屋面外墙维修综合项目施工组织文档

施工组织设计第一章工程概况工程名称：国网泰州供电企业寺巷变办公区房屋维修项目工程地点：寺巷建设单位：泰州供电企业质量要求：合格第二章组织机构依据招标文件要求、结合本工程特点，泰州市恒祥建筑装饰工程组建了国网泰州供电企业寺巷变办公区房屋维修项目项目部，设项目经理、总工及各个主管部门，对工程施工过程实施全方面严格管理，第三章拆除施工方案施工前，应逐层进行安全技术教育及交底，落实全部安全技术方法和人身防护用具，未经落实时不得进行施工。一、施工人员进行拆除工作时，应佩戴安全帽、手套、安全带等个人防护用具。二、拆除时，严禁采取掏掘方法，并采取对应保护方法。拆下东西应立即清理，并立即运到指定地方，高度应符合安全要求，并留有一定间距，预防坍毁伤人。施工现场严禁无关人员出入。三、施工管理方针和标准方针：“安全第一、预防为主”。标准：“先防护后施工，不防护不施工”；“管生产必需管安全”；“安全生产，人人有责”。四、临边防护1、施工前，应逐层进行安全技术教育及交底，落实全部安全技术方法和人身防护用具，未经落实时不得进行施工。2、高处作业中安全标志、工具、仪表、电气设施和多种设备，必需在施工前加以检验，确定其完好，方能投入使用3、屋面防护拆除时，攀登和悬空高处作业人员和搭设高处作业安全设施人员，必需经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并必需定时进行体格检验。4、施工中对高处作业安全技术设施，发觉有缺点和隐患时，必需立即处理；危及人身安全时，必需停止作业。5、施工作业场全部坠落可能物件，应一律先行撤消或加以固定。高处作业中所用物料，均应堆放平稳，不妨碍通行和装卸。工具应随手放入工具袋；作业中走道、通道板和登高用具，应随时清扫洁净；拆卸下物件及余料和废料均应立即清理运走，不得任意乱置或向下丢弃。6、雨天和雪天进行高处作业时，必需采取可靠防滑、防寒和防冻方法。凡水、冰、霜、雪均应立即清除。对进行高处作业高耸建筑物，应事先设置避雷设施。遇有六级以上强风、浓雾等恶劣气候，不得进行露天攀登和悬空高处作业。暴风雪及台风暴雨后，应对高处作业安全设施逐一加以检验，发觉有松动、变形、损坏或脱落等现象，应立即修理完善。7、因作业必需，临时拆除或变动安全防护设施时，必需经施工责任人。五、具体方法1、各作业单位要加强作业人员安全教育工作。2、施工作业前，要提前上报作业部位、时间等，我总包单位将在施工现场设置警戒线（由甲方划定）及通告牌。3、上下楼层时，本身安全一定要请注意（进入施工现场，要佩戴安全帽，高空作业时要系安全带等）。4、在材料放置时候，所用物料应堆置安稳，不可放置在临边或洞口邻近，也不可妨害安全通道处。5、各作业单位在施工中不得将杂物和废物任意向下抛弃，施工中产生垃圾要立即时运走，不得将垃圾、杂物往窗外面抛。第四章墙面工程施工方案一、施工工艺1、墙面：墙面清理—-抹第一遍保温砂浆—-抹第二遍保温砂浆—-铺贴耐碱网格布—抹抗裂砂浆罩面。2、具体操作步骤A、先将墙面清理洁净，用水冲洗水泥等污渍，剔去风化物，再用水泥砂浆填实找平。B、做灰贴饼、冲筋：用稍干玻化微珠保温砂浆或水泥砂浆。C、抹玻化微珠保温砂浆：玻化微珠保温砂浆应固定在固化后分数遍成活。第一遍抹灰：应在基层墙体上，厚度不宜大于15mm第二遍抹灰:等第一遍保温砂浆有了一定强度后（即手按上去有点印，沾点砂浆颗粒，但不脱落），抹第二遍保温砂浆，达成设计要求厚度，找平，碾压出浆并找平。