医学研究与科研项目管理制度

医学研究与科研项目管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度旨在规范医学研究和科研项目管理，促进科学研究的规范和高效实施。本制度依据《医院管理条例》等相关法律法规，结合我院的实际情况订立。第二条适用范围本制度适用于我院全部医学研究和科研项目。全部参加医学研究和科研项目的人员必需遵守本制度。第三条定义医学研究：指由医务人员通过察看、试验、调查等方法，以获得新知识和解决实际问题为目的的系统活动。科研项目：指由科研人员组织实施的研究任务，以推动学科发展和解决学术问题为目标。第二章项目立项与申报第四条项目立项项目负责人应当依据医院的科研计划和需求，组织编写科研项目的研究方案。研究方案应包含项目的背景、目的、内容、方法、预期成绩、进度计划、经费预算等内容。研究方案应经过科研部门和学术委员会的评审，并得到批准后方可立项。第五条项目申报项目负责人应依据科研计划的要求，填写项目申报书。项目申报书应包含项目的基本信息、研究背景、目的与意义、研究内容和方法、预期成绩与应用价值、经费预算等内容。项目申报书应经科研部门审核，并提交给学术委员会审查。第六条项目评审与决策学术委员会应组织专家对提交的项目申报书进行评审，并出具评审看法。学术委员会应依据评审看法，对项目进行决策，决议是否批准立项。项目立项需要得到学术委员会的批准，并由医院相关部门记录和备案。第三章项目实施与管理第七条项目组织与管理项目负责人负责组织和协调项目的实施，确保项目依照研究方案要求顺利进行。项目负责人应组建项目团队，并明确团队成员的职责和任务。项目负责人应组织定期项目进展会议，及时了解项目进展情况，并做好沟通和协调工作。项目负责人应定期向上级汇报项目进展和成绩，及时解决项目中显现的问题。第八条经费管理项目负责人应依照经费预算编制项目的经费使用计划，并履行经费使用审批手续。项目经费应严格依照预算使用，不得私自挪用或超支。项目负责人应依照相关规定及时报销项目经费，并保管好相关发票和凭证。第九条数据管理与知识产权项目团队应建立项目数据管理制度，确保数据的完整性、安全性和可追溯性。项目团队应对项目数据进行备份和存储，确保数据的安全和可访问性。项目团队应合理管理和保护项目的知识产权，确保项目成绩的合法归属。第十条项目成绩与报告项目负责人应依据项目要求，及时编写项目成绩报告，并提交给相关部门或机构。项目负责人应将项目成绩在学术会议、学术期刊等途径进行宣传和推广，推动科研成绩的应用和转化。第四章质量管理与评估第十一条质量管理体系医院应建立科研项目质量管理体系，确保项目依照标准和规范进行。医院应订立相关的管理制度和工作流程，明确质量管理的责任和权力。第十二条项目进度与质量评估项目负责人和团队成员应定期对项目进展和结果进行自查和评估，并及时发现和解决问题。学术委员会应对项目的进度和质量进行监督和评估，确保项目的顺利实施和实现预期成绩。第十三条风险防控与安全管理项目负责人应识别项目的风险，并采取相应的防控措施，确保项目的安全和稳定进行。项目负责人应建立健全项目安全管理制度，确保项目人员的人身安全和试验室设备的安全使用。第五章附则第十四条监督与检查医院科研部门应定期对医学研究和科研项目进行监督与检查，发现问题及时整改和矫正。学术委员会应定期对医学研究和科研项目进行评估和审核，提出改进建议。第十五条惩罚与嘉奖对于违反本制度的行为，医院将依照相关规定进行惩罚处理，包含警告、记过、记大过、降职、辞退等。对于在医学研究和科研项目中做出紧要贡献和取得显著成绩的个人和团队，医院将予以适当嘉奖和荣誉。第十六条本制度的解释权和修改本制度的解释权属于医院科研部门和学术委员会。如有需要修改本制度，应经科研部门和学术委员会讨论决议，并报医院领导审批后生效