市场推广工作实施成效

作业，完成公司制订的业务支配；督导、人员选聘、人员考（20%）

3、负责制定客户关怀策略，指导并监督客户关系管理评权；11、客户关系管控效果（20%）

12、市场分析报告（10%）

各项工作的实施成效。3、市场预算制定权；

13、团队建设及搭建（10%）

4、规划、建立与维护公司品牌策略，设计与实施详细4、申诉权。

市场方案，并对品牌推广总体效果负责；14、制度和流程的建设、内部

5、参加各产品线价格体系及营销战略、地区覆盖策略日常管理（5%）

基本工作条件：

15、学习与提升的质量能否与

的制定；

1、手提电脑1台（可上网）战略目标匹配（5%）

6、负责渠道推广、产品推广及客户拓展状况的统计信

2、固定电话1台

息进行分析，刚好精确的反馈推广效果及相关部门

资源利用状况。

7、管理监督公司市场费用运用状况以及本部门日常

管理工作。

工作难点、重点：公司整体战略市场体系的建立，运营模式的有效实施，营销团队的搭建

报告与指导关系职位通道

向上负责：营销总监向下指导：||可晋升的职位：营销总监、副总

培训方向/重点：公司整体战略的规划，高级团队管理，宏观经济理论

说明：1、本职位说明书由在职员工和干脆上级、主管上级共同拟制，经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行,

并作为指导、嘉奖员工、绩效管理的基本依据。

3、工作内容、工作环境改变以及个人等缘由，职位内容应刚好修改和完善。

1.8客户关系管理主管职位说明书

职位说明书

编制：审核：批准：存档：人事行政部

职位名称：客户关系管理主管所属单位/部门：市场部职位编号：

任职资格

1、基本条件：学历：本科及以上年龄：24岁〜35岁性别：不限

2、专业素养：市场营销、经济类专业，英语口语流利，具备国际市场营销的系统学问，有良好的沟通界面和亲和力，有

较强的客户关系管理、客户投诉处理实力和跨文化沟通实力；熟识满足度调查手法

3、阅历/技能：2年以上相关工作阅历，具有中型以上企业海外客户关系管理和数据库管理阅历

4、行为/性格倾向：良好的道德品质及工作责任感、较强的人际交往实力和团队合作精神。

职责权限

岗位职责：工作权限：关键业绩指标及权重：

1、在市场经理指导下，负责客户关怀策略*客户数据库维护权1、市场动态及区域政策调研状况

的详细工作的实施，对其实施总体效果*客户关系维护策略制定权（15%）

负责；*客户满足度调查权2、数据管理系统及完整性（20%）

2、负贡市场调研工作，主要指市场动态、*售后服务及客户投诉处理权3、客户关怀策略的实施成效

技术发展动态、国家与地方政策改变及*客户邮件分发管理权

（10%）

趋势等；向相关领导供应策略建议或决*申诉权

4、客户关系维护与优化指标

策支持；

（15%）

3、负责客户查询的安排及记录，对客户数

5、客户投诉处理胜利率（20%）

据进行收集、归类和维护，确保数据精

基本工作条件•：6、客户满足度调查（10%）

确性和可跟踪性；1、台式电脑1台(可上网)7、有效的时间管理(5%)

4、做好客户查询记录，供应全面数据信8,学习与提升的质量能否与战略

2、固定电话1台

息，供市场部进行市场分析。目标匹配(5%)

3、移动电话1部

5、负责客户投诉处理和信息反馈，作好客

户的看法收集和客服各项档案的管理；

6、客户满足度调查问卷设计和调查的推

动；

7、组织业务端各项培训，定期就市场调研

状况向业务团队进行汇报及培训。

8、管理学问库的建设维护：

工作难点、重点：系统管理数据库信息，客户关系维护与优化

报告与指导关系职位通道

向上负责：市场部经理可晋升的职位：市场部经理

向下指导：

1.9市场推广主管职位说明书

职位说明书

编制：审核：批准：存档：人事行政部

职位名称：市场推广主管所属单位/部门：市场部职位编号：

任职资格

1、基本条件：学历：本科及以上年龄：25岁〜35岁性别：不限

2、专业素养：国际营销、国际商务或管理本科以上学历，良好的英文听说读写实力。

3、阅历/技能：3年以上相关工作阅历，熟识市场和商务运作流程，熟识市场推广、CI/VI设计、网站建设等工作

4、思维素养：思维灵敏，具备较好的创新实力和市场分析、市场预料实力，市场反应敏锐。

职责权限

岗位职责：工作权限：关键业绩指标及权重：

1、在市场部经理的指导下，负责公司对外

1、公司整体市场策略建议9、公司推广渠道设计的科学性

宣扬推广，包括产品推广和服务品牌推

权；(20%)