D、抹抗裂砂浆同时压入耐碱网格布：在保温层固化干燥后，用铁抹子压入裁好耐碱网格布，要求耐碱网格布竖向铺贴（粘贴网格布用点沾法）。铺设中应符合下列要求：在建筑物门窗洞口、阴阳角等部位，应采取加铺一层，再抹一道抗裂砂浆。（注意整体墙面垂直度）网格布只对接，不搭接。1、阴阳角处网格布各侧宽度不应小于200mm。2、门窗口周围网格布应翻出墙面100mm，并应在四角沿45度方向加铺一道网格布，尺寸宜为400mm×300mm网格布。二、配比A、保温砂浆配比—-保温砂浆：水=1：0.9B、抗裂砂浆配比—-抗裂砂浆：水=4：1四、注意事项A、玻化微珠保温砂浆和聚合物抹面抗裂砂浆在使用时必需是机械搅拌8分钟（需用砂浆搅拌机），从而达成理想保温效果。B、工程完工后注意成品保护，玻化微珠保温砂浆在凝结前应预防水冲洗、撞击、振动和受冻。第五章高聚物改性沥青防水卷材施工一、材料准备：3mm+3mm厚高聚物改性沥青防水卷材施工所需基层处理剂、基层胶粘剂，卷材胶粘剂通常由生产厂家提供，施工时应按厂家要求配合比和要求在现场配制使用，并应存放在通风、干燥、远离火源室内。高聚物改性沥青防水卷材：是合成高分子聚合物改性沥青油毡；常规有SBS改性沥青油毡。二、高聚物改性沥青防水卷材施施工工艺步骤：冷粘法施工：基层清理→涂刷基层处理剂→附加层施工→卷材和基层表面涂胶→卷材铺贴→卷材收头粘结→卷材接头密封→蓄水试验→做保护层冷粘法铺贴高聚物改性沥青防水卷材是指用高聚物改性沥青胶结剂或冷玛蹄脂粘贴于涂有冷底子油屋面基面上。高聚物改性沥青防水卷材施工不一样于沥青防水卷材多层做法，通常只是单层或双层设防，所以，每幅卷材必需铺贴位置正确，搭接宽度符合要求。其施工应符合以下要求：依据防水工程具体情况，确定卷材铺贴次序和铺贴方向，并在基层上弹出基准线，然后以基准线铺设卷材。复杂部位如；管根、水落口部等易发生渗漏部位，可在其中心200mm左右范围先均匀涂刷一遍改性沥青胶粘剂，厚度1mm左右；涂胶后随即粘贴一层聚脂纤维无纺布，并在无纺布上再涂刷一遍厚度为1mm左右改性沥青胶粘剂，使其干燥后形成一层无接缝整体防水涂膜增强层。铺贴卷材时，可按卷材配置方案，边涂刷胶粘剂，边铺滚卷材，并用压棍滚压排除卷材下空气，使其粘结牢靠。改性沥青胶粘剂涂刷应均匀，不漏底、不堆积。空铺法、条粘法、点粘法应按要求位置和面积涂刷胶粘剂。搭接缝部位，最好采取热风焊接机或火焰加热器（热熔焊接卷材专用工具）或汽油喷灯加热，以接缝卷材表面熔融至光亮黑色时，即可进行粘合。三、保护层施工卷材铺贴完成并经检验合格后，方可进行保护层施工。保护层可采取浅色涂料，亦可采取刚性材料。保护层施工前应将卷材表面清扫洁净。涂料层应和卷材粘结牢靠、厚薄均匀，不得漏涂。如卷材本身采取绿页岩片覆盖时，这种卷材防水层无须另做保护层。质量标准：四、主控项目：防水层所用卷材种类、材质、厚度及配套材料相容性必需符合设计要求，检验出厂合格证、质量检验汇报和现场抽样复检汇报。防水层不得有渗漏或积水现象，雨后或淋水、蓄水检验。卷材防水层在天沟、檐沟、檐口、水落口、泛水、变形缝和伸出屋面管代防水结构，必需符合设计要求，对该部位均应进行防水补强处理，并做好关键质量检验,同时应符合相关细部结构相关要求。观察检验和检验隐蔽工程验收统计。五、通常项目：卷材防水层搭接缝应粘（焊）接牢靠，密封严密，不得有皱折、翘边和鼓泡等缺点；防水层收头和基层粘结并固定牢靠，缝口封严，不得翘边。