广，甄选和确定媒体和网上营销的投放、市场推广各项工作的管

210、渠道建设的完成状况(10%)

支配，并对网上营销和媒体推广总体效控权；

11、市场推广反馈效果：月均450

果负责；3、申诉权。

条查询(35%)

2、负责管理及维护公司网站、各媒体网12、网站更新效率（15%）

站，提高推广网站的点击率，以此提高13、展会实施效果（15%）

基本工作条件：

客户查询率；14、学习与提升的质量能否与战略

1、台式电脑1台（可上网）

3、负责管理并维护公司内部Offer,确保目标匹配（5%）

offer内容的完整及精确性。在市场部经2、固定电话1台

理的指导下，进行网络营销。

4、负责收集并评估各展会状况，提出展会

整体策划与详细实施方案。

5、负责统筹展会各项工作按支配完成，确

保各部门协同作业顺当完成各项工作，

对展会总体实施进度负责。

6、在市场部经理的指导下，负责联系和甄

选各项设计外包项目，对项目实施状况

负责；

7、指导制作各种宣扬材料、产品说明书、

及各种CIS设计；

工作难点、重点：渠道推广、产品宣扬推广、激发潜在销售机会

报告与指导关系职位通道

向上负责：市场总监

可晋升的职位：市场总监、副总

向下指导：

培训方向/重点：全球晶牌营销学问培训

说明：1、本职位说明书由在职员工和干脆上级、主管上级共同拟制，经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行，并

作为指导、嘉奖员工、绩效管理的基本依据。

2、因工作内容、工作环境改变以及个人等缘由，职位内容应刚好修改和完善。

确认：____________

1.10平面设计师职位说明书

职位说明书

编制：审核：批准：存档：人事行政部

所属单位/部门：市场部

职位名称：平面设计师职位编号：

任职资格

1、基本条件：学历：设计或相关专业大专以上学历。年龄：25岁〜35岁性别：不限

2、专业素养：具有市场推广及品牌推广的概念，有美工及平面设计本科以上学历

3、阅历/技能：3年以上相关工作阅历；熟识操作相关设计软件Photoshop,Colordraw,Illustrator,Acrobat等；

熟识电脑操作系统（包括PC和MAC）；了解平面设计相关学问（印刷、宣扬资料和包装总体设计）。

4、思维素养：思维灵敏，有创意性，能主动寻求所需素材主动推动工作进程，具有良好的团队合作精神。。

职责权限

岗位职责：

工作权限：关键业绩指标及权重：

1、在推广经理的指导下，负责公司对外宣

*公司形象推广建议权15、部门内设计质量评订(40%)

扬推广，包括产品推广和服务品牌推广

*设计、装潢、包装业务的规划实16、其它部门设计要求完成效果

详细方案的实施，对设计效果负责、

施权。(30%)

2、帮助推广经理甄选和确定各项设计外

*申诉权17、与公司内外联动部门协作状况

包任务，并给出相应建议：

(10%)

3、协作协调与外部广告机构的关系；跟踪

18、有效的时间管理(15%)

外包业务完成状况。

19、学习与提升的质量能否与战略

4、负责拟订各项展会装潢设计及布置方

目标匹配(5%)

案，对展会装潢效果负责

5、在推广经理及品牌经理的指导下，负责

公司宣扬册，宣扬单页，海报，包装，基本工作条件：

图片处理，客户资料及各种CIS设计。1、台式电脑1台(可上网)

6、对公司其他部门供应平面设计的支持。2、固定电话1台

7、做好各项设计资料的备档工作

工作难点、重点：设计创意实力的提升，协同作业的实力

报告与指导关系职位通道

向上负责：销售总监，市场分析及品牌建设经理，市场推广经

理