卷材防水层上撒布材料和浅色涂料保护层应铺撒或涂刷均匀，粘结牢靠；水泥砂浆、块材或细石混凝土保护层和卷材防水层间应设置隔离层；刚性保护层分格缝留置应符合设计要求。排气屋面排气道应纵横贯通，不得堵塞。排气管应安装牢靠、位置正确，封闭严密。卷材铺贴方向应正确。卷材搭接宽度许可偏差为—10mm。第六章喷刷涂料施工方案一、施工准备1、基层表面必需坚固和无酥松、脱皮、起壳、裂缝掉角、粉化等现象，基层表面泥土灰尘、油污杂物等必需清理洁净。2、基层要平整，毛面纹路顺直，孔洞和无须要沟槽要求提前修补。3、熟悉图纸，埋好分格线。4、墙面要干燥，含水率应在10%以下。5、涂料应一次性备足，以免二次进货颜色不一致。6、脚手架杂物垃圾及灰尘应清理洁净，以免污染墙面。二、施工工艺基层处理修补-清扫-底涂-贴分格线-第一遍涂料-第二遍涂料。1、外墙涂料施涂前，提前将墙面缺棱掉角等用和基体大致相同水泥砂浆修补平整。将脚手架建筑垃圾、砂浆清理洁净，并晒水把灰尘冲洗洁净。2、施涂前先做样板墙，经设计、业主、监理确定认可后再大面积施工。3、对基层表面灰尘、浮砂、污垢、溅沫清理洁净。4、涂料粘度和稠度必需加以控制，底涂最大稀释量不超出20%。本工程采取一底二涂，底涂应和面涂相适应涂料涂刷。涂刷前应将底涂加水冲稀。涂刷通常按先上后下分段、分步，首尾相接，先刷门窗套再刷大面，不留接槎，有分格缝按分格缝区间一次涂刷完。无分格缝按独立面区间一次涂刷完。底涂刷完后分格缝用胶带纸贴好分格缝，按不一样颜色从上到下施工，每种颜色每个区间一次涂完，不得留接槎。使用前面漆必需经电动搅拌器充足搅拌均匀后使用。每次涂料量和涂刷面积应相同，涂料上墙后即就采取原刷把涂料用力往复刷匀，刷迹理平，但最终只能两个往返。同时用力均匀，涂刷动作灵敏，使涂料厚薄、颜色一致。从一头开始逐步向另一头，至阴角或分格条处收口，界线分明。在多人上下同时作业接头处，立即相互配合涂刷，避免相隔太久，以免显出接槎，同时随刷随时注意有没有流坠、透底、裹棱、起泡、起皮等现象，立即发觉问题立即处理。施涂环境温度应在10℃以上，雨天不能施工。本工程外墙面施涂时间在冬季，第一遍施涂时间和第二遍施涂间隔时间应控制在4小时以后。施涂结束后应将工具盛器清洗洁净。第七章劳动力投入计划及确保方法第一节劳动力配置标准结合本工程施工特点，依据招标文件要求，我企业决定选派热爱本职员作、综合素质高、作风硬、组织领导能力强企业高级管理人员组成项目施工技术领导班子，形成一支坚强有力领导集体，并选派几名含有工程管理经验专业工程师为每个单项工程把关。项目经理部管理人员由项目经理、技术责任人等人员组成，对本项目标进度、质量、技术、安全、材料、工程成本等全方面负责。项目经理由我企业含有工程师资质专业人员担任，全权负责工程项目标全方面管理和对外协调工作。技术责任人主管本工程技术管理领导工作，负责各专业工程师技术协调和工程质量控制。第二节劳动力确保方法一、劳务协议签定我们企业，几年来遵摄影关文件要求，对从事本企业工作人员签署了劳务协议，同时对她们进行了施工技术操作规程。工程质量，安全生产等方面技术培训，培养出了一批合格施工人员。经上级业务标准考评、领取了工程师、助理工程师、施工员、安全员上岗证件。培养出一批含有六年以上施工生产经验生产工人，能够做到持证上岗。形成了一个召之即来来之能战一个施工队伍。对该项工程胜利完工，奠定了人力上基础。二、劳动力投入劳动力合理投入是项目部管理中一个关键步骤，怎样分阶段性、合理科学性安排劳动力，投入劳动力，对确保工期、确保工程质量、降低工程成本起着一定性作用。所以项目部依据施工阶段划分和工程项目标内容，做出了劳动力投入计划。详见后面附表《劳动力投入计划表》。在施工过程，项目经理可依据现场实际施工情况，对劳动力投入计划进行、科学合理调整，总而言之只要有充足劳动力，在施工中调配就不是一件难事。项目经理就可因地制宜灵活、主动进行调配安排，这么对确保工期，工程质量在劳动力需用上无后顾之忧。胜利完成施工任务。第八章工程物资和施工进场计划一、关键材料需要量及进场计划本工程所使用材料种类繁多、质量标准要求高，材料质量好坏将直接决定工程质量好坏，材料供给是否立即、连续也直接影响到整体工程进度。所以，在施工组织设计和施工过程中全部要高度重视，并采取切实有效方法来确保材料供给质量和满足施工进度需要。二、材料投入计划确保方法1、为杜绝结构隐患，确保结构安全，给业主一个放心工程，本企业将对各分项工程实施层层交底、步步落实、统计完整，做到“凡事有章可寻、凡事有些人负责、凡事有些人监督，凡事有据可查”，对每一关键分项工程全部编制管理步骤，以过程质量确保半成品工程。同时我们将采取“会诊制度”和“奖惩制度”相结合方法，处理施工中出现问题。2、加强对工程施工全过程质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程工序要从材料采购、进场检验、施工过程检验、关键难点技术相关、特殊工种持证上岗、所用机械设备能力判定、工序验收等各个步骤给予全过程控制，确保工程质量。3、在工程施工中，做到防患于未然。加强施工过程监督、检验，严格实施“三检制”。1）自检：班组对当次自己完成工作任务须具体质量检验，检验质量符合所交底质量标准，做法是否正确，有没有错漏地方，并把自检情况作具体统计交底到项目技术工程组。2）专检：项目技术工程组分项专业技术质检员依据班组送交自检统计进行查阅，确定自检合格后即进行专检，专检对班组当次所完成工作进行全方面检验，检验是否全部达成所要求质量标准和自检汇报所统计情况属实，专检合格后把专检情况作具体统计送交给项目技术质量主管，经审核认可后由项目技术质量主管同意进行下道工序施工。3）交接检：前道工序和后道工序班组之间交接检验，交接检情况作具体统计送交到项目技术工程组。工序交接必需经质量部门检验合格后由相关人员签字方可进行。4、给予质量检验员质量否决权。实施合格标准化制，优质优价，对于存在质量缺点较多施工单位和班组限令整改，不然，要坚块清除出场。5、加强对原材料质量控制。原材料质量直接影响到工程质量，项目经理部要严格根据我企业《采购》程序、《进货检验和试验》程序及《不合格品制作》程序实施，确保只有检验和试验合格原材料才能进行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测汇报等质量证实文件，进场后要对需要检验和试验材料按批量进行有见证抽检试验，合格后方可使用：1）首先应成立设备物资选择小组。小组组员包含业主、设计、监理及工程总包。由这个选择小组共同对物资设备进行最终选择并确定质量标准。2）材料进场检验制：要尤其注意杜绝无准用证水泥和防水材料使用，装饰材料等成品、半成品先选定样品，再按样品验收大宗材料。3）材料设备部负责物资统一采购、供给和管理，并依据ISO9001质量标准，对本工程所需采购和分供方供给物资进行严格质量检验和控制，关键采取方法以下：（1）采购物资时，须在合格供给名单中选择供给商，所采购材料或设备必需有出厂合格证、材质证实和使用说明书，对材料、设备质量有疑问严禁使用；（2）材料设备部应先对供给商进行认可和评价，对立合格供给商档案，材料供给在合格供给商名单中选择；（3）实施动态管理。材料设备部定时对分供方实绩进行评审、考评，并作统计，不合格分供方从档案给予除名。第九章质量确保体系和方法第一节质量确保体系1．质量目标我企业确定质量目标为：工程一次验收合格率达成100%。施工管理综合目标达成:“零违纪，零缺点，零事故，质量评分95分以上”。2．创优计划为实现本标段质量目标，我企业在本项目实施质量目标管理，质量工作方针为：严管理、高起点、创全优。自施工准备起，即结合本标段工程特点制订确保实现质量目标创优计划和切实可行创优方法，层层分解，落实到各层次各专业人员，形成严密创优网络。依靠科学管理和科技进步，采取新技术、新工艺、新设备、新材料，不停提升施工工艺水平，从而提升和确保工程质量，保创优目标实现。3.建立健全专职机构，强化质检测试工作建立针对本工程项目标施工质量确保体系，做到“横向到边、纵向到底、控制有效”。强化以各级第一管理者为首质量确保体系，配齐配强相关人员。项目经理部设质量安全科为专职质量管理机构，配置专职质量检验工程师，施工队配质量检验员，工班设兼职质量检验员，形成三级质量管理体系，并实施定岗负责制，负责工程质量日常管理工4．做好方案优化组织技术人员深入研究，制订具体施工方案，经优化后编制实施性施工组织设计，制订施工网络计划，按网络节点工期要求，分阶段控制，实现均衡生产，为确保工程质量发明条件。5.加强全过程质量监控，严把操作质量关⑴每项工程开工前，编制质量计划和施工作业指导书指导施工。⑵单位工程开工前，对职员进行技术交底，组织学习相关规程、规范和工艺要求，在施工中严格按规程和工艺进行操作。⑶确保全部进场材料性能及技术指标符合标准，杜绝不符合质量标准材料入场，从源头把好质量关。对进场所格材料要分类堆放，做好标志，以防用错。试验室亲密配合物资部门做好此项工作。⑷做好施工机械选型配套，使其性能满足施工及设计要求。⑸单项工程和关键部位必需遵照先试验后铺开施工程序，开工前做好试验施工方案，送监理工程师审查同意后进行试验性施工，经过试验确定施工技术参数、工艺和方法，报监理工程师同意后再展开施工或批量生产。⑹混凝土基层拌合料场实施场地硬化，作好排水设施，砂石料按规格不一样，隔离堆放。⑺严格试验制度，设置工地试验室，配置足够试验及检测仪器，并立即校正，确保其应有精度。加强质量自检，检测频率符合规范要求。第十章安全确保体系及方法一、施工期安全生产目标依据7月建设部令第128号《建筑施工企业安全生产许可证管理要求》国家对建筑施工企业实施安全生产许可制度。建筑施工企业未取得安全生产许可证，不得从事建筑施工活动。我单位已取得了安全生产许可证。在施工过程中严格落实实施国家及地方相关安全生产法规及规范，坚持“安全第一”方针政策，接收业主及监理工程师指导、监督，切实把施工期中建设项目标安全生产，和主体工程紧密结合，把安全施工方法落到实处。我企业针对本标段制订安全总目标为：严格根据国家建设部安全评分标准、安全操作要求和规范施工。杜绝发生死亡及重伤事故，轻伤事故年频率控制在5‰以内，争创广东省安全生产文明施工优良样板工地。二、施工现场安全方法（1）全部进入现场人员，按要求穿着工作服、劳保鞋、配带安全帽，特殊工作人员要配带专门防护用具，如电焊工要配带面罩和目镜。（2）施工现场和多种施工设施、管道线路等，符合防洪、防火、防砸、防风和卫生等安全要求。（3）施工现场入设备、材料，应做到场地安全检验可靠，存放整齐，通道通畅。（4）场内道路设计、施工做到符合行车要求，对于交叉路口，派专员指挥，危险地段设置“危险”或“禁行”标志，夜间设红灯示警。（5）施工现场洞、坑、沟、井口等危险处，设有安全设备或显著标志。（6）全体施工人员严格遵守岗位责任制和交接班制度，并熟知本工种安全技术操作规程，在生产中坚守工作岗位，严禁酒后上岗。（7）一切起重机械在使用前经过试车检验，使用时应设专员指挥，严禁斜吊，严禁任何人在吊运物品上或在下方停留和行走。物件悬空时，驾驶员不能离开操作岗位。（8）挖掘机工作时，任何人不得进入挖掘机旋转半径内。事故发生抢救方法发生任何人员伤亡事故时，首先由工地医疗站医护人员进行紧急处理后，立即送往当地医院。工地发生火灾时，首先立即汇报当地消防队，其次充足利用工地消防器材紧急行动，进行扑灭工作。事故发生后，保护好现场，立即将事故发生情况上报业主、相关部门和工地安全生产领导小组，并立即组织人员进行调查，对于重大事故上报当地公安、检察及劳动部门。要分析原因，追究当事人责任。建立健全施工安全确保制度（1）依据“管生产必需管安全”标准，制订落实各级领导安全施工责任制。（2）严格实施已制订施工安全防护方法，广泛宣传相互监督。加强安全检验，立即消除事故隐患，做到防患于未然。（3）充足发挥工地安全部门和安全监察员作用，维护施工安全监察员权威。开展安全知识竞赛，充足调动职员安全施工主动性。（4）发挥工地保安职能，维护工区安全秩序。第十一章施工进度计划及工期确保方法一、工期目标对于本工程我们做了充足准备和周密布署，可在招标要求工程协议签署完工日期内完工。确保工程在签署协议后两个月内能够完工验收。二、实施进度关键方法1、建立项目部本工程将依据项目法管理体制成立机房工程设计及施工工程项目经理部，实施项目法施工。项目经理作为现场总代表，全权负责本工程一切事务。行使计划、组织、指挥、协调、施工、监督六项基础职能。项目经理部分领导层、管理层、作业层三个层次管理。经过多种行之有效规章制度，确保本工程按期完工。2、建立生产例会制度每星期召开一次生产例会，检验上次例会以来计划实施情况，并对下一次例会前计划做出安排。对计划实施过程中造成进度延缓问题，立即采取有效方法给以处理，确保工程按计划顺利完成。3、动态控制施工进度在施工总计划框架内，周密制订计划。在实际施工过程中抓住关键工序。合理安排施工次序，做好劳动力协调工作，经过施工网络节点控制目标实现，确保各控制点工期目标，以此确保总工期按计划要求实现。4、合理确定各工序施工周期依据工地现场实际情况及甲方要求，科学合理地组织施工队伍，合理确定各工序施工周期。在施工中，针对不一样子系统安装特点，做好交叉作业施工。三、质量确保方法1、施工工艺规范，检测手段齐全，符合相关验收规范计算机机房在计划、设计、建设过程中，应遵照国家相关法律、法规，严格实施国家相关规范标准。2、经济实力较强，能够确保设备、材料购置及供给我企业有充足流动资金，确保全部施工材料能按时到场施工。3、材料采购、验收及贮备我企业郑重承诺，此次投标所采取全部设备及材料，全部由正规渠道采购，确保提供设备为全新合格正品，无版权纠纷及假货、水货。假如招标方发觉我企业产品存在以上问题，我企业将负担由此造成全部损失。四、材料及半成品检验制度材料物资管理是企业进行经济核实关键基础工作，加强材料质量、数量检验和控制是延长建筑产品使用寿命和降低成本关键关键。依据材料物资管理工作量配置专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，制订以下制度：1、严格限额领料，收发料具要立即入帐上卡手续齐全。2、坚持中间核实，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用分检和核实，方便立即发觉问题，预防材料超用。3、立即进行现场清理，做到随做随清。天天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗和分析基础上，按单位工程核实材料消耗并分析原因总结经验，增收节省，降低造价。4、加紧周转材料周转、利用、提升复用次数。5、加强验收，在通常情况下要全数检验，预防供给中短缺物资现象。6、严格控制来料规格、材质，使其符合使用要求，通常材料可由材料员从外形判定，需要进行技术经验或进行物理化学试验应向工程部汇报，由技术经验部门抽验。第十二章施工现场采取环境保护、消防、降噪声、文明等施工技术方法一、环境保护方法（一）环境保护目标降低施工噪音，降低大气污染，控制污水排放，保持环境整齐。（二）组织管理方法1、建立环境保护责任制，成立施工现场环境保护领导组，组长由项目经理担任，副组长由项目总工，土建、安装各专业项目经理担任，其它组员由工程部、技术质量部、安全管理部、物资设备部、协议预算部、综合办公室等职能管理部门责任人及环境保护质量员组成。各专业工长、各施工作业组组长均为现场环境保护直接责任人，确保施工所用材料均达成环境保护要求，施工过程中不因污染而发生索赔或罚款，不因扬尘、排污、噪声、材料漏失等对周围居民造成影响。在整个施工期内，由环境保护领导组负责对本项目标环境保护目标、环境保护方案、环境保护方法实施情况进行监控、检验。2、加强环境保护意识宣传，认真落实国家相关水土保护、环境保护方针、政策和法令，结合本工程特点，根据设计文件及招标文件中相关环境保护方面要求组织施工。3、定时进行环境检验，立即处理违章事宜，施工前主动和环境保护机构联络，请示汇报环境保护工作，做到文明施工。（三）现场环境保护方法1、施工现场实施封闭式管理，现场用2.5m围挡进行封闭，围挡要坚固、严密。现场大门和门柱牢靠、美观。2、现场根据总平面部署图设置各项临时设施，施工现场材料、机具分类堆放整齐。3、施工道路和多种通道进行一次性计划，并将路面进行硬化，确保施工道路平坦、通畅，场地无积水，无散落物。4、降水时抽出地下水不得随意排放，要在基坑外设储水池，留出部分用于现场洒水除尘和车辆清洗，多出部分集中排入城市污水管网。5、混凝土运输罐车每次出场前须清理下料斗，预防混凝土遗洒。6、工地出口要保持清洁，车辆出场时必需冲洗洁净，不得将泥砂带出现场。二、文明施工确保方法文明施工目标：经过全体职员不懈努力，各部门全力配合，确保创太原市安全文明施工样板工地。并将根据业主在招标说明文件中各项要求、单位施工现场实施细则，和太原市相关文明施工现场标准来开展施工。（一）建立健全文明施工组织体系项目经理为文明施工第一责任人，项目副经理具体分管文明施工工作，专业项目经理负责所施工专业工程文明施工，各施工班组要确保本班组文明施工，同时配合相关班组文明施工。（二）建立各项文明施工管理制度为确保文明施工，要建立文明施工检验制度、例会制